Tecnologia Das Construções

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
Coordenação de Edificações
Tecnologia das Construções

Curso Técnico de Edificações
Prof(a)Ramille A. S. de Paula
ramilledepaula@yahoo.com.br
Belo Horizonte, julho de 2008

Introduçã
o
Planejame A construção civil talvez seja a
nto
única indústria que exerce a
Orçament
o prática de fabricar o seu produto
sem uma definição clara de
como produzi-lo. Silvio Melhado, 2007.
Introduçã
o
O processo de projeto
Planejame tradicional, caracterizado
nto principalmente pela falta de
Orçament interação entre os agentes,
o
passou a ser questionado a
partir do momento em que a
qualidade de produtos e
processos ganhou maior
ênfase.
Introduçã
o A caracterização da produção
Planejame conjuntamente com o
nto
Orçament
desenvolvimento do produto
o permite melhor traduzir as
características e especificações
do produto em procedimentos e
seqüências de produção.
Introduçã
o O projeto para produção, cujo
Planejame principal objetivo é integrar o
nto projeto à obra, apresentando
Orçament
o
soluções adequadas para
melhorar a execução de um
determinado subsistema do
edifício, tem sido adotado por
diversas empresas construtoras
na busca da redução
sistemática desses problemas.
Introduçã
o
Planejame
nto Processo de Projeto
Orçament Tradicional x Nova Filosofia
o
de Projetar
Introduçã Processo de Projeto

o Tradicional
Planejame
nto
Orçament
o
Seqüenciamento das atividades

e falta de interação entre os
agentes
Problemas do foco exclusivo no

Introduçã
o produto:
erros de projeto;
Planejame
nto falta de detalhes relativos ao
Orçament processo de produção;
o retrabalhos e desperdícios;
demora para lançamento de
novos produtos;
alto custo de produção;
baixa qualidade dos produtos
finais.
Introduçã
o
Planejame
nto
Orçament Departamento de Como o produto Projeto final produto
o marketing especificado
Como foi fabricado Como foi usado O que cliente queria

pelo cliente
Introduçã
Nova filosofia de
o projetar
Planejame
nto
Orçament
o
Projeto simultâneo do produto

e do seu processo de produção
Projeto
Introdução
Simultâneo
Planejame O conceito vem da “Engenharia
nto
Simultânea”, que tem sua
Orçamento
origem em setores da indústria
seriada que, pela grande
competitividade, viram-se
pressionados a buscar novos
métodos de trabalho para
permitir a redução do prazo
de desenvolvimento de seus
produtos, associado ao aumento
Introdução Projeto
Planejame Simultâneo
nto • Ênfase na concepção e valorização
Orçamento do projeto;
• Realização em paralelo de
atividades de projeto;
• Equipes multidisciplinares e
coordenadas;
• Utilização da informática e da
telecomunicação;
• Satisfação dos clientes e usuários;
• Redução do tempo de projeto;
Introdução Introdução de projetos

Planejame voltados à produção
nto
Orçamento Na construção de edifícios:
Anos 80 – Brasil: Construtora ENCOL
(inovações nas práticas de projeto)
Década de 90: impulso com a
introdução de Sistemas de Gestão da
Qualidade em empresas
incorporadoras e construtoras
Introdução
Planejame
nto
Orçamento
Introdução
Planejame
nto
Orçamento
Aplicações do projeto para
produção na construção de
edifícios
Introdução
Exemplos
Planejame
nto Projeto para Produção das Fôrmas
Orçamento Projeto para Produção de Vedações
Horizontais
Projeto para Produção de Vedações
Verticais
Projeto para Produção de
Revestimentos
Projeto para Produção do Canteiro de
Obras
Introdução
Planejame
nto
Orçamento
Introdução
Planejame
nto
Orçamento
Introdução
Planejame
nto
Orçamento
Introdução
Planejame
nto
Orçamento
Introdução
Planejame
nto
Orçamento
Introdução
Planejame
nto
Orçamento
Introdução
Planejame
nto
Orçamento
Introdução
Planejame
nto
Orçamento
Introdução
Planejame
nto
Orçamento
Introdução
Planejamen
to ORÇAMENTOS NA
Orçamento CONSTRUÇÃO CIVIL
Introdução
Planejamen
to
um orçamento é uma previsão (ou
Orçamento
estimativa) do custo ou do preço de
uma obra
C+L=P
P–C=
L
Introdução Tipos de
Planejamen orçamento
to
Orçamento Orçamento paramétrico
 CUB
 SINAPI (CAIXA)
 indicadores da Fundação
Getúlio Vargas
Orçamento discriminado
Orçamento operacional
Introdução
Planejamen
to
Orçamento
Existem 24 tipos de CUB residenciais, definidos com base em

projetos-padrão que consideram o número de pavimentos (1, 4,
8 ou 12), o padrão de acabamento (Baixo, Normal ou Alto) e o
número de dormitórios (2 ou 3).
Introdução
Planejamen
to
Orçamento
Introdução
Planejamen
to
Orçamento
Analise criticamente as Figuras 2 e 3. Porque

aparecem as variações? Atualmente, o CUB está
aumentando ou diminuindo, em termos reais? O
custo de construção, levando em conta os valores
do CUB, está atualmente em seus níveis máximos?
Organização para realização de

a) Recebimento doorçamentos
conjunto de documentos e
Introdução informações complementares (prazo, condições de
execução, entre outros);
Planejamen
to b) Análise preliminar dos documentos e busca de
esclarecimentos ou detalhes para elementos sobre os
Orçamento
quais há dúvidas);
c) Identificação dos itens e discriminação
orçamentária preliminar dos serviços;
d) Quantificação (medição);
e) Lançamento em sistema informatizado e/ou busca
das composições;
f) Listagem e cotação de materiais, mão-de-obra e
serviços sub- empreitados;
g) Lançamento dos custos, análise de BDI, análises de
prazos e viabilidade; ajustes finais;
Referências
Introdução
Planejamen Noções de Orçamento e Planejamento de Obras
to (Notas de aula - última revisão em 10/08/2007)
Marco Aurélio Stumpf González
Orçamento Professor da Unisinos
(www.exatec.unisinos.br/~gonzalez/index.html)
Doutor em Engenharia
UNISINOS
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Ciências Exatas e Tecnológicas
São Leopoldo – 2007
Notas de Aula da disciplina TECIII do curso de
engenharia civil da UFMG

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Belo Horizonte, julho de 2008

Introduçã Processo de Projeto

Seqüenciamento das atividades

Problemas do foco exclusivo no

Como foi fabricado Como foi usado O que cliente queria

Projeto simultâneo do produto

Introdução Introdução de projetos

Existem 24 tipos de CUB residenciais, definidos com base em

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