Valores

Los valores son juicios éticos o morales sobre determinadas situaciones imaginarias o
reales. Los mismos determinan ciertas tendencias o inclinaciones ante determinadas
circunstancias por su grado de utilidad personal y social.
Misión. - se refiere a un motivo o una razón de ser por parte de una organización, una
empresa o una institución. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la actividad
que justifica lo que el grupo o el individuo está haciendo en un momento dado.
La misión de una empresa depende de la actividad que la organización realice, así como
del entorno en el que se encuentra y de los recursos de los que dispone.
Visión. - Se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo
espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra. La visión
debe ser realista, pero puede ser ambiciosa, su función es guiar y motivar al grupo para
continuar con el trabajo.
Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización, ya
que permite definirse como empresa porque los valores de una organización son los
valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes. Además, son
instrumentos gerenciales que permiten orientar las conductas de los miembros de la
institución.
Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización, ya
que permite definirse como empresa porque los valores de una organización son los
valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes. Además, son
instrumentos gerenciales que permiten orientar las conductas de los miembros de la
institución.
Muchas empresas se centran únicamente en las competencias técnicas, pero
constantemente se olvidan cuáles son las competencias subyacentes como los valores
fundamentales que hacen que sus empresas funcionen correctamente
a. Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas
impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.
b. Permiten posicionar una cultura empresarial.
c. Marcan patrones para la toma de decisiones.
d. Sugieren topes máximos de cumplimiento en las metas establecidas.
e. Promueven un cambio de pensamiento.
f. Puntualidad: en este caso se hace referencia a este valor para exigir a los empleados el respeto de los
tiempos de llegada y salida, pero sobre todo para con los clientes, por ejemplos a la hora de presentar
proyectos o realizar entregas.
g. Calidad: en este caso se intenta que los productos o servicios ofrecidos sean de excelencia.
h. Comunicación: en tanto se toma la comunicación como un valor fundamental se intenta que las relaciones
y conexiones dentro de los miembros de la empresa y con los clientes sea fluida y sincera.
i. Originalidad: refiere a las innovaciones, cambios y creaciones tanto en los bienes y servicios, en las
metodologías laborales y estrategias.
j. Trabajo en equipo: desde éste se intenta la integración de cada uno de miembros de la empresa al grupo
laboral, que sean promovidos mejores resultados gracias a un ambiente positivo. Para ello es elemental la
participación de los distintos miembros de la empresa en diversos ámbitos.
 k. Honestidad: orientado tanto para los miembros de la empresa entre sí, como con los clientes. Se promueve
la verdad como una herramienta elemental para generar confianza y la credibilidad de la empresa.

LA VERDADERA PRODUCTIVIDAD
A la verdadera productividad se le conoce con el nombre de Gestión Personal, y se
esconde detrás de las sencillas cosas cotidianas que te rodean y que haces a diario.
A lo largo del día se toman decisiones en apariencia inofensivas y que pasan desapercibidas,
acertar estas decisiones que tomamos de forma irreflexiva, es una de las claves de la Gestión
Personal. Ser productivo, realmente se convierte en una cuestión de decidir bien.

La productividad es el sentido común hecho hábito.

Se ha aceptado una serie de hábitos o rutinas como buenas, incluso como necesarias a las
cuales no se les presta atención. Se repiten sistemáticamente y no se cuestiona el que “es lo
que hay que hacer”. Y cuando notamos problemas en una empresa el único modo de
corregirlo es cambiando de habito a otro que mejore la situación porque no serviría de nada
repetir lo mismo si sabemos que no funciona.

Esto se relaciona muy estrechamente con los valores ya que el caso que un director o un
empleado de una empresa se dé cuenta de que sus hábitos son erróneos para un correcto
desempeño dependerá de los valores que rijan a la empresa, porque en ellos se refleja que es
lo que se busca alcanzar dentro de la misma. Además, que la productividad es la combinación
de dos valores: la eficiencia que es lograr lo que te propones y la pertinencia que es trabajar en
lo que importa de verdad.

En conclusión, Los valores son las convicciones que sostienen el estilo de dirigir la
organización, su relación con los empleados y demás partícipes y, por encima de todo, su
grado de ética. En las organizaciones que tienen un sentido de la misión y visión, los valores
proporcionan la lógica sentimental para directivos y empleados.

Ejemplo

MISIÓN

Apple intenta ofrecer la mejor experiencia de informática personal a estudiantes, educadores,

profesionales creativos y consumidores de todo el mundo a través de sus innovadoras
soluciones de hardware, software e Internet. Además de promover estilos de vida saludables
así como seguir capacitándose para renovar la empresa constantemente.

Ser una empresa de concursos y sorteos de excelencia competitiva mundialmente, por sus
productos de alta calidad y confiabilidad. images1

VISIÓN

Como visión; ser considerados por sus clientes y aliados estratégicos como una opción viable
que ofrece soluciones y servicios basados principalmente en la innovación, tecnología
avanzada, servicio y calidad que supere sus expectativas, además de la creatividad que posen a
la hora de crear nuevos productos distinguiéndose de la competencia, de manera que su valor
añadido sea único.

VALORES

Como valores podemos destacar:

• Investigación e innovación tecnológica constante para lograr el crecimiento deseado.

• Calidad en los productos y servicios que desarrolla.

• Profesionalismo mediante la capacitación constante de equipo de trabajo.

• Servicio y atención durante todo el proceso de ciclo comercial y post comercial.

• Lealtad y Honestidad que aseguren la integridad de la empresa.

• Apoyo al entorno social en el que se encuentra

• Educación como principal objetivo, para lograr el crecimiento, el desarrollo y la superación

• Flexibilidad para aceptar el cambio

• Perseverancia y tenacidad en sus actitudes