INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO

DE LA CONSTRUCCIÓN CAPECO
ACREDITADO POR EL SINEACE
SEGÚN R.P. N° 034-20I 5-CO SUSTNEA CE /CD AH- P
R.M. 0738 – 93 - ED

PROYECTO DE CASAS ECOLÓGICAS EN LA COSTA

PRESENTADO POR:
Campos Arias Cesar
Chosselahua Pichardo Marco Antonio
De la cruz Gutiérrez Juan Carlos
Flores Arana José
Gómez Canchari Wiliam
Quispe Flores Wilber

LIMA – PERÚ
2017

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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
AGRADECIMIENTO

CAPITULO I
1.-NORMA ISO 14001

1.1.-CONCEPTO…………………………………………………………………………… 5

1.2.-IMPORTANCIA……………………………………………………………………… 6

1.3.-BENEFICIOS DE LAS NORMA ISO 14001.……………………………7

1.4.-REQUISITOS ………………………..……………………………………………. 8

1.5.-ESTUDIO …….……………………………………………………………………… 9

1.6.-ALCANCES Y REFERENCIAS NORMATIVAS ……………………..10

1.7.-TERMINOS Y DEFINICIONES……….…………………..………………13

1.8.-CONTEXTO DE LA ORGANIZACION………………………………….…14

1.9.- LIDERAZGO………………….........................................……….16

1.10.-PLANIFICACION ……………….……………….…………………………….17

1.11.-SOPORTE………………………............................................18

1.12 OPERACIÓN………………………………………………………………………..19

1.13 EVALUCION DEL DESEMPEÑO……………………………………………20

1.14 MEJORA……………………………………………………………………………….21
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INTRODUCCIÓN

Para conseguir el equilibrio entre medio ambiente, sociedad y economía, será

necesario satisfacer todas las necesidades del presente sin poner en riesgo la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer tus necesidades. El desarrollo
sostenible como objetivo se consigue mediante el equilibrio de los “tres pilares” de
la sostenibilidad.

Las principales expectativas de la sociedad según el desarrollo sostenible, la

transparencia y la responsabilidad y la rendición de cuentan ha evolucionado en el
contexto de la legislación que cada día son mucho más estrictas, reciben presiones
crecientes en relación con la contaminación del medio ambiente, utiliza de forma
ineficiente los recursos, gestionar de forma inapropiada los residuos, se produce el
cambio climático, la degradación de los ecosistemas y la pérdida de biodiversidad.

Esto lleva a que las empresas adopten un enfoque sistémico en función de la relación
a la gestión ambiental utilizando la implantación del Sistema de Gestión Ambiental
ISO 14001, cuyo objetivo será contribuir en el “pilar ambiental” de la sostenibilidad.
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AGRADECIMIENTO:
Agradecemos al nuestro profesor por
inculcarnos conocimientos sabios que
que no será útil para nuestra vida profesional .
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1-.ISO 14001 SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

1.1 CONCEPTO:

ISO 14001 es una norma internacional en la

cual se describe cómo poner en marcha un
sistema de gestión ambiental eficaz dentro de su
organización. Ha sido diseñada para todo tipo de
empresas de cualquier tamaño que no quiera
dejar de lado las responsabilidades e impactos
ambientales. Le permitirá definir y establecer
los riesgos ambientales para reducir su impacto,
ayudando al crecimiento sostenible de su
empresa.

1.2 IMPORTANCIA:

Esta Norma ISO 14000 es la primera serie de normas que permite a las organizaciones de todo
el mundo realizar esfuerzos ambientales y medir su actuación siguiendo unos criterios comunes
aceptados internacionalmente al mismo tiempo que expresa cómo establecer un Sistema de
Gestión Ambiental (SGA) efectivo.

1.3 BENEFICIOS DE LA NORMA ISO 14001

 Una mejor gestión ambiental le permitirá reducir los niveles de residuos y el consumo
energético.
 Mejora la eficiencia reduciendo los costes de las actividades de su empresa.
 Demuestra conformidad para aumentar sus oportunidades de negocio.
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 Permite que cumpla con sus obligaciones legales para ganarse la confianza de las partes
interesadas y de los clientes.
 Le prepara para un entorno empresarial en constante cambio.

1.4 REQUISITOS DE LA NORMA ISO 14001

Los requisitos generales de este Sistema de Gestión Ambiental establecen la necesidad
de determinar, documentar, implementar, mantener y mejorar el Sistema de Gestión de la
norma ISO 14001 de un modo continuo.

Para poder obtener el certificado ISO 14001, la empresa debe elaborar un plan de gestión
ambiental en el que deben figurar:

 Los objetivos ambientales a cumplir. La política ambiental de la compañía debe

adecuarse a la propia empresa y a su actividad.
 Los procedimientos y medidas que se aplicarán para alcanzar esos objetivos
ambientales establecidos.
 Definición de los responsables de cada tarea. La implantación de la norma ISO 14001
requiere cierto grado de compromiso. Todos los componentes de la empresa deben
tener conocimiento de los procedimientos de la norma ISO 14001.
 Identificación de los requisitos legales que se deben aplicar para la certificación ISO
14001.
 Las acciones o actividades de capacitación y adaptación del personal. Así como el
método de evaluación de las mismas.
 Preparación de la documentación necesaria donde se muestre todo el plan a seguir para
el cumplimiento de la normativa ISO 14001.
 Control de los avances o cambios que se den e introducción de medidas correctoras o
preventivas en caso necesario.
 Realización de auditorías de seguimiento y revisión para asegurar el cumplimiento del
Sistema de gestión ambiental ISO 14001 correctamente. La mejora continua del sistema
es un compromiso.
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2.- NUEVA ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

Se han introducido nuevos términos y se han modificado definiciones de otros existentes una
vez más con el fin de facilitar la integración de los sistemas de gestión implantados bajo las
normas ISO.

1. Alcance
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Soporte
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

2.1 ALCANCE Y REFERENCIAS NORMATIVAS

La nueva ISO 14001 2015 asegura a las organizaciones la completa integración de la
gestión ambiental con las estrategias de negocio. Se ha desarrollado para optimizar el
rendimiento del Sistema de Gestión Ambiental.
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2.3 TERMINOS Y DEFINICIONES

Se han añadido modificaciones y nuevos términos y definiciones:
• Condición Ambiental.
• Requisito.
• Riesgos.
• Riesgos y Oportunidades.
• Ciclo de Vida.
• Indicador.
• Información documentada.

2.4 CONTEXTO A LA ORGANIZACION

Se espera que el Sistema de Gestión Ambiental sea parte de la decisión estratégica de
toda organización, donde por ejemplo se presenten estrategias que optimicen el uso de
recursos naturales escasos o no renovables
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2.4.1 COMPRESIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES

INTERESADAS

La organización debe determinar:

a) Las partes interesadas que son pertinentes al sistema de
gestión ambiental.
b) Las necesidades y expectativas pertinentes (es decir, requisitos) de estas partes
interesadas.
c) Cuáles de estas necesidades y expectativas se convierten en requisitos legales y otros
requisitos.

2.5 LIDERAZGO

La dirección de la empresa tiene que demostrar el liderazgo y el compromiso según el Sistema

de Gestión Ambiental mediante:

 Asumir la obligación de rendir cuentas sobre la eficiencia el Sistema de Gestión Ambiental.

 Asegurarse de que se establezcan las políticas ambientales y los objetivos de la empresa, y que
estos sean compatibles con el contexto de la empresa y la dirección estratégica.
 Asegurarse de que se dispone de todos los recursos necesarios para el Sistema de Gestión
Ambiental.
 Se tiene que comunicar la importancia que tiene la gestión ambiental eficiente y conforme con
los requisitos del Sistema de Gestión Ambiental.
 Se debe asegurar de que se consiguen todos los resultados previstos por la organización para
el sistema de Gestión Ambiental.
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 Dirigir y apoyar a todas las personas, con esto se contribuye a la eficiencia del Sistema de
Gestión Ambiental.
 Se debe promover en toda la organización la mejora continua.
 Apoyar los diferentes roles que debe seguir la alta dirección, se demuestra así su liderazgo y
compro miso en las diferentes áreas de responsabilidad.
Para cumplir con este requisito se recomiendo revisar la visión, misión y los valores de la
empresa para comprobar que todos se encuentran alineados con el objeto y la filosofía de la
norma ISO 14001.

2.6 PLANIFICACION

2.6.1 ACCIONES PARA TRATAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

 2.6.1.1 Generalidades

Las empresas establecen, implantan y mantienen los procesos necesarios para cumplir los
requisitos del apartado.

Cuando se planifica un Sistema de Gestión Ambiental, la empresa tiene que considerar:

o Todas las cuestiones que se mencionan en el apartado

o El alcance del Sistema de Gestión Ambiental.

Se tienen que determinar los riesgos y las oportunidades que se relacionan con:

o Todos los aspectos ambientales.

o Las obligaciones de cumplimiento.
o Las cuestiones y los requisitos de la norma.
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Los procesos se deben utilizar para:

o Aportar mayor nivel de seguridad al Sistema de Gestión Ambiental, consiguiendo más

resultados.
o Prevenir o minimizar los efectos no deseados.
o Conseguir una mejora continua.
Dentro del Sistema de Gestión Ambiental, la empresa tiene que establecer diferentes
situaciones de emergencia, se deben incluir las que puedan generar un impacto ambiental.

La empresa tiene que mantener toda su información documentada, sobre todo de:

o Los riesgos y oportunidades que desea abordar.

o Las medidas necesarias para tener confianza de que se realizan según lo planeado.

2.6.2.-OBJETIVOS AMBIENTALES Y PLANIFICACION PARA LOGRARLOS

1. Objetivos
La organización debe establecer objetivos
para las funciones y niveles pertinentes, teniendo
en cuenta los aspectos ambientales significativos
de la organización y sus requisitos legales y otros
requisitos asociados, y considerando sus riesgos y
oportunidades.
Los objetivos ambientales deben:
a) Ser coherentes con la política ambiental.
b) Ser medibles (si es factible).
c) Ser objeto de seguimiento.
d) Comunicarse.
e) Actualizarse, según corresponda.
La organización debe conservar información documentada sobre los objetivos.
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2.- Planificación de acciones para lograr los objetivos

Al planificar cómo lograr sus objetivos ambientales, la organización debe determinar:
a) Qué se va a hacer;
b) Qué recursos se requerirán;
c) Quién será responsable;
d) Cuándo se finalizará;
e) Cómo se evaluarán los resultados, incluidos los indicadores de seguimiento de los
avances para el logro de sus objetivos medibles.

7. Soporte

7.1. Recursos
La empresa debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para establecer,
implementar, mantener y mejorar de forma continua el Sistema de Gestión Ambiental.

7.2. Competencia
La empresa debe:

 Determinar la competencia necesaria para cada persona que realiza el trabajo bajo el
control que afecta a su desempeño ambiental.
 Asegurarse de que son personas competentes en base a la educación, formación o
experiencia que tenga.

 Determinar la necesidad de formación asociada a los aspectos ambientales.

 Conocer cuando es aplicable y tomar las acciones necesarias para adquirir las
competencias necesarias.
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7.3. Conciencia
La empresa se debe asegurar de que las personas realizan su trabajo bajo el control de la
organización.

7.4. Comunicación

7.4.1. Generalidades

La empresa debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para

las comunicaciones internas y externas pertinentes para el Sistema de Gestión Ambiental.

7.4.2. La comunicación interna

La organización tiene que comunicar internamente información pertinente al Sistema de
Gestión Ambiental entre los diferentes niveles y funciones de la empresa, en la que se
incluyen los cambios en el SGA, según sea necesario.

7.4.3. Comunicación externa

La organización debe comunicar de forma externa la información relevante para el

Sistema de Gestión Ambiental, según lo que establecen los procesos de comunicación de la
organización.

7.5. Información documentada

7.5.1. Generalidades
El SGA de la organización debe incluir:

• La información documentada requerida por esta norma internacional.

• Información documentada determinada por la organización.

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7.5.2. Creación y actualización

Al crear y actualizar la información documentada de la empresa debe asegurarse según
sea apropiado la identificación y descripción, el formato y los medios de comunicación.

7.5.3. Control de la información documentada

La información documentada requerida por el Sistema de Gestión Ambiental y por
esta norma interna se deben controlar para asegurar que:

 Se encuentra disponible para su uso

 Que se encuentre protegida de forma adecuada

Para controlar la información documentada, la empresa debe realizar las

siguientes actividades:

 Distribución, acceso, recuperación y utilización

 Almacenamiento y conservación

 Control de cambios

 Retención y disposición

8. Operación

8.1. Planificación y control operacional

La empresa debe establecer, implementar, controlar y mantener los procesos

necesarios para cumplir con los requisitos del Sistema de Gestión ambiental.

La empresa tiene que realizar un control de la planificación y revisar las consecuencias

de los cambios no deseados, adoptar medidas para mitigar los efectos adversos, etc.

La organización tiene que asegurarse que los procesos externos son controlados e
influenciados. El tipo y la extensión del control que se aplica a los procesos que deben ser
definidos dentro del SGA.
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Según la perspectiva del ciclo de vida, la empresa debe:

 Determinar controles

  Determinar los requisitos

 Comunicar los requisitos

 Considerar la necesidad de proporcionar información sobre los potenciales

impactos ambientales

La organización debe mantener la información documentada en la medida necesaria

para tener confianza de que los procesos han sido llevado a cabo como estaba previsto.

8.2. Preparación y respuesta de emergencia

La organización debe establecer, implantar y mantener los procesos necesarios como

prepara para responder a las situaciones de emergencias. La empresa debe:

 Prepararse para responder por la planificación de acciones para prevenir

impactos ambientales.

 Responder a situaciones actuales de emergencia.

 Tomar medidas para prevenir las consecuencias de las situaciones de

emergencia.

 Evaluar periódicamente las acciones de respuesta planificadas.

 Revisar periódicamente y revisar los procesos y las respuesta planificadas

9. Evaluación del desempeño.

9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación
9.1.1. Generalidades

La empresa debe seguir, medir, analizar y evaluar el desempeño ambiental. La

organización debe determinar que se necesita para seguir y medir los métodos de
seguimiento, medición, análisis y evaluación.
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La organización debe evaluar su desempeño ambiental y la eficacia del sistema de

gestión ambiental. Debe comunicar su desempeño ambiental tanto interna como
externamente, según lo determinado por su proceso de comunicación y como lo requieren
sus obligaciones de cumplimiento.

9.1.2. Evaluar el cumplimiento

La organización debe establecer, implantar y mantener los procesos necesarios para

evaluar el cumplimiento de sus obligaciones. La empresa debe:

• Determinar la frecuencia con la que se evaluará el cumplimiento

• Evaluar el cumplimiento y tomar medidas si es necesario

• Mantener el conocimiento y la comprensión de su cumplimiento

9.2. Auditoría interna

9.2.1. Generalidades

La empresa tiene que llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados para
proporcionar información sobre si el Sistema de Gestión Ambiental cumple todos los
requisitos del SGA se ha implantado y mantenido de forma eficiente.

9.2.2. Programa de auditoría interna

La organización tiene que establecer, implementar y mantener un programa de

auditoria interna, incluyendo la frecuencia, métodos, responsabilidades, requisitos de
planificación y reporte de informes de auditorías internas.

Cuando se establece el programa de auditoría interna, la organización debe tener en

cuenta la importancia ambiental de los procesos concernientes, los cambios que afectan a
la organización y los resultados de auditorías previas.
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La organización tiene que:

• Definir los criterios de auditoría y el alcance de cada auditoría

• Seleccionar los auditores y conducir las auditorías asegurándose la

objetividad e imparcialidad del proceso de auditoría

• Asegurar que los resultados de las auditorías se informan a la dirección

pertinente.

9.3. Revisión por la Dirección

La gerencia de la dirección debe revisar el Sistema de Gestión Ambiental de

la organización, en intervalos de tiempo planificados, para asegurarse de su
conveniencia, adecuación y eficacia. La revisión por la dirección debe incluir la
consideración de:

• El estado de las acciones de las revisiones por la dirección

• Grado en que los objetivos ambientales se han alcanzado

• Información sobre el desempeño ambiental de la organización.

10.-Mejora

10.1. Generalidades

La organización tiene que determinar todas las oportunidades de mejora y poner

en marcha las acciones necesarias para alcanzar los resultados esperados en el Sistema
de Gestión Ambiental.

10.2. No conformidad y acciones correctivas

Cuando se produce una no conformidad, la organización debe:
• Reaccionar ante la no conformidad

• Evaluar la necesidad de tomar acciones para eliminar las causas de la

conformidad.

• Implementar cualquier acción correctiva necesaria

• Revisar la eficacia de las medidas correctivas adoptadas.

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10.3. Mejora continua

La empresa debe mejorar de forma continua la idoneidad, adecuación y

eficacia del Sistema de Gestión Ambiental para mejorar el desempeño ambiental.
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