DISEÑO DE UNA PLANTA

I: DESCRIPCION DEL PROBLEMA

II. ESTUDIO DE MERCADO

2.1. PRODUCTO

2.1.1 Descripción de la materia prima

2.1.2. Presentación del producto

III. LOCALIZACION

3.1. MACROLOCALIZACION

3.1.1. IDENETIFICACION DE FACTORES LOCACIONALES

3.1.2. PONDERACION DE CADA UNO DE LOS FACTORES LOCACIONALES

3.1.3. ANALISIS DE FACTORES LOCACIONALES

3.1.4 CREACION DE UNA MATRIZ PONDERADA Y RESULTADOS DE L ANALISIS

3.2. MICROLOCALIZACION

La microlocalización sólo indicará cuál es la mejor alternativa de instalación dentro de la zona

elegida.

3.2.1 Análisis de factores locacionales para micro localización

• FACTORES CUALITATIVOS:

CERCANÍA A LOS MERCADOS, este aspecto es fundamental ye en este proyecto

lo tenemos en cuenta ya que será instalado en el lugar exacto donde
obtendremos la materia prima y además muy cerca de su potencial mercado.

DISPONIBILIDAD DE TERRENOS, este factor es uno de los primordiales ya que los

terrenos donde estableceremos nuestras instalaciones hoy se encuentran
deshabitados y bajo el poder de la municipalidad de la provincia de Barranca, y
mediante de un convenio que estableceremos, prestaremos los servicios del
mismo mediante un alquiler.

ACCESIBILIDAD AL LUGAR, el lugar es de fácil acceso ya que se encuentra en la

Urbanización Santa Catalina-BARRANCA.

• FACTORES CUANTITATIVOS:

COSTO DEL TERRENO,

COSTO DE MANO DE OBRA, es un factor determinante y esto lo tenemos muy

en cuenta por esto estableceremos un convenio con la municipalidad, para que
 nos brinde las facilidades de alquiler de los terrenos para poner en marcha el
proyecto beneficiando a la localidad.

COSTO DE SERVICIO, lo que nos caracteriza es el bajo costo, será accesible para
toda la población, contará con un centro de esparcimiento, educación y turismo
ecológico además de que presentaremos mejoras considerables contra la
contaminación ambiental, volviendo muy atractivo este proyecto, y por
consecuente esperamos la concurrencia del público en general.

3.2.2. Identificación del lugar exacto donde se instalará la planta

Urbanización Santa Catalina, Políticamente se ubica en la provincia de Barranca, Región

Lima.
El área del Instituto Superior Público de Barranca “Víctor Raúl Haya de la Torre” se
encuentra actualmente en abandono y convertido en refugio de gente de mal vivir
por los últimos años. Ahora presentamos la oportunidad de convertirlo en un centro
de esparcimiento, educación y turismo ecológico al desarrollarse en el lugar un
gran proyecto piloto que tiene como finalidad demostrar las bondades del Sistema
“Agricuatics” que es ofrecido a la ciudad de Barranca como solución al gran
problema de la contaminación ambiental generado por la evacuación sin
tratamiento previo de la aguas residuales municipales de Barranca.

IV. TAMAÑO DE PLANTA

4.1. Relación tamaño – materia prima

Para definir el tamaño de la planta es importante tener en cuenta los requerimientos de

la materia prima con la cual vamos a trabajar, ya que tenemos que anticiparnos el
tamaño de la máquinas y equipos esenciales que se va a necesitar primero para la
construcción de la planta, en este caso el parque ecológico; pero principalmente la
materia prima necesaria para su funcionamiento y su posterior mantenimiento e
implementación.

4.2. Relación Tamaño – Mercado

Para definir el tamaño de la planta es importante tener en cuenta los requerimientos

del mercado y la viabilidad del negocio en este caso el proyecto ofrecerá un parque
ecológico y tendrá gran aceptación por parte de la población y será un cambio radical
que generará grandes expectativas; para esto, se necesitará proyectar la demanda que
se va a dar a lo largo del horizonte del proyecto.

4.3. Relación Tamaño – Tecnología

Debido a la velocidad en que la tecnología va evolucionando, esta se vuelve un factor

limitante dado que esta determina si es que se puede producir o no el producto
necesario para satisfacer la demanda proyectada.
 Para esta relación se hace necesario considerar factores como equipos, maquinaria,
tecnología, procesos y métodos para dirigir la planta, así como el capital humano para
su adecuada dirección.

4.4. Relación Tamaño – Financiamiento

El capital para la inversión y para empezar operaciones es un factor limitante, debido a

que, si no se dispone de suficiente dinero para llevar a cabo lo necesario para la puesta
en marcha, se tendrá que replantear el proyecto en cuestión de limitar algunas cosas,
como la calidad, por ejemplo, ya que el factor financiero será el que limite al desarrollo
y sus etapas.

El proyecto en su desarrollo dependerá del mercado ya que este le dará el flujo

necesario para pagar sus obligaciones, ya que genererá rentabilidad por los
subproductos que se obtendrán del parque ecológico, de esa manera la planta podrá
empezar con la capacidad de producción mínima ampliándose a medida que el capital y
los recursos sean los suficientes.

V. INGENIRIA DEL PROYECTO

5.1. DIAGRAMA DE OPERACIONES

5.2. DIAGRAMA DE ANALISIS DE OPERACIONES (DAF)

5.3. DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO

5.4 BALANCE DE MATERIA

5.4. BALANCE DE ENERGIA

VI: METODOLOGIA LAYOU DISTRIBUCION DE AREAS EN LA PLANTA

6.1 INSTALACIONES CON QUE CUENTA LA PLANTA

6.2. DIAGRAMA RELACIONAL DE RECORRIDO

VII. METODOLOGIA PARA LA DETERMINACION DE AREAS EN LA PLANTA

7.1. DETERMINACION DE AREAS MINIMAS DE LA PLANTA

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA