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EJEMPLOS
1. analizar la forma de hablar: tono de voz y postura
2.conocer que todos tenemos diferentes estilos de comunicación
3.saber escuchar
4. controlar el lenguaje del cuerpo
5. al hablar moverse a un ritmo elegante y pausado
La comunicación cara a cara
La comunicación cara a cara es la más efectiva ya que las comunicaciones no
verbales pueden reafirmar tu mensaje. Por ejemplo, digamos que te sientes molesto
por las nuevas reglas en tu lugar de trabajo. Para comunicar tu frustración,
comentas con sorna a tu compañero: "Estoy feliz de que nuestro jefe esté poniendo
en práctica estas nuevas reglas, porque este lugar estaba fuera de control".
Utilizando un tono sarcástico y exagerando tu lenguaje corporal al hacer el
comentario, permite que tu compañero sepa que estás bromeando y que, en
realidad, estás molesto por las nuevas reglas.
Comunicación electrónica
La comunicación electrónica es una forma menos eficaz de comunicación. Los
blogs, los teléfonos celulares, los sitios web de redes sociales y el correo electrónico
son ejemplos de la comunicación electrónica. Lograr una comunicación efectiva a
través de estos dispositivos es un reto pues el refuerzo del mensaje es muy poco o
ninguno en absoluto. Para ayudar a que la comunicación electrónica sea más
efectiva, puedes insertar refuerzos de mensajes en tus mensajes. Por ejemplo,
digamos que tú y tu amigo asisten a la misma clase, pero tu amigo se queda dormido
y no asiste. Para saber lo que se perdió en la clase, tu amigo te envía un correo
electrónico. La lección del día te pareció bastante elemental por lo que en tono de
broma respondes con el "Ay amigo, las cosas que hemos aprendido hoy hacen que
la fórmula cuadrática parezca una simple adición". Para que tu amigo sepa que
estás haciendo una broma, puedes añadir una cara feliz después de los
comentarios.
CONSECUENCIAS
. Demasiada jerarquía en la empresa.
Una estructura demasiado vertical o compleja, dificulta los flujos de información ya
que una parte puede perderse o distorsionarse. Otro ejemplo puede darse con las
filiales, que al encontrarse distantes en el espacio, su colaboración debería
estrecharse para evitar esta causa.
2. Estilo de dirección
Un estilo autocrático propicia la falta de comunicación ascendente y todo tipo de
retroalimentación, siendo el temor por la pérdida de poder el principal motivo. La
dinámica cultural de colaboración entre compañeros y departamentos puede
representar una barrera de difícil superación.
3.Conflictos entre personas
Los conflictos entre diferentes empleados o equipos en la organización hacen que
la información no fluya y se vea distorsionada.
4.Tipo de canales usados
La elección equivocada de los canales y herramientas usados en la comunicación
puede llegar a ser un elemento clave en el fracaso comunicativo. En este
apartado, Internet y sus diferentes usos según rango de edad o habitualidad en su
uso, pueden representar un claro ejemplo.
5.Cantidad inadecuada de información
Esta causa está asociada normalmente a la falta de información, por lo que entre
empleados podría crear rumores y distorsionar el mensaje original.
6.Falta de capacidad para la comunicación
Otro error puede ser la falta de formación de los empleados para que generen una
comunicación efectiva y formal en los momentos clave.
7.Falta de seguimiento
La retroalimentación en estos casos puede ser vital para futuras comunicaciones
internas. Habitualmente no se controla el correcto recibimiento del mensaje, junto
con su completa compresión, por lo que puede que no se realice de la mejor
manera posible.
8. Fracaso en el crear una cultura de comunicación
Por último, la cultura de confianza con la empresa y su equipo directivo, ayudara a
que cualquier tipo de comunicación interna consiga el éxito.
INTRODUCCION
este trabajo se trata de la comunicación efectiva sus ventajas y desventajas
etcétera… La comunicación efectiva es un componente esencial para el éxito de la
organización, que en nuestro caso sería la biblioteca que estemos administrando o
trabajando. La comunicación no tan sólo es interpersonal, de persona a persona,
sino que también nos enfrentaremos a comunicación intergrupal, intragrupal,
organizacional y externa. Todos debemos contar con unas buenas destrezas de
comunicación para poder desempeñarnos en cada una de ellas. Lo más importante
es estar dispuesto a colaborar y tener en mente que nuestras palabras y acciones
son la clave para el desarrollo de nuestra organización, empresa, biblioteca o
cualquier lugar de trabajo que representemos.
CONCLUSIÓN
La comunicación, antes que todo, es una actitud de apertura al otro, que implica
disponibilidad generosa para compartir, es decir para dar y recibir. Sin embargo,
ésta no es fácil; es un arte que se debe practicar continuamente para desarrollarlo
en toda su plenitud y poder así obtener el mejor provecho de él. Nosotros como
seres humanos necesitamos practicar al máximo y mejorar cada día la calidad de
nuestra comunicación. Y hablamos de calidad cuando nos referimos a que estamos
llamados a compartir con las otras personas no solamente las cosas que hacemos
durante el día y lo que hemos aprendido, sino ir más al fondo de nosotros mismos.
El que verdaderamente quiere comunicarse sabe escuchar, inclusive el silencio,
porque éste también forma parte de la comunicación. Un oído abierto es el único
signo fidedigno de un corazón abierto. Y escuchar constituye el noventa por ciento
de una buena comunicación, porque todos necesitamos desesperadamente que se
nos escuche.