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An assessment of the impact of the Barrio Adentro ii Program in the Zulia State from
the perspective of the program,s beneficiaries
El objetivo del trabajo es evaluar, desde la perspectiva de los beneficiarios, el impacto del Programa Barrio
Adentro ii en el Estado Zulia en el periodo 2010-2013. Metodológicamente, se realizó un estudio de tipo
descriptivo, exploratorio, con un diseño no experimental, transeccional y de campo. Se elaboró un cuestionario
para ser aplicado en las comunidades La Pastora, 18 de Octubre y Casigua El Cubo del estado Zulia. Los
resultados indican un impacto moderado en el área de salud preventiva y curativa que no cambia la incidencia
de las enfermedades prevenibles; en el área económica el impacto es leve, ya que después de la implementación
de los Centros de Diagnósticos Integral ha existido una disminución en el dinero invertido en salud, pero
el ahorro es bastante pequeño; y en el área social-organizacional el impacto es nulo, pues la comunidad no
participa ni en los comités de salud ni de las actividades que desarrolla la Misión.
Palabras clave: evaluación, perspectiva de los beneficiarios, impacto, programa social, Barrio Adentro.
Abstract
The objective is to assess, from the perspective of the beneficiaries, the impact of the Barrio Adentro ii Program in
the state of Zulia during the 2010 – 2013 period. In methodological terms, we conducted a descriptive, exploratory
research with a non-experimental, multidisciplinary and practical framework. This research relied on the data from
the results of surveys that were answered by the members of the communities of La Pastora, 18 de Octubre, Casigua
and El Cubo in the state of Zulia. The results indicate that there was a moderate impact in the area, specifically
in health prevention and medical treatment, although it didn’t halt the spreading of preventable diseases; in the
economic area the impact of the program was mild after the actions of the Centers for Integral Diagnostics, due
to the fact that the allocation for resources that were invested in health were downsized and the savings of the citi-
zens was not that significant; meanwhile in the social organization area the impact of the program was inexistent,
because the community does not participate in health committees nor in the activities that are led by La Mision.
Key words: assessment, beneficiaries, impact, social program, Barrio Adentro.
tran el grado de deterioro que presenta y se la gestión e impacto de las misiones sociales
hacen evidentes en una parte importante de los implementadas en Venezuela.
consultorios populares y módulos de atención, En relación con la segunda etapa del
pues el entusiasmo comunitario y médico inicial programa Misión Barrio Adentro −o Barrio
parece haber disminuido, determinando –por Adentro ii−, la creación del mismo se orienta
ejemplo– el establecimiento de horarios más específicamente a la instalación de centros
138 generar capacidades y garantizar las oportu- (2004) en: Plan Especial de Seguridad Agro-
nidades de acceso y ejercicio de los derechos alimentaria (pesa): en el cual se desarrollan
sociales (Maingón, 2006). los Programas mercal-Mega mercados po-
En relación con la política social en general, pulares, proal; y las estrategias de inclusión
Maingón (2006) señala la existencia de aspec- social entre las que estarían: los planes para el
tos críticos que estarían referidos: primero, fortalecimiento de la economía social e inclu-
la divergencia entre lo que se dice y lo que se sión del campesinado (Cooperativismo: Plan
hace; segundo, la coherencia entre medios y Misión Zamora, Plan Sarao); los programas
fines; y tercero, la viabilidad entre aspiraciones orientados a enfrentar la exclusión educativa
y sostenibilidad. (las misiones Robinsón, Ribas y Sucre); los
En cuanto a las misiones, es posible argu- programas orientados a enfrentar la exclusión
mentar en su favor que las mismas constituyen económica-productiva (Misión Vuelvan Caras);
una experiencia importante en América Latina; los programas de atención primaria e inclusión
representan un esfuerzo de imaginación y una en salud (Misión Barrio Adentro) y otras como
alternativa a las políticas sociales neoliberales. la Misión Cristo, Guaicaipuro, Miranda, Piar,
Su orientación es muy positiva en la búsqueda entre otros; estas últimas más puntuales y
de la inclusión social y de una nueva institu- dirigidas a grupos objetivos muy específicos.
cionalidad anti-burocrática, constituyen un
espacio para la construcción de ciudadanía y
fortalecimiento del capital humano, además La Misión Barrio Adentro
de estar contribuyendo a la participación y
generación de poder ciudadano por medio de la La Misión Barrio Adentro es una de las más
constitución de organizaciones y redes sociales importantes implementadas por el gobierno
(Alvarado, 2004). del presidente Hugo Chávez Frías no sólo por
Sin embargo, existen también muchos lo importante que resulta el área de la salud,
argumentos que cuestionan las misiones; el sino también por los objetivos que persigue y
primero, y más puntual, es que no dejan de la forma en que ha sido implementada.
ser programas asistenciales que funcionan de En este sentido, la misión Barrio Adentro
manera no coordinada, son efectistas y arbi- es el eje integrador en el intento de desarrollar
trarios, toda vez que no están apuntando a las una política social no neoliberal, impulsada
causas o raíces estructurales de la pobreza y de por el gobierno para promover la salud y la
e n s ay o s y a r t í c u l o s
en la gestión pública, con lo cual se refuerza la grama Nacional, cuyo objetivo es la concreción 139
transferencia del poder de decisión de los ciuda- de la atención primaria como prioritaria de
danos sobre la gestión de los servicios públicos la política de salud del Ministerio de Salud y
desde los distintos niveles de gobierno hacia las Desarrollo social, para dar respuesta a las nece-
comunidades a través de la autogestión social. sidades sociales de la población, especialmente
Para Espinoza (2004), citado por D’Elia la excluida.
(2006), es en relación con esta nueva concep- Se encuentra sustentada en los princi-
ción que se redactan los objetivos del primer pios de universalidad, gratuidad, integridad,
plan integral Barrio Adentro implementado equidad, integraciones sociales y solidarias,
en Caracas en 2002, nacido de un convenio accesibilidad, transectorialidad, pertenencia
de cooperación con el gobierno cubano para cultural, participación, justicia y corresponsa-
la asistencia primaria desde los mismos centros bilidad social, contemplados en los artículos
poblados (barrios) (Chávez, 2004; minci, 83, 84 y 85 de la Constitución de la República
2004); el mismo tenía como objetivo general Bolivariana de Venezuela, donde la participa-
construir redes sociales orgánicas que influye- ción protagónica del pueblo cumple un papel
ran en el posicionamiento comunitario de las fundamental, materializando así los artículos
instituciones del Estado, para elevar la calidad 62 y 70 referentes a la participación ciudadana.
de vida de los habitantes de los barrios. Entre Agrega Espinoza (2004), citado por D’Elia
sus objetivos específicos destacan: estudiar (2006), que los objetivos específicos que se
socioeconómica y sociopolíticamente a los ha- plantean en 2003 para la misión son: parti-
bitantes de las comunidades atendidas; crear los cipación de las organizaciones comunitarias;
espacios para la construcción de redes de salud, implantar un modelo de gestión participativo
educación, alimentación, deporte y recreación, mediante la organización y participación de las
economía social y cultura con la participa- comunidades, apoyadas en la contraloría social;
ción y corresponsabilidad de la comunidad; ampliar la red de atención primaria mediante
diseñar y ejecutar programas de atención social la construcción de los consultorios populares;
integral en las áreas de economía social, salud, educación y formación en medicina de primer
cultura y educación; organizar las comunida- nivel; control, seguimiento y normalización de
des en torno a las diferentes áreas del plan; y las actividades de la misión.
construir nuevos espacios de la cosa pública que En la Misión Barrio Adentro i se deben
viabilicen la confluencia de las comunidades y cumplir los principios relacionados a la par-
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140 a través del voto, y los informales como aquel salud y la atención curativa en la mayoría de
grupo de personas que se sientan interesados los casos, pero muchos pacientes requieren
y comprometidos en la solución de los pro- diagnósticos o procedimientos más complejos
blemas de su comunidad. Con su cooperación por lo que se planeó un segundo nivel de aten-
se logra dispensarizar la población según los ción a través del programa Barrio Adentro ii,
grupos de riesgo que incluye sexo, edad, raza, inaugurando 600 establecimientos de atención
antecedentes patológicos familiares y persona- secundaria llamados “Centros de Diagnóstico
les, enfermedades crónicas trasmisibles y no Integral” (cdi) (Muntaner et al., 2008).
transmisibles, discapacitados o deficientes y En 2006 ya funcionaban 300 cdi’s; en cada
las condiciones socioeconómicas e higiénicas uno de estos centros se ofrecían servicios, tales
ambientales presentes en la comunidad. como: emergencia de 24 horas, pruebas de labora-
Se busca promover un sentido de pertinen- torio paraclínicas, ultrasonido, endoscopía, rayos
cia del espacio local, elevando la conciencia que x, electrocardiografía y oftalmología. Además,
se tiene sobre los problemas de las comunidades cada centro tiene un promedio de tres camas de
y de las posibilidades que tienen éstas para cuidado intensivo y uno de cada cuatro tiene un
superarlos con la cooperación solidaria. El área quirúrgica para operaciones de emergencia.
avance hacia la participación de los municipios Los cdi’s complementaron el programa de Clíni-
en la gestión del sistema sanitario y las bases cas Populares; se trataban de pequeños hospitales
fundamentales del funcionamiento a través de con capacidad para intervenciones quirúrgicas
redes comunitarias, garantizará la oportuna y selectivas, atención maternal y pediátrica y una
eficiente respuestas a la colectividad. serie de especialidades médicas que no estaban
Indica Espinoza (2004; citado por D’Elia, presentes en los cdi (obstetricia, medicina inter-
2006), que ya a finales de 2004 e inicios del na, traumatología, oftalmología, cirugía general)
2005, se crea una estructura de coordinaciones (Muntaner et al., 2008).
regionales y municipales de Barrio Adentro con Barrio Adentro ii incluye, además, los
carácter permanente, nombrada por la Comisión Centros de Alta Tecnología (cat), que propor-
Presidencial de Barrio Adentro y se adopta un es- cionan exclusivamente servicios de apoyo para
quema de conformación del Sistema Público de el diagnóstico como resonancias magnéticas
Salud y la puesta en práctica de Barrio Adentro nucleares, tomografías axiales computariza-
ii, que se encargará de la atención en especialida- das, ultrasonidos en dimensión, mamografías,
des, emergencias, diagnósticos y rehabilitación a densitometrías de hueso, endoscopía en videos
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través de la creación de las clínicas populares, los y otros exámenes clínicos de laboratorio más
centros de diagnósticos integral (cdi), las salas complejos (Muntaner et al., 2008).
de rehabilitación integral (sri) y los centros de Por último, Barrio Adentro ii incluye un
alta tecnología. tercer tipo de establecimiento, las Salas de
La atención sanitaria otorgada a través de Rehabilitación Integral (sri’s), que operan en
Barrio Adentro i garantizaría la promoción de la coordinación con los cdi’s y tienen la intención
de dar atención a los discapacitados. Las salas con los usuarios para viabilizar procesos de rea- 141
proveen electroterapia, ultrasonido, terapia de justes permanentes entre las metas y las formas
láser, hidroterapia, fisioterapia para adultos y previstas para alcanzarlas. Requiere, además, el
niños, terapia ocupacional y terapia de lengua- fortalecimiento de la capacidad de gestión a
je. Adicionalmente, la participación comuni- nivel local. La comunidad debe, no sólo percibir
taria ha sido un elemento importante dentro el problema, sino también tener la capacidad
del proceso de construcción, equipamiento y para transformar su realidad (Cohen, 1994).
apertura de los varios tipos de establecimiento La transformación de la realidad local pasa,
para Barrio Adentro ii (Muntaner et al., 2008). necesariamente, porque surja un tipo de com-
promiso social para que los proyectos se realicen
a través de elementos como la solidaridad, la
Evaluación desde la perspectiva de los confianza, la cooperación voluntaria, el sentido
beneficiarios: consideraciones teóricas del deber ser y la responsabilidad compartida.
La aplicación de evaluaciones participativas
La evaluación desde la perspectiva de los be- ha permitido que los beneficiarios directos incor-
neficiarios, también denominada participativa, poren la noción de sustentabilidad a los proyectos
busca valorar aspectos o problemas de los sociales, la cual está asociada a la formación y
programas sociales relacionados con la planifi- desarrollo de capacidades para la auto organi-
cación, ejecución y logro de resultados, desde zación entre los destinatarios o la comunidad.
la óptica de los beneficiarios, incorporando su Asimismo, genera información y facilita la toma
participación como aspecto central. de decisiones sobre aspectos relacionados con la
Para Siempro (1999), esta herramienta adecuación entre el programa y las necesidades
incorpora la visión de las poblaciones beneficia- de la población, los efectos que el programa tiene
rias en el proceso de análisis de las fortalezas y sobre las condiciones de vida de los beneficiarios,
debilidades de los programas y de los impactos los niveles, grados y características de la parti-
que generan en sus condiciones de vida. cipación de los beneficiarios en el programa, el
La evaluación participativa persigue mini- logro de los resultados, el impacto generado y los
mizar la distancia existente entre el evaluador principales problemas, prioridades y demandas
y los beneficiarios directos. Las potencialidades identificadas desde la percepción de los benefi-
de la participación son importantes en el ciarios (Siempro, 1999).
éxito de un proyecto, tanto en el diseño como
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142 tendrá que ser medido en función de su contri- De esta manera, el impacto es entendido
bución a la solución del problema en su conjunto como la consecuencia de los efectos de un pro-
(Castro y Chávez, 1994). yecto; expresa el grado de cumplimiento de los
Por otra parte, el impacto puede definirse objetivos respecto a la población beneficiaria. Pue-
como el resultado de los efectos de un proyecto; de ser medido en distintas unidades de análisis: la
pueden ser de dos tipos: los resultados brutos, del individuo o grupo familiar o en los distintos
que son los cambios producidos en la población niveles: comunitario, nacional y regional.
objetivo después de la implementación de un Es a partir de estas definiciones, y para efecto
proyecto durante un tiempo lo suficientemente de esta investigación, que se define el impacto
largo como para que dichas modificaciones pue- como los cambios o modificaciones que ha
dan ser observables; y los resultados netos, que producido un programa o proyecto social en la
serían las alteraciones o efectos en la población población beneficiaria, impacto éste que puede
objetivo atribuibles exclusivamente al proyecto. ser tanto positivo como negativo. Los impactos
El resultado neto es equivalente al impacto. positivos son todos los cambios que representan
Para Aedo (2005), el impacto centra su una mejora en las condiciones de vida de los be-
análisis en los beneficios de mediano y largo neficiarios, y los negativos son aquellos cambios
plazo obtenidos por la población beneficiaria del no deseados que, por el contrario, la deterioran,
programa, es decir, son de su interés los benefi- son opuestos a los objetivos del programa o
cios que no desaparecen si se deja de participar proyecto social y van en contra de los valores
en el mismo. En tal sentido, el foco temporal de la sociedad (Navarro, 2005).
de los beneficios se homologa al análisis de los La evaluación de impacto de un proyecto
resultados finales. De esta manera, explica, que social, según Castro y Chávez (1994), es un
la estimación del impacto sobre un participante, proceso de identificación, análisis y explicación
intenta establecer la diferencia entre la situación de los cambios o modificaciones que se hayan
que presenta un individuo después de haber producido en las condiciones sociales de la
participado en el programa, versus la situación en población objetivo del proyecto o programa
que se encontraría si no hubiese sido beneficiario. social y en su contexto como consecuencia de
El Banco Mundial (2003) define el impacto la aplicación del mismo.
como los cambios en el bienestar de las personas Tiene como propósito determinar si un
que pueden atribuirse a un proyecto, programa o programa produjo los efectos deseados en las
política particular. Los efectos, o resultados gene- personas, hogares e instituciones a los cuales éste
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rados por las intervenciones públicas, pueden ser se aplica, obtener una estimación cuantitativa de
de corto, mediano y largo plazo. Estos últimos estos beneficios y evaluar si ellos son o no atribui-
son denominados impactos; están relacionados bles a la intervención del programa (Aedo, 2005).
con objetivos de política y sus efectos directos Las evaluaciones de impacto son un tipo
en los beneficiarios, asociados a cambios en el particular de evaluación sumativa que intenta
comportamiento de las personas. responder a preguntas sobre causa y efecto. A
diferencia de las evaluaciones generales, que pue- evaluación de impacto, también referidos por 143
den responder a muchos tipos de preguntas, las algunos autores como diseños de la evaluación
evaluaciones de impacto se preocupan por saber de impacto. Para los fines de este trabajo, y
cuál es el impacto (o efecto causal) de un progra- tomando en cuenta siempro (1999), Cohen
ma sobre un resultado de interés. Sólo interesa el y Franco (1988) y Banco Mundial (2003),
impacto del programa: el efecto directo que tiene los modelos son tres: los experimentales, los
en los resultados. Una evaluación de impacto cuasi-experimentales y los no experimentales.
analiza los cambios en el resultado directamente Estos modelos tienen características comunes
atribuibles al programa (Gertler et al., 2011). importantes, como son: primero, que los efectos
El Banco Mundial (2003) la define como netos constituye el propósito central de la evalua-
la medición de los cambios en el bienestar de ción; segundo, la evaluación es concebida, en to-
los individuos que pueden ser atribuidos a dos ellos, como un proceso sumamente complejo,
un programa o a una política específica. Su si se pretende obtener resultados concluyentes; y
propósito es determinar la efectividad de las tercero, que todos suponen la identificación de
políticas, programas o proyectos ejecutados; se una línea-base, que está referida a las principales
puede utilizar para determinar hasta qué punto características de la población-objetivo antes de
los resultados planificados fueron producidos o instrumentarse el programa, en relación con
logrados, así como para mejorar otros proyectos las variables e indicadores que aspira cambiar.
o programas en ejecución o futuros. Esa línea base servirá para la comparación con
Según Valdés (1998), existe cierta confusión la situación de la población después de haberse
o anarquía epistemológica respecto a la concep- instrumentado el programa (Aponte, 2005).
tualización de la evaluación de impacto ya que, Sin embargo, los tres presentan también
en general, las definiciones no son coincidentes diferencias importantes. En los modelos expe-
y apuntan a horizontes metodológicos distintos. rimentales, se crean grupos de tratamiento y de
Para este autor, la evaluación de impacto no bus- control comparables, que son estadísticamente
ca determinar el nivel de logro de los objetivos equivalentes entre sí, a condición que las mues-
propuestos por un determinado proyecto, con tras sean de tamaño adecuado, distribuyéndose
lo que se diferencia de la evaluación ex–post. En aleatoriamente la intervención entre beneficia-
algunos casos, los ignora expresamente, dándole rios calificados, lo que garantiza que los grupos
mayor importancia a efectos que no necesaria- sean comparables. Implica la conformación
mente se deducen de éstos. de dos poblaciones, una de las cuales recibe
e n s ay o s y a r t í c u l o s
144 ficiarios se realiza de manera aleatoria; así, al negar los beneficios del programa o proyecto
seleccionar los grupos de tratamiento y de con- a un grupo de la población, lo que podría aca-
trol, se garantiza que la diferencia entre éstos rrear una perdida en la aceptación de la gestión
se deba sólo al hecho de participar o no en el (Cohen y Franco, 1988).
programa que se evalúa, controlando así otras Los modelos cuasi-experimentales se
variables independientes que estén asociadas diferencian de los experimentales, en que no
con la variable de impacto y la participación seleccionan aleatoriamente los grupos de bene-
del programa (Navarro, 2005). ficiarios y no beneficiarios, es decir, al programa
A los fines de la evaluación del impacto de pueden ingresar cualquier individuo interesado
programas sociales, a pesar de que los modelos que cumpla con los criterios de elección y
experimentales son los más confiables y válidos, localización, o sea, que el ingreso depende de
existen serias restricciones que dificultan la la decisión de los evaluadores y no de un meca-
aplicación de los mismos, ya que requieren nismo aleatorio de escogencia (Navarro, 2005).
contar con la información de la línea-base La selección de los grupos de comparación en
antes de la ejecución del programa, además de este modelo se realiza usando metodologías
que deben contar con un grupo control para econométricas, que incluyen métodos de pareo,
las comparaciones con el grupo beneficiario/ de doble diferencia, de variables instrumentales
participante en el programa. Esa comparación y comparaciones reflexivas (Baker, 2000).
permite determinar los efectos propios atribui- A pesar de que estos diseños son más rá-
bles al programa, ya que ese grupo se escoge pidos y menos costosos en implementar hay
aleatoriamente antes de iniciarse el mismo, con muchos factores que pueden afectar la confia-
miras a que la única diferencia −observable o bilidad de los resultados, ya que la metodología
no− de los grupos a comparar, sea la de su ac- es menos solida estadísticamente y conlleva un
ceso al programa que se evalúa, antes y después problema de sesgo de selección (Baker, 2000).
de su ejecución (Aponte,2005). Respecto a los modelos no experimentales,
Es precisamente la escogencia del grupo de se diferencian de los ya mencionados en que no
control lo que genera uno de los problemas más construyen un grupo de control o de compara-
discutidos en este tipo de diseño: ¿es moralmente ción para contrastar los cambios en el grupo de
aceptable restringir la participación de las personas tratamiento. En estos diseños, los beneficiarios
a un programa social, a pesar de que cumplen con se comparan con un grupo conformado por no
todas las condiciones de acceso?; por ejemplo, en participantes que pueden cumplir o no con
e n s ay o s y a r t í c u l o s
caso de un programa de salud, impedir el acceso los criterios de selección del programa (Banco
como beneficiarios del programa podría poner en Mundial, 2003).
peligro a esas personas (Navarro, 2005). Estos modelos utilizan algunas alternativas
Existen también en la implementación de metodológicas para descartar los efectos exte-
este tipo de evaluación problemas de carácter riores no atribuibles al programa o proyecto,
político, ya que es muy difícil para los decisores entre ellas se destacan, en primer término, el
modelo antes-después, que trabaja con un solo crear alternativas “válidas” y más viables en el 145
grupo constituido por la población objetivo, corto plazo. En este sentido, la implementación
a la cual se le realiza una medición antes de la del programa Barrio Adentro se realiza sin un
puesta en práctica del proyecto para comparar levantamiento estadístico sobre la situación
esos resultados con las mediciones que se reali- de la salud en las poblaciones beneficiarias; se
zarán después de finalizado; en segundo lugar, supone que esta situación es bastante precaria,
el modelo después con grupo de comparación, pero la falta de una serie de datos estadísticos
utilizado cuando resulta imposible obtener que permita levantar objetivamente la realidad
mediciones antes de la aplicación del proyecto, antes de la implementación del programa,
pues se decide evaluar los impactos cuando ya impide que se puedan realizar evaluaciones de
está en marcha; en este caso, se compara el grupo impacto utilizando los modelos anteriores. Si
medido después con un grupo al que no se le ha a ello le sumamos el hermetismo con que los
aplicado el programa; y por último, el modelo médicos cubanos (traídos a Venezuela según
sólo después, el cual considera únicamente un convenio con ese país) manejan los datos
grupo que sería la población objetivo del pro- obtenidos por ellos y la falta de acceso a los
grama al cual se le realizaría una sola medición registros de los mismos, si es que existen, hacen
después de la aplicación del mismo; estos datos imposible cualquier evaluación de este tipo.
se comparan con una reconstrucción, por parte Es por ello que, buscando algunas alternativas
del evaluador, de la situación que existía antes del válidas para medir el impacto del programa, es de-
comienzo del mismo, con base en la información cir, para determinar los cambios o modificaciones
a la que se tenga acceso (Cohen y Franco, 1988). en las condiciones de vida de la población objeti-
vo, se recurre a la opinión de los beneficiarios. En
este sentido, Castro y Chaves (1994) señalan que
Evaluando el impacto a través de la la participación de los actores directamente invo-
perspectiva del beneficiario lucrados en los proyectos es una premisa inherente
en el logro de máximos niveles de confiabilidad de
En el punto anterior, se analizaron los modelos la evaluación. Los datos recogidos directamente
más importantes utilizados para medir el im- de la población objetivo sobre los cambios que
pacto y sus problemas. A este respecto, Aponte ellos han visualizado en sus condiciones de vida,
(2005) afirma que muchos programas nacen podría ser un primer acercamiento de una eva-
sin evaluación ex-ante (requisito indispensable luación desde la perspectiva de los beneficiarios
e n s ay o s y a r t í c u l o s
146 o beneficiario los cambios o modificaciones que implementación del programa, para lo cual los
él considera ha tenido el programa en las áreas sujetos o beneficiaros que participan en la muestra
que se supone debe impactar. Según Aponte a seleccionar deberán vivir en la comunidad desde
(2005), la preocupación por el impacto −que es antes de la inauguración del cdi.
por demás relevante y válida− no va a producir Por lo tanto, se recoge la opinión de los
evaluaciones exhaustivas por milagro. La visión beneficiarios sobre los cambios o modificacio-
de la evaluación, o del estudio de los efectos de nes que en esas tres áreas han experimentado
un programa como un proceso flexible, abierto luego de la implementación del Programa
y adaptativo, permite concebir productos gra- Barrio Adentro ii en su comunidad, dejando
duales, que pueden generar, en el futuro, eva- claro que en la mayoría de las comunidades
luaciones exhaustivas exitosas sobre el impacto este programa se viene implementando desde el
de determinados programas. Es por ello que se 2006, y que para la fecha de esta investigación
realiza un constructo a partir de los dos conceptos tiene entre seis y ocho años de ejecutado.
involucrados: evaluación desde la perspectiva Los cambios o modificaciones en el área de
del beneficiario y evaluación de impacto, dando la salud preventiva, aspecto fundamental para
como resultado evaluación desde la perspectiva la Misión Barrio Adentro, es definida como
del beneficiario del impacto, definido como la aquella en la que todavía no se ejercen en el
evaluación que incorpora a la población bene- organismo ningún tipo de tratamiento o cura
ficiaria como sujeto consciente, que opina sobre sino más bien cuidados previos que impedirían
los cambios o modificaciones que ha generado el la enfermedad y mejorarían la calidad de vida.
programa en ellos y en su comunidad. Para Baker Así, la prevención en salud implica un conjunto
(2000), el diseño de cada evaluación del impacto de acciones y esfuerzos organizados de la co-
será único y dependerá de factores como el tipo munidad para mantener y defender la salud de
de datos disponibles, la capacidad local y aspectos sus ciudadanos y esto involucra cumplir con las
presupuestarios y de secuencia cronológica. medidas sanitarias y de saneamiento.
Así, se estudian los cambios y modificaciones Por otra parte, la salud curativa está referi-
que el programa ha tenido en los beneficiarios da a los esfuerzos sistemáticos que se realizan
en tres áreas que se consideran importantes en para el tratamiento de las enfermedades que
relación con los objetivos del Programa Barrio ya están presentes en los individuos de una
Adentro ii, a saber: El área de salud preventiva y comunidad determinada, buscando curar y
curativa, el área económica y el área social-orga- aliviar los síntomas, así como disminuir la
e n s ay o s y a r t í c u l o s
Anual 366 34,69 413 39,15 en las consultas odontológicas, pues la mayor
Nunca 67 6,35 53 5,02
frecuencia antes del funcionamiento del cdi,
No
contesta 14 1,33 25 2,37
TOTAL 1.055 100% 1.055 100% “una vez al año”, disminuye en favor de “cada seis
meses” después de la existente del mismo.
Fuente: Rincón y Mujica (2014). Tabla 4
En la tabla 2, referida a consulta de niños Consultas odontológicas
La tabla 5 destaca cómo antes del cdi, en opinión TOTAL 1.055 100% 1.055 100%
1
El Bolívar fuerte (BsF.) es la unidad monetaria de la República Bolivariana de Venezuela que empezó
e n s ay o s y a r t í c u l o s
su curso legal a partir del 1 de enero de 2008, por medio de una reconversión monetaria −aprobada el 6 de
marzo de 2007 por el Banco Central de Venezuela y el Poder Ejecutivo de la República− tras alcanzar altos
niveles de devaluación que marcó el tipo de cambio hasta Bs. 2.150,00 por dólar estadounidense. El ente
emisor establecería un cambio de 2,15 bolívares fuertes por dólar, lo que supone dividir entre mil (correr tres
ceros (000) a la izquierda) el bolívar que circulaba desde 1879. El bolívar (Bs.) se identificaba con el código
iso veb, en tanto el Bolívar Fuerte (BsF.) fue identificado con el nuevo código ISO VEF (BCV, 2007).
dicen seguir gastando dinero en medicamentos ocupa más de la mitad porcentual de respuesta 151
frente a 377 que dicen no gastar nada en medi- de los beneficiarios, expresando que el comité
camentos después del cdi. de salud no funciona.
En relación con la participación de la comu-
Tabla 8 nidad en el comité de salud, la tabla 10, señala
Dinero gastado en medicamentos que tanto antes como después de la creación del
Opciones Antes Después cdi, los porcentajes mayores se concentran en
Frecuencia Porcentaje Frecuencia Porcentaje la opción “no”, lo que indica, sin lugar a dudas,
100-1.000
BsF 324 30,71 366 34,69
que, en opinión de los beneficiarios, la mayoría
1.000-4.000
BsF 350 33,18 222 21,04
4.000-9.000
BsF 90 8,53 38 3,60 de la comunidad no participa en dicho comité.
9.000
BsF - más 25 2,37 13 1,23
Nada 263 24,93 377 35,73
Tabla 10
No
contestó 3 0,28 39 3,70
TOTAL 1.055 100% 1.055 100%
Participación de la comunidad
en comité de salud
Fuente: Rincón y Mujica (2014). Opciones Antes Después
Tabla 9
Fuente: Rincón y Mujica (2014).
Funcionamiento del comité de salud
Opciones Antes Después
En la tabla 11, sobre la participación de la
Frecuencia Porcentaje Frecuencia Porcentaje
comunidad en actividades sobre salud (charlas
Si 122 11,56 405 38,39
No 926 87,77 620 58,77 educativas sanitarias, bailo-terapias, planes de
No
contestó 7 0,66 30 2,84 calles, jornadas de higienización y programas
TOTAL 1.055 100% 1.055 100%
de radio y televisión local, entre otras), se observa
Fuente: Rincón y Mujica (2014). que, antes del funcionamiento del cdi –según los
En la tabla 9, respecto al funcionamiento del beneficiarios−, el más alto porcentaje se concentra
comité de salud −antes de la instalación del cdi−, en la opción “nunca”, mientras que la alternativa
se evidencia que el mayor porcentaje de los be- “siempre” ocupa el más bajo nivel. Después de la
neficiarios manifestaron “no” en las alternativas creación del cdi, el porcentaje de respuesta de
e n s ay o s y a r t í c u l o s
de respuesta. Posterior a la puesta en funcio- la opción “nunca” disminuye muy poco, mientras
namiento del cdi, el porcentaje de respuestas que aumentan tímidamente las alternativas “pocas
en el ítems “no” disminuye, aumentando la veces” y “siempre”. Es decir, tanto antes como des-
alternativa “sí”. Sin embargo, la alternativa pués de la creación del cdi, la opción con mayor
“no”, en ambos casos –antes y después del cdi−, porcentaje de respuesta es “nunca”, por lo que se
152 asegura que la participación de la comunidad en que indica que los beneficiaros aprovechan las
estas actividades sigue siendo muy pobre. consultas gratuitas, pero también asisten a las
consultas privadas en un alto porcentaje.
Tabla 11 La incidencia de las enfermedades prevenibles
Participación de la comunidad no ha cambiado, encontrándose que las personas
en actividades sobre salud siguen padeciendo, en casi los mismos porcenta-
Opciones Antes Después jes, hipertensión arterial, diabetes y dengue, por
Frecuen-
cia Porcen-
taje Frecuen-
cia Porcentaje lo que se evidencia que el programa no ha logrado
Siempre 37 3,51 102 9,67 revertirlas en la población beneficiaria, que es uno
Pocas
veces 112 10,62 170 16,11 de los objetivos más importantes de la Misión
Nunca 897 85,02 773 73,27 Barrio Adentro. No se ha logrado concientizar a
No
contestó 9 0,85 10 0,95 las personas para que asuman su responsabilidad
TOTAL 1.055 100% 1.055 100% en relación con su situación de salud, ni a su
grupo familiar; no se han cambiado los hábitos
Fuente: Rincón y Mujica (2014).
alimenticios ni creado una cultura del deporte
como un paso importante hacia la obtención de la
salud. Es por ello que en función de la escala de
Conclusiones
medición del impacto propuesta, esta dimensión
se ubica en la opción “impacto moderado”, puesto
En relación con los cambios o modificaciones
que el porcentaje de opinión de los beneficiarios
en el área de salud preventiva, que están relacio-
se sitúa entre un 40 y un 75%.
nados con un conjunto de acciones y esfuerzos
En los cambios o modificaciones en el
organizados de la comunidad para mantener y
área económica, relacionados con el dinero
defender la salud de sus ciudadanos –e invo-
invertido en salud, dinero gastado en consultas
lucra cumplir con las medidas sanitarias y de
y dinero gastado en medicamentos, los bene-
saneamiento−, los resultados indican que los
ficiarios opinan que en todos ha existido una
beneficiarios consideran que existe un aumento
disminución después de la implementación del
en las campañas de vacunación anuales, en la
cdi, ya que las consultas y los medicamentos
asistencia a la consulta de niños sanos, en la
son gratuitos; sin embargo, afirman también
frecuencia de los exámenes ginecológicos, así
que el ahorro es bastante pequeño, sobre todo
como en la asistencia a las consultas odontoló-
porque en esta dimensión no se toman en
gicas, todas estas gratuitas, lo que se traduce en
e n s ay o s y a r t í c u l o s
hacer notar que la inversión de dinero en con- pero no participa en nada relacionado con su 153
sultas y médicos privados se mantiene por parte funcionamiento.
de los beneficiarios, tanto antes como después de La Misión Barrio Adentro está basada en
la existencia del programa, lo que indica que el concepto de salud integral que transciende
no todos los habitantes de las comunidades la vieja visión reduccionista, la cual asociaba la
acceden a los servicios gratuitos. En la escala salud exclusivamente a la asistencia médica. Para
propuesta, esta dimensión se ubica en el nivel este programa la salud se relaciona con la eco-
de 5 a 40% con un impacto leve, en función de nomía social, la cultura, el deporte, el ambiente,
las respuestas dadas a los indicadores por parte la educación y la seguridad alimentaria; de allí la
de los beneficiarios. importancia de la organización comunitaria y
Para los cambios o modificaciones en el área la presencia de médicos que cotidianamente
social-organizacional, medidos a través de los viven en y con las comunidades. Es por ello
indicadores funcionamiento del comité de salud, que juega un papel fundamental la comunidad
participación de la comunidad en el comité de organizada, quien debería participar activamente
salud y participación de la comunidad en las ac- a través de los comités de salud. Sin embargo,
tividades sobre salud, los beneficiarios opinaron en esta dimensión el impacto se ubica en el
que no existe ningún cambio en esta áreas, tanto nivel nulo de la escala propuesta, entre 0-5%,
antes como después de la implementación del según la opinión que los beneficiarios tienen de
cdi; las funciones de los comités de salud, defi- la implementación del Programa.
nidos como los grupos de personas seleccionados En general, al analizar los resultados arrojados
por la comunidad para impulsar la organización en cada una de las dimensiones estudiadas, a
y participación en la promoción y prevención de saber, en la dimensión cambios o modificaciones
la salud y cuya misión es integrar a la colectividad en el área de salud preventiva y curativa (que
y a los diferentes factores políticos, sociales, eco- señaló un impacto moderado), en la dimensión
nómicos, culturales y medio ambientales en pro cambios o modificaciones en el área económica
de la salud y la calidad de vida, son totalmente (la que se ubicó en un impacto leve) y en la
desconocidas por los beneficiarios, así como dimensión cambios o modificaciones en el área
sus actividades y la selección de sus integrantes. social-organizacional (cuyo impacto fue nulo), se
En conclusión, no funcionan y la comunidad puede afirmar que los cdi no han impactado de
no participa en ninguna de las actividades que manera significativa en la salud, en la economía
desarrolla ni el comité ni el cdi. Por lo tanto, y tampoco en la organización de las comunidades
e n s ay o s y a r t í c u l o s
el programa no ha logrado alcanzar uno de los estudiadas, a pesar de que el inicio de la Misión
objetivos más importante de la Misión Barrio Barrio Adentro data del año 2002, que los mismos
Adentro: lograr la participación activa y prota- tienen más de seis años en funcionamiento y a la
gónica de la comunidad en los asuntos de salud, alta inversión de recursos –técnicos, financieros y
que garantizarían su sostenibilidad en el tiempo; humanos-que su implementación supone.
la comunidad asiste a las consultas en el cdi,
México, en www.medicinasocial.info
20. Navarro, Hugo (2005), Manual para la
evaluación de impacto de proyectos y programas de
lucha contra la pobreza, cepal-Naciones Unidas,
Serie Manuales, Instituto Latinoamericano y
del Caribe de Planificación Económica y Social