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Universidad Católica de Santa

María
Facultad de Ciencias Económicas
Administrativas
Escuela Profesional de Administración de
Empresas
Introducción a los Negocios

“ASAS EIRL”

Grupo “1” Seccion “C”


Integrantes:
1.-Apaza Limache, Arnold Miguel
2.-Machaca Torres, Paolo Humberto
3.-Obando Aranibar, Raúl Alejandro
4.-Pérez Huillca, Jenny Celine
5.-Rondon Murillo, Sabrina
6.-Vargas Machuca Falcón, Nuria Milena
7.-Villalba Salinas, Alfredo Roberto

AREQUIPA-PERÚ
2016
ANALISIS DE LA EMPRESA “ASAS EIRL”

1. RESUMEN GERENCIAL

2. HISTORIA DE LA EMPRESA, LINEA DE TIEMPO Y SU


ESTRUCTURA ORGANICA

Nace con el sueño de crecer y pensar en grande y viendo la gran acogida de


construcción en nuestra ciudad en el 2004 el sr. Aduar Samir Absi Salas vio la
gran oportunidad de ayudar a esta demanda con fines económicos y crecer
según sus palabras poco a poco escalón por escalón, bautizada con el nombre
de ASAS EIRL. con N° de RUC: 20498616560, domiciliada en Av. Lima Esquina
Av. Ejercito Nro. 100 Intr. 206-A Edificio Nasya II (Frente Comisaria de
Yanahuara) – Yanahuara –Arequipa.

Desde su inicio su trabajo fue impecable lo que consideramos como el secreto


de su éxito y siempre respetando el tema ambiental y la protección de sus
empleados.
Creciendo así rápidamente esta empresa por la gran efectividad de su trabajo
y sus precios accesibles; “BUENO BONITO Y BARATO”.
Desde su inicio ha llevado haciendo más de doscientos contratos de diferentes
clases de ambientes
En este campo al principio fue un boom, pero al pasar el tiempo la competencia
fue poniéndose más fuerte así que solo fueron quedando las mejores como es
el caso de “nuestra empresa”.

3. ANALISIS EXTERNO
3.1. ANALISIS DE FACTORES POLITICOS,
GUBERNAMENTALES Y LEGALES
El sector inmobiliario mantiene una parte del crecimiento de nuestro país, en
los últimos años hemos tenido un boom económico en la construcción, esta
elevación de la economía surge por una especulación de que existe una
burbuja inmobiliaria, así mismo la política está teniendo un impacto en la
economía del consumidor final debido a que el movimiento de ventas es
bastante lento en los últimos dos años, sugieren que es debido a que el cliente
tiene miedo a invertir su dinero con el temor que el cambio de gobierno genere
cambios que puedan perjudicar la economía del consumidor.
Existen dos impuestos que toda empresa Constructora debe pagar; son el IGV
y el Impuesto a la Renta (IR), En relación al IR, el tema relevante vinculado al
sector construcción es el referido al reconocimiento de los ingresos.
Constituye una regla básica, aplicable a los generadores de rentas
empresariales (de "tercera categoría"), reconocer los ingresos generados en
un ejercicio comercial de acuerdo al criterio o principio de "lo devengado". Así,
el art. 57 de la LIR señala que "Las rentas se imputarán al ejercicio gravable de
acuerdo con las siguientes normas: a) Las rentas de tercera categoría se
considerarán producidas en el ejercicio comercial en que se devenguen".
Ante la indefinición de lo que es "devengado" se permite indagar el significado
en otras normas.
En ese sentido, la Norma Internacional de Contabilidad - NIC 1 señala que los
ingresos, gastos y costos se irán reconociendo a medida que se gana el derecho
o cuando se incurren en éstos y no cuando se cobren o paguen, mostrándose
en los libros contables y expresándose en los estados financieros en los cuales
corresponden. En tal sentido, si una empresa adquirió el derecho al ingreso en
un ejercicio, entonces en dicho ejercicio habrá generado el ingreso,
independientemente si lo cobró o no.

En relación al IGV se puede aplicar válidamente el IGV de adquisiciones como


Crédito Fiscal por lo que por lo dispuesto en el informe Nº 158-2008/SUNAT,
dispone lo siguiente:
“El IGV que grava la venta de bienes o prestación de servicios destinados
exclusivamente a la construcción del inmueble podrá deducirse en su
integridad como crédito fiscal, en la medida que dichas adquisiciones se
contabilicen separadamente de aquéllas destinadas a la venta del terreno.
En caso que no puedan discriminarse las adquisiciones que han sido
destinadas a realizar las operaciones gravadas y no gravadas, deberá
utilizarse el procedimiento de la prorrata, regulado por el numeral 6 del
artículo 6 del Reglamento de la Ley del IGV”.
3.2. ANALISIS DE FACTORES ECONOMICOS Y FINANCIEROS
A principios de año el BCRP (Banco Central de Reserva del Perú) indico que
durante el año 2016, no habría crecimiento económico en la actividad
constructora del Perú, a raíz de las complicaciones del 2015 en el que cerramos
con el 2,7 %, se espera que esta mejore durante este año debido al incremento
de inversión pública de parte de los gobiernos regionales, así mismo las
proyecciones de Inteligo SAB, esperan que el PBI avance alrededor del 4% el
sector construcción en 4,4%.

3.3. ANALISIS DE FACTORES SOCIALES, CULTURALES Y


DEMOGRAFICOS
Desde un punto de vista social la construcción de edificaciones, tiene un
impacto social que genera un cambio de un espacio en el que se realizan
actividades económicas y formas de vida, durante los últimos años Arequipa
ha venido generando una tasa del crecimiento del Producto Bruto Interno
superior al promedio nacional, a consecuencia ha habido mayor inversión
interna en la región, generando mayor desarrollo y reducción en el índice de
pobreza en la región.
En el aspecto demográfico, ha mejorado la esperanza de vida al nacer, lo que
está relacionado con la reducción de la mortalidad infantil; ha disminuido la
tasa de fecundidad, lo que ha modificado las características de la pirámide
poblacional, es así que el 90,64 % de la población arequipeña vive en zona
urbana y el 9,36% pertenece a zona rural, lo que genera una demanda
inmobiliaria.

3.4. ANALISIS DE FACTORES TECNOLOGICOS Y CIENTIFICOS

Los avances tecnológicos e innovadores en el sector construcción no son


muchos, pero dentro de ello podemos apreciar:

 Pegasus Two: todos sabemos que el estudio es fundamental. Sin


embargo, la fase de evaluación puede durar más de lo que nos gustaría.
Incluso con las técnicas y equipos de topografía de alta definición,
proyectos a gran escala pueden consumir tiempo valioso del proyecto.
Con la introducción de Pegasus Two de Leica Geosystem, se puede ser
capaz de realizar una evaluación de 360º a más de 80 km/h.

 Drone: parece que 2014 fue el año de la pequeña “tecnología drone”.


Ahora los drones han llegado a la industria AEC, y se promete una
revolución en la topografía.

 Aisladores Sísmicos: consiguen desacoplar la estructura del terreno


colocándose estratégicamente en partes específicas lo cual durante una
actividad sísmica ayudaran a la estructura a obtener más flexibilidad,
lo que podría prever daños severos o el colapso de la estructura.
 Disipadores sísmicos: tienen como función disipar la acumulación de
energía asegurándose que otros elementos de las estructuras no sean
sobre solicitados, evitando daños a la estructura. Es decir, los
disipadores sísmicos ofrecen un incremento de la amortiguación a la
estructura.

3.5. ANALISIS DE FACTORES ECOLOGICAS Y AMBIENTALES

La mitad de los materiales empleados en industria de la construcción


provienen de la corteza terrestre, el procesado de materias primas generan un
alto coste energético y medioambiental, los materiales de construcción inciden
en el medio ambiente desde su extracción y procesado a materia prima, hasta
el fin de su vida útil; es decir hasta su tratamiento como residuo; pasando por
fases de producción o fabricación de material y uso racional de estos
materiales de edificación; la producción de residuos de construcción y
demolición supera la tonelada anal por habitante.

La reducción del impacto ambiental de este sector se centra en tres aspectos:

 El control del consumo de recursos,


 La reducción de las emisiones contaminantes, y
 La minimización y la correcta gestión de los residuos que se generan a lo largo
del proceso constructivo.

3.6. ANALISIS DE COMPETIDORES ACTUALES Y


POTENCIALES, DIRECTOS E INDIRECTOS

Podriamos mencionar algunos competidores en el rubro, entre ellos tenemos:


 Grupo JJC: Empresa peruana de amplia trayectoria dedicada al
desarrollo de proyectos de ingeniería y construcción.

 Graña y Montero: Es el socio estratégico para ejecutar proyectos en la


región ya que tienen permanencia en el Perú.

 ALTOZANO: empresa 100% peruana dedicada a desarrollar,


administrar y promocionar proyectos inmobiliarios en las provincias
del Perú.

Sabemos que cada una de estas empresas mantiene sus estándares y se


desarrollan de una buena manera en su rubro, pero en si no los consideramos
competidores directos ya que no estamos tan a la expectativa de la
competencia; en si nosotros solo nos proyectamos en el actuar bien como
empresa y desarrollarnos de una manera correcta.

Para este año se tiene previsto que el sector inmobiliario crezca 5%, impulsado
por tres factores estructurales.
El primer factor está relacionado con la demanda insatisfecha ya que 1.8
millones de peruanos requiere un inmueble; el segundo factor es la poca oferta
en el mercado; y el último factor está sujeto a la facilidad de los bancos para
otorgar créditos hipotecarios

3.7. ANALISIS DE CONSUMIDORES O CLIENTES

3.8. ANALISIS DE PROVEEDORES

 Contamos con la empresa distribuidora PIM del señor Tobar que es un


60 % a 70% de nuestra materia prima encargada de proveernos fierro,
cemento, alambres, tecnopor para los techos esto es en tema de cascos
es decir sin acabados. RUC. 20453708366 es una sociedad anónima.

 Para temas de acabado siempre se ha trabajo con IMACO; empresa que


pertenece a la señora Amanda, porqué los productos que nos ofrece son
súper económicos y a precio mayorista, es la única empresa peruana de
pequeños artefactos electrodomésticos. Ruc. 20100343887 sociedad
anónima.

 En el tema del vidrio la empresa VIDRIO GLASS no es simplemente


vidrio sino la instalación y acabados. Ruc. 20454252749 es una
sociedad anónima cerrada.
 Conforme a las instalaciones eléctricas AMP y ELECTRONICA PACIFICO
que se encarga de materiales y equipos eléctricos. Ruc 20518362357
sociedad anónima cerrada.

 Y ahora ultimo con el tema de MAESTRO HOME CENTER con el tema de


tomacorrientes, interruptores que son buenos productos y económicos,
ya que estos te brindan comprobante de pago y así no perder crédito
fiscal. Ruc 20112273922 sociedad anónima.

3.9. ANALISIS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

Los productos sustitutos, sobre todo en un mercado como el de materiales de


construcción y ferretería, son un baluarte contra la escasez y además una
ventaja para aumentar la atracción de clientes.
Con respecto al hierro, Barboza indica que puede tener las mismas
aplicaciones del perling, donde el beneficio más importante está en que no
presenta problemas de corrosión.
“Este material viene en más de 18 perfiles que van desde uno circular de 2
pulgadas de diámetro hasta uno cuadrado de 12 X 12 pulgadas y dependiendo
del perfil puede tener hasta 25 pies de longitud”.
Para el caso del concreto, la ventaja está en la longevidad. “A pesar de que el
concreto es una buena opción en términos de costo, éste es absorbente”.
Se pueden hacer cercas, columnas de tapias, barandas, entre otros.
El polimetacrilato de metilo (PMMA) sustituye al vidrio en numerosas
aplicaciones del sector de la construcción por diversas razones: Es más ligero,
Es más transparente, etc.

3.10. ANALISIS DEL MERCADO TOTAL, POTENCIAL Y


DISPONIBLE

4. EVALUACION INTERNA

4.1. PROCESO ADMINISTRATIVO


4.1.1. PROCESO DE PLANEACIÓN

Misión
La misión que tiene nuestra empresa es brindar un buen servicio a las
personas que adquieran su departamento u oficina con calidad a precios
accesibles, excelentes acabados, con entrega inmediata y con responsabilidad.

Visión
Convertirnos en una empresa líder especializada en construcciones de
departamentos y oficinas a un nivel nacional.

1)

Gerente Área Técnica


Determinado plazo
Buscar terreno y/o casas en venta,
la ubicación de comercialización

2)

Área técnica
Propiedad

Negociar Adquisición

Gerente

3)

Propiedad ya negociada (Traer los documentos)


Área Legal Contable y Finanzas

Gravámenes
S/.xxxxx
Cuenta
Hipotecas Bancarias Dinero
Embargos Efectivo o CTA
Litigios

4)

Transferencia Inmueble

Area Técnica Plazo


Proyecto
Gerente
Presupuesto Maqueta Costos por partidas Planos Precio venta
Costo por m
Costos totales

5)
Gerente da buen visto al proyecto
Área Técnica
Fecha inicio
Licencias y/o permisos de ley (municipalidades)
Casa Licencia demolición
Licencia de construcción

Fecha inicio Construcción Programar Pagos


Gerente Autorizada Materia Prima
Desembolsos Contable
Logística
Área Técnica
Mano de obra

6)

Proceso Productivo
Desarrollo de Proyecto
Logística
Solicita Contabilidad y Finanzas
Área Técnica
Dinero para pagos semanales

Máximo 10 días para sustentar


Gastos con documentos ley
Pago, Recursos humanos, liquidaciones compra

Contabilidad
Desarrolla su función al acuerdo
Leyes tributarias del momento
Registrar compras
Registrar ventas; departamentos y/o oficinas
Planilla de pago
Registro caja y bancos

1° Gerente
2° SUNAT

7)

Cierre de obra o Liquidaciones

Área Técnica Contable

Costos Reales

Presupuesto Ejecutado

Déficit o superávit

Gerente bueno, regular o


malo

8)

Determinación
Elementos
 Materia prima …………………………. xxxxxx
 Mano de obra …………………………. xxxxxx
 Gatos indirectos ………………………. xxxxxx
xxxxxxxx

Ingresos
15 departamentos c/u 368500 = 4422000
(-) Materia prima (580000)
Mano de obra (450000)
Gastos indirectos (100000)
(Costos) 1130000

Ingresos 4422000 (-)


Costos 1130000
Ganancia bruta 3292000

-------------------------- 3292000
(-) Impuesto a la renta (921760)
Utilidad N. 2370240
4.1.2. PROCESO DE ORGANIZACIÓN