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1. Voluntad
2. Origen
3. Visión
Existe un concepto ideal de organización que funciona según los principios del
Lean Manufacturing, que opera JIT. Es importante empezar entendiendo sus
ventajas y ver de qué forma se ajusta a nuestro objetivo.
En cualquier caso, como se trata de un viaje por etapas, esta mirada al futuro será
preciso llevarla a cabo con cierta frecuencia.
La herramienta para definir la organización que queremos llegar a ser es la misma
que usamos para conocer nuestro punto de partida, sólo que en este caso se
suele denominar Diseño del Cadena de Valor (Value Stream Design).
4. Trayecto
Durante el trayecto debemos asegurar que vamos por el camino que nos hemos
marcado, la forma de hacerlo es mediante los indicadores.
5. Compromiso
6. Formación
7. Acción