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Semanas

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Entrevista(s) a directivos y líderes Actuales Revisión Misión, Visión Valores y Estrategia a Documento resumen análisis organizacional
corto, mediano y largo plazo en cuanto al reflejo de la cultura que se desea mantener.
Desarrollo
Corroboración de Objetivos y Metas de la Empresa en base a la cultura que se desea Documento de Objetivos y metas de la empresa
estratégico
mantener.
Revisión y definición de roles y estructura organizacional Documento de roles y estructura de la empresa.
Definición de indicadores, metas por áreas e individuales. Resumen de indicadores y metas.
Establecimiento de Objetivos y liderazgos o cargos críticos, Ajuste de la Matiz de Documento de Objetivos.
evaluación a la organización y Evaluación de Desempeño Matriz de 9 cajas ajustada.
Resultados de Evaluación de Desempeño.
Análisis de resultados por Desempeño y Potencial al interior de la organización y entrega Análisis y hallazgos en candidatos a entrar a la empresa.
Consultoría de
a gerencia. Categorización según Desempeño y potencial Potencial de los
sucesión y desarrollo
posibles sucesores.
organizacional
Reunión de revisión de resultados y creación de posibles planes de desarrollo de brechas Análisis, hallazgos y reporte jornada de construcción de equipo
encontradas.
Acompañamiento en la identificación y designación de cargos y de liderazgo de sucesión Documento resumen de la designación de cargos y liderazgo
clave. al interior de la empresa.
Realización de Observaciones y Entrevistas en la Organización para Diagnóstico Informe diagnóstico organizacional para el cambio

Reunión de presentación de propuesta y revisión con Líderes de la Organización Generación de equipo coalición de aseguramiento del cambio.

Generación del Plan de Acción del Cambio Plan de Acción del Cambio
Acción de divulgación y empoderamiento del proceso. Plan comunicacional
Acciónes para el aseguramiento del cambio Reportes y evidencia de 4 acciones que den evidencia de una
primera muestra de solidificación del cambio.
Apoyo en gestión del
Acción de capacitación en posibles brechas encontradas Plan de Formación o Capacitación según corresponda.
cambio
Redacción y Entrega de evidencias de cada etapa del proceso de cambio. Informe de resultados (termómetro organizacional)
Monitoreo del Impacto Informe del impacto del proceso de cambio, junto con propuestas
de acción emergente en cada etapa del proceso de cambio o
durante ella de ser necesario.
Entrevistas de apoyo para agentes de cambio Reportes de las entrevistas y visibilización de avances.
Planificación de Evaluación del Programa Propuesta e instrumento de evaluación
Plan de seguimiento del programa Resultados y Resumenes de la aplicación de las evaluaciónes

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