FORTALEZAS

 Producto elaborado por personal preparado y de calidad.

 Uso de tecnología avanzada en la elaboración del producto.
 Altos capitales para la inversión en el producto y la distribución en todo el país.
DEBILIDADES
 Apoyar más al trabajador tanto económicamente como en conocimientos.
 Dependen de la leche Gloria y no hay tanta inversión en sus otros productos.
 Falta de comunicación con los trabajadores, no entienden la estrategia de la empresa.
OPORTUNIDADES
 Prestigio obtenido por la calidad y por los altos contenidos nutricionales que posee la leche Gloria.
 Mercado más abierto debido a que varios competidores cerraron.
 Aprovechar el avance de la tecnología en el mejoramiento de la leche Gloria.
AMENAZAS
 Leche de la competencia a menos precio.
 Aumento de los impuestos debido a la mayor adquisición de servicios.
 Expansión de la competencia en mercados donde solo estaba leche Gloria.
ESTRATEGIAS PLANTEADAS
Ya establecido las (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) se creará la Matriz FODA, en
la cual van a estar las estrategias planteadas en cada intersección del análisis interno y externo como
son: (FO, DO, FA, DA).
ESTRATEGIA FO
Debido a los altos ingresos de la empresa puede adquirir una mayor tecnología para poder reducir costos
de sus productos a futuro, además de aprovechar la apertura que dejo el mercado con la retirada de
competidores y ofrecer la leche Gloria u otros productos a un precio más accesible y manteniendo la
misma calidad.
ESTRATEGIA DO
(Disminuir Debilidades aprovechando las Oportunidades)
Incentivar al trabajador, enseñarles a todos los componentes concerniente a la estrategia de la empresa
y así identificarse con los objetivos de la empresa y conseguir los suyos, con el trabajador motivado
emprender la búsqueda de nuevos mercados aprovechando al máximo el prestigio ganado y la tecnología
que los respalda.
ESTRATEGIA FA
(Uso de las Fortalezas para evitar Amenazas)
Aprovechar al máximo el potencial humano de la empresa y obtener ventaja competitiva frente a la
competencia, fortalecer las zonas predominantes por Gloria para que la competencia no gane terreno
aprovechando el prestigio ya ganado y adquisición de nueva tecnología para llegar a más clientes, un
gran aliado es la mercadotecnia.
ESTRATEGIA DA
(Minimizar Debilidades y evitar Amenazas)
Fortalecer el recurso humano ya que ellos hacen la diferencia frente a la competencia, con capacitaciones
y cursos, ya que el precio es elevado de la leche, invertir más en otros productos que puedan ofrecerse
a menores precios y competir directamente con empresas que ponen bajos precios a los lácteos.
 DEBILIDADES (D)
FORTALEZAS (F)
- Apoyar más al
- Producto elaborado
trabajador tanto
por personal preparado
económicamente como
y de calidad.
en conocimientos.
- Uso de tecnología
- Dependen de la leche
avanzada en la
Gloria y no hay tanta
elaboración del
inversión en sus otros
producto.
productos.
- Altos capitales para la
- Falta de comunicación
inversión en el producto
con los trabajadores, no
y la distribución en todo
entienden la estrategia
el país.
de la empresa.
ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)

(Uso de la Fortaleza (Disminuir Debilidades

para aprovechar las aprovechando las
Oportunidades) Oportunidades)
OPORTUNIDADES (O)
Debido a los altos Incentivar al trabajador,
ingresos de la empresa enseñarles a todos los
- Prestigio obtenido por la calidad y por los altos
puede adquirir una componentes
contenidos nutricionales que posee la leche Gloria.
mayor tecnología para concerniente a la
poder reducir costos de estrategia de la empresa
- Mercado más abierto debido a que varios
sus productos a futuro, y así identificarse con
competidores cerraron.
además de aprovechar los objetivos de la
la apertura que dejo el empresa y conseguir los
- Aprovechar el avance de la tecnología en el
mercado con la retirada suyos, con el trabajador
mejoramiento de la leche Gloria.
de competidores y motivado emprender la
ofrecer la leche Gloria u búsqueda de nuevos
otros productos a un mercados aprovechando
precio más accesible y al máximo el prestigio
manteniendo la misma ganado y la tecnología
calidad. que los respalda.
ESTRATEGIA (FA)
ESTRATEGIA (DA)
(Uso de las Fortalezas
(Minimizar Debilidades y
para evitar Amenazas)
evitar Amenazas)
Aprovechar al máximo
Fortalecer el recurso
AMENAZAS (A) el potencial humano de
humano ya que ellos
la empresa y obtener
hacen la diferencia
- Leche de la competencia a menos precio. ventaja competitiva
frente a la competencia,
frente a la competencia,
con capacitaciones y
- Aumento de los impuestos debido a la mayor fortalecer las zonas
cursos, ya que el precio
adquisición de servicios. predominantes por
es elevado de la leche,
Gloria para que la
invertir más en otros
- Expansión de la competencia en mercados donde competencia no gane
productos que puedan
solo estaba leche Gloria. terreno aprovechando
ofrecerse a menores
el prestigio ya ganado y
precios y competir
adquisición de nueva
directamente con
tecnología para llegar a
empresas que ponen
más clientes, un gran
bajos precios a los
aliado es la
lácteos.
mercadotecnia.