“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS.
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

ASIGNATURA:
GERENCIA EMPRESARIAL

DOCENTE TUTOR:
LIC. MARIO JAVIER VASQUEZ SEMINARIO

AUTORES:
RISCO YPANAQUE JESSENIA
ACHA CRUZ INGRID
VINCES AREVALO LUZ
TORRES PALACIOS YULI

FILIAL - PIURA

2018
 INTRODUCCION

Las organizaciones, de hoy en día, apuntan hacia ciertas actitudes y aptitudes innatas en

las personas, esto es, hacia la comprensión del individuo. Las empresas, sobre todo, se

fijan en quienes tienen perspectiva de alcanzar sus logros.

La motivación es el impulso-esfuerzo para satisfacer un deseo o meta. En otras palabras,

motivación implica impulso hacia un resultado. Ésta es el proceso que impulsa a una

persona a actuar de una determinada manera o, por lo menos origina una propensión hacia

un comportamiento específico.

El comportamiento humano puede explicarse mediante el ciclo de la motivación, es decir,

el proceso mediante el cual las necesidades condicionan el comportamiento humano,

llevándolo a algún estado de resolución. Las necesidades o motivaciones no son estáticas

por el contrario, son fuerzas dinámicas y persistentes que provocan determinado

comportamiento.

En este sentido, el objetivo primordial en la administración de recursos humanos es

comprender los potenciales de las personas, con el objeto de afianzar sus motivaciones y

sus actitudes subordinadas al éxito de la organización.

LA MOTIVACION HUMANA

La motivación es un término un poco complejo de definir, de forma general podemos

empezar por definir motivo, lo cual no es más que aquello que impulsa a una persona a

actuar de determinada forma. Dicho motivo puede ser provocado por un estímulo externo

o interno.

Las personas son diferentes pero las necesidades varían de individuo a individuo y

producen diversos patrones de comportamiento. No solo las necesidades varían, existen

otros factores que influyen de forma diferente en cada ser humano, como es el caso de los

objetivos, valores sociales y la capacidad individual. No obstante, esas diferencias en

esencia el proceso que los origina es el mismo. En esa misma línea, existen tres premisas

que explican el comportamiento humano.

1. El comportamiento es causado. Existe una causa del comportamiento donde

influye tanto la herencia como el ambiente por medio de estímulos internos o

externos.

2. El comportamiento es motivado. El comportamiento no es casual ni aleatorio, todo

comportamiento tiene una finalidad.

3. 3. El comportamiento está orientado hacia objetivos. Existe “un impulso”, “un

deseo”, “una necesidad” y “una tendencia” en el comportamiento que indican los

motivos del mismo.

CICLO MOTIVACIONAL

Todo inicia al ocurrir una necesidad. Una vez surge rompe con el equilibrio del organismo

y produce una tensión, inconformismo, insatisfacción, etc. que conduce al individuo a

realizar una acción o comportamiento con el fin de satisfacer la necesidad y por ende

liberar el organismo del desequilibrio. Solo puede llegar a satisfacer dicha necesidad si la

acción o comportamiento es eficaz.

En el ciclo mostrado anteriormente la necesidad fue satisfecha, una vez satisfecha deja de

ser motivadora de comportamiento, puesto que ya no causa tensión.

Algunas veces la necesidad puede satisfacerse en el ciclo motivacional y originar

frustración o, en algunos casos, compensación, es decir, transferencia hacia otro objeto,

persona o situación. Cuando esto ocurre, la tensión provocada por el surgimiento de la

necesidad encuentra un obstáculo que impide su liberación, al no hallar salida normal, la

tensión busca una forma indirecta de salida, ya sea de forma psicológica (agresividad,

descontento, apatía, etc.) o de forma fisiológica (tensión nerviosa, insomnio, problemas

digestivos, etc.).

En otros casos, aunque ocurra una insatisfacción de la necesidad no se presenta

frustración, puesto que puede transferirse o compensarse. Esto ocurre cuando la

satisfacción de otra necesidad reduce la intensidad de una necesidad insatisfecha.

BIBLIOGRAFIA

http://www.monografias.com/trabajos82/teorias-motivacion-humana/teorias-

motivacion-humana.shtml#ixzz5FOFTdnCD

http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/03/26/la-motivacion-humana-y-su-incidencia-

en-la-organizacion/