TRABAJO FINAL MODULO II

INTEGRANTES:
 JANNET CORTEZ
 SAEZ RICALDI, Tania
 MERINO TORCELLO, Geysell Felia
 NIETO UGARTE, Ruby
 FABIÁN VÉLIZ. Vianca Ursula

ELECTROMECANICA DEL PERU S.R.L

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

ELECTROMECÁNICAS DEL PERU S.R.L. es una empresa de capital peruano que da

inicio a sus actividades en el año 1999 con el objetivo de brindar servicios de ingeniería
tales como asesoría, construcción de obras Electromecánicas y servicios de
mantenimiento.
Nuestra estabilidad y amplio conocimiento, nos permite ofrecer con orgullo, mano de
obra y servicios de alta calidad a precios competitivos.
Desde sus inicios, la empresa ha trabajado continuamente en diversos proyectos
acumulando un excelente expediente en la protección del medio ambiente, en el
cumplimiento de los plazos de finalización de obras y el apego a las especificaciones
técnicas, dentro de los presupuestos definidos.
Nuestro personal técnico permanente incluye ingenieros industriales, ingenieros
ambientales, ingenieros eléctricos, ingenieros electromecánicos, ingenieros en
mantenimiento industrial, ingenieros mecánicos, asistentes de ingeniería, así como
capataces, electricistas, técnicos en cableado estructurados, fontaneros y soldadores.
Nuestro personal combina una amplia instrucción académica, habilidades profesionales
en ingeniería y una extensa experiencia en el campo, permitiendo brindar a nuestros
clientes un servicio de alto nivel profesional.
Como líderes en el campo de la construcción de obras electromecánicas, nos abocamos
a brindar un servicio de gran calidad, protegiendo el medio ambiente, estableciendo
relaciones estrechas y duraderas con nuestros clientes, proveedores y colaboradores.
4.1. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN (PESTEL)

E(Medio
P(Política) E(Económico S(Social) T(Tecnológico) L(Legal)
Ambiental)
Compromiso de la
Respaldo económico Potencial humano Cumplimiento
Gerencia General para la Uso de equipos Políticas
de la empresa para capacitado y con de requisitos
implementación del SGA y automatizados medioambientales
ejecutar proyectos experiencia legales
la mejora continua
Internas

Implementación de
Tratamiento
Alta participación en la Nuevos contratos áreas de Software
inadecuado de los
minería (licitaciones ganadas) responsabilidad inadecuado
residuos
social
Colaboradores
Rotación de personal por Consumo de
comprometidos con
cada proyecto energía eléctrica
el SGA
Limitadas
Crecimiento empresas, con
Cultura ambiental y
Modificación de las leyes económico del país herramientas Problemas Ordenanzas
organizacional de
Externas

medioambientales que favorece el sofisticadas para medioambientales municipales

los clientes
aumento de proyectos automatizaciones
de equipos.
Cambios ministeriales Elevado costo de
Incremento de costos Decretos
(Ministerio Energía y contratación de una
de materia prima supremos
Minas) EPS
4.2. MATRIZ DE PARTES INTERESADAS (INTERNA/EXTERNA)

Clasificación Tipo de Parte Interesada

Parte
Partes Necesidad/Expectativa Requisitos para el SGA
Interesada
Interesada Cliente Proveedor Otro
Necesidad y toma de conciencia
Generación de riquezas e ingresos
Productos menos contaminantes, e
Cliente X Competencia justa
(prevención de la contaminación)
Servicio de atención al cliente, apoyo y
resolución de quejas
Generación de riqueza e ingresos Cumplimiento de la legislación ambiental
Empresa
Accionista X Condiciones de trabajo Instar el cumplimiento del plan de
Resolución de reclamos capacitaciones ambientales
Entrega de productos más amigables con el
Generación de riqueza e ingresos
medio ambiente
Proveedores X Competencia justa
Instar el cumplimiento del plan de
Resolución de reclamos
capacitaciones ambientales
Legislación
X Mitigación al cambio climático Cumplimiento de legislación ambiental
internacional
Evaluación de Impacto Ambiental
Responsabilidad medioambiental
Ministerio del
X Prevención y reparación de daños Cumplimiento de legislación ambiental
Ambiente
Entes ambientales
reguladores Garantías financieras
Ministerio de Plan de emergencias ambientales Cumplimiento de legislación ambiental
X
Salud Permiso de funcionamiento Atención de emergencias
Licencia de funcionamiento
Envío de información solicitada
Municipalidad X Impuestos municipales, pago de canon y
Cumplimiento de ordenanzas municipales
regalías
Desarrollo humano, formación en el lugar
Sustitución de materiales peligros
de trabajo
Conocimiento Empleados X X Compra de productos no peligrosos o de
Seguridad y Salud Ocupacional
peligrosidad reducida
Cuidado del medio ambiente
 4.3. ALCANCE DEL SGA

El Sistema de Gestión Ambiental de ELECTROMECÁNICA DEL PERÚ S.R.L. es

aplicable a los proceso de construcción de obras electromecánicas.
Mapa de Procesos:

Mapa de Procesos:

C C
L L
I GESTION GESTION DE GESTION DE I
E ESTRATEGICA PROYECTOS MERCADOTECNIA E
N N
T T
E E
S S
- -
N LICITACION Y GESTION PLANEAMIENTO S
EJECUCION DE
E COTIZACIONES COMERCIAL DE PROYECTOS PROYECTOS A
C T
E I
S S
I F
D E
A C
D GESTION DE GESTION DE GESTION H
E OPERACIONES RECURSOS ADMINISTRATIVA O
Y FINANZAS HUMANOS E INFORMATICA S
S
5.2. POLÍTICA AMBIENTAL

ELECTROMECÁNICAS DEL PERU S.R.L. somos una empresa de capital peruano que
da inicio a sus actividades en el año 1999 con el objetivo de brindar servicios de
ingeniería tales como asesoría, construcción de obras Electromecánicas y servicios de
mantenimiento.

Para ello contamos con recursos físicos, tecnológicos y personal con amplia instrucción
académica, habilidades profesionales en ingeniería y una extensa experiencia en el
campo, comprometidos con el SGA, permitiendo brindar a nuestros clientes un servicio
de alto nivel profesional.

ELECTROMECÁNICAS DEL PERU S.R.L ha adoptado una Política Medio Ambiental

para asegurar el manejo responsable de todas las actividades de construcción de obras
electromecánicas, para lograrlo se compromete a:
 Desarrollar nuestras actividades protegiendo al medio ambiente, que permita
satisfacer los requerimientos de nuestros clientes y prevenir la contaminación
ambiental
 Controlar los impactos ambientales negativos significativos
 Fomentar el desarrollo personal, técnico y profesional de nuestros
colaboradores, así como la participación ante los cambios que puedan impactar
positivamente en el medio ambiente.
 Mejorar nuestro Sistema de Gestión Ambiental para la mejora del desempeño
ambiental
 Mantener una cultura organizacional con valores éticos que aliente a todos los
trabajadores a asumir una responsabilidad personal por el cuidado del Medio
Ambiente.
 Cumplir con los requisitos legales aplicables y otros requisitos relacionados a los
Aspectos Ambientales.
 Promover el mejoramiento continuo del Sistema de Gestión Ambiental en sus
procesos y servicios que brinda, estableciendo objetivos de mejora y metas que
permita evaluar su desempeño y aplicar las acciones necesarias para alcanzar
los logros propuestos.
6.1. MATRIZ DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES
6.2. OBJETIVOS AMBIENTALES Y PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS

ESTADO
(Abierto,
OBJETIVOS ACCIONES O
META RESPONSABLE RECURSOS PLAZOS cerrado,
AMBIENTALES ESTRATEGIAS
en
proceso)
Desarrollar nuestras
Uso de equipos de tecnología Departamento de Junio
actividades protegiendo al 90% Dinero Abierto
moderna Electromecánica 2018
medio ambiente
Elaborar y cumplir la Matriz
de Identificación de Aspectos
Controlar los impactos Departamento de
y Evaluación de Impactos Dinero, Diciembre
ambientales negativos 100% Gestión Cerrado
Ambientales con los Tiempo 2017
significativos Ambiental
respectivos controles para los
impactos significativos
Capacitación continua a
Fomentar el desarrollo
nuestros colaboradores en el
personal, técnico y 70% de Departamento de Marzo
nivel de conocimiento y Dinero Abierto
profesional de nuestros colaboradores RRHH 2018
adiestramiento en la función
colaboradores
que realiza
Mejorar nuestro Sistema Incrementando el logro de las Dinero, Agosto
40% Coordinador SIG Abierto
de Gestión Ambiental metas tiempo 2018
Promover la educación
Mantener una cultura Departamento de
ambiental, nuevas conductas Dinero, Febrero
organizacional con 100% Gestión Abierto
y aptitudes hacia el medio tiempo 2018
valores éticos Ambiental
ambiente
Cumplir con los requisitos Elaborar y cumplir la Matriz
Departamento Diciembre
legales aplicables y otros 80% de requisitos legales Tiempo Cerrado
legal 2017
requisitos aplicables y otros requisitos
Promover el Mejoramiento
Programar auditorías internas Dinero, Diciembre
Continuo del Sistema de 90% Coordinador SIG Abierto
periódicas tiempo 2018
Gestión Ambiental
7.2. MATRIZ DE COMPETENCIAS, PERFIL DE 2 PUESTOS

JEFE DE DEPARTAMENTO DE ELECTROMECÁNICA

Competencias:
 Ingeniero Electricista, Ingeniero Mecánico o Ingeniero Electromecánico
 Inglés técnico intermedio
 Conocimientos administrativos o experiencia desempeñado cargos similares por
lo menos 5 años y tener evidencia de éxito.
 Cálculo de presupuestos, manejo de paquetes de computación, procesadores
de texto, hoja electrónica y presentación.
 Conocimiento de normas técnicas y ley relacionadas al rubro de
electromecánica.
 Habilidad de trabajo en equipo y cooperación
 Planificación, coordinación y organización
 Facilidad de expresión
 Capacidad de síntesis y análisis
 Capacidad de liderazgo
 Discrecionalidad de la información

Funciones:
 Organiza, coordina, supervisa y controla las actividades inherentes a la
construcción electromecánica
 Prepara y elabora planes y programas de trabajos anuales y mensuales
 Elabora y presenta programas de capacitación y adiestramiento para el personal
profesional y técnico del departamento, coordinando las acciones pertinentes
con el Departamento de RRHH.
 Vigila y supervisa el cumplimiento de políticas, normas y procedimientos
establecidos para el desarrollo y ejecución de las actividades.
 Cumple y hace cumplir al personal subordinado las disposiciones y normativas
disciplinarias contenidas en el RIT.
 Supervisa e inspecciona la ejecución de construcciones electromecánicas.

CONDUCTOR Y OPERADOR DE GRÚA:

Competencias:
 Licencia de conducir
 Formación específica en manejo del equipo
 Dos años de experiencia
 Habilidad de trabajo en equipo y cooperación
 Alto sentido de disciplina y responsabilidad
Funciones:
 Conducir y operar la grúa
 Realizar limpieza y revisión técnica básica del estado técnico del equipo cada
vez que efectúe un trabajo e informar de cualquier desperfecto para revisión y/o
reparación.
 Maniobrar con precaución la grúa a fin de que los materiales y/o equipos que se
requiera movilizar y/o depositar no se deterioren.
 Solicitar combustible y lubricantes para operar la grúa
 Cargar y descargar materiales y/o equipos de tonelaje pesado.
 Realizar actividades afines asignadas por su jefe inmediato.
7.4. MATRIZ DE COMUNICACIÓN

Comunicación interna

INFORMACIÓN CUANDO A QUIEN COMO SE QUIÉN

RELEVENATE COMUNICAR COMUNICAR COMUNICA COMUNICA

Cuando se
Certificación en A todos los Gerente
obtenga la Correo
ISO 14001 colaboradores General
certificación
Matriz de
aspectos e
Después de
impactos A todos los Correo, Coordinador
su
ambientales colaboradores capacitaciones de SGA
aprobación.
significativos
del SGA.
Implementación Jefe del
Después de
de sistema de A todos los Capacitaciones, Departamento
su aprobación
tratamiento de colaboradores correo de Gestión
y ejecución.
residuos Ambiental
Política Ingreso de Al nuevo Charla de Coordinador
ambiental personal. colaborador inducción de SGA

Comunicación externa

INFORMACIÓN CUANDO A QUIEN COMO SE QUIÉN

RELEVENATE COMUNICAR COMUNICAR COMUNICA COMUNICA