FACULTAD DEINGENIERIA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA

INDUSTRIAL

TEMA:

“PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE MAQUINARIA

PESADA DE LA EMPRESA GRUPO IZA ”

Autor
Radahelly Sullón, Juan

Asesor
Enciso Vargas, Fernando

LIMA – PERÚ

2018
 ÍNDICE

Pág.

INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

OBJETIVOS ESPECIFICOS

CAPITULO I: PRESENTACION DE LA EMPRESA

1.1. Historia
1.2. Ubicación y dirección
1.3. Logística
1.4. Política integral

CAPITULO II: MARCO REFERENCIAL Y CONCEPTUAL

2.1. Marco referencial

2.2. Marco conceptual

CAPITULO III: INVENTARIO

3.1. Maquinaria
3.2. Personal
3.3. Herramientas
3.4. Repuestos
3.5. Insumos

CAPITULO IV: CARACTERISTICAS

4.1. Maquinaria
4.2. Personal
4.3. Herramientas
4.4. Repuestos
4.5. Insumos

CAPITULO V: PROPUESTA DE PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

5.1. Organigrama
5.2. Flujo grama de PMP
5.3. Personal de mantenimiento
5.4. PMP de las maquinas
5.5. Presupuestó anual del PMP

CAPITULO VI: CONCLUSIÓN

CAPITULO VII: ANEXO

CAPITULO VIII: BIBLOGRAFÍA

 INTRODUCCIÓN

Establecer un plan de mantenimiento preventivo que ayude a la minimización de los mantenimientos

correctivos se ha convertido en una necesidad para las empresas desde hace ya varias décadas. Su
importancia se debe, en primera instancia, al objetivo de maximizar la disponibilidad de los equipos
productores, lo que a su vez va ligado directamente a la minimización de los costos en los que se incurre
en estas ocasiones, como son: costos de oportunidad, costos de mano de obra ociosa, entre otros.

Por otro lado, y considerando las exigencias diarias a las que está sometida la industria, en términos
de costos, calidad, productividad, atención al cliente, logística, entre muchos más, las empresas han
venido extendiendo sus procesos de mejora desde producción hasta todos los departamentos de las
mismas, buscando apoyar esta iniciativa desde todos los puntos de vista posibles, en el que el
mantenimiento, especialmente el preventivo, cumple un gran papel.

GRUPO IZA es una empresa de maquinaria pesada, creada con el firme propósito de alquilar
,satisfacer al cliente, entendiendo por esta a toda máquina móvil, hidráulica y diésel eléctrica, tal como:
vial, agrícola, equipamiento portuario, entre otras que son utilizadas en la construcción, minería,
transporte, sector naval y portuario, dicha maquinaria está constituida por una serie de sistemas
mecánicos operados bajo la protección de lubricantes líquidos, como motores de combustión interna,
compresores de aire, cajas de engranajes, y circuitos hidráulicos.

Dentro de su política integral GRUPO IZA es consciente de que el cumplimiento equilibrado de sus
responsabilidades en materia económica, social y ambiental, sobre una base de criterios sostenibles,
es esencial para el mantenimiento de su posición actual de liderazgo y para su fortalecimiento de cara
al futuro.

Para dar cumplimiento a todo lo anterior, es primordial un funcionamiento excelente de todos los
parámetros que puedan afectar el proceso productivo, sea para el caso en de esta monografía la
maquinaria pesada, siendo esta la principal fuente lucrativa de la línea productiva de la empresa sobre
la cual se realizara este trabajo.

Es por esta misma razón que surge la necesidad de tener una operación y un mantenimiento confiable
a un buen costo, con el fin de dar satisfacción a todos los interesados y hacer sostenible el negocio.

Por lo anterior, esta amerita el diseño de un plan de mantenimiento preventivo, que procure la
continuidad de la productividad de la empresa, permitiendo una mejor rentabilidad del negocio, mayor
disponibilidad de los equipos, alargamiento de la vida útil de la maquinaria, disminución del tiempo
ocioso, disminución de los costos de mantenimiento correctivo, mayor satisfacción del cliente, y de
manera general una mejora continua.
OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL

Elaborar un plan de mantenimiento preventivo de la maquinaria pesada de GRUPO IZA, mediante el

estudio de la teoría disponible y las recomendaciones de los fabricantes especificadas en los manuales
de los equipos, con el fin de apoyar el mejoramiento continuo de la empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Realizar una identificación y caracterización de los equipos que serán incluidos en el plan de
mantenimiento preventivo de la empresa GRUPO IZA mediante visitas a campo y estudio de catálogos
y manuales.

• Conocer las actividades de mantenimiento que se ejecutan actualmente en la empresa GRUPO IZA,
a fin de identificar los puntos a mejorar.

• Establecer el plan de mantenimiento preventivo, a través de la información de las rutinas de

mantenimiento proporcionada por los fabricantes de los equipos y las recomendaciones de los
operadores expertos en este tipo de maquinaria.

• Realizar un estimativo de costo de cada una de las etapas de los mantenimientos, mediante la
identificación de los recursos y cantidades de los mismos que intervienen en su ejecución.
CAPITULO I: PRESENTACION DE LA EMPRESA

1.1. Historia