Se refiere a los hechos y actos surgidos de la experiencia

Administración que son inferidos por los investigadores al estudiar

Empírica la forma en que los grupos sociales lograban sus metas.

Busca conseguir los resultados deseados a través
aplicación de modelos o negocios que ya han sido

probados y cuyo éxito es demostrable .

Corrientes de la La administración científica fue iniciada por el ingeniero mecánico

Administración americano Frederick W. Taylor, implicaba una revolución mental,

tanto de los trabajadores con respecto a sus deberes y compañeros,
Administración así como parte del sector directivo o propietario, en cuanto a
Científica sus obligaciones administrativas hacia sus compañeros y hacia
el personal obrero. Este cambio de mentalidad implicaba también
un cambio de actitud de parte del personal administrativo y
obrero.
 Busca hacer las organizaciones interactivas,
Administración prefiere involucrar a los miembros de la
de calidad organización en la solución de problemas,
considerando que nadie conoce mejor el trabajo
como aquel que lo desempeña diariamente.

El fundador de esta corriente fue el ingeniero

francés Henri Fayol. Su enfoque se orienta hacia
Administración la orientación de las funciones administrativas,
Clásica es decir, las actividades que realiza el
administrador, y al establecimiento de principios
administrativos
 “Mecánica” “Planeación”
Incluye seleccionar misiones y las
Se busca establecer que hacer y se acciones para alcanzarlos; requiere
prepara la estructura necesaria para hacerlo, toma de decisiones. La planeación
comprende la fases de planeación y provee un enfoque racional para.
organización lograr objetivos preseleccionados.

“Organización”
Implica establecer una estructura
Proceso intencional de los papeles que deben

Administrativo desempeñar las personas en una

Organización

“Dinámica” “Dirección”

Función que trata, a través de la

Se refiere a cómo se maneja de lograr influencia interpersonal,
ese organismo social que que todos los involucrados en la
se ha estructurado y comprende organización contribuyan al logro
las actividades de dirección y control de sus objetivos.

“Control”
Función que efectúa la medición de
Los resultados obtenidos
Comparándolos con los esperados
Con el fin de buscar la mejora.