La Distribución Física tiene por finalidad descubrir la solución más satisfactoria para llevar la

cantidad correcta de producto desde su origen al lugar adecuado, en el tiempo necesario y al

mínimo costo posible, compatible con la estrategia de servicio requerida. El sistema de
Distribución Física trata todo lo relacionado con el movimiento del producto desde el productor
hasta el usuario final, incluyendo las etapas correspondientes a depósitos regionales o terminales
y/o canales indirectos utilizados.

En las empresas existen sistemas básicos que facilitan su funcionamiento sin problemas, uno de
ellos es el SISTEMA LOGÍSTICO relacionado con el flujo de los materiales desde los proveedores
hasta los usuarios finales y cuyo establecimiento requiere de un análisis y estudio exhaustivo que
permita lograr que la empresa cuente con un elemento logístico totalmente integrado, para que
pueda cumplir con la misión que le compete y que consiste en: " DESARROLLAR UN SISTEMA QUE
EJECUTE LAS POLÍTICAS DE SERVICIO AL CLIENTE CON EL MENOR COSTO POSIBLE". La actual
situación de cambio de nuestra economía al pasar de operaciones de mercados domésticos a
desempeñarse en las operaciones de comercio exterior, hace necesario el conocimiento y dominio
de áreas que involucren parámetros para el desenvolvimiento satisfactorio en economías de clase
mundial. Es así como toma relevancia temas como el transporte de mercancías desde su
preparación, manipulación, alistamiento de documentos, máxime cuando hay de por medio altos
costos operacionales, normas internacionales tanto de manejo como ambientales y múltiples
opciones en modos y medios de transporte que hacen que las empresas marquen cada vez más
ventajas comparativas que les permitan no sólo sobrevivir en nuestros mercados sino crecer de
forma estable con ventajas competitivas, contribuyendo de ésta forma al logro de los objetivos
trazados en la política económica del País”.

- Sistema logístico internacional.

- Incoterms 2010.
- Sistema ABC de costos (sistema basado en actividades).

“La DFI es otra forma de decir “todo el proceso de negocios”.

La DFI es la clave para el desarrollo y obtención de una ventaja competitiva, además de un margen
en los negocios.

La logística es percibida como un área de oportunidades para las organizaciones donde aún hay
oportunidades de importantes racionalizaciones. De acuerdo al CEL (Centro Español de Logística),
define que la logística es percibida como una herramienta de obtención de competitividad, que
realiza actividades de valor agregado o valor añadido que redundan en el incremento de la
rentabilidad de las empresas.

A su vez de los conceptos anteriores, se desprende que los administradores logísticos son
profesionales que deben saber calcular, administrar y observar los flujos de productos/servicios,
basados en el soporte de información, movimientos de materiales, sistemas de almacenamiento y
transporte. La logística ha dejado de ser percibido como un concepto restringido dentro de las
organizaciones, para pasar a ser un área estratégica para la generación de valor agregado.
La jerarquización de la logística dentro de las organizaciones en la década de los noventa, se ha
debido a que los esfuerzos de racionalización en áreas tradicionales como producción, marketing,
calidad han sido fuertemente tacleados por las organizaciones en las últimas décadas.