ACTORES

ALCALDÍA

PERSONAS QUE HABITA EN

VIVIENDAS CON DÉFICIT
CUALITATIVO ESTRUCTURAL

PERSONAS DEDICADAS A LA
CONSTRUCCIÓN

HOSPITAL

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DEL

RIESGO Y DESASTRES

PROVEEDORES DE MATERIALES

CONTRATISTAS
INTERVENTORIAS

MINISTERIO DE VIVIENDA

DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN

ONG'S MEDIOAMBIENTALES

ONG'S SUPERACIÓN DE POBREZA

PROPIETARIOS DE LAS VIVIENDAS

CON DÉFICIT CUALITATIVO
ESTRUCTURAL

GRUPOS ARMADOS ILEGALES

SECRETARÍA DE SALUD
 ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
GRUPO INTERESES

El interés de la alcaldía es generar un

Se beneficia y Financia programa eficiente de mejoramiento de
vivienda para su municipio

El interés por parte de estas personas es

tener un lugar seguro y digno para vivir,
Se beneficia
que les permita conservar su integridad y
continuar con el desarrollo de su familia

Las personas que se dedican a la

construcción civil, se benefician de la
elaboración de este proyecto, ya pueden
Se benefician y ejecutan
obtener trabajo, además lo ejecutan en el
grado de que se requiere personal para
realizar las modificaciones a las viviendas

El hospital se beneficia de este proyecto

ya que reduce la cantidad de pacientes
Se beneficia que debe atender por enfermedades
relacionadas a el déficit cualitativo
estructural de vivienda

El Departamento de gestión de riesgos y

desastres se beneficia de la realización de
este proyecto, ya que al mejorar las
condiciones estructurales de las viviendas,
Se beneficia
se disminuye la cantidad de incidentes
que se pueden presentar con las
inundaciones del municipio, tales comom
la colisión de las estructuras, etc.

Este actor se beneficia de la realización

del proyecto, ya que obtendrá ingresos por
Se beneficia
la venta de los insumos necesarios para
acondicionar las viviendas

Los contratistas se benefician de este

proyecto ya que es una oportunidad para
obtener ingresos monetarios. Los
Se benenficia y ejecuta
contratistas ejecutan el proyecto ya que
son ellos quienes se van a encargar de
llevar a cabo las reformas estructurales
 Las interventorías se benefician del
proyecto ya que van obtener empleo, al
mismo tiempo ejecutan el proyecto puesto
Se beneficia y ejecuta
que son los encargados de vigilar que los
procesos de acondicionamiento de las
viviendas se esten llevando a cabo

El ministerio de vivienda se beneficia del

proyecto ya que este proyecto contribuirá
con el lineamiento de viviendas saludables
Se benenficia y financia en base al desarrollo territorial y urbano,
por otro lado el ministerio de vivienda
financiará el proyecto mediante lso
subsidios de mejoramiento de vivienda

El departamento de planeación interviene

en este proyecto como ejecutor, ya que
Orientará y coordinará la formulación y
ejecución de planes, programas y
proyectos realizados por las entidades
Ejecuta adscritas y vinculadas al Departamento,
además Apoyará a los organismos y
entidades competentes en la formulación
de políticas, planes, programas y
proyectos relacionados con la atención
integral a las poblaciones especiales.

Este actor intervendrá en el proyecto como

ejecutor, ya que se encargará de vigilar
Ejecuta que se haga una adecuada disposición de
los residuos especiales como lo son los de
la construcción
Este actor se beneficia de la realización
del proyecto, puesto que el proyecto
Se beneficia
contrinuirá a la reducción de pobreza
extrema

Estos actores se beneficiaran de este

Se beneficia proyecto, ya que el mismo les permitirá
tener una vivienda digna y saludable

Este actor en particular se afecta de la

realización del proyecto, ya que al estar
ubicados mayormente en las zonas de
asentamientos irregulares que
Se afecta coincidencialmente es donde se presenta
el mayor déficit cualitativo estructural de
las viviendas, se verán expuestos a los
distintos entes y autoridades, de tal forma
que no permitirían el acceso al lugar
 La secretaría de salud se beneficia de la
realización del proyecto, ya que con el
mismo se reducirían los niveles de
mortalidad y morbilidad por vectores y
demás situaciones relacionadas a las
viviendas no saludables. Por otro lado la
Se beneficia y ejecuta secretaría de salud también intervendría
en la realización del proyecto
proporcionando profesionales que puedan
capacitar a las personas en base a los
lineamientos de lo que es una vivienda
saludable, y las buenas prácticas que se
deben tener
 PROBLEMA PERCIBIDO

La alcaldía percibe el problema del déficit

cualitativo estructural de vivienda como un
problema de gran magnitud, teniendo en
cuenta el crecimiento poblacional del
municipio y el nivel de pobreza extrema que
presenta.

Estas personas no perciben el problema tal

como lo es en realidad, ya que se han
acostumbrado a vivir en tales situaciones y no
asocian los impactos negativos a la salud
física y mental que genera una vivienda con
estructuras inadecuadas

Este actor percibe el problema como una

oportunidad de empleo que le generá ingresos
monetarios.

El hospital percibe este problema como uno

de gran importancia en cuanto a la salud
pública de la población ya que no existe un
entorno saludable que garantice la protección
de la salud de los habitantes.

Este actor percibe el problema de gran

importancia, para poder disminuir los riesgos
asociados a las estructuras inadecuadas en
zonas de riesgos por inundaciones.

Este actor ve el problema como una

genenrador de ingresos, es decir, como un
negocio.

Los contratistas perciben este problema como

un negocio, una forma de ganar recursos
económicos por ejercer la labor
Este actor percibe el problema como una
oportunidad de empleo que le generá ingresos
monetarios.

Este actor percibe este problema como un

problema de gran importancia, que es
consecuiencia de otros factores y que posee
un gran procentaje a nivel nacional

Este actor percibe el problema como uno que

requiere apoyo y coordinación por parte de
todos los entes nacionales.

Este actor ve el problema como una fuente

generadora de desechos especiales que
deben ser tratados de tal forma que el impacto
al medio ambiente sea negativo

Este actor percibe el problema como una

consecuencia de la pobreza, por lo tanto al
tratarlo, se reducirá un poco

Los propietarios de esas viviendas en algunos

casos no perciben las consecuiencias que
trae este problema, y no lo asocian a los
problemas de salud que presentan, sin
embargo ven este proyecto como una
oportunidad para tener una vivienda con mejor
apariencia.

Este actor no percibe el problema como un

problema en realidad
La secretaría de salud percibe el problema
como un inhibidor de la salud ya que afecta
directamente a la misma.
 MATRIZ EXPECTATIVA VS. FUERZA
ACTORES EXPECTATIVA FUERZA TOTAL
ALCALDÍA (+) 5 5 25

PERSONAS QUE HABITA

EN VIVIENDAS CON (+) 5 2 10
DÉFICIT CUALITATIVO
ESTRUCTURAL

PERSONAS DEDICADAS A (+) 5 1 5

LA CONSTRUCCIÓN
HOSPITAL (+) 4 2 8
DEPARTAMENTO DE
GESTIÓN DEL RIESGO Y (+) 4 2 8
DESASTRES
PROVEEDORES DE (+) 5 1 5
MATERIALES
CONTRATISTAS (+) 5 1 5
INTERVENTORIAS (+) 4 1 4
MINISTERIO DE VIVIENDA (+) 4 4 16
DEPARTAMENTO DE (+) 3 1 3
PLANEACIÓN

ONG'S (-) 1 1 -1
MEDIOAMBIENTALES

ONG'S SUPERACIÓN DE (+) 5 3 15

POBREZA

PROPIETARIOS DE LAS
VIVIENDAS CON DÉFICIT (+) 5 2 10
CUALITATIVO
ESTRUCTURAL

GRUPOS ARMADOS (-) 5 4 -20

ILEGALES

SECRETARÍA DE SALUD (+) 4 4 16

CTATIVA VS. FUERZA
CLASIFICACIÓN ¿QUÉ HACER?
FACILITADOR

Empoderar a la comunidad acerca

FACILITADOR de los mecanismos de participación
ciudadana con el fin de que puedan
exigir el derecho de una vivienda
digna
NEUTRAL
NEUTRAL

NEUTRAL

NEUTRAL
NEUTRAL
NEUTRAL
FACILITADOR

NEUTRAL

Trabajar conjuntamente con esta

BLOQUEADOR ONG para disponer de forma
adecuada los desechos especiales
de la construcción
FACILITADOR

Empoderar a la comunidad acerca

FACILITADOR de los mecanismos de participación
ciudadana con el fin de que puedan
exigir el derecho de una vivienda
digna

BLOQUEADOR Negociar con estos grupos armados

el permiso de acceso a los barrios
con el fin de poder realizar el
proyecto, de igual forma darles a
entender la importancia del mismo.
FACILITADOR
1. Realizar censos a la población
habitante de asentamientos
irregulares, para conocer el
estado real de las viviendas.
 2. Realizar un programa de
mejoramiento de vivienda para
los asentamientos irregulares de
El Bagre
 1.1.1. Definir y diseñar el instrumento

1.1.2. Definir el tamaño de la muestra

1.1. Diseñar la
estructura del censo
1.1.3. Seleccionar las viviendas a encuestar

1.1.4. Definir el análisis de la información

1.2.1. Seleccionar el personal encuestador

1.2.2. Definir la forma en que se va a hacer la

encuesta

1.2.3. Capacitar al personal encargado de realizar

la encuesta

1.2. Recolectar la
información 1.2.4. Asiganar zonas especificas a cada una de las
personas encargadas de realizar la encuesta

1.2.5. Aplicar la encuesta a cada una de las

viviendas establecidas

1.2.6. Presentar evidencias de la realización de

esta actividad
1.3.1. Definir la técnica estadística con la que se va
a analizar la información
1.3. Analizar la
información
1.3.2. Interpretar las variables en la base de datos

1.4.1. Revisar la interpretación de la variables en

1.4. Obtener la base a la tarea 1.3.2.
información
1.4.2. Generar un informe final

1.5.1. Establecer el medio de difusión de los

1.5. Difundir la resultados
información final
1.5.2. Comunicar la información

2.1.1. Revisar el informe final de los censos

realizados

2.1.2. Establecer criterios de selección de

viviendas
 2.1.3. Seleccionar las viviendas que cumplan con
los criterios definidos en el punto 2.1.2

2.1.4. Definir los criterios de priorización de las

2.1. Diseñar el unidades de las viviendasn seleccionadas
programa de
mejoramiento de 2.1.5. Seleccionar las unidades de las viviendas de
vivienda acuerdo al punto 2.1.4.
2.1.6. Realizar el A.P.U de los materiales
necesarios y la mano de obra
2.1.7. Evaluar el proyecto en términos de costo-
beneficio
2.1.8. Definir la fecha de inicio del proyecto
2.1.9. Establecer las estrategias de intervención en
la comunidad
2.1.10. Socializar el proyecto con la comunidad
escogida
https://queesproyecto.com/2011/03/08/pasos-iniciales-para-elaborar-un-proyecto-de-

https://queesproyecto.com/2011/03/14/pasos-para-realizar-un-proyecto-de-vivienda-e
es-para-elaborar-un-proyecto-de-vivienda-social-preinversion/

ealizar-un-proyecto-de-vivienda-en-colombia-solicitud-de-recursos-de-financiacion-a-los-entes-territoriales/
 PRODUCTO

1.1 Censo diseñado

1.2. Información recolectada

1.3. Información analizada

1.4. Información obtenida

 1.5. Información final difundida

2.1. Programa de mejoramiento de vivienda

diseñado
2.1. Programa de mejoramiento de vivienda
diseñado

2.2. Programa de mejoramiento de

vivienda evaluado
2.3. Programa de mejoramiento de
vivienda socializado
3.1. Capacitaciòn diseñada
 3.2. Plan de capacitaciones
desarrollado

3.3. Plan de capacitaciones con la

comunidad socializado
 comunidad socializado

3.4. Plan de capacitaciones con la

comunidad ejecutado
 OPERACIONALIZACIÓN DE LAS TAREAS
FECHA DE RECURSOS
TAREA RESPONSABLE UNIDADES
ENTREGA MATERIALES
1.1.1. Definir y diseñar el Consultor externo 1 Semana 2
instrumento No aplica

1.1.2. Seleccionar las Proyectistas Asistente Semana 3

viviendas a encuestar 1 Computador 2
Internet (modem) 2
Memoria Tera 2

1.1.3. Definir el análisis Consultor externo 1 Semana 4

de la información
No aplica

1.2.1. Seleccionar el Jefe de talento Semana 5

personal encuestador humano Compuatador 1
Internet (modem) 1

1.2.2. Definir la forma en

que se va a hacer la Consultor externo 2 Semana 6 No aplica
encuesta

1.2.3. Capacitar al
personal encargado de consultor extero 2 Semana 8
realizar la encuesta Espacio fìsico adecuado 1
 Computador 1
Videovid 1
Internet (modem) 1

1.2.4. Asiganar zonas

especificas a cada una
de las personas Asistente 1 Semana 9
encargadas de realizar la
encuesta
Computador 1
Videovid 1
Internet (modem) 1
Teléfono inalámbrico 1

1.2.5. Aplicar la encuesta

a cada una de las Censistas Semana 12
viviendas establecidas
Tablets
Dotación
Datos móviles 2GB

1.2.6. Presentar
evidencias de la Asistente 1 Semana 13
realización de esta
actividad
Computador 1
Videocámara 1
Memoria Tera 1
1.3.1. Definir la técnica
estadística con la que se Consultor externo 3 Seman 16
va a analizar la
información
No aplica

1.3.2. Interpretar las

variables en la base de Consultor externo 3 Seman 16
datos No aplica
1.4.1. Revisar la
interpretación de la Consultor externo 3 Seman 18
variables en base a la
tarea 1.3.2.
No aplica

1.4.2. Generar un Consultor externo 3 Seman 18

informe final No aplica
1.5.1. Establecer el
medio de difusión de los Proyectistas Asistente Seman 19
2
resultados Computador 2
Base de datos 1
Videovid 1
Internet (modem) 1
volantes
1.5.2. Comunicar la Proyectistas Asistente Seman 19
información 2 Computador 1
Base de datos 1
Videovid 1
volantes
2.1.1. Revisar el
Consultor externo 4
informe final de los Proyectistas
Semana 20
censos realizados computador 1
Internet (modem) 1

2.1.2. Establecer
criterios de selección Consultor externo 4 Semana 21
de viviendas
No aplica

2.1.3. Seleccionar
las viviendas que
cumplan con los Consultor externo 4 Semana 21
criterios definidos en
el punto 2.1.2 Computador 1
Software 1
Internet (modem) 1

2.1.4. Definir los

criterios de
priorización de las
Consultor externo 4 Semana 22
unidades de las
viviendas
seleccionadas No aplica
2.1.5. Seleccionar
las unidades de las
viviendas de Consultor externo 4 Semana 23
acuerdo al punto
2.1.4. No aplica

2.1.6. Realizar el
A.P.U de los
materiales Consultor externo 5 Semana 25
necesarios y la
mano de obra No aplica

2.1.7. Definir la
fecha de inicio del Proyectistas Seman 26
proyecto No aplica

2.1.8. Establecer las

estrategias de
Consultor externo 6 Semana 27
intervención en la
comunidad No aplica

2.2.1. Evaluar el
proyecto en términos Consultor externo 7 Semana 29
de costos No aplica

2.2.2. Evaluar el
proyecto en
Consultor externo 7 Semana 30
términos de
beneficio No aplica
2.2.2. Evaluar el
proyecto en Consultor externo 8 Semana 32
términos legales No aplica

2.3.1. Definir los

medios de Proyectistas
Semana 33
socialzación del Asistente
programa Computador 1
Internet (modem) 1
Teléfonon inalámbrico 1
2.3.2. Establecer las
formas de
Asistente semana 34
socialización del
programa Computador 1
Internet (modem) 1
Teléfono inalámbrico 1

2.3.3. Definir las

fechas de Asistente 2 Semana 35
socialización No aplica

2.3.4. Difundir la
información del
programa de Asistente 2 Seman 36
mejoramiento con
las comunidades. Computador 1
Videovid 1
Internet (modem) 1
volantes

3.1.1. Definir la
Consultor externo 9 Seman 37
temática a trabajar No aplica

3.1.2. Definir los

objetivos de la Proyectistas Semana 38
capacitación No aplica
3.1.4. Definir el
cronograma de
Consultor externo 9 Semana 39
capacitaciones y su
duración No aplica

3.1.5. Seleccionar el
personal calificado
para brindar la Proyectistas
Semana 40
capacitación Asistentes
teniendo en cuenta
el item 3.1.1. y 3.1.2.
Computador 2
Internet (modem) 2
Teléfono inalámbrico 2

3.1.6. Establecer las

formas de Proyectistas
Semana 41
evaluación de las Asistente
capacitaciones Computador 1
Internet (modem) 1

3.1.8. Elaborar el
presupuesto de las Consultor externo 9 Semana 42
capacitaciones No aplica

3.2.1. Elaborar un
guión de la Consultor externo 9 Semana 43
capacitación No aplica
3.2.2. Incorporar las
herramientas de
participación Consultor externo 9 Semana 44
ciudadana
escogidas en la
tarea 3.1.3. No aplica

3.2.3. Revisar el Proyectistas

guión de la Semana 45
Asistente 2
capacitación Computador 2
Internet (modem) 2

3.2.3. Aprobar la
metodología de la Consultor externo 10 Semana 47
capacitación No aplica

3.3.1. Establecer los

medios de
Proyectistas
socialización del Asistente 2
Semana 48
programa de
capacitaciones No aplica

3.3.2. Definir la Proyectistas

forma en como se va semana 49
Asistente 2
a socializar el plan
de capacitaciones No aplica
3.3.3. Difundir la
información acerca Proyectistas
del plan de Semana 49
Asistente 2
capacitaciones en la
comunidad Computador 1
Internet (modem) 1
Teléfono inalámbrico 2
Volantes
Megáfono 2

3.4.1. Preparar el
lugar de la Asistente Semana 50
capacitación
Espacio fìsico adecuado 1
Computador 1
Videovid 1
Internet (modem) 1
Sillas

3.4.2. Registrar la
participación de la Asistente Semana 53
comunidad Computador 1
Videocámara 1

3.4.3. Exponer las personal calificado Semana 53

temáticas de interes Espacio fìsico adecuado 1
Computador 2
Videovid 1
Internet (modem) 2
Sillas
3.4.4. Evaluar la Consultor externo 10 Semana 54
capacitación No aplica
 COSTO COSTO
UNITARIO TOTAL

Recursos materiales que se repiten

Computadores 19

Internet (modem) 17
Memoria Tera 2
Videovid 7
Teléfono inalámbrico 5

$ 1,300,000.00 $ - Videocámara 2
$ 120,000.00 $ 14,117.65 Base de datos 2
$ 230,000.00 $ 230,000.00 Sillas
Tablets
Datos Móviles 1
Megáfono 1

$ 1,300,000.00 $ 68,421.05
$ 120,000.00 $ 7,058.82
$ 1,300,000.00 $ 68,421.05
$ 1,289,900.00 $ 184,271.43
$ 120,000.00 $ 7,058.82

$ 1,300,000.00 $ 68,421.05
$ 1,289,900.00 $ 184,271.43
$ 120,000.00 $ 7,058.82
$ 133,000.00 $ 26,600.00

$ 20,000.00 $ 20,000.00

$ 1,300,000.00 $ 68,421.05
$ 699,000.00 $ 349,500.00
$ 230,000.00 $ 115,000.00
$ 1,300,000.00 $ 136,842.11

$ 1,289,900.00 $ 184,271.43
$ 120,000.00 $ 7,058.82

$ 1,300,000.00 $ 68,421.05

$ 1,289,900.00 $ 184,271.43

$ 1,300,000.00 $ 68,421.05
$ 120,000.00 $ 7,058.82

$ 1,300,000.00 $ 68,421.05

$ 120,000.00 $ 7,058.82
$ 1,300,000.00 $ 68,421.05
$ 120,000.00 $ 7,058.82
$ 133,000.00 $ 26,600.00

$ 1,300,000.00 $ 68,421.05
$ 120,000.00 $ 7,058.82
$ 133,000.00 $ 26,600.00

$ 1,300,000.00 $ 68,421.05
$ 1,289,900.00 $ 184,271.43
$ 120,000.00 $ 7,058.82
$ 1,300,000.00 $ 136,842.11
$ 120,000.00 $ 14,117.65
$ 133,000.00 $ 53,200.00

$ 1,300,000.00 $ 68,421.05
$ 120,000.00 $ 7,058.82
$ 1,300,000.00 $ 136,842.11
$ 120,000.00 $ 14,117.65
$ 1,300,000.00 $ 68,421.05
$ 120,000.00 $ 7,058.82
$ 133,000.00 $ 53,200.00

$ 120,000.00 $ 240,000.00

$ 1,300,000.00 $ 68,421.05
$ 1,289,900.00 $ 184,271.43
$ 120,000.00 $ 7,058.82

$ 1,300,000.00 $ 68,421.05
$ 699,000.00

$ 1,300,000.00 $ 136,842.11
$ 1,289,900.00 $ 184,271.43
$ 120,000.00 $ 14,117.65
 OPERACIONALIZACIÓN DE LAS TAREAS
RECURSO
PRODUCT RESPONS FECHA DE S UNIDADE
TAREA
O ABLE ENTREGA MATERIAL S
ES

1.1.1.
Definir y Consultor Semana 2
diseñar el externo
instrumento

1.1.2.
Seleccionar Proyectistas Semana 3
las viviendas
1.1 Censo diseñado
a encuestar

1.1.3. Consultor
Definir el externo
análisis de Semana 4
la Proyectistas
información

1.2.1.
Seleccionar Consultor Semana 5
el personal externo
encuestador
 1.2.2.
Definir la Consultor
forma en externo Semana 6
que se va a Proyectistas
hacer la
encuesta

1.2.3.
Capacitar al
personal
encargado Asistente 1 Semana 8
de realizar
la encuesta

1.2.4.
Asiganar
1.2. zonas
Información especificas a
recolectada cada una de Asistente 1 Semana 9
las personas
encargadas
de realizar
la encuesta

1.2.5.
Aplicar la
encuesta a
cada una de Censistas Semana 12
las viviendas
establecidas

1.2.6.
Presentar
evidencias
de la Asistente 2 Semana 13
realización
de esta
actividad
 1.3.1.
Definir la
técnica
estadística Consultor Seman 16
con la que externo
se va a
analizar la
1.3. información
Información
analizada

1.3.2.
Interpretar
las variables Consultor Seman 16
externo
en la base
de datos

1.4.1.
Revisar la
interpretaci Consultor
ón de la Seman 18
externo
variables en
1.4. base a la
Información tarea 1.3.2.
obtenida

1.4.2.
Generar un Proyectistas Seman 18
informe
final

1.5.1.
Establecer
el medio de Proyectistas Seman 19
difusión de Asistente 2
1.5. los
Información resultados
final
difundida
1.5.2.
Comunicar Proyectistas Seman 19
la Asistente 2
información
TAREAS

COSTO COSTO
UNITARIO TOTAL
 Aumento de enfermedades
asociadas a vectores, Pérdida material a causa
plagas, hongos y de los fenómenos
microorganismos naturales

LOS ASENTAMIE
IRREGULARES
MUNICIPIO EL B
PRESENTAN UN
CUALITATIVO
ESTRUCTURAL
VIVIENDA

El 100% de la población ubicada en esas zonas

irregulares posee pobreza extrema
La comunidad de
estos sectores
desconoce el POT
La población de estas
Hay escasez de zonas tiene poco acceso
empleo formal a la educación superior
en el municipio
La alcaldía no
ha socializado el
POT a la
comunidad Ha aumentado
el empleo
informal en la
región

La oferta de Existe un
programas desinterés
Existe un desinterés
de tipo por parte de
por parte de la
profesional la misma en
población en conocer
es limitada acceder a la
el POT
educación
superior
 El hacinamiento se Aumento de Accidentes
evidencia notoriamente en físicos relacionados a la
estos lugares estructura de la vivienda

LOS ASENTAMIENTOS
IRREGULARES DEL
MUNICIPIO EL BAGRE
PRESENTAN UN DÉFICIT
CUALITATIVO
ESTRUCTURAL DE
VIVIENDA

bicada en esas zonas

El municipio realiza pr
breza extrema El municipio ha presenciado un aumento
mejoramient
significativo en el nivel de habitantes

ión de estas Las políticas de

poco acceso inversión social son No existe información
ión superior excluyentes Las personas real sobre el estado de
que han sido las viviendas de estos
desplazadas de sectores
zonas aledañas
se han refugiado
No se realizan en el municipio La alcaldía no
en base a una posee informacion
priorización
adecuada de
las necesidades
Existe un de la población La zona del bajo
desinterés Cauca presenta
por parte de gran cantidad de
la misma en grupos armados
acceder a la
educación A pesar de que en
superior el Plan de Existe Poca
Desarrollo se han presencia de fuerza
establecido las pública en la region
necesidades de la
poblacion, la
alcaldia ha
trabajado
solamente en
infraestructura
vial
 establecido las
necesidades de la
poblacion, la
alcaldia ha
trabajado
solamente en
infraestructura
vial
 Aumento de Accidentes
físicos relacionados a la
estructura de la vivienda

El municipio realiza programas ineficientes de

mejoramiento de vivienda

No existe información
real sobre el estado de
las viviendas de estos
sectores
La cobertura en los
programas de mejora
de vivienda no aplica
para estos sectores

Estas zonas se
La alcaldía no encuentran fuera del
POT
posee informacion

Los habitantes del

sector no conocen el
programa de vivienda
saludable

El gobierno no ha
capacitado a la
población en este
tema
 Disminucion de
enfermedades asociadas a La pérdida material a causa
vectores, plagas, hongos y de los fenómenos naturales se
microorganismos ha reducido

LOS ASENTAMIE
IRREGULARES
MUNICIPIO EL B
POSEEN VIVIEN
ESTRUCTURAL
SALUDABLES

La comunidad de Se ha herradicado la pobreza extrema en estas zonas

estos sectores
tienen
conocimiento sobre La población de estas
el POT Ha aumentado el zonas tiene acceso a la
empleo formal en educación superior
el municipio
La alcaldía ha
socializado el
POT a la
comunidad Ha disminuido
el empleo
informal en la
región

Hay
diversidad Existe por
de ofertas parte de la
Existe interés por
para estas misma en
parte de la población
comunidade acceder a la
en conocer el POT
s educación
superior
 Disminucion de
El hacinamiento se ha
Accidentes físicos
disminuido notoriamente
relacionados a la
en estos lugares
estructura de la vivienda

LOS ASENTAMIENTOS
IRREGULARES DEL
MUNICIPIO EL BAGRE
POSEEN VIVIENDAS
ESTRUCTURALMENTE
SALUDABLES

extrema en estas zonas El municipio realiza p

El municipio ha mantenido el aumento del
nivel de habitantes de forma controlada mejoramient

ión de estas Las políticas de

e acceso a la inversión social son Existe información
n superior incluyentes real sobre el estado de
Se disminuyó el las viviendas de estos
nivel de sectores
desplazados que
se refugiaban en
el municipio
Se realizan en La alcaldía posee
base a una informacion
priorización
adecuada de
las necesidades
de la población Se han erradicado la
Existe por mayoría de grupos al
parte de la margen de la ley de
misma en la zona
acceder a la
educación
superior
Existe gran presencia
de fuerza pública en
el municipio
 Disminucion de
Accidentes físicos
relacionados a la
estructura de la vivienda

El municipio realiza programas eficientes de

mejoramiento de vivienda

Existe información
real sobre el estado de
las viviendas de estos
sectores
La cobertura en los
programas de mejora
de vivienda incluye a
estos sectores

Estas zonas se
La alcaldía posee encuentran dentro
del POT
informacion

Los habitantes del

sector conocen el
programa de vivienda
saludable

El gobierno ha
capacitado a la
población en este
tema