Sistema Fotovoltaico PDF

Facultad d e Ingeniería y Ciencias

Escuela d e Obras Civiles

SANTIAGO, CHILE
2017

-‐ ALEJANDRA CORTÉS GONZALEZ
-‐ CAMILA ORELLANA PEREIRA
-‐ CAMILO GONZALEZ ARAVENA

Profesor: Teodosio Cayo
Planificación d e Proyectos
SISTEMA
FOTOVOLTAICO

Resumen ejecutivo

El proyecto consiste en la instalación de un sistema fotovoltaico de generación eléctrica
en la localidad de pan de azúcar, Chañaral, región de Atacama. Chile. El contratista
encargado de la materialización de este proyecto será realizado por la empresa GOERCO
Spa.
GOERCO SPA es una empresa especialista en ingeniería, diseño y construcción de

proyectos relacionados con las energías renovables. Esta sociedad busca entregar
solución a los diversos problemas energéticos del país además de cooperar con el
desarrollo de la nación;; y en un futuro también se desea asistir a otros países
principalmente en Latinoamérica.
Esta empresa también cuenta con un equipo administrativo de gran nivel que está
conformado por la Gerente General Camila Orellana que tiene el deber de evaluar
periódicamente las funciones de los diferentes departamentos, por el Gerente de
Operaciones Camila González que está encargado de supervisar las diferentes
actividades que se realizan dentro de la empresa y finalmente por la Gerente de Finanzas
Alejandra Cortés que se encarga del área financiera.
El sistema fotovoltaico de generación eléctrica tiene como propósito abastecer de energía
a 22 viviendas de pescadores de Caleta e instalaciones CONAF atreves de un sistema de
paneles fotovoltaicos y todos los equipos necesarios para su funcionamiento.
Estos sistemas son gran paso para un país sustentable e innovador en el ámbito
energético. En la actualidad es un tema de relevancia a nivel mundial, por esto es muy
importante para esta empresa ser parte de esta nueva tendencia y llegar a ser un actor
principal en ella.
El cuidado por el medio ambiente y la conservación de los recursos naturales son de gran
interés de la población. El gran apoyo que brindan a los proyectos de energías no
convencionales, no contaminantes y de colaboración directa con las comunidades genera
una gran oportunidad de desarrollo de un nuevo campo de inversión.
2

Los estudios de factibilidad técnica, legal y económica dan luz verde a la realización del
proyecto, además el apoyo y la necesidad de la comunidad al proyecto origina la
oportunidad de realizar este proyecto y lograr beneficios para todos los involucrados.

3

Tabla de Contenidos

RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................................... 2

TABLA DE CONTENIDOS ....................................................................................................... 4
TABLA DE ILUSTRACIONES ................................................................................................. 5
TABLAS .................................................................................................................................... 5
1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 6
2. DESARROLLO .................................................................................................................. 7
A. ORGANIGRAMA .......................................................................................................................... 7
........................................................................................................................................................ 7
B. DESCRIPCIÓN DE GERENCIA .......................................................................................................... 8
C. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO .............................................................................................. 9
D. DEFINICIÓN DEL PROYECTO ......................................................................................................... 10
E. GENERACIÓN DE ALTERNATIVAS .................................................................................................. 11
F. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD .......................................................................................................... 12
G. PLANIFICACIÓN ......................................................................................................................... 16
H. DISEÑO DEL PROYECTO .............................................................................................................. 17
I. DETERMINACIÓN DE RECURSOS ................................................................................................... 22
J. DETERMINACIÓN DE ACTIVIDADES ............................................................................................... 24
K. ANÁLISIS DE COSTOS .................................................................................................................. 32
L. PROGRAMACIÓN ....................................................................................................................... 33
M. PLAZOS ............................................................................................................................... 34
N. PRESUPUESTO .......................................................................................................................... 35
O. TÉRMINOS CONTRACTUALES ....................................................................................................... 36
P. EJECUCIÓN DEL PROYECTO (DESCRIPCIÓN) ..................................................................................... 38
Q. TERMINO O CIERRE DEL PROYECTO ............................................................................................... 40
R. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL ..................................................................................... 41
CONCLUSIÓN ................................................................................................................................... 42
3. GLOSARIO ...................................................................................................................... 43
5. BIBLIOGRAFÍA: .............................................................................................................. 45
6. ANEXOS .......................................................................................................................... 46
ANEXO 1 ......................................................................................................................................... 46
ANEXO 2 ......................................................................................................................................... 47
ANEXO 3 ......................................................................................................................................... 48
ANEXO 4: PASO A PASO PARA FORMAR LA CARTA GANTT ........................................................................ 50

4

Tabla de Ilustraciones

Ilustración 1: Organigrama ................................................................................................................. 7
Ilustración 2: Certificado de licitación de la empresa encargada de la planificación ....................... 12
Ilustración 3: Decreto económico, donde se certifica que se adjudica la ejecución del proyecto a la
empresa. .......................................................................................................................................... 13
Ilustración 4: Certificado de disponibilidad presupuestaria, donde habla de que la municipalidad
tiene el capital para invertir en la planta fotovoltaica ........................................................................ 14
Ilustración 5: plano de planta proyecto “planta fotovoltaica” ............................................................ 17

Tablas
Tabla 1: Recursos Materiales ........................................................................................................................... 22
Tabla 2: Recursos humanos .............................................................................................................................. 23
Tabla 3: Área Técnica ....................................................................................................................................... 23
Tabla 4: entrega de terreno ............................................................................................................................. 24
Tabla 5: Instalación de Faena .......................................................................................................................... 24
Tabla 6: Letrero de Obras ................................................................................................................................. 25
Tabla 7: Trazado y Niveles ................................................................................................................................ 25
Tabla 8: Instalación Bases Planta FV ................................................................................................................ 25
Tabla 9: Montaje de Paneles ............................................................................................................................ 26
Tabla 10: Construcción Caseta ......................................................................................................................... 26
Tabla 11: Excavaciones Distribución ................................................................................................................ 26
Tabla 12: Montaje de Equipos .......................................................................................................................... 27
Tabla 13: Excavación Canalización ................................................................................................................... 27
Tabla 14: Instalación Banco de Baterias .......................................................................................................... 27
Tabla 15: Instalación de Tableros ..................................................................................................................... 28
Tabla 16: Instalación Ductos ............................................................................................................................ 28
Tabla 17:Instalaciones Conductores ................................................................................................................. 28
Tabla 18: Instalación en Casas y Conaf ............................................................................................................ 29
Tabla 19: Prueba de transmisión eléctrica ....................................................................................................... 29
Tabla 20: Instalación Cerco Perimetral ............................................................................................................. 29
Tabla 21: Puesta en Marcha ............................................................................................................................. 30
Tabla 22: Capacitaciones: ................................................................................................................................ 30
Tabla 23: Instalación Placa ............................................................................................................................... 30
Tabla 24: Aseo y Entrega .................................................................................................................................. 31
Tabla 25: APU ................................................................................................................................................... 32

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1. Introducción

El presente informe presenta el proyecto “Planta Fotovoltaica” la cual se encuentra

ubicada en Pan de Azúcar, Chañaral. Dentro de este se encontrará documentación e
información correspondiente a todo el proceso de planificación, construcción e instalación
de equipos que contemplan el proyecto. Esta recopilación de información será presentada
de manera que se pueda observar de una manera esquematizada para su mejor
comprensión. Esto tiene como propósito el mejor entendimiento por parte de todos los
agentes que están involucrados en el desarrollo del proyecto. Con lo cual se logrará el
cumplimiento de los objetivos propuestos tanto por el mandante como por los
desarrolladores del proyecto.
6

2. Desarrollo

GOERCO SpA es una empresa especialista en ingeniería, diseño y construcción de
proyectos relacionados con las energías renovables. Esta sociedad busca entregar
solución a los diversos problemas energéticos del país además de cooperar con el
desarrollo de la nación;; y en un futuro también se desea cooperar con otros países
principalmente en Latinoamérica .
Nuestra empresa es capaz de cumplir de manera disciplinada con las especificaciones

técnicas exigidas por los clientes y la normativa vigente, siendo cuidadosos con todo lo
que significa ejecutar una construcción civil, ya sea el medio ambiente o las personas que
participaran del proyecto.
a. Organigrama

Gerente General
(Camila Orellana)

Gerente de Gerente de
Operaciones Finanzas
(Alejandra Cortés) (Camilo Gonzalez)

Dpto. Dpto.
Dpto. Dpto. Dpto.
Mantenimiento Eficiencia Recursos
Calidad Finanzas
operacional humanos
Ilustración 1: Organigrama
7

b. Descripción de Gerencia

Gerente General:
-‐ El cargo de gerente general tiene como propósito principal organizar y dirigir los
objetivos generales y principales de la empresa, decidir sobre el personal al cual
se va a contratar para realizar de forma adecuada el trabajo y liderar la gestión
estratégica de la empresa, asegurando la rentabilidad y continuidad de la
compañía y sus proyectos.
Gerente de Operaciones:
-‐ Este funcionario tiene por finalidad controlar el cumplimiento de la misión de cada
organización dentro de la empresa, actualizando cada responsabilidad y
administrando que los recursos de la empresa sean bien distribuidos dentro de
estas mismas organizaciones, también debe velar por el mejoramiento y desarrollo
de cada organización convirtiéndose en un individuo de formación integral.
Gerente de Finanzas:
-‐ Tiene la responsabilidad de elaborar, coordinar y administrar el presupuesto de la
empresa a su cargo, considerando las necesidades de cada organización y
entregando estados financieros que mantengan informado al directorio de los
movimientos que se realizan durante su periodo de gerencia, también debe
analizar la utilización de recursos externos que podrían optimizar las ganancias en
nuestra empresa.

Gerente Finanzas Gerente General Gerente de Operaciones.

Alejandra Cortés Camila Orellana Camilo Gonzalez

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c. Conceptualización del proyecto

En el interior del Parque Nacional Pan de Azúcar, a 30 km de Chañaral (ANEXO Nº1), se
encuentra un pueblo con una baja densidad de población que está siendo privada de una
necesidad básica que en este caso es la conexión a una red de electricidad;; es por esto
que se origina la necesidad de cubrir una de estas carencias por medio de una obra de
energía renovable, en este caso una planta fotovoltaica.
Con la ejecución de este proyecto se busca mejorar la calidad de vida de muchas

personas ya que se les está abasteciendo de electricidad que podrá ser utilizada para
diferentes aspectos de su vida cotidiana incluyendo el trabajo de algunos. Además, se
integrará un sistema de refrigeración comunitario para que los pescadores puedan
mantener en mejores condiciones sus productos.
En aspectos generales se desea ampliar el mercado energético no convencional en Chile
y poder cooperar con el desarrollo del país a partir de energías mucho más limpias, con
sistemas mucho más baratos y eficientes en comparación a otros métodos.
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d. Definición del proyecto

El proyecto trata sobre una planta fotovoltaica de 38,0 kWp (potencia instalada) que busca
otorgar electricidad a 22 viviendas habitadas por pescadores de la zona y también se
podrá facilitar corriente a instalaciones de la Corporación Nacional Forestal (CONAF).
La materialización de esta obra lleva consigo ofertas de trabajos de corto, mediano y largo
plazo en sus etapas de construcción, mantención y funcionamiento de esta obra. Además,
abrirá la puerta a nuevas inversiones en el ámbito energético por su privilegiada
localización de gran aprovechamiento de energía solar.
El mandante de esta obra corresponde a la I. Municipalidad de Chañaral, Región de

Atacama.
La constructora contratada por la empresa GOERCO SpA para realizar esta obra es
FLUXOSOLAR SpA.
Se instalarán módulos fotovoltaicos que cuenten con la certificación internacional IEC

61215 e IEC 61730;;
Junto a esto se habilitará un banco de baterías con un sistema de acumulación que

administre la energía total para obtener una carga diaria de 164 kWh.
Por lo cual se espera que para el primer año se espera una potencia máxima instalada de
38.560 (W) con una energía diaria de 160 (kWh), estos datos corresponden a
estimaciones que se obtienen normalmente en este tipo de viviendas.
Finalmente se espera poder cumplir con las exigencias mínimas de la población que será
beneficiada con el presente proyecto.

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e. Generación de Alternativas

La empresa estudiará las posibles situaciones de riesgo que se pueden presentar durante
el desarrollo del proyecto, por lo tanto, junto a esto se deben generar soluciones para
estos acontecimientos.
En un principio se debe verificar que la zona en la cual se instalaran los paneles

fotovoltaicos cumple con las condiciones de radiación solar para que el sistema funcione
de manera óptima y que por otra parte la superficie sea compatible con el diseño de las
estructuras.
En el caso de problemas climáticos relacionados con las precipitaciones no se considera
un gran riesgo debido a que la zona norte del país se encuentra en un período de sequía
bastante extenso.
Debido a que se encuentra próxima a un parque nacional, se deben considerar algunas

limitaciones debido al eventual ingreso de animales del territorio, es por esto que se
tendrá en cuenta el montaje de una cerca perimetral.
Un suceso probable debido a las condiciones climáticas de la localidad, son los vientos
que pueden provocar la caída de los paneles debido al nivel de inclinación de estos. El
caso más desfavorable seria el viento con dirección de Norte a Sur y a causa de esto se
diseñará el sistema fotovoltaico con una resistencia de 70 [kg/m2] equivalente a 120
[km/hr] según NCh432. Of79.
Existe un plan de acción en el caso de incendios;; los paneles fotovoltaicos contaran con
un sistema de monitoreo que dará aviso a los encargados pertinentes sobre la posible
formación de un incendio. Asimismo, se planteó el sistema al aire libre para que el calor
emitido por los paneles fuera disipado evitando un sobrecalentamiento (lo cual puede
producir un incendio).
Para cualquier otro acontecimiento se tiene en consideración un método de monitoreo de
sistemas internos y externos que dan aviso vía online o por mensajes de texto a las
personas pertinentes al caso, para poder tomar medidas de inmediato.
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f. Análisis de Factibilidad

Toda obra que implique un cambio en el ecosistema ya que sea un edificio, una planta,
condominios, etc. Necesitan certificados que los respalden y que les den la autorización
de instituciones responsables para hacer una intervención en ese lugar.
A estos documentos se les llama certificados de factibilidad los cuales permiten evaluar la
factibilidad técnica, económica, financiera, justificación social y ambiental.
A continuación, adjuntaremos parte de estos documentos:

Ilustración 2: Certificado de licitación de la empresa encargada de la planificación
12

Ilustración 3: Decreto económico, donde se certifica que se adjudica la ejecución del proyecto a la empresa.
13

Ilustración 4: Certificado de disponibilidad presupuestaria, donde habla de que la municipalidad tiene
el capital para invertir en la planta fotovoltaica

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Certificado de licitación de la empresa encargada de la planificación:
Este certificado elimina la inhabilitación que poseía la oferta de propuesta de este
proyecto. Lo cual da avance al proceso de adjudicación del proyecto.
Decreto de adjudicación:

Este certificado da la adjudicación de la ejecución del proyecto a la empresa. El
documento declara el nombre de la empresa ejecutora, nombre del proyecto, nombre del
mandante y el monto a la cual fue adjudicada.

Certificado de disponibilidad presupuestaria:

Este certificado declara la disponibilidad monetaria de la municipalidad para el
financiamiento del proyecto.

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g. Planificación

El sistema fotovoltaico presentado por GOERCO SpA, será planificado de tal forma que
su duración sera de 20 semanas en total, de las cuales serán 100 días trabajados ya que
la jornada laboral será de lunes a viernes;; su comienzo será el 28 de Junio del 2017 y su
termino el 23 de Noviembre del 2017;; entre estos días se descuentan los fines de
semanas y los feriados que en este caso fueron 6 días. A continuación se presentara una
tabla resumen de las partidas con sus respectivas fechas de ejecución.
Duración
[días] Inicio Termino

Entrega de terreno 5 28-jun 04-jul
Instalación de Faenas 5 28-jun 04-jul
Letrero de Obra 5 05-jul 11-jul
Trazado y niveles 5 05-jul 11-jul
Instalación bases Planta FV 10 12-jul 25-jul
Montaje de paneles 5 26-jul 01-ago
Construcción caseta 10 26-jul 08-ago
Excavaciones distribución 10 02-ago 16-ago
Montaje de equipos FV 10 09-ago 23-ago
Excavación canalización 10 17-ago 30-ago
Instalación banco de baterías 5 01-sep 06-sep
Instalación de tableros 20 01-sep 29-sep
Instalación ductos 10 25-sep 06-oct
Instalación conductores 10 10-oct 23-oct
Instalación en casas y Conaf 25 25-sep 31-oct
Prueba de transmisión
5 02-nov 08-nov
eléctrica
Instalación cerco perimetral 10 02-nov 15-nov
Puesta en marcha 5 16-nov 23-nov
Capacitaciones 5 16-nov 23-nov
Instalación placa 5 16-nov 23-nov
Aseo y entrega 5 16-nov 23-nov

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h. Diseño del proyecto

El proyecto contempla la construcción de una planta fotovoltaica, sala de equipos y un
cierre perimetral. El proyecto en totalidad se puede observar en la siguiente imagen.
Ilustración 5: plano de planta proyecto “planta fotovoltaica”
17

Las dimensiones superficiales de las obras son las siguientes:
Planta fotovoltaica
La planta fotovoltaica consta de paneles fotovoltaicos los cuales son capaces de

transformar la radiación rolar en energía eléctrica montados en una estructura metálica, la
cual posee la capacidad de cambiar de posición angular, la cual brinda la capacidad de
orientar los paneles de modo que aprovechen de mejor manera la radiación solar.
La planta posee los siguientes componentes:
-‐ Paneles solares Canadian solar quartech CS6P 260Wp

-‐ Sistema de montaje alusin solar Bulnes
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Ilustración 6: Estructura metalica de montaje
Sala de equipos
La sala de equipos consta en dos dependencias, una habilitada para la instalación de

equipos de control y medición, la otra será habilitada para el almacenamiento del banco
de baterías. La estructura será la siguiente:
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Ilustración 7:Corte escantillo A-A, sala de equipo y baterías
Ilustración 8: Planta de sala de quipos y baterías. Vista planta

20

La estructura de la sala de equipo consiste en:
-‐ Techumbre a base de madera con una placa de OSB de 11mm, además posee
una cubierta de fibrocemento y un recubrimiento totora.
-‐ Muros de bloques de hormigón con estuco afinado en su interior y mampostería de
piedra en el exterior.
Los equipos requeridos para el sistema son:
-‐ Sistema FV-aislado

-‐ Regulador solar Studer VarioTrack
-‐ Inversor Studer Xtender XTH 8000-48
-‐ Banco de baterías Narada Rex 2V-2000ah
-‐ Sistema de monitoreo y control
-‐ Tableros
Cierre perimetral
La estructura del cierre perimetral consiste en:
-‐ Este cierre contempla pilares de pino impregnado con arseniato de cobre
cromatado, mallas metálicas y alambre de púas.
-‐ Se deberá de considerar Portón Peatonal de 0,80 mts. Con chapa y manilla y un
acceso Vehicular con dos hojas de 1.00 mts. Instalando picaporte por la cara
interior del portón y el porta candado por la parte exterior.

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i. Determinación de recursos

• Recursos materiales:
Por marte del mandante todos los equipos, materiales e insumos deben ser nuevos y de
primera calidad.
Es necesario la entrega de documentación que acredite los requisitos solicitados, ya sea
con gráficos, especificaciones técnicas, documentos y/o certificados emitidos por el
fabricante de los equipos. Además de deberá hacer entrega de las garantías de los
equipos.
Tabla 1: Recursos Materiales
Obras de construcción Garantías (tiempo)

Instalación de generación y distribución 1 año
Inversores 10 años
Regulador solar 5 años
Sistema de montaje 10 años, vida útil 25 años
Módulos solares 10 años al producto. 25 años a la
eficiencia
Banco de baterías 2 años
Sistema de monitoreo 2 años

• Recursos financieros:
La totalidad del financiamiento para el desarrollo del proyecto proviene de la ilustre

municipalidad de chañaral. La cual obtiene estos recursos de diversas entidades
gubernamentales. Las cuales poseen la facultad de exigir cuentas sobre los gastos que se
realicen.

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• Recursos humanos:
La empresa destino la cantidad de personas que estimo como necesarias, los detalles son
los siguientes:
Tabla 2: Recursos humanos
Recurso humano Cantidad de trabajadores

Personal profesional 8
Personal mano de obra 30
Instaladores 2
personal de seguridad 4

• Recursos técnicos:
Para desarrollar la obra de manera óptima y de forma adecuada se requiere de

maquinarias para la realización de las actividades de obra gruesa, implementos para el
área administrativa, entre otras áreas que las requieran. Dentro de las cuales se pueden
nombrar las siguientes:
Tabla 3: Área Técnica
Área de actividad Equipos requeridos

Computadores
impresoras
administración Equipos de comunicación (radios)
Etc.

Excavadoras
Generadores eléctricos
Equipos de obra gruesa Maquinas soldadoras
Etc.

Camionetas
Movilización
Buses de traslado de trabajadores

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j. Determinación de Actividades

Estas actividades fueron determinadas tomando en cuenta que estas son una vista
general de un conjunto de eventos que pueden ser identificados, estas actividades son
seleccionadas tomando en cuenta que su duración es mucho mayor que el conjunto de
eventos que la componen.
Las actividades son piezas reconocibles de un proyecto que tienen una duración
conocida, y características que la diferencian.
Tabla 4: entrega de terreno
Fecha: 28-jun
Nombre de la Actividad Entrega Terreno
Código de
0210
identificación
09:00-19:00
Calendario de Trabajo:
hrs de lunes a viernes
Duración Actividad: 1 semana.
Fecha Inicio: 28-jun
Fecha Termino: 04-jul
Recursos: Certificados

Tabla 5: Instalación de Faena
Fecha: 28-jun
Nombre de la Actividad Instalación de Faenas
Código de
0211
identificación
09:00-19:00
Fecha Inicio: 28-jun
Jornales, camiones para traslado de material,
Recursos:
etc.

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Tabla 6: Letrero de Obras
Fecha: 05-jul
Nombre de la Actividad Letrero de Obras
Código de
0212
identificación
09:00-19:00
Fecha Inicio: 05-jul
Recursos: Madera, letreros pre fabricados, pala, 1 jornalero.

Tabla 7: Trazado y Niveles
Fecha: 05-jul
Nombre de la Actividad Trazado y Niveles
Código de
0213
identificación
09:00-19:00
Recursos: Hilos, pala, madera, punta de acero, 3 jornaleros.

Tabla 8: Instalación Bases Planta FV
Fecha: 12-jul
Nombre de la Actividad Instalación Bases Planta FV
Código de
0214
identificación
09:00-19:00
Duración Actividad: 2 semanas.
Recursos: Camiones, acero, implemento de FV, 15 jornaleros.
25

Tabla 9: Montaje de Paneles
Fecha: 26-jul
Nombre de la Actividad Montaje Paneles
Código de 0215
identificación
09:00-19:00
Fecha Termino: 01-ago
Recursos: 100 jornaleros, implementos para montaje de los paneles FV.

Tabla 10: Construcción Caseta
Fecha: 26-jul
Nombre de la Actividad Construcción Caseta
Código de
0216
identificación
09:00-19:00
Duración Actividad: 2 semanas.
Recursos: Madera, martillos, palas, clavos, hormigón, acero, etc.

Tabla 11: Excavaciones Distribución
Fecha: 02-ago
Nombre de la Actividad Excavaciones Distribución
Código de
0217
identificación
09:00-19:00
Fecha Inicio: 02-ago
Recursos: Palas, carretillas, 40 jornaleros.
26

Tabla 12: Montaje de Equipos
Fecha: 09-ago
Nombre de la Actividad Montaje de Equipos FV
Código de
0218
identificación
09:00-19:00
Recursos: Equipos FV, 100 jornaleros, palas, carretillas, etc.

Tabla 13: Excavación Canalización
Fecha: 17-ago
Nombre de la Actividad Excavación Canalización
Código de
0219
identificación
09:00-19:00
Recursos: Tubos, carretillas, palas, jornaleros.

Tabla 14: Instalación Banco de Baterias
Fecha: 01-sept
Nombre de la Actividad Instalación Banco de Baterías
Código de
0220
identificación
09:00-19:00
Fecha Inicio: 01-sept
Fecha Termino: 06-sept
Recursos: Hormigón, acero, palas, martillo, clavos, etc.
27

Tabla 15: Instalación de Tableros
Fecha: 01-sept
Nombre de la Actividad Instalación de Tableros
Código de 0221
identificación
Calendario de Trabajo: 09:00-19:00
Fecha Inicio: 01-sep
Fecha Termino: 29-sept
Recursos: Tableros, 50 jornaleros.

Tabla 16: Instalación Ductos
Fecha: 25-setp
Nombre de la Actividad Instalación Ductos
Código de
0222
identificación
09:00-19:00
Fecha Termino: 06-oct
Recursos: Tubos pvc, 50 jornaleros, etc.

Tabla 17:Instalaciones Conductores
Fecha: 10-oct
Nombre de la Actividad Instalaciones Conductores
Código de
0223
identificación
09:00-19:00
Fecha Inicio: 10-oct
Recursos: Electricistas, cables, utensilios de electricidad.
28

Tabla 18: Instalación en Casas y Conaf
Fecha: 25-sept
Nombre de la Actividad Instalación en Casas y Conaf
Código de
0224
identificación
09:00-19:00
Recursos: Hormigón, acero, utensilios para construir una casa, etc.

Tabla 19: Prueba de transmisión eléctrica
Fecha: 02-nov
Nombre de la Actividad Prueba de transmisión eléctrica
Código de
0225
identificación
09:00-19:00
Fecha Inicio: 02-nov
Fecha Termino: 08-nov
Recursos: 20 supervisores.

Tabla 20: Instalación Cerco Perimetral
Fecha: 02-nov
Nombre de la Actividad Instalación Cerco Perimetral
Código de
0226
identificación
09:00-19:00
Recursos: Acero, alambre, etc.
29

Tabla 21: Puesta en Marcha
Fecha: 16-nov
Nombre de la Actividad Puesta en Marcha
Código de
0227
identificación
09:00-19:00
Recursos: Supervisores.

Tabla 22: Capacitaciones:
Fecha: 16-nov
Nombre de la Actividad Capacitaciones
Código de 0228
identificación
Recursos: Capacitadores y salas de clases.

Tabla 23: Instalación Placa
Fecha: 16-nov
Nombre de la Actividad Instalación Placa
Código de
0229
identificación
09:00-19:00
Recursos: Placas, 100 jornaleros, electricistas a cargo.
30

Tabla 24: Aseo y Entrega
Fecha: 16-nov
Nombre de la Actividad Aseo y Entrega
Código de 0230
identificación
Recursos: 50 jornaleros limpiando, palas, escoba, camión para escombros, etc.

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k. Análisis de costos

El análisis de costos corresponde al proceso en el cual se establecen los recursos que se
necesitaran para poder realizar la obra y lograr un máximo beneficio para la empresa;;
principalmente se determina la cantidad y calidad de los distintos medios que se utilizan
para luego definir el presupuesto de la obra. Un correcto análisis de costos podrá estimar
el valor del proyecto, lo cual permite saber si la obra es viable económicamente.
Tabla 25: APU
Item Descripción Unidad Cantidad Precio Unitario Precio Total

1 Excavaciones (terreno semiduro) m3 3 $ 154.700 $ 464.100
2 Moldaje m2 15 $ 47.600 $ 714.000
3 Enfierradura A44-‐28H kg 150 $ 2.794 $ 419.118
4 Emplantillado m3 5 $ 29.750 $ 148.750
5 Hormigón H-‐20 R3 m3 8 $ 107.100 $ 856.800
6 Perdidas de materiales % 6 $ 222.821 $ 13.369
7 Maestro día 0,06 $ 29.750 $ 1.785
8 Ayudante día 0,04 $ 21.420 $ 857
9 Jornal día 0,02 $ 17.850 $ 357
10 Leyes sociales % 20 $ 3.569 $ 714
TOTAL $ 2.619.850

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l. Programación

La programación se referirá al plan maestro que se contempla para dicho proyecto.
El plan maestro contempla los siguientes elementos:
La Programación de jornadas laborales será de 45 horas semanales que serán divididas
en jornadas de 9:00 a 19:00 hrs., con un espacio de 1 hora de colación que será
distribuido por turno entre los trabajadores.
Además de la determinación de hitos que permitirán dimensionar el avance de las obras y
la incorporación de nuevos agentes que deberán realizar funciones en las obras, (mano
de obra especializada en equipos). De los cuales se puede mencionar:
• Instalación de faenas

• Instalación de bases y montaje de paneles
• Montaje e instalación de equipos
• Pruebas de transmisión
• Puesta en marcha
• entrega
Todos los programas o decisiones que se tomen pertinentes a la obra están sujetos a
cambios ya que siempre se buscara el bienestar de la obra y que todo sea elaborado con
la mayor precisión posible.
33

m. Plazos

Los plazos de las actividades y la distribución de ellas estarán detallados en la carta Gantt
que se puede encontrar en la sección de anexos de este informe (ANEXO Nº2).
Se estipula un plazo de 140 días en 20 semanas para la materialización de este proyecto.
Este periodo contempla las obras de construcción, instalación y la capacitación del
personal para la mantención y funcionamiento del proyecto.
Las obras iniciaran con la entrega de los terrenos por parte del mandante a la empresa
que realizara los trabajos de construcción, la cual se contempla para el día 28 de junio del
2017.
Las obras de dan por finalizadas el día de la inauguración y entrega de las instalaciones al
mandante para su utilización.

34

n. Presupuesto

En la siguiente tabla se muestra el presupuesto d generales;; en este caso los gastos
generales corresponden a los gastos que están relacionados indirectamente con la
ejecución del proyecto;; así como el proyecto con los costos del ítem más general y que
exponen términos como los gastos el transporte de empleados, maquinarias, y sueldos de
trabajadores. Por otro lado, la utilidad se relaciona con las ganancias que se obtendrán de
la inversión (diferencia entre los gatos e ingresos tendrán como resultados la utilidad).

Precio
ITEM
TOTAL
OBRAS PRELIMINARES $5.680.000

SISTEMA FOTOVOLTAICO $79.140.697

OBRAS CIVILES PLANTA Y DISTRIBUCIÓN $9.763.200
OBRAS ELECTRICAS, MATERIALES E
INSUMOS $12.768.000

EDIFICACIÓN SALA DE EQUIPOS $21.699.724
SUBTOTAL $129.051.621
GASTOS GENERALES (6%) $7.743.097

UTILIDAD (20%) $25.810.324
TOTAL $162.605.042
IMPUESTO VALOR AGREGADO (IVA) $30.894.958
COSTO TOTAL INCLUIDO IVA $193.500.000

En el ANEXO Nº3 se encuentra el presupuesto detallado del proyecto;; debido a un error
los puntos 5.4 y 5.6 no se encuentran especificados pero se encuentran agregados en el
costo final de la edificación sala de equipos.

35

o. Términos contractuales

• Tipos de contratos:
Los contratos son muy importantes ya que son un acuerdo legal manifestado entre dos o
más personas que regula la actividad o relación que exista entre los agentes que lo
componen, y obliga a que ambas partes de este cumplan con el compromiso escrito en
este.
Para esto existen diferentes tipos de contrato, pero en este informe nos centraremos en
los tres principales:
1. Administración delegada:
Se utiliza principalmente en el caso de que la construcción no esté terminada en su
Ingeniería de Detalle, por ende, no se puede comprometer a pagar un valor fijo, para esto
solamente entrega estimativos.
2. Serie de Precios Unitarios:

Dentro de este contrato se le entrega un precio unitario a cada partida y se redacta en el
contrato, por ende, se va pagando cada vez que las partidas son terminadas con sus
respectivos valores.
3. Suma Alzada:
En este contrato se cancela la obra terminada incluyendo todo lo indicado en los
documentos del proyecto (planos, EETT y bases administrativas, etc.)
En esta obra utilizaremos el contrato de precio unitario debido a que el proyecto se trata
de la construcción e instalación de una planta energética conformada por una serie de
paneles solares por lo cual se puede subdividir de mejor manera la totalidad del proyecto
para su pago por cada partida o meta de avance.
36

• Reglamentos dentro y fuera de la empresa:

Siempre dentro de las obras se toma un reglamento interno para la sana convivencia
entre administradores y jornales, de la misma manera entre jornaleros y así entre todos
los trabajadores que son parte del proyecto, también regula la higiene, orden y seguridad
de los individuos que participan en la obra.
Fuera de la empresa también existe un reglamento que está limitado por los contratos y
por las leyes de convivencia a nivel país.
37

p. Ejecución del proyecto (descripción)

Para el desarrollo de las actividades, los seguimientos y ejecución del proyecto se

requieren elementos que aseguren el correcto avance de estas.
Las obras estarán a cargo de los siguientes técnicos y profesionales:
Sub Gerente Técnico : Harald Mueller
Ingeniero de Proyectos : Rodrigo Olivares Aburto
Ingeniero de Proyectos : Marianna Marchese Ponce
Gerente General : David Rau
Instalador : Sergio Fuentes Torrealba
Supervisor de Obras : Mario Andia Fuentealba
Instalador : Sebastián Prieto
Jefe de Operaciones : Felipe Vouletich Tobar
Jefe de Logística : Manuel Jiménez Vargas
Secretaria técnica : Gisela Contreras Marchant
Para la ejecución correcta de las obras deben cumplirse una serie de normas y
certificaciones exigidas por el mandante, las cuales son las siguientes:
• IEC 61215, EIC 61730:

Certificación incluida en ficha del producto o certificado de conformidad de
cumplimiento de normas exigidas para módulos fotovoltaico.
• NCh.432:
Exigencia de Norma para estructura de soporte de módulos.
• IEC 61000-3-2/3:
• Certificado de conformidad de cumplimientos de normas para inversores.
• IEC 61427, IEC 60896-21 /22
38

Certificación incluida en ficha del producto o certificado de conformidad de

cumplimientos de normas para baterías.
• Normas I.N.N., relacionadas con el personal, medidas de seguridad, obras

generales y provisionales, obras específicas, materiales y procedimientos de
construcción.
-‐ Ley General de Servicios Eléctricos.
• NSEG 5. E.n.71. Reglamento de Instalaciones Eléctricas de Corrientes Fuertes.
• Instrucciones y Decisiones de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles
(SEC), contenidas entre otras en sus Normas Técnicas.
• Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio, y Norma Chilena Eléctrica
4/2003 para Instalaciones de Consumo en Baja Tensión.
• Normativa referente a inversores de potencia: IEC 61277, IEC 61000-3-2 o IEC
61000-3-4, ANSI/IEEE 519-1992, o sus equivalentes en estándar IEC/IEEE, ANSI,
UL.
• Normativa referente a sistemas de protecciones: IEC 60947, ANSI/IEEE C62.35,
IEC60099, o sus equivalentes en estándar IEC/IEEE, ANSI, UL.
• Normativa referente a baterías IEC 61427 / NCh. 2978o sus equivalentes en
estándar IEC/IEEE, ANSI, UL.
• Norma Chilena Diseño estructural-cargas de viento NCh 432.
• Norma internacional IEC-61215 “Crystalline silicon terrestrial photovoltaic (pv)
modules –Design qualification and type approval” o su equivalente chilena, NCh
2976. of2005“Módulos fotovoltaicos de silicio cristalino para aplicaciones terrestres
- Calificación del diseño y aprobación tipo”.

39

q. Termino o cierre del proyecto

Al finalizar la ejecución del proyecto se debe verificar que se cumplió la programación del
proyecto (actividades y tareas), esto quiere decir que se debe analizar si se produjo algún
imprevisto durante la ejecución de la obra. Además, se debe comprobar que el mandante
este satisfecho con el trabajo realizado y que se cumplieron con todas las
especificaciones técnicas.
Posteriormente se debe constatar que el sistema fotovoltaico funcione sin ningún tipo de
problema y que otorgue de manera correcta la electricidad a las 22 viviendas e
instalaciones de la Conaf.
Finalmente se debe realizar un seguimiento de control y calidad de la obra que será

explicado más adelante y que podrá garantizar el buen funcionamiento del proyecto.
De estos resultados también se espera que este tipo de proyecto pueda ser factible en
otras zonas que estén privadas de esta necesidad básica o que deseen cambiar su
sistema de electricidad a una más sustentable y así de a poco poder abrir paso al
comercio al crecimiento del mercado energético no convencional en Chile.

40

r. Estrategia de seguimiento y control

Luego de la ejecución del proyecto se hace un seguimiento minucioso de la Obra para

asegurar que esta funcione como es debido, al ser este proyecto una licitación municipal
debe ser esta la que haga cargo del contrato de funcionarios que administren la planta, de
profesionales que se encarguen del mantenimiento de esta y de toda la parte económica
que involucre la planta después de finalizada la obra.
Durante la ejecución del proyecto existe toda una línea jerárquica de profesionales que
deben dar cuentas a sus respectivos superiores sobre el avance de la obra por ejemplo,
los jornales deben ser supervisados por los capataces, los capataces por los jefes de
obra, los jefes de obra por el constructor civil a cargo o por otro profesional de terreno y
este está limitado por las ordenes entregadas desde la oficina técnica, todo este
procedimiento es llevado a cabo para que la obra se desarrolle con el mayor orden
posible.
41

Conclusión

El ámbito energético es un área de gran interés en los últimos años por parte de los
gobiernos y de comunidad científica del mundo. Y Chile no es la excepción, cada vez es
más necesario avanzar como país en este ámbito, debido a que Chile no tiene una fuente
de energía convencional como el petróleo, gas natural o el carbono, pero posee un gran
potencial de energía solar en un gran parte de su territorio nacional. Dentro de estas
circunstancias el gobierno ha impulsado una serie de proyectos que pretenden desarrollar
la generación de energías limpias y potenciar el desarrollo social de las zonas que se
contemplan estas obras. Gracias a esto, los proyectos energéticos son ampliamente
aceptados por la comunidad.
Este proyecto trae desarrollo a la zona con empleos nuevos, sustentabilidad energética y
entrada a nuevos proyectos del ámbito energético. La zona de Chañaral donde se realiza
este proyecto es una zona de pescadores donde no llegan proyectos de gran
envergadura, pero con este potencial puede llevar a ser una zona que este a la
vanguardia en el ámbito energético. Esta es la principal razón por la cual se debe seguir
potenciando estas zonas con estos proyectos.
Visión sobre el trabajo realizado:
Al realizar este trabajo se observa de manera más tangible todo el proceso que conlleva
la realización de un proyecto desde su estudio hasta la puesta en marcha. Además, se
observó la manera de cómo se controlan los procesos atreves de las normas y controles
internos de las empresas que aseguren la correcta ejecución de las actividades que se
realizan.

42

3. Glosario
Contratista u oferente: persona natural o jurídica que en virtud del contrato contrae la
obligación de ejecutar los trabajos materia de la presente licitación.
Mandante: entidad que ha encomendado la gestión y supervisión técnica y administrativa
necesaria para los fines de la ejecución de la obra. En esta calidad provee y administra
los fondos del proyecto y es el órgano superior de decisión y control para los eventos que
se indican en las bases.
Análisis de factibilidad: es un instrumento que sirve para orientar la toma de decisiones en
la evaluación de un proyecto y corresponde a la última fase de la etapa pre-operativa o de
formulación dentro del ciclo del proyecto.
EETT (especificaciones técnicas): son los documentos en los cuales se definen las
normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en todos los trabajos
de construcción de obras, elaboración de estudios, fabricación de equipos.
Sociedades por Acciones (SpA): son un tipo de sociedad de capital caracterizada por
su flexibilidad: otorga a los accionistas la facultad de regular libremente la casi totalidad de
los aspectos de la sociedad. El rasgo jurídico más relevante de estas sociedades consiste
en que ella puede tener originariamente o derivativamente un solo accionista.
Energía fotovoltaica: al tipo de electricidad (energía eléctrica) que se obtiene directamente
de los rayos del sol gracias a la foto-detección cuántica de un dispositivo. La energía
fotovoltaica permite producir electricidad para redes de distribución, abastecer viviendas
aisladas y alimentar todo tipo de aparatos.

43

Energía no convencional: se define a todas las fuentes de producción de energía eléctrica
que no son de uso masivo (producción de energía atreves de la quema de combustibles
fósiles), entre las cuales se pueden mencionar las energías eólica, geotérmica,
mareomotriz, etc.
CONAF (La Corporación Nacional Forestal): órgano mediante el cual el Estado de Chile
contribuye al desarrollo y manejo sostenible de los recursos forestales del país
Radiación solar: es un fenómeno físico debido a la emisión de energía por parte del sol en
forma de radiaciones electromagnéticas.

44

5. Bibliografía:

1. Alfredo Serpell Bley y Luis F. Alarcón Cárdenas. (Abril 2007). Planificación y

Control de Proyectos. Santiago, Chile: Salesianos S.A
2. Ministerio de Hacienda, Gobierno de Chile. (2015). CONST. PLANTA
FOTOVOLTAICA, P.DE AZUCAR CHAÑA. 08 de Marzo del 2017, de Ministerio de
Hacienda, Gobierno de Chile Sitio web: https://www.mercadopublico.cl/Home
45

6. Anexos

Anexo 1

Ilustración 9: Localidad de Planta Fotovoltaica

46

Anexo 2

Ilustración 10: Carta Gantt

47

Anexo 3

Ilustración 11:Presupuesto parte I
48

Ilustración 12:Presupuesto parte II
49

Anexo 4: Paso a Paso para formar la Carta Gantt

1- Lo primero que se debe realizar es abrir el programa Microsoft Project
2- Se aprieta el icono localizado a la izquierda en la parte superior que dice archivo.
3- Después se selecciona el ítem “nuevo” para comenzar un nuevo proyecto.
4- Se va al ítem “Planificación” del informe para ver la cantidad de actividades y las
fechas de inicio y fin de estas.
5- Se ingresan los feriados al programa Microsoft Project.

ü En la parte superior hay un icono que dice “Proyecto”, después se abre
una ventana donde hay un icono que dice “Cambiar tiempo de trabajo”, y
se abrirá la siguiente ventana:

Ilustración 9: Ingreso de feriados en Microsoft Project
ü En esta ventana se van seleccionando las fechas que son consideradas

feriados para la empresa, al colocar el nombre las fechas de inicio y fin se
abrirán automáticamente.

50

6- Al tener los feriados ingresados se procede a escribir las actividades en su orden
cronológico.

Ilustración 10: Project paso 1
7- Después se selecciona el modo de uso para esto se va a la parte que dice “modo
de tarea” y se abrirá la opción de “programada automáticamente” se selecciona
esta opción para todas las tareas.

Ilustración 11: Project paso 2
ü De esta forma se ingresarán automáticamente las duraciones, el comienzo

y fin de cada actividad.
ü Nuestra carta Gantt está diseñada para tener un seguimiento por semanas
por ende se debe configurar la duración. Para esto vamos a la parte
superior de Microsoft Project y apretamos “Archivo” luego apretamos
“opciones” y finalmente “programación”.

51

Ilustración 12: Project Paso 3
ü Entre las opciones seleccionamos que la duración este definida en semanas.

8- Luego ingresamos las duraciones de cada actividad a nuestro proyecto.

ü Al estar en modo automático y no tener predecesora la Carta Gantt se organiza
como si todas las actividades tuvieran el mismo inicio.

52

9- Se ingresan las predecesoras de todas las actividades.

ü Al ingresarse las predecesoras automáticamente se forma la Carta Gantt.

10- De la misma manera podemos ver el “Diagrama de Seguimiento”, luego de ir a la
parte superior de Software, presionamos “Recursos”, después “Organizador de
equipo” y posteriormente “Gantt de Seguimiento” y aparecerá a nuestro costado
derecho.

11- Dado el ‘’Gantt de seguimiento’’ es posible visualizar la ruta crítica que como se
puede ver en la ilustración 7, está representada con el color rojo.

53

54

55

56

57

58

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GOERCO SPA es una empresa especialista en ingeniería, diseño y construcción de

Tabla de Contenidos

RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................................... 2

Tabla de Ilustraciones

El presente informe presenta el proyecto “Planta Fotovoltaica” la cual se encuentra

Nuestra empresa es capaz de cumplir de manera disciplinada con las especificaciones

Ilustración 1: Organigrama

b. Descripción de Gerencia

Gerente de Operaciones:

Gerente de Finanzas:

Gerente Finanzas Gerente General Gerente de Operaciones.

c. Conceptualización del proyecto

Con la ejecución de este proyecto se busca mejorar la calidad de vida de muchas

d. Definición del proyecto

El mandante de esta obra corresponde a la I. Municipalidad de Chañaral, Región de

Se instalarán módulos fotovoltaicos que cuenten con la certificación internacional IEC

Junto a esto se habilitará un banco de baterías con un sistema de acumulación que

e. Generación de Alternativas

En un principio se debe verificar que la zona en la cual se instalaran los paneles

Debido a que se encuentra próxima a un parque nacional, se deben considerar algunas

f. Análisis de Factibilidad

A continuación, adjuntaremos parte de estos documentos:

Decreto de adjudicación:

Certificado de disponibilidad presupuestaria:

h. Diseño del proyecto

Ilustración 5: plano de planta proyecto “planta fotovoltaica”

Las dimensiones superficiales de las obras son las siguientes:

La planta fotovoltaica consta de paneles fotovoltaicos los cuales son capaces de

La planta posee los siguientes componentes:

-­‐ Paneles solares Canadian solar quartech CS6P 260Wp

Ilustración 6: Estructura metalica de montaje

Sala de equipos

La sala de equipos consta en dos dependencias, una habilitada para la instalación de

Ilustración 7:Corte escantillo A-­A, sala de equipo y baterías

La estructura de la sala de equipo consiste en:

Los equipos requeridos para el sistema son:

-­‐ Sistema FV-­aislado

La estructura del cierre perimetral consiste en:

Tabla 1: Recursos Materiales

Obras de construcción Garantías (tiempo)

La totalidad del financiamiento para el desarrollo del proyecto proviene de la ilustre

Tabla 2: Recursos humanos

Recurso humano Cantidad de trabajadores

Para desarrollar la obra de manera óptima y de forma adecuada se requiere de

Tabla 3: Área Técnica

Área de actividad Equipos requeridos

j. Determinación de Actividades

Tabla 4: entrega de terreno

Tabla 5: Instalación de Faena

Tabla 6: Letrero de Obras

Tabla 7: Trazado y Niveles

Tabla 8: Instalación Bases Planta FV

Tabla 10: Construcción Caseta

Tabla 11: Excavaciones Distribución

Tabla 12: Montaje de Equipos

Tabla 13: Excavación Canalización

Tabla 14: Instalación Banco de Baterias

Tabla 15: Instalación de Tableros

Tabla 16: Instalación Ductos

Tabla 17:Instalaciones Conductores

Tabla 18: Instalación en Casas y Conaf

Tabla 19: Prueba de transmisión eléctrica

Tabla 20: Instalación Cerco Perimetral

-‐ Paneles solares Canadian solar quartech CS6P 260Wp

Ilustración 7:Corte escantillo A-A, sala de equipo y baterías

-‐ Sistema FV-aislado