UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

NOMBRE: POVEDA SEGURA ALISSON

CURSO: 5TO SEMESTRE “A”
FECHA: LUNES 09 DE ABRIL DE 2018
DOCENTE: MGS. RODRIGO VELARDE
TEMA:

 DESAFÍOS DE LA ADMISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

 RESPONSABLES

DESAFÍOS DE LA ADMISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

DESAFÍOS: Un desafío es un reto que nos imponemos a nosotros mismos. Es una manera
de autoestimularnos. El desafío no se aplica a la obtención de un logro sin importancia.
Se refiere a un objetivo que conlleva esfuerzo, lucha y tenacidad. (VICTOR, 2007)

TALENTO HUMANO: la actividad humana, conocimientos, experiencias, motivación,

intereses, aptitudes, habilidades, potencialidades, etc. (JULIAN, 2013)

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO: Es la disciplina que persigue la

satisfacción de objetivos organizacionales, para ello es necesario tener una estructura
organizativa y la colaboración del esfuerzo humano coordinado. Las organizaciones
persiguen objetivos como crecimiento, competitividad, productividad entre otros,
mientras que las personas también tienen objetivos individuales: un buen salario, mejorar
su calidad de vida, etc.; por ello es importante que las empresas seleccionen a las personas
que cumplan los requisitos que las organizaciones desean alcanzar y al mismo tiempo
satisfacer las expectativas que las personas desean al ingresar a las organizaciones.
El esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización. Si el
elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará;
en caso contrario, se detendrá. Las organizaciones deben prestar primordial atención a su
personal. La gestión del talento humano se efectúa a través de procesos administrativos
como: planificar, dirigir, coordinar, organizar, controlar y ejecutar. (MAYRA, 2009)

DESAFÍOS DE LA ADMISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO: Varios factores han

contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales,
jurídicos, políticos, demográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica
en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan
imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones.

En este contexto, el área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios
experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha
cambiado En muchas organizaciones, la denominación de administración de Recursos
humanos (ARH) está sustituyéndose por gestión de talento humano, gestión de socios o
de colaboradores, gestión del capital humano, administración del capital intelectual e
incluso gestión de personas. El término RH como gestión de personas o gestión del talento
humano puede tener tres significados diferentes:

 Recursos Humanos como función o departamento: unidad operativa que funciona

como órgano de asesoría (staff), es decir, como elemento prestador de servicios
en las áreas de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración,
comunicación, higiene y seguridad laboral, beneficios, etc.
 Recursos Humanos como prácticas de recursos humanos: se refiere a cómo
ejecuta la organización sus operaciones de reclutamiento, selección,
entrenamiento, remuneración, beneficios, comunicación, higiene y seguridad
industrial.
 Recursos Humanos como profesión: se refiere a los profesionales que trabajan de
tiempo completo en cargos directamente relacionados con recursos humanos:
seleccionadores, entrenadores, administradores de salarios y beneficios,
ingenieros de seguridad, médicos, etc. (CASANOVAS, 2013)
RESPONSABLES

ANÁLISIS

Al concluir la presente investigación acerca de los Desafíos de la Administración del

Talento Humano, comienzo definiendo que es desafío en si nos dice que es un reto que
nos ponemos nosotros mismos el cual demanda de mucha constancia y dedicación en este
caso un desafío empresarial apunta a la acción y efecto de desafiar la misma que hace
referencia a competir, retar o provocar a otras empresas, por lo tanto es una competencia
donde se pone a prueba el hecho de ir más allá.

Como segundo punto a tratar tenemos lo que es Talento Humano en si se refiere a las
personas inteligentes o aptas para determinadas ocupaciones; inteligentes, en el sentido
que entienden y comprenden, tienen la capacidad de resolver problemas dado que tiene
las habilidades, destrezas y experiencia necesaria para ello, apta en el sentido que puede
operar competentemente en una actividad debido a su capacidad y disposición para el
buen desempeño de la ocupación.

Como siguiente aspecto a tratar en el presente ensayo tenemos lo q es Administración Del

Talento Humano en si trata de que la administración del talento humano en general
persigue la satisfacción de los objetivos de la organización en donde el esfuerzo humano
es fundamental para el funcionamiento de cualquier empresa. Si el esfuerzo humano es
de vital importancia y de carácter positivo en la organización, ya sea que ésta avance o de
lo contrario se detendrá o retrocederá. Por tal motivo las organizaciones deben prestar
especial atención a su personal, es decir a La administración del talento humano con el
que cuentan. Es común ver que en las empresas los trabajadores no están satisfechos con
su empleo, ya sea por motivos personales o por el clima organizacional que le impide
desempeñarse eficazmente. Además se puede decir que la administración del talento
humano analiza varios aspectos como son : la cultura que existe en cada organización, la
estructura organizativa, características del contexto ambiental, la misión y la visión del
negocio en la organización, la tecnología que utiliza, sus procesos internos, el estilo de
administración, factores que son analizados en beneficio de la organización.
Como otro aspecto a tratar tenemos los desafíos de la administración del talento humano
la misma que es un área en toda empresa que se ve enfrentada a varios desafíos que
provocan cambios dentro de la misma área. El talento humano es el bien más preciado de
las empresas. De su correcta gestión depende, en gran medida, el éxito de cualquier
organización.

Algunos de estos desafíos pueden ser: cambios económicos estos en si nos dice que la
economía mundial ha pasado de una situación caracterizada por la competencia entre
mercados nacionales semiabiertos a una de mercados totalmente abiertos, globales e
interdependientes, en los cuales se requiere velocidad, flexibilidad y agilidad para
competir y cambiar de mercado o productos. Como siguiente desafío tenemos la
tecnología como todos sabemos los avances tecnológicos irán experimentando diferentes
industrias que afectaran directamente el modo de vida y trabajo de las personas. Como
otro desafío tenemos en lo social es decir personas que demuestran parte de su erudición
que interactúan entre sí para conformar una comunidad, en lo cultural en si son las
actitudes, creencias, valores y costumbres de las personas en una sociedad son una parte
integral de la cultura las personas en una sociedad son una parte integral de la cultura. En
el desafío político que viene a ser externo en una empresa se refiere en parte cuando los
países cambian sus estructuras de gobierno el efecto que tienen esas modificaciones sobre
las organizaciones. En si los desafíos que presentan a diario las empresas son infinitos
pero son organizaciones que se ponen a prueba para ir más allá de la situación en la que
se encuentran.

Además el Área De Talento Humano se denomina de varias formas o maneras como son
las siguientes: gestión de recursos humanos, gestión de talento humano, gestión de socios
o de colaboradores, gestión del capital humano, administración del capital intelectual e
incluso gestión de personas. También el término de RH como gestión de personas o
gestión del talento humano nos dice que puede tener tres significados distintos los mismos
que son: Recursos Humanos como función o departamento: es aquella unidad que
funciona como elemento prestamista en las distintas áreas como son: reclutamiento,
selección, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral,
beneficios, etc. Recursos Humanos como prácticas de recursos humanos: es aquella
unidad donde ejecuta la empresa sus operaciones. Recursos Humanos como profesión: es
aquella unidad donde los profesionales trabajan a cabal o más conocido como tiempo
completo en oficios semejantes con el área de talento humano.

GLOSARIO

1. Autoestimularnos.Incitar a una persona o un animal a que realice una cosa, o avi

var una actividad o función.
2. Tenacidad.- Fuerza que impulsa a continuar con empeño y sin desistir en algo que
se quiere hacer o conseguir.
3. Jurídicos.- Del derecho o de las leyes o relacionado con ellos.
4. Demográficos.- Estudio estadístico de la población de un país, región o ciudad.
5. Ecológicos.-
disciplina que se relaciona con el estudio de los seres y su ambiente.
6. Inimaginables.-
Que no puede ser imaginado o concebido por su magnitud o intensidad.
7. Imprevisibilidad.- Que no se puede prever; súbito, repentino.
8. Intelectual.- que permite hacer referencia a lo perteneciente o relativo al
entendimiento.

BIBLIOGRAFÍA

CASANOVAS, A. V. (15 de FEBRERO de 2013). SLIDESHARE . Obtenido de

https://es.slideshare.net/alanavargasc/desafios-de-la-administracin-de-recursos-
humanos
JULIAN, M. (05 de MARZO de 2013). BLOGSPOT . Obtenido de
http://talentohumanofaba2013.blogspot.com/2013/03/definicion-de-talento-
humano.html
MAYRA, S. (11 de NOVIEMBRE de 2009). MAYRISS . Obtenido de
https://sites.google.com/site/mayrisssutn/administracion-del-talento-humano
VICTOR, G. (2007). DEFINICION ABC . Obtenido de
https://www.definicionabc.com/deporte/desafio-2.php