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PENSAMIENTO ESTRATEGICO /
Grupo[001]-B / 2017-2
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 Examen final - semana 8

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Se presentan a continuación algunas afirmaciones sobre las funciones del administrador
descritas por Mintzberg, cual de ellas NO es correcta:

Seleccione una:
a. Las funciones interpersonales están dirigidas a asegurar las relaciones entre todos los
integrantes de la organización.
b. Dentro de las funciones intepersonales encontramos la función de servir de enlace, cuando
el administrador hace contactos fuera de su cadena de mando.
c. Dentro de las funciones de información encontramos aquella que se dirige a solucionar
conflictos al interior de la empresa.
d. Una de las funciones clave cuando el administrador decide, es aquella dirigida a asignar
recursos a las diferentes partes de la estructura.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
El pensamiento estratégico implica la aplicación de _________________, basados en la
experiencia del gerente para determinar el rumbo de la organización.

Seleccione una:
a. Recursos
b. Procesos
c. Juicios de valor
d. Resultados

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Los primeros registros sobre el tema de liderazgo aparecen en leyendas que narran las
hazañas de grandes héroes en el desarrollo de sus sociedades. Este pensador clasifica los
conceptos de acuerdo a la autoridad, el carácter tradicional y carácter carismático.

Seleccione una:
a. Freud
b. Mao Tse Tung
c. Kotter
d. Weber

Pregunta 4
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 Enunciado de la pregunta
Debido a las nuevas tecnologías de la información, en la actualidad para todo ciudadano es
cada vez más fácil acceder a medios alternativos para conocer y opinar sobre hechos y
situaciones que los afectan. Esta afirmación infiere que:

Seleccione una:
a.
La democratización de la información no afecta a los medios de comunicación tradicionales.
b.
Las habilidades comunicativas se mantienen fuertes a favor de los monopolios de los medios
tradicionales.
c.
La democracia informativa deja de ser más representativa para volverse participativa.
d.
La comparación que puede hacer cualquier ciudadano con relación a su situación y problemática
social, garantiza los cambios políticos.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
La innovación se apoya en tres elementos importantes e imprescindibles, ellos son:

Seleccione una:
a. Los recursos, las capacidades y las aptitudes centrales.
b. Las ideas, los resultados y la tecnología.
c. La organización, la planeación y el control.
d. Los resultados, el valor y las ideas.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Se innova en las organizaciones a través de:

Seleccione una:
a. Procesos, productos y negocios
b. Diseñar, evaluar y superar
c. Imaginar, experimentar y superar

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
En el manejo del cambio planeado, según Lewin Kurt, el cambio debe atravesar por tres
etapas:

Seleccione una:
a. Dinamismo, estrategia, innovación
b. Descongelamiento, de cambio en si mismo, recongelamiento
c. Cohersión, persuasión, poder compartido

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestión de la
Empresa es:

Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar el cambio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.
c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organización.
d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.

Pregunta 9
Respuesta guardada
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Enunciado de la pregunta
De las siguienes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está
relacionada con:

Seleccione una:
a. El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida
que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar
habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente.
b. El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las
características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos
compuestos en la relación a la época.
c. El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y
establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos administrativos
y el desarrollo tecnológico.
d. El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento
que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del
liderazgo.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Al respecto de las habilidades y responsabilidades básicas para la dirección, Soria Murillo, en
su texto Relaciones Humanas, describe la habilidad administrativa como:

Seleccione una:
a. La importancia de los individuos cuando se quieren alcanzar los objetivos organizacionales
b. Las habilidades más difíciles de comprender y de poner en práctica
c. Un sistema abierto en el que intervienen los procesos, las funciones, las áreas, los recursos
y el ser humano
d. Un vínculo directamente proporcional, en el que interviene la calidad
Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
Varios factores en la actualidad ejercen presión sobre las organizaciones, obligándolas a
adaptarse a las condiciones del entorno. La _____________________, es la razón
del ___________, el poder descifrar las causas que llevan al ________ a elegir cierto
producto o servicio.

Seleccione una:
a. Globalización, mercadeo, habitante
b. Inestabilidad en los mercados financieros, mundo, consumidor
c. Volatilidad en los mercados de consumo, mercadeo, consumidor
d. Tecnología(s) de información y comunicación, mercadeo, habitante

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
Una de las fantasías encontradas por Mintzberg al analizar el quehacer gerencial señala que:

Seleccione una:
a. El administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, sus actividades se caracterizan por ser
breves, variadas y discontinuas.
b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales, es decir,
llamadas telefónicas y reuniones.
c. El trabajo administrativo implica desempeñar cierto número de obligaciones regulares, que
incluyen ritos y ceremonias.
d. El administrador es alguien muy sistemático y reflexivo, se caracteriza porque es un
hacedor de planes casi que con exclusividad.

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
Los administradores cumplen con ciertas funciones denominadas por Mintzberg
interpersonales, señale dentro de las siguientes opciones la que se ajuste a esta definición:

Seleccione una:
a. Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero de su cadena
de mando.
b. Se observa cuando el administrador comparte y distribuye información incluso muchas
veces confidencial.
c. Cuando el administrador opera como negociador frente a los interés de la organización o el
área a su cargo.
d. Cuando el administrador asigna recursos en función de la prioridades establecidas para
alcanzar resultados.

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
Los siguientes teóricos muy destacados en la teoría estratégica: Mintzberg, Porter y Ansoff,
respectivamente representan a las siguientes Escuelas:

Seleccione una:
a. Poder-Ambiental-Posicionamiento.
b. Aprendizaje-Diseño-Planificación.
c. Posicionamiento-Configuración-Empresarial.
d. Configuración-Posicionamiento-Planificación.

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Se dice que la eficacia del líder puede medirse en razón de:

Seleccione una:
a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados de la empresa.
b. La actitud de los seguidores hacia el líder.
c. Posición, poder y autoridad del líder.
d. Promover en la organización procesos basados en el equipo de trabajo.

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
A medida que los gerentes suben de cargo en la empresa, se encargan ____________ de la
supervisión directa y se dedican ______________ a la planeación:

Seleccione una:
a. Más, menos
b. Menos, más
c. Indirectamente, directamente
d. Directamente, menos

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
Una de las conclusiones a las que se podría llegar, una vez leído el artículo "La planeación
estratégica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida", sería. Señale dentro
de las afirmaciones que aparecen a continuación la opción correcta respecto a la planeación
por escenarios.

Seleccione una:
a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una metodología que
permite la obtención de resultados esperados.
b. El plan estratégico de una empresa es la suma de los planes estratégicos de todos y cada
uno de sus trabajadores o miembros asociados.
c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos más significativos que nos
permitan darnos una idea propia y del entorno.
d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drástica en poco
tiempo, el modelo descrito no se recomienda.

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los líderes es:

Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.
c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio.
d. Se encarga de enfrentar el cambio.

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por
lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:
Seleccione una:
a. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo
como herramienta única para destacarse.
b. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la
organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.
c. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de
cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los
sistemas donde las personas trabajan y conviven.
d. Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la creación
de oportunidades desafiantes para los empleados.

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
Se desprende de la lectura ultima del módulo, en la que se trata el caso Fiat, que la empresa
se vio abocada a realizar cambios radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores
debido a:

Seleccione una:
a. La crísis del petróleo.
b. La crísis financiera.
c. Los cambios políticos en Italia.
d. El cambio en los hábitos de consumo.

Hoy a las 7:03 P.M.

Pregunta 1
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Texto de la pregunta
Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personas capaces
posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan utilizando estrategias
tales como:
Seleccione una:
a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.
b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un area de la organizacion.
c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de multiples unidades.
d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.

Pregunta 2
Sin responder aún
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pregunta
Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador, para ello
Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcion de:
Seleccione una:
a. Enfatizar los valores que se expresan en la mision.
b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacion y modelamiento de roles.
c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.
d. Organizar y planear el liderazgo.

Pregunta 3
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Texto de la pregunta

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun sugerir
que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual
pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en:
Seleccione una:
a. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en toda situacion.
 b. Las tecnologias contemporaneas que forman otra tendencia teorica sobre liderazgo.
c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.
d. Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y autoconfianza.

Pregunta 4
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Texto de la pregunta

Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con los
integrantes de la organizacion, al respecto el artículo de Kotter senala que.
Seleccione una:
a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la empresa.
b. El lider prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.
c. Las redes informales de comunicacion sirven para acometer actividades rutinarias y que no
buscan el cambio.
d. No es prioritario construir redes informales de comunicacion ya que existen los canales
formales para ello.

Pregunta 5
Sin responder aún
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Texto de la pregunta

Del enfoque transformacional se podria afirmar que:

Seleccione una:
a. Surgio antes que el enfoque de rasgos.
b. Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.
 c. Teoriza unicamente sobre el carisma de los lideres.
d. Presenta en su marco la Iniciacion de estructura y la Consideracion.

Pregunta 6
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Texto de la pregunta

Una idea central en el articulo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los lideres", seria:
Seleccione una:
a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporaneas.
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.
c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.
d. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el liderazgo.

Pregunta 7
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Texto de la pregunta

Afirma Kotter en su articulo que el lider requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente:
Seleccione una:
a. Tener capacidad de planeacion.
b. Estar al frente de la planeacion contingente.
c. Trabajar en la alineacion del personal.
d. Criticar la mision y la vision empresarial.
Pregunta 8
Sin responder aún
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Texto de la pregunta

Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el liderazgo,
de las siguientes senale cual no hace parte de dichas tendencias.
Seleccione una:
a. Teoria relacional.
b. E-leadership.
c. Teoria de la interaccion.
d. Procesamiento de la informacion.

Pregunta 9
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Texto de la pregunta

De las siguientes teoría y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1, indique cual
no existe.
Seleccione una:
a. Enfoque etnográfico.
b. Enfoque situacional.
c. Enfoque de rasgos.
d. Enfoque del Gran Hombre.

Pregunta 10
Sin responder aún
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Texto de la pregunta

Curiosamente existe una teoria de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como
prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea, esta teoria
se conoce como:
Seleccione una:
a. Teoria del gran hombre.
b. Estudios de la Ohio State University.
c. Teoria de los recursos cognitivos.
d. Teoria de los sustitutos del liderazgo

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Grupo[006]-A / 2017-2
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 Examen final - semana 8

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por:

Seleccione una:
a. Ajustar la tecnología a sus necesidades.
b. Capacidad de producir a menor costo.
c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.
d. Promover cierto nivel de descentralización.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Se innova en las organizaciones a través de:

Seleccione una:
a. Procesos, productos y negocios
b. Diseñar, evaluar y superar
c. Imaginar, experimentar y superar

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________”, a diferencia de la "______________”,
se fija con base en un componente y una tendencia de dicho componente en el tiempo.

Seleccione una:
a. Prospectiva, proyección
b. Planeación por escenarios, análisis estratégico
c. Proyección, prospectiva
d. Administración, planificación

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
El Desarrollo Organizacional tiene dos orientaciones en cuanto a los objetivos, los de proceso
o de ________________ y los de resultado o ________________:

Seleccione una:
a. Individuales - equipo
b. Intervención - conjunto
c. Personas - tareas
d. Individuales - Personas

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Al respecto de las habilidades y responsabilidades básicas para la dirección, Soria Murillo, en
su texto Relaciones Humanas, describe la habilidad administrativa como:

Seleccione una:
a. La importancia de los individuos cuando se quieren alcanzar los objetivos organizacionales
b. Las habilidades más difíciles de comprender y de poner en práctica
c. Un sistema abierto en el que intervienen los procesos, las funciones, las áreas, los recursos
y el ser humano
d. Un vínculo directamente proporcional, en el que interviene la calidad

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
En el manejo del cambio planeado, según Lewin Kurt, el cambio debe atravesar por tres
etapas:

Seleccione una:
a. Dinamismo, estrategia, innovación
b. Descongelamiento, de cambio en si mismo, recongelamiento
c. Cohersión, persuasión, poder compartido

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Una de las conclusiones a las que se podría llegar, una vez leído el artículo "La planeación
estratégica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida", sería. Señale dentro
de las afirmaciones que aparecen a continuación la opción correcta respecto a la planeación
por escenarios.

Seleccione una:
a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una metodología que
permite la obtención de resultados esperados.
b. El plan estratégico de una empresa es la suma de los planes estratégicos de todos y cada
uno de sus trabajadores o miembros asociados.
c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos más significativos que nos
permitan darnos una idea propia y del entorno.
d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drástica en poco
tiempo, el modelo descrito no se recomienda.

Pregunta 8
Respuesta guardada
Puntúa como 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
De las siguienes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está
relacionada con:

Seleccione una:
a. El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida
que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar
habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente.
b. El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las
características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos
compuestos en la relación a la época.
c. El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y
establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos administrativos
y el desarrollo tecnológico.
d. El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento
que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del
liderazgo.

Pregunta 9
Respuesta guardada
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Enunciado de la pregunta
La innovación se apoya en tres elementos importantes e imprescindibles, ellos son:

Seleccione una:
a. Los recursos, las capacidades y las aptitudes centrales.
b. Las ideas, los resultados y la tecnología.
c. La organización, la planeación y el control.
d. Los resultados, el valor y las ideas.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teoría del liderazgo:

Seleccione una:
a. Enfoque transaccional
b. Enoque del gran hombre
c. Enfoque situacional
d. Enfoque constructivista

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
El liderazgo es un proceso de influencia porque:

Seleccione una:
a. El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la selección de los
individuos designados como líderes.
b. El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.
c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de los
sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.
d. El liderazgo permite que se cumplan los resultados.

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
 Debido a las nuevas tecnologías de la información, en la actualidad para todo ciudadano es
cada vez más fácil acceder a medios alternativos para conocer y opinar sobre hechos y
situaciones que los afectan. Esta afirmación infiere que:

Seleccione una:
a.
La democratización de la información no afecta a los medios de comunicación tradicionales.
b.
Las habilidades comunicativas se mantienen fuertes a favor de los monopolios de los medios
tradicionales.
c.
La democracia informativa deja de ser más representativa para volverse participativa.
d.
La comparación que puede hacer cualquier ciudadano con relación a su situación y problemática
social, garantiza los cambios políticos.

Pregunta 13
Respuesta guardada
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Enunciado de la pregunta
Se dice que la eficacia del líder puede medirse en razón de:

Seleccione una:
a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados de la empresa.
b. La actitud de los seguidores hacia el líder.
c. Posición, poder y autoridad del líder.
d. Promover en la organización procesos basados en el equipo de trabajo.

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
Desde una visión empresarial, un producto se considera innovador cuando ha cumplido el
siguiente requisito:
Seleccione una:
a. Una vez se descubre como invención por parte de alguien que pertenece a la empresa.
b. Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado
progresivamente.
c. Cuando ha salido del Departamento de Investigación y Desarrollo aprobado.
d. Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto comercializar.

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Se presentan a continuación algunas afirmaciones sobre las funciones del administrador
descritas por Mintzberg, cual de ellas NO es correcta:

Seleccione una:
a. Las funciones interpersonales están dirigidas a asegurar las relaciones entre todos los
integrantes de la organización.
b. Dentro de las funciones intepersonales encontramos la función de servir de enlace, cuando
el administrador hace contactos fuera de su cadena de mando.
c. Dentro de las funciones de información encontramos aquella que se dirige a solucionar
conflictos al interior de la empresa.
d. Una de las funciones clave cuando el administrador decide, es aquella dirigida a asignar
recursos a las diferentes partes de la estructura.

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
El orden seguido por las etapas en que se dividió el experimento Destino Colombia fue:

Seleccione una:
a. Divergencia, convergencia, ampliación del conocimiento.
b. Convergencia, ampliación del conocimiento, Divergencia.
c. Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia.
d. Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia, conclusiones.

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
El caso citado en la ultima lectura a manera de ejemplo, de empresas que han aplicado la
transformación cultural, fue liderado por:

Seleccione una:
a. Fiat.
b. Bridgestone.
c. Google.
d. Black and Decker.

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen objetivos en el
corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y direccionan a los empleados
para que contribuyan de manera efectiva en el logro de los objetivos.

Seleccione una:
a. Implementación
b. Formulación
c. Evaluación
d. Planificación

Pregunta 19
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 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La Fase de Desarrollo Organizacional denominada Diagnóstica, se caracteriza por:

Seleccione una:
a. El primer contacto de asesores con el equipo de trabajo
b. El detalle de la situación a través de diferentes fuentes de la organización
c. La generación de desarrollo
d. La evaluación del desarrollo

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
En la literatura de la administración, Soria Murillo, reconoce ampliamente que para efectuar
con éxito la función gerencial son necesarias tres clases de habilidades básicas:

Seleccione una:
a. Técnica, administrativa y mental
b. Humana, mental y financiera
c. Humana, técnica y administrativa
d. Administrativa, financiera y técnica

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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la innovación debido
a que:

Seleccione una:
a. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro creativo.
b. Hoy en día no existe sector alguno en el cual la innovación no se haga presente.
c. En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el liderazgo.
d. Los clientes deciden comprar solamente productos provenientes de empresas que innovan.

Pregunta 2
Respuesta guardada
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Enunciado de la pregunta
Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organización requiere:

Seleccione una:
a. Cambio de habilidades y prácticas de dirección.
b. Cambio en los sistemas de producción de las empresas.
c. Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organización.
d. Cambio en la estructura de la organización.
Pregunta 3
Respuesta guardada
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Enunciado de la pregunta
Se desprende de la lectura ultima del módulo, en la que se trata el caso Fiat, que la empresa
se vio abocada a realizar cambios radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores
debido a:

Seleccione una:
a. La crísis del petróleo.
b. La crísis financiera.
c. Los cambios políticos en Italia.
d. El cambio en los hábitos de consumo.

Pregunta 4
Respuesta guardada
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Enunciado de la pregunta
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las
habilidades identificadas por Stogdill son:

Seleccione una:
a. Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr,
creativo y persuasivo.
b. Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial
c. Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
d. Constructuvista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.

Pregunta 5
Respuesta guardada
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 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

Seleccione una:
a. El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una
oportunidad de llegar al logro.
b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que
tiene la organización.
c. Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel de
operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un
rendimiento constante.
d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo porque
refleja la manera como los colaboradores perciben a la organización.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Los administradores cumplen con ciertas funciones denominadas por Mintzberg
interpersonales, señale dentro de las siguientes opciones la que se ajuste a esta definición:

Seleccione una:
a. Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero de su cadena
de mando.
b. Se observa cuando el administrador comparte y distribuye información incluso muchas
veces confidencial.
c. Cuando el administrador opera como negociador frente a los interés de la organización o el
área a su cargo.
d. Cuando el administrador asigna recursos en función de la prioridades establecidas para
alcanzar resultados.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
En la ultima lectura del módulo, cuando se trata el tema de la planificación en un medio
incierto, se hace alusión a varios factores que atentan contra dicha planificación, fenómenos
tales como las tendencias anti lujo, las parejas sin hijos, la pérdida de fronteras entre generos
son ejemplos del factor denominado:

Seleccione una:
a. Globalización.
b. Volatilidad en los mercados de consumo.
c. Inestabilidad de los mercados financieros.
d. TIC´s.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
El pensamiento estratégico implica la aplicación de juicios de valor, basado en la
________________ del gerente, para determinar el rumbo de la organización.

Seleccione una:
a. Capacidad
b. Habilidad
c. Experiencia
d. Continuidad

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________”, a diferencia de la "______________”,
contrasta el futuro respecto al presente, considerando lo deseable, lo posible y lo probable.

Seleccione una:
a. Prospectiva, proyección
b. Planeación por escenarios, análisis estratégico
c. Proyección, prospectiva
d. Administración, planeación

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por
lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:

Seleccione una:
a. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo
como herramienta única para destacarse.
b. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la
organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.
c. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de
cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los
sistemas donde las personas trabajan y conviven.
d. Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la creación
de oportunidades desafiantes para los empleados.

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
En las organizaciones innovadoras:
Seleccione una:
a. Hay interés en que la estrategia no respalde la cultura corporativa
b. Se frena el emprendimiento
c. Se rechaza el fracaso
d. Se tiene una estrategia única y relevante

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
El recurso más importante que un administrador asigna es su propio tiempo, según en estudio
de Mintzberg, esta asignación de recursos hace parte de las funciones:

Seleccione una:
a. Interpersonales
b. Administrativas
c. De decisión
d. Integrativas

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
Los árboles de decisión proveen un método efectivo para la toma de decisiones debido a que:

Seleccione una:
a. Plantean problemas múltiples para que todas las opciones sean analizadas.
b. Permiten analizar solamente algunas posibles consecuencias de tomar una decisión.
c. Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que
suceda.
d. Ayudan a considerar otras opciones que no se desprenden lógicamente de cada nodo.
Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
A medida que los gerentes suben de cargo en la empresa, se encargan ____________ de la
supervisión directa y se dedican ______________ a la planeación:

Seleccione una:
a. Más, menos
b. Menos, más
c. Indirectamente, directamente
d. Directamente, menos

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con certeza el quehacer de un
administrador, se destacan tres funciones, señale cual de las siguientes funciones NO
corresponde a la clasificación elaborada por dicho autor.

Seleccione una:
a. Funciones Inter personales.
b. Funciones Estratégicas.
c. Funciones de Decisión.
d. Funciones de Información.

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Seleccione una:
a. Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y competencias que
este posee de manera innata.
b. Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el líder en momentos determinados.
c. Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el líder a partir de procesos de influencia, variables situacionales y
resultados.
d. Destaca los atributos del líder como encargarse de enfrentar el cambio y la complejidad a
través de la planeación.

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
El pensamiento estratégico implica la aplicación de _________________, basados en la
experiencia del gerente para determinar el rumbo de la organización.

Seleccione una:
a. Recursos
b. Procesos
c. Juicios de valor
d. Resultados

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
Cuando una firma se aboca a la implementación de un proceso de planeación por escenarios
es indispensable que técnicamente tenga en cuenta que:

Seleccione una:
a. Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente lo que
queremos en dicho futuro.
b. Al aplicar el análisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello se encuentra
el exito del método.
c. Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado sobre la empresa y el
sector pero no necesariamente.
d. Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias potenciales en
el desarrollo del negocio.

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a lo
planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal
característica:

Seleccione una:
a. El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir,
y no al revés.
b. El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina;
actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
c. Un líder interactua con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general
d. Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos
por la organización.

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
Los procesos grupales dentro del liderazgo suponen:

Seleccione una:
a. El liderazgo es un proceso que ocurre dentro de un sistema amplio y abierto en que los
grupos constituyen subsistemas.
b. El liderazgo es un proceso grupal donde el grupo está encargado de una tarea y el líder
adopta una eficacia de grupo.
c. El liderazgo es un proceso centrado entre el líder y el seguidor donde se presenta una
relación de cooperación y confianza que estimula a la consecución de resultados a través de
la estimulación de su compromiso.
d. El liderazgo es un porceso que se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.

https://es.scribd.com/document/288799608/Liderazgo-Todas-Las-Evaluacions
https://es.scribd.com/document/286144285/Quiz-y-examenes-de-Liderazgo-y-Pensamiento-Estrategico
https://es.scribd.com/document/288799608/Liderazgo-Todas-Las-Evaluacions
http://documents.mx/documents/parcial-final-pensamiento-y-liderazgo.html
https://es.scribd.com/doc/306852081/examenes-liderazgo
http://myslide.es/documents/parcial-final-pensamiento-y-liderazgo.html