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Introducción
Ubicación Geográfica
Provincia: Alajuela
Cantón: Alajuela
Distrito: Desamparados
2 La Comunidad
2.1 Orígenes
Alajuela es la cuna del héroe Nacional Juan Santamaría, conocido como “El Erizo”;
era un muchacho campesino, trabajador que vivía con su madre. En 1856 el presidente
de Costa Rica Juan Rafael Mora Porras llama al pueblo de Costa Rica a levantarse en
armas para defenderla del filibustero americano William Walker quien ya había derrocado
al gobierno de Nicaragua en 1856 - este quería hacer lo mismo con Costa Rica, pero el
pueblo se levanta en armas y este humilde muchacho Juan Santamaría se une a las
tropas como el muchacho del tambor.
El cantón Central de Alajuela cuenta con 14 distritos: Alajuela, San José, Carrizal, San
Antonio del Tejar, Santiago Oeste (Guácima), San Isidro, Sabanilla, San Rafael (Ojo de
agua), Santiago del Este (Río Segundo), Desamparados, Turrúcares, Tambor, Garita y
San Miguel de Sarapiquí.
El origen del nombre del cantón, según estudio efectuado por don Luis Felipe
González Flores, se debe al río La Lajuela, que por primera vez se cita en los protocolos
de Cartago, en 1657. Denominación que evolucionó, primero a La Alajuela, luego la
costumbre popular, posiblemente por razones de facilidad en la pronunciación le omite el
artículo La, quedando sólo el topónimo Alajuela. Sobre el particular existen otras dos
versiones populares, una se refiere a que el nombre, Alajuala se deriva de alahaja,
palabra que posteriormente se le omitió la h y se modificó a la voz actual; la otra
explicación se basa en que el vocablo Alajuela se deriva de laja, que con el tiempo se
transformó, agregándosele la terminación uela y se le antepuso la letra.
2.2Características
Geología
Geomorfología
Altitudes
Las elevaciones, en metros sobre el nivel medio del mar, del centro urbano de los
distritos del cantón son las siguientes:
Ciudad Alajuela 952, Villa San José 882, Villa Carrizal 1.470, Villa San Antonio del
Tejar 870, Villa Guácima 803, Villa San Isidro 1.357, Villa Sabanilla 1.270, Villa San
Rafael 845, Villa Río Segundo 930, Villa Desamparados 1.010, Villa Turrúcares 638, Villa
Tambor 950, Villa Garita 693 y Villa San Miguel 510.
Hidrografía
El sistema fluvial del cantón de Alajuela, corresponde a las vertientes del Pacífico
y del Caribe. La primera, está representada por la cuenca del río Grande de Tárcoles. El
área es drenada por los ríos Poás, Alajuela, Tizate, que se unen al río Grande, el primero
con sus afluentes los ríos Poasito, Caracha, Tambor, Itiquís, así como por los ríos
Ciruelas, Segundo y Bermúdez, que se unen al río Virilla. El río Poás y sus afluentes, lo
mismo que el Tizate, nacen en el cantón; los primeros en las laderas del volcán del mismo
nombre; los cuales presentan una dirección de noreste a suroeste. Los ríos Grande,
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Virilla, Poasito, Poás y Segundo, son límites cantonales; el primero con Atenas, el
segundo con Mora y Santa Ana de la provincia de San José; Poasito y Poás con el cantón
del nombre de éste último, y el río Segundo con Belén de la provincia de Heredia.
ORIENTACIONES SOCIOEDUCATIVAS
2.3.1 Historia
Como una institución organizada, el Colegio Técnico Profesional Invu las Cañas
presenta una estructura organizativa ampliamente participativa e integra las áreas
académicas y técnicas en común participación en las distintas actividades. Esta
organización y división de departamentos se describe detalladamente en el organigrama.
El CTP Invu las Cañas, cuenta con III Ciclo, donde se imparten los Talleres
Exploratorios de Dibujo Artístico, Fibras e Inglés conversacional (Sétimo año), Archivando
para el Futuro, Redescubriendo Ideas Empresariales e Inglés Conversacional (Octavo
año) y Digitación Computacional, Diseño Digital e Inglés Conversacional (Noveno año) y
IV Ciclo Técnico Diversificado con las siguientes Especialidades Administración y
Operación Aduanera, Banca y Finanzas, Contabilidad General, Diseño Publicitario y
Ejecutivo para Centro de Servicios, en décimo, undécimo y duodécimo año.
Es por ello, que para quienes conforman la comunidad educativa del Colegio
Técnico Profesional Invu las Cañas, es sinónimo de compromiso, el trabajo arduo y la
lucha constante, en pro de quienes para nosotros son prioridad, los jóvenes
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emprendedores, que creen en nuestra formación técnica profesional como recurso para
lograr sus metas y alcanzar un futuro lleno de triunfos y éxitos bajo la mano de Dios.
Plantear una metodología participativa en la que todos los actores del proceso de
enseñanza aprendizaje participen desde el diagnóstico, la programación, la
ejecución y la evolución de los proyectos institucionales.
Permitir que los valores institucionales no sean sólo conceptos retóricos, sino que
mediante acciones educativas sean integrados por los profesores y estudiantes
implementándolos en su realidad.
2.4.3Misión de la Institución
2.4.4Visión de la Institución
2.4.5Valores institucionales
III. Lealtad: Con la formación técnica profesional, con el país y con la razón de ser
del Colegio Técnico Profesional Invu las Cañas, como una institución entregada
a la preparación de profesionales exitosos, bajo la misión, visión y valores que
respaldan, a quienes graduamos y preparamos para una mejor forma de vida.
IV. Calidad: Nos entregamos al principio de calidad estándar que requiere nuestra
sociedad de jóvenes emprendedores, que se desempeñen eficazmente dentro de
la realidad competitiva en la de se desenvuelven los actuales graduados de la
Educación Técnica Nacional.
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VI. Servicio eficiente al cliente: Nuestra labor diaria como formadores se sustenta
en el trato amable, eficiente, rápido y adecuado en la atención eficaz y oportuna
a las necesidades de nuestros discentes, en los tiempos establecidos; para lograr
los estándares de calidad requeridos por la competencia actual, de los diferentes
índices de inserción laboral, predicando con el ejemplo.
VII. Respeto: A cada miembro de nuestra población educativa, del personal docente
– administrativo, empresarios que conforman nuestro cartel de inserción laboral,
comunidad en general, dirigentes de Educación Técnica y jerarcas del MEP, por
ocupar un lugar privilegiado dentro de la estructura organizacional de nuestro
educativo y porque contamos con un personal profesional que lucha por mantener
sus principios de ética y su norte bien definido.
2.4.6 FODA
Fortalezas
a) Cuenta con un sistema de becas para 390 alumnos usuarios del comedor y 290
alumnos becados de transporte, el cual cubre un porcentaje importante de los
estudiantes de bajos recursos.
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Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Todos ellos, responden a las necesidades existentes dentro del centro educativo, los
cuales fueron planteados con el único propósito de darles respuesta a corto plazo. A
continuación se detallan los Proyectos Institucionales propuestos para el Curso Lectivo
2013:
En trabajo conjunto con la totalidad de los docentes y los discentes, la Sra. Directora
junto con sus colaboradores establecieron distintos comités y se trabaja actualmente en
los siguientes proyectos:
a) F.E.A
b) Campañas de Reciclaje
c) Campañas de Diseño
d) Expojovem
e) Talleres de Teatro
f) Deportes
g) D.A.R.E.
h) 2013 Invu las Cañas sede de la Expoingeniería.
2.6.1 Estudiantes
Desde el punto e vista sociocultural que se vive en la comunidad del Invu las Cañas,
los estudiantes tienen una gran problemática de compra, venta y consumo de drogas que
a su vez prolifera las familias disfuncionales, y violencia doméstica entre otros.
El CTP Invu las Cañas orienta sus esfuerzos a la formación de estudiantes que
alcancen una identidad consistente, vínculos más maduros con su familia, con sus pares,
y que aprendan a conocerse a sí mismos. Por ello, se definen proyectos, a corto y a largo
plazo, que impliquen la colaboración de la comunidad en el proceso de definición de la
personalidad e identidad del joven, quien está intentando acceder a un mundo de
oportunidades y a incorporarse al ámbito laboral.
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En el C.T.P. Invu las Cañas se busca la calidad del proceso educativo en todos los
niveles y sectores de la organización institucional, a través de la excelencia profesional
de los docentes y demás funcionarios institucionales.
Este informe tiene como finalidad colaborar con la actualización y estructura adecuada
de unas clases de Administración y Operación Aduanera debidamente planeadas,
dirigidas y aprovechadas en el proceso de aprendizaje de estudiantes en esta
competencia técnica.
Los beneficiarios de esta investigación serán, en primer lugar, el autor por construir y
practicar en forma supervisada la labor docente del área técnica , en la cual contare con
instrumentos e información actualizada con la cual pueda generar su información de la
mejor manera y como lo establecen las normas en docencia.
NIVEL: Decimo
Por otro lado, el incremento en la demanda mundial por más y mejores productos y
servicios es un elemento que ubica al país en una perspectiva muy favorable, pues no cabe
duda de que tiene gran potencial y suficientes ventajas en este campo. Un ejemplo claro
de este suceso es la inminente apertura comercial que se está dando, donde Costa Rica se
está codeando con países como México, Chile, Canadá, República Dominicana, Estados
Unidos, entre otros.
DESCRIPCIÓN DE LA ESPECIALIDAD
b) Merceología y Trámites Aduaneros: la sub área esta integrada por cuatro unidades
de estudio, Merceología que permite que el o la estudiante reconozcan la importancia
del Sistema Armonizado para la correcta clasificación arancelaria. Adicionalmente, se
estudian temas como los Inconterns, Trámites Aduaneros y Regímenes Aduaneros, todos
necesarios para realizar un correcto proceso de importación y exportación.
d) Gestión Empresarial Aduanera: esta sub área está integrada por siete unidades de
estudio: Salud Ocupacional, permite que el estudiante reconozca la importancia de la
prevención laboral para evitar accidente, CODE/LABORA, permite crear cultura
emprendedora en los y las estudiantes. Prevención en Legitimación de capitales, permite
crear en los y las estudiantes cultura de prevención en el lavado de dinero. También se
estudian temas como Administración de bodegas y proyectos, caja chica e inventarios.
f) Normativa Legal Aduanera: Esta sub área esta integrada por cinco unidades de
estudio: Legislación Aduanera, estudia los aspectos referentes a la legislación aduanera,
analizando así el C.A.U.C.A, R.E.C.A.U.C.A, la Ley General de Aduanas y su reglamento.
Se realiza un estudio específico protocolo y etiqueta, estadística y ética profesional,
además de analizar casos de sanciones aduaneras, aplicando la legislación vigente.
g) Tratados de Libre Comercio: está integrado por tres unidades de estudio: Economía,
el estudiante explica los aspectos más importantes de los estudios micro económico y su
relación con el campo de estudio, lo anterior se refuerzo con el software Globe que
comprende el aplicación del Emprededurismo de empresas globales. Tratados le libre
Comercio permite que el alumno interprete los aspectos que se negocian en un TLC y las
condiciones contractuales en cada país.
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“De mis maestros he aprendido mucho; de mis colegas más que de mis profesores.
Pero de mis alumnos he aprendido más que de todos. Cuando dejas de aprender, dejas
de crecer”.
(Francisco Méndez).
Fue Deleuze quien nos recordó que el verdadero maestro no es el que dice “hazlo
como yo”, sino quien te propone “hazlo conmigo”. En última instancia, lo que nos desafía
es ser llamados, ser convocados, ser elegidos en la extraordinaria aventura de la
enseñanza, y para triunfar en nuestra misión, es indispensable la constante actualización
y la búsqueda el crecimiento intelectual.
Pitágoras “Educar no es dar carrera para vivir, sino templar el alma para las dificultades
de la vida”.
Flexible: Constituye una guía de trabajo, el cual debe permitir ajustes para mejorar
los procesos de enseñanza aprendizaje.
Funcional: Debe ser un proceso que oriente en forma ágil la labor del y la
docente, que le ayuden a tomar decisiones, retroalimentar el proceso, y ofrecerle
seguridad en su función.
El diseño curricular, en los diferentes niveles debe nutrirse de estas tres fuentes,
que brindan sus aportes en forma integral. Esto explica que si alguna de las fuentes no
es considerada o su aporte se subestima, se obtendrá un sustento teórico incompleto a
la hora de realizar el planeamiento. Parafraseado Molina Z (2008 p: 6-38).
habilidades y destrezas que le generen herramientas para ser personas activas dentro
de la sociedad en la viven.
El rol del maestro no es sólo proporcionar información y controlar la disciplina, sino ser
un mediador entre el estudiante y el ambiente. Dejando de ser el protagonista del
aprendizaje para pasar a ser el guía o acompañante del alumno.
Pero ¿cómo se puede lograr? Brooks y Brooks (1999), proponen una serie de
características que conforman el perfil de un maestro que se considera adecuado para
atender a la diversidad del salón de clase y tomar ventaja de la riqueza que esta
diversidad aporta al ambiente de aprendizaje.
Este perfil puede adecuarse a cualquier situación de enseñanza-aprendizaje y a cualquier
nivel.
El maestro:
Esta nueva visión del rol del docente nos invita a replantear nuestra práctica y a
convertir nuestras aulas en espacios de interacción donde el aprender sea posible para
todos.
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CAPITULO IV
V Capitulo
4 Planeamiento didáctico.
Plan de Práctica Pedagógica I Trimestre 2014
Unidad II
Docente: Carlos Eduardo Morales Ortiz
Modalidad: Comercial y Servicio Especialidad: Adm, y Oper. Aduanera
Sub área: Gestión Empresarial Aduanera. Nivel: Undécimo
Unidad de estudio: Administración de Bodegas Tiempo estimado: 20 horas
Propósito: 1.Analizar las herramientas y procedimientos básicos para el manejo y gestión de una bodega.
Objetivos Procedimientos Valores y Criterios de Tiempo
(Resultados de Contenidos (Estrategias de actitudes desempeño estimado
aprendizaje) enseñanza y (Horas)
aprendizaje)
Citar el concepto, Gestión de Bodega: El docente: Inquietud por Cita el 10 HORAS
rol, importancia, Concepto Cita el concepto, la verificación concepto, rol,
funciones, fines y moderno. rol, importancia, de hechos importancia,
otras generalidades Rol de la funciones, fines y antes de funciones, fines
de la gestión de bodega dentro otras emitir juicios. y otras
bodega. de organización. generalidades de generalidades
Fin primordial de la gestión de de la gestión de
servicio a los bodega. bodega.
clientes internos
y externos. El o la estudiante:
Distribución Nombra el
física de una concepto, rol,
bodega y áreas importancia,
especiales de funciones, fines y
recepción y otras
despacho. generalidades de
Los pasillos la gestión de
(principal o bodega.
longitudinal,
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mejorar el
ambiente
laboral.
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MINUTA DE LECCION
Docente: Carlos Eduardo Morales Ortiz Especialidad: Administración y Operación Aduanera
Sub Área: Gestión Empresarial Aduanera Grupo: 10-4 A Fecha: 08/04/2015
MINUTA DE LECCION
Docente: Carlos Eduardo Morales Ortiz Especialidad: Administración y Operación Aduanera
Sub Área: Gestión Empresarial Aduanera
Grupo: 10-4 A Fecha: 15/04/2015
Propósito: Introducción a la Gestión de Bodegas
Resultado de aprendizaje: Establecer las herramientas y procedimientos básicos para la gestión y manejo de una
bodega
Horario Procedimiento Materiales
MINUTA DE LECCION
Docente: Carlos Eduardo Morales Ortiz Especialidad: Administración y Operación
Aduanera Sub Área: Gestión Empresarial Aduanera
Grupo: 10-4 A Fecha: 22/04/2015
Propósito: Introducción a la Gestión de Bodegas
Resultado de aprendizaje: Simular los procesos de bodega
Horario Procedimiento Materiales
MINUTA DE LECCION
Docente: Carlos Eduardo Morales Ortiz Especialidad: Administración y Operación
Aduanera Sub Área: Gestión Empresarial Aduanera
Grupo: 10-4 A Fecha: 29/04/2015
Propósito: Introducción a la Gestión de Bodegas
Resultado de aprendizaje: Citar los objetivos y justificación de la naturaleza de los inventarios. Analizar los fundamentos
teóricos del manejo de inventarios y su importancia en el contexto de la gestión empresarial.
Horario Procedimiento Materiales
1:00 pm Después de darse los parámetros del trabajo del día los grupos inician su trabajo Video proyector
2: 15 Recreo Computadoras
2: 30 Se continúa con el desarrollo de los temas propuestos.
3: 00 Se inician las exposiciones. De los temas de cada grupo
4: 00 Evacuación de dudas.
4: 20 Se realizan actividades de orden y limpieza
4: 30 Se despide el grupo.
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MINUTA DE LECCION
Docente: Carlos Eduardo Morales Ortiz Especialidad: Administración y Operación
Aduanera Sub Área: Gestión Empresarial Aduanera
Grupo: 10-4 A Fecha: 06/05/2015
Propósito: Introducción a la Gestión de Bodegas
Resultado de aprendizaje: Establecer las herramientas y procedimientos básicos para la gestión y manejo de una bodega
Horario Procedimiento Materiales
CAPITULO VI
Por haberse realizado la práctica Docente en la época del apertura del primer
período del curso lectivo 2015, se acentuó la dificultad de la falta de un tiempo suficiente
y estable para atender adecuadamente al grupo propuesto en la práctica.
CAPITULO VII
7.1 Vivencias
Inicio
• Saludo y bienvenida.
• Se pasa lista
• Reflexión: Video "Moldeando jabón", (superación de personal).
• En grupos se completan los rompecabezas asignados a cada grupo con frases
y conceptos pertenecientes al tema de la auditoria, visto la semana anterior
Desarrollo:
Cierre:
Anécdota:
En esta primera visita del profesor tutor, los muchachos se vieron sorprendidos,
sin embargo cuando se presentó la tutora y se les explico la razón de su presencia, se
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Inicio:
Desarrollo:
Cierre:
Anécdota:
• Saludo y bienvenida
• Reflexión: Video "El anillo", (superación de personal).
• Se repasa lo visto la semana anterior.
• Se explica e manera general, lo que se realizara en el transcurso el día.
Desarrollo.
Cierre.
Se hace una retroalimentación de la materia, así como de las competencias actitudes y
aptitudes a evaluar en la tercera observación e trabajo cotidiano el primer trimestre.
Anécdota:
Inicio:
• Saludo y se pasa lista.
• Reflexión: El valor del trabajo en grupo.
• Video: "La falta de valores en las instituciones públicas"
• Debate sobre el video.
Desarrollo:
Función e importancia.
El tamaño de inventario y su justificación.
Demanda de un artículo y categorizarlo.
Cierre:
Anécdota:
7.5 Quinta Sesión: Para esta semana se me convoca a una capacitación, por lo
que no se desarrolla de acuerdo a lo planeado.
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CAPITULO VIII
8 Conclusiones y Recomendaciones
8.1 Conclusiones
Me siento muy contento y me queda una gran satisfacción personal con todas los cambios
que he realizado en mi trabajo como docente.
8.2 Recomendaciones
9 Referencias Bibliográficas.
Apéndices.
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Organigrama de la Institución.
S.E. Conserjes
Guardas
Junta Asistente Asociación Cocineras
Administrativa Dirección Padres de Familia
Coordinación
Servidores Coordinación Auxiliares Concejo de Coordinación Comités Gobierno
con la
Administrativos Académica Administrativos Profesores Técnica Institucionales Estudiantil
Empresa
Personal Personal
Comunidad
Docente Docente
Estudiantil
Académico Técnico
53
Croquis de la Institución.
54
Total 6 4 4 6 3 3
Grupos
Total
Estudiantes 239 176 149 205 111 106