Nº 129 - Agosto 2016 1

2 SEGURIDAD MINERA
Nº 129 - Agosto 2016 3
4 SEGURIDAD MINERA
 Contenido

3 Editorial
4 Comprometidos con la seguridad de los mineros
Publicación del Instituto de Seguridad Minera - ISEM
Av. Javier Prado Este 5908 Of. 302 - La Molina 6 Seminario ISEM destaca importancia del liderazgo
Telefax: 437-1300 - isem@isem.org.pe 8 ISEM premió mejores prácticas de seguridad
www.isem.org.pe
9 Novedades en los servicios del ISEM
El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organización fundada
en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad
10 EXPOSEGURIDAD por la seguridad
Nacional de Minería Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de 12 Anabi-Unidad Valeria, una mina de tajo abierto más segura del país
Minas del Perú y el Colegio de Ingenieros del Perú.
14 El ejemplo de Gold Fields para el sector minero
DIRECTORIO ISEM 17 Coimolache: un pacto por la vida
Presidente
Ing. Félix Santiago Guerra Rivas 19 Miski Mayo implementa uso de dron para actividades de topografía
Directores
Ing. Igor Alcides Gonzales Galindo 21 Komatsu apunta a doble certificación y buenas prácticas operativas
Ing. Fernando Café Barcellos
Ing. Russell Marcelo Santillana Salas
22 PASSAC obtuvo primer lugar en 3er Concurso de Buenas Prácticas
Ing. Juan José Herrera Távara 25 INCIMMET optimiza avances en desarrollos y tajeos subterráneos
Gerente
Ing. Fernando Borja Añorga
Responsable de Capacitación
Ing. Fiori Ramos Montañez
Responsable de Seguridad, Higiene,
26 Condiciones
Salud Ocupacional y Medio Ambiente necesarias para
Dr. José Valle Bayona
Responsable de Eventos el confort visual
Lic. Rosanita Witting Müller

EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS

Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. (U.M. Uchucchacua, U.M. Or-
copampa, U.M. Mallay, U.M. Tambomayo, U.M. Julcani); Compañía
Minera Ares S.A. (U.M. Arcata, U.M. Pallancata - Selene, U.M. In-
maculada); Compañía Minera Milpo S.A.A. (U.M. Atacocha, U.M.
Porvenir, U.M. Cerro Lindo, Lima); Empresa Minera Los Quenuales
S.A. (U.M. Iscaycruz, U.M. Yauliyacu); Cía. Minera Antapaccay S.A.;
Cía. Minera Kolpa S.A.; Cía. Minera Poderosa S.A.; Compañía Mine-
ra Antamina S.A. (U.M. Yanacancha); Compañía Minera Argentum
S.A.; Compañía Minera Miski Mayo S.R.L.; Consorcio de Ingenieros
Ejecutores Mineros S.A. - Ciemsa (U.M. Tacaza); Consorcio Minero
Horizonte S.A.; Gold Fields La Cima S.A. (U.M. Cerro Corona); La
28
Arena S.A.; Minera Aurífera Retamas S.A.; Minera Colquisiri S.A.
(U.M. María Teresa); Minera La Zanja S.R.L.; Minera Yanacocha
S.R.L.; Minsur S.A. (Lima, Unidad Pisco); Pan American Silver Hua-
rón S.A.; Shougang Hierro Perú S.A.; Sociedad Minera Austria Du-
vaz S.A.C.; Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.; Sociedad Minera
Corona S.A. (U.M. Yauricocha); Sociedad Minera El Brocal S.A.A.;
Southern Peru Copper Corporation (U.M. Ilo, U.M. Toquepala, U.M.
Cuajone); Southern Peaks Mining Perú - SPM Perú S.A.C.; Stellar
Características
Mining Perú Ltd. Sucursal del Perú; Unión Andina de Cementos que deben tener
S.A.A. (U.M. Planta Atocongo); Volcan Compañía Minera S.A.A.
los cascos de seguridad
SOCIOS ADHERENTES
Administración de Empresas S.A.C.; Anddes Asociados S.A.C.; CJ
Netcom S.A.C.; Conalvías Construcciones S.A.S. Sucursal Perú;
DV Contratistas & Técnicos Constructores S.A.C.; Explomin del
Perú S.A.; IESA S.A.; Jennmar Perú S.A.C.; San Martin Contratis-
tas Generales S.A.; Santo Domingo Contratistas Generales S.A.;
Stracon GYM S.A.
30
REVISTA SEGURIDAD MINERA
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Director periodístico
Lo que debe saber
Marco Polo Santillán sobre el calzado
Gerente de Comunicación y Marketing
Hilda Suárez Cunza
de seguridad
Editor web y redes sociales
Nicolás Polo Suárez
Jefe de Marketing
Ana Luz Domínguez Vásquez
32 Estrategias de mantenimiento
Dibujo de carátula 34 Planificación de un simulacro de emergencias y desastres
Karry
36 ¿Cómo planificar la respuesta a emergencias?
Diagramación
Alejandro Zorogastúa Díaz 38 Sustancias químicas según su peligrosidad
Preprensa e impresión 40 Seis tipos de ropa de protección contra sustancias químicas
Comunica2 S.A.C.
42 Control del riesgo biológico laboral
Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las
opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación no debe 44 El reto de la andragogía
considerarse como un documento de carácter legal. ISEM no
acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta
46 3M apunta a crecer el 10% en el sur del Perú
publicación. Hecho el Depósito Legal 98-3585. 48 Estadísticas

Nº 143 - Mayo 2018 1

2 SEGURIDAD MINERA
 Editorial

Cifras y colaboración

V arias de las conferencias de nuestro XXII Seminario Internacional de Se-

guridad Minera nos hicieron recordar la importancia de la información
y del trabajo colaborativo, con miras a mejorar las condiciones de seguri-
dad y salud ocupacional del personal minero.

U n primer ejemplo es el estudio ergonómico del trabajador minero chile-

no realizado por la Universidad de Antofagasta, a partir de información
proporcionada por empresas de la gran minería ubicadas en Antofagasta.

O tro caso es la sinergia entre una organización privada y una mutual

que, con información proporcionada por Codelco sobre el nivel de fa-
tiga de sus conductores, facilitó reducir los accidentes con alto potencial
en carretera.

E n ese mismo campo, Caterpillar estudió la fatiga humana a partir de un

registro detallado de los hechos que la condicionaban entre sus opera-
dores. Por otro lado, la Universidad de Montana propone un cambio en la
jerarquía de control de riesgos como resultado de un estudio del impacto
de la jerarquía tradicional.

E n el Perú, a partir de la obligación de llevar registros de seguridad y sa-

lud ocupacional en las operaciones mineras, disponemos de abundante
cifras e información que podrían ser la base de un profundo avance en la
cultura de seguridad y prevención. La experiencias extranjeras nos indican
que es cuestión de trabajar colaborativamente.

Seguridad Minera en internet 2018* 65 mil

visitas mensuales
promedio en el 2017
PUBLICACIÓN MÁS POPULAR TWEET MÁS LEÍDO
El proceso de capacitación Día Mundial de la
organizado en cinco etapas Seguridad y la Salud POST EN FACEBOOK
# Lecturas: 1.555 en el Trabajo 2018 CON MÁS REACCIONES
Impresiones (vistas): 2.997 Ventilación minera:
7 recomendaciones
VIDEO MÁS VISTO y aspectos
¿Qué rol cumple del reglamento
un supervisor en la de seguridad
seguridad minera? Interacciones: 384
Visualizaciones: 485 * Información al 30 de abril 2018

Nº 143 - Mayo 2018 3

Pablo Marshall María Oviedo
Joel Haight Roger Jensen
ISEM reunió más de 400 profesionales de seguridad
Comprometidos con la seguridad
de los mineros peruanos
M
ás de 400 profesionales de la
seguridad minera se congre-
garon en el XXII Seminario
Internacional de Seguridad Minera,
que organizó el Instituto de Seguridad
Minera-ISEM del 18 al 20 de abril, reafir-
mándose como la reunión especializa-
da en prevención de accidentes labo-
rales de mayor convocatoria del país.
Durante el XXII Seminario Internacio-
nal de Seguridad Minera se dieron a
conocer investigaciones efectuadas
por especialistas de universidades de
Estados Unidos y Chile, como la Uni-
versidad de Montana, Universidad de
Pittsburgh, PUC Chile y Universidad de
Antofagasta, entre otros.
La extracción y transformación de mi-
nerales es cada vez más compleja.
Michael Karmis, director del Virginia
4 SEGURIDAD MINERA
Geoffrey Simpson Javier Cantuarias
Paola Paredes Silvano Angelone
Center for Coal & Energy Research,
presentó los principales cambios tec-
nológicos que actualmente las grandes
empresas mineras están implementan-
do en Estados Unidos.
Por su parte, el profesor Roger Jensen
de la Universidad de Montana expuso
una nueva estrategia en el control de
los riesgos. La propuesta de la institu-
ción norteamericana plantea pasar de
la jerarquía tradicional (eliminación,
sustitución, ingeniería, controles y EPP)
a una nueva estrategia que implica tres
campos: eliminación del riesgo, usar
controles de ingeniería y emplear con-
troles administrativos.
Más de 60% de trabajadores que se
desempeñaban en turnos ha tenido
episodios de microsueño cuando re-
gresaban a casa manejando, reveló
Alex Aguilera Héctor Anabalon
Guido Solari
Silvano Angelone, experto Caterpi-
llar en temas de fatiga humana Por
ello, es recomendable tomar atención
a la calidad del sueño y no solo a la
cantidad de horas de descanso, reco-
mendó.
Los operadores de camiones mineros
tienen mayor probabilidad de sufrir el
síndrome de dolor lumbar (SDL), fue
el resultado de un estudio a cargo de la
Universidad de Antofagasta, así lo dio
a conocer Guido Solari Montenegro,
profesor de dicha casa superior de es-
tudios en Chile.
La síntesis de las conferencias efectua-
das en el XXII Seminario del ISEM pue-
den leerse en el siguiente link: http://
www.revistaseguridadminera.com/
eventos/seminario-internacional-de-
seguridad-minera/
Nº 143 - Mayo 2018 5
ISEM en acción

Belisario Pérez, Grupo Breca.

Rubén Velazco, Sunafil.

Durante panel en XXII Seminario

Internacional de Seguridad Minera
Seminario ISEM destaca
importancia del liderazgo Alfredo Rodríguez, MEM.

U
na de las sesiones de gran interés del XXII Seminario Internacional de
Seguridad Minera fue el panel de discusión sobre las estrategias para
reducir los accidentes mortales en la minería peruana. Allí participaron
Edwin Quintanilla, gerente de Supervisión Minera de Osinergmin; Alfredo
Rodríguez, director general de minería del Ministerio de Energía y Minas;
Rubén Velazco de la Intendencia Nacional de Supervisión del Sistema Ins-
pectivo de Sunafil; Belisario Pérez, gerente corporativo de seguridad y salud
ocupacional del grupo Breca y Félix Guerra, presidente del ISEM.
Los panelistas coincidieron en destacar la reducción de accidentes mortales
en la minería peruana, como resultado del esfuerzo conjunto de empresas,
el Estado y los trabajadores. Edwin Quintanilla planteó cuatro tareas para con-
tinuar reduciendo los accidentes mortales: primero, fomentar en la industria
y el Estado la investigación de los accidentes; segundo, aplicar la gestión del Edwin Quintanilla, Osinergmin.
riesgo en toda la cadena productiva; tercero, crear la certificación para trabajar
en la industria minera y, cuarto, promover la rendición de cuentas y aprender
las lecciones resultantes de los accidentes.
Por su parte, Alfredo Rodríguez dio a conocer que se han reunido con Osi-
nergmin para revisar el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en
Minería, el mismo que debe priorizar las actividades preventivas. Mientras
que Rubén Velazco reveló que Sunafil potenciará su capacidad operativa con
inspectores especializados en seguridad y salud en el trabajo.
La importancia del liderazgo fue destacada por Belisario Pérez, quien tomó
como ejemplo Chile, donde existe un liderazgo que promueve el objetivo de
cero accidentes mortales. En ese sentido, Félix Guerra destacó que la seguri-
dad es una cuestión de liderazgo desde la alta gerencia y responsabilidad de
la línea de supervisión. Sin embargo, lo que falta es la pasión por la seguridad,
Félix Guerra, presidente del ISEM.
aseguró.

6 SEGURIDAD MINERA
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7
3M Seguridad y Salud del Trabajador Nº 143 - Mayo 2018
ISEM en acción
Representantes de las empresas ganadoras del Tercer Concurso Internacional de Mejores Prácticas en Minería: PASSAC, Miski Mayo, INCIMMET, Komatsu y
Buenaventura.
Concurso internacional recibió más de 50 trabajos técnicos
ISEM premió mejores
prácticas de seguridad
L
uego de una rigurosa selección
entre más de 50 trabajos, el Ins-
tituto de Seguridad Minera-ISEM
dio a conocer las 15 experiencias más
interesantes presentadas por compa-
ñías mineras, contratistas y provee-
doras en el marco de su 3º Concurso
Internacional de Mejores Prácticas de
Seguridad y Salud.
Las empresas que presentaron sus me-
jores prácticas y fueron seleccionadas
fueron Compañía de Minas Buena-
ventura-Orcopampa, Compañía Mi-
nera Miski Mayo, Epiroc Perú, IESA,
INCIMMET, Komatsu Mining Corp.
Perú, Minera Barrick Misquichilca,
Minera Colquisiri, Minera Yanacocha
y Pan American Silver Huarón.
Tras la presentación de todas las ex-
periencias, el ISEM premió a las cinco
más significativas y de impacto para la
minería en general. La ceremonia se
realizó como parte del XXII Seminario
Internacional de Seguridad Minera.
Los trabajos ganadores fueron los
siguientes:
1. Uso de reflectores LED inalámbri-
cos para minimizar el riesgo de
electrocución en rampas principa-
les con presencia de agua, Pan
American Silver Huarón.
8 SEGURIDAD MINERA
2. Implementación de dron para acti-
vidades de topografía, Compañía
Minera Miski Mayo.
3. Instalación de malla de sacrificio
en labores de desarrollo y tajeos
de explotación, INCIMMET.
4. Política de izajes-manos libres,
Komatsu Mining Corp. Perú.
5. Seguridad en operación de barras
de perforación en equipo Raise
Borer, Compañía de Minas
Buenaventura.
Junto a las mejores prácticas pre-
miadas, también se seleccionaron y
presentaron los siguientes trabajos:
6. Implementación de un sistema
para cambio de faja en alimentado-
ras bajo silos. Compañía Minera
Miski Mayo.
7. Estudio de percepción del riesgo.
Epiroc Perú.
8. Diseño de botapin. Epiroc Perú.
9. Aplicación de Scooptram adaptado
para relleno cementado en explota-
ción por ventanas con mala calidad
de roca, Pan American Silver
Huarón.
10. Falso túnel: cimbras prefabricadas
que no generan exposición al terre-
no inestable, Pan American Silver
Huarón.
11. Sistema integrado de gestión y
monitoreo de flotas en minera
Yanacocha. Minera Yanacocha.
12. Inspección visual ajuste de tuercas
de llantas, Minera Yanacocha.
13. Implementación de herramientas
de seguridad virtual que permite
registrar interacciones del lideraz-
go visible dirigidas a reforzar y me-
jorar la conducta y el desempeño
de seguridad mediante el manejo
de tendencias de comportamiento,
Minera Barrick Misquichilca.
14. Protección eléctrica primaria,
Minera Colquisiri.
15. Aplicación de controles de ingenie-
ría para una minería convencional,
IESA.
 Lego Serious Play es la nueva metodología para resolver problemas en equipos ISEM ofrece capacitación y reentrenamiento de conductores mediante simu-
de trabajo. ladores europeos y respaldo de especialistas nacionales.

En capacitación de conductores
y resolución de conflictos

Novedades
en los servicios
del ISEM
D
Programa de simulación de maquinaria pesada permite configurar diversas
os nuevos servicios presentó el Instituto de Se- condiciones de manejo que ponen a prueba a los conductores.
guridad Minera-ISEM durante el XXII Seminario
Internacional de Seguridad Minera. Se trata de la
capacitación de conductores de equipos pesados me-
diante simulador y, además, la realización de talleres
para grupos de trabajo mediante la metodología Lego
Serious Play.
La capacitación de conductores se llevará por interme-
dio de la tecnología Simumak, líder europeo en simu-
lación. Para el caso de vehículos pesados se utilizará
el simulador Simetruck Gold, herramienta de formación
continua y de reentrenamiento para conductores pro-
fesionales. Fomenta un tipo de conducción eficiente y
segura en un ambiente controlado, consiguiendo un
máximo rendimiento. El programa permite simulación
de averías, fallas y condiciones extremas de manejo.
También se efectúa la notificación de errores e in-
fracciones durante la simulación, junto a un reporte
Simetruck Gold, simulador de manejo de vehículos pesados.
completo de las prácticas efectuadas por el usuario.
Además del simulador de vehículos pesados, también
hay un módulo de entrenamiento para maquinaria
pesada y vehículos todoterreno. aproximado de 4 a 6 horas y permite generar resultados
Con relación al Lego Serious Play, es una metodo- inmediatos, como las decisiones compartidas. Cada indi-
logía ágil que favorece la reflexión, la comunicación y viduo participa con su opinión en un modelo compartido
la resolución de problemas en los equipos de tra- y un plan de acción o proceso por desarrollar, perspectiva
bajo, desarrollando soluciones desde la creatividad que permite ver una misma situación desde carios puntos
individual de los participantes. Los talleres llevan un diferentes.

Nº 143 - Mayo 2018 9

 ISEMen
ISEM enacción
acción

Importantes proveedores
en evento del ISEM

EXPOSEGURIDAD
por la
prevención
de accidentes
Como parte del XXII
Seminario Internacional,
los principales proveedores
de seguridad y salud
ocupacional dieron a
conocer las novedades
en productos y servicios
a los asistentes al evento.
La EXPOSEGURIDAD
es el principal encuentro
tecnológico-comercial
entre las compañías
mineras y los fabricantes
y comercializadores de
aquellos equipos que
permiten la protección del
personal.
10 SEGURIDAD MINERA
 saluda a la gerencia,
trabajadores y contratistas de

Por haber obtenido el PRIMER LUGAR en la categoría

TAJO ABIERTO del Concurso Nacional de Seguridad
Minera del Instituto de Seguridad Minera-ISEM

15 años comprometidos con la salud

y la seguridad en el trabajo
Exámenes médicos ocupacionales para
el sector minero, según el Reglamento
de Seguridad y Salud Ocupacional en
Minería, D.S. Nº023-2017-EM Pre-ocupacional: ingreso Evaluación médica para
Periódico: anual ascenso a grandes altitudes
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 Concurso Nacional de Seguridad
Anabi - Unidad Valeria, una de las minas
de tajo abierto más segura del país
Liderazgo que impulsa seguridad
Por segundo año consecutivo, la unidad minera Valeria de Anabi S.A.C. se ubicó
entre las operaciones de tajo abierto más seguras del Perú. Así se ratificó en el
Concurso Nacional de Seguridad Minera que organiza anualmente el Instituto de
Seguridad Minera-ISEM.
J
unto a Arasi y Apumayo, Anabi
forma parte de la corporación
Aruntani, cuyas fortalezas son la
comunicación efectiva, la innovación
y la cooperación a todo nivel entre las
unidades mineras, a lo que se suma
la capacitación y el entrenamiento del
personal.
Los 600 trabajadores de unidad minera
Valeria desarrollan sus operaciones en
las alturas de los cerros Japutani-Chi-
corone del distrito apurimeño de Hua-
quirca. Ellos han superado los 3 millo-
nes de horas hombre trabajadas sin
accidentes incapacitantes. En el 2015,
tuvieron un índice de accidentabilidad
de 0,29, reduciéndose a cero en el
2016 y que se mantiene a la actualidad.
PUBLIRREPORTAJE
Uno de los factores clave de los avan-
ces en la cultura de seguridad de Anabi
es el liderazgo demostrado por su alta
gerencia, plasmado en la Política de
12 SEGURIDAD MINERA
Seguridad y Salud en el Trabajo. Su
constante presencia en las operacio-
nes le permite verificar la comunica-
ción, entendimiento y cumplimiento de
esa política.
En la empresa se ha establecido cla-
ramente las responsabilidades en los
distintos niveles de la organización, en-
focadas a lograr los objetivos y metas
de seguridad y salud ocupacional. El
sistema incluye la gestión para contra-
tistas, proveedores y visitantes.
Las empresas contratistas son inclui-
das como áreas dentro de la estructura
de la unidad Valeria, desarrollándose
en conjunto los programas de seguri-
dad y salud ocupacional y los logros
son compartidos refiere el Ing. Óscar
Aranda, gerente corporativo de segu-
ridad.
Cabe destacar el compromiso visible
del Comité Paritario de Seguridad y
Salud en el Trabajo, participando de
manera proactiva en las inspecciones
permanentes y gestionando oportuni-
dades de mejora para la prevención de
riesgos.
Una pieza fundamental en la organi-
zación son los supervisores. Se ha im-
plementado el programa IDS (Indice de
Desempeño del Supervisor) en busca
de integrar la participación de la línea
de mando y trabajadores. Cada su-
pervisor o persona de línea de mando
cumple una cuota que involucra obser-
vaciones de seguridad, capacitaciones,
observaciones planeadas de trabajos e
inspecciones cruzadas, manifiesta el
Ing. Óscar Aranda.
OBSERVACIONES DE SEGURIDAD
Entre los riesgos críticos de la mina
Valeria figuran los trabajos con ten-
sión, los trabajos en altura, los traba-
jos en caliente y la manipulación de
explosivos.
“En la planta –detalla el Ing. Jaime Alia-
ga, superintendente general– hemos
desarrollado controles de ingeniería
como la fabricación de un brazo ar-
ticulado para el izaje de bombas su-
mergibles, disminuyéndose el riesgo
de atrapamiento”.
En la unidad Valeria se ha implemen-
tado un procedimiento para el reporte
de observaciones de seguridad, el
que involucra actos subestándares.
Las observaciones son registradas en
un formato controlado por el área de
Seguridad, encargado del seguimiento
a los planes de mejora.
La línea de mando realiza observa-
ciones planeadas de trabajo a las
actividades que desarrolla el personal
bajo su cargo. Las estadísticas de ac-
tos subestándares son publicadas y
analizadas en sesiones del Comité de
Seguridad y Salud en el Trabajo donde
se establecen las medidas correctivas.
El Ing. Jaime Aliaga afirma que Anabi
tiene el reto de continuar sosteniento
buenas relaciones con las comunida-
des, brindando una operación sin le-
siones incapacitantes. “Nuestro obje-
tivo es mantenernos como una de las
operaciones mineras más seguras
del país”.
José Carnero, gerente general de la
compañía, felicitó a todas las áreas de
Anabi-Unidad Valeria y Apumayo-Uni-
dad Apurímac premiadas por el ISEM.
Destacó la satisfacción del Ing. Guido
del Castillo, presidente de la compañía,
por los reconocimientos logrados.
“Gracias a nuestros colaboradores
que día a día se esfuerzan en desa-
rrollar una operación productiva y
segura. Los exhorto a realizar el me-
jor esfuerzo para conseguir nuestras
metas”, manifestó, tras recordar las
palabras de Nelson Madela, “Después
de escalar una montaña muy alta, des-
cubrimos que hay muchas otras mon-
tañas por escalar”.

Nº 143 - Mayo 2018 13

 Boris Cabalcanti, Jefe de Salud; Giovanni Rossinelli, Gerente HSSE; Ronald Díaz, Gerente General; Encarnación Villanueva, representante de los trabajadores ante el Co-
mité de SSO; Luis Apaza, Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional; Alberto Cárdenas, Vicepresidente de Operaciones; y José Ortiz, ingeniero de Seguridad Ocupacional.

Seguridad y salud ocupacional:

El ejemplo de Gold Fields
para el sector minero
El haber ganado por tercera vez el premio a la Mina a Tajo Abierto más Segura del
año 2017, hace que Gold Fields siga reforzando su compromiso de promocionar
una cultura preventiva de seguridad en sus diferentes sedes, valorando la integridad
y la salud de su equipo humano, y aplicando altos estándares en procesos
preventivos. Hoy más que nunca su lema “Si no podemos operar de manera
segura, no operamos”, se ha interiorizado en cada trabajador y actúa como fuerza
motivadora para dar ejemplo de minería responsable y sostenible.

G
old Fields quiere convertirse en
un referente de minería sosteni-
ble y responsable, tomando ac-
ción como socio estratégico que con-
tribuya al desarrollo de sus principales
Stakeholders mediante un multiactor y
de valor compartido. Esta filosofía em-
pieza desde el interior de la compañía y
va de la mano con un pilar fundamental
que es la SEGURIDAD Y SALUD OCU-
PACIONAL.
Mientras Ronald Díaz, Gerente General
de Cerro Corona, recibía el premio a
la Mina a Tajo Abierto más Segura en
el último Concurso Nacional de Segu-
ridad Minera organizado por el ISEM;
manifestaba que la seguridad está en
el ADN de Gold Fields y, junto a los líde-
res de la empresa, buscan siempre que
el mensaje y los logros se compartan y
PUBLIRREPORTAJE
Cerro Corona en Hualgayoc, Cajamar-
ca y Salaverry en Trujillo, existe un
mandamiento en torno a la Seguridad
y Salud Ocupacional: “Somos una Fa-
milia, nos queremos, nos cuidamos”.
Este lineamiento se configura de ma-
nera tangible en el Sistema Integrado
de Seguridad, Salud Ocupacional y
Medioambiente (SSYMA), en cuya
implementación la responsabilidad es
liderada desde la Gerencia General,
de la mano con su equipo gerencial,
superintendentes, jefes, supervisores y
colaboradores en general, quienes son
los que implementan de manera opor-
tuna y razonable los controles a todos
los riesgos operacionales en su labor
diaria con el soporte y la asesoría téc-
nica del equipo de seguridad y salud
ocupacional, liderado por su gerente,
también en un gran detalle: un propio
colaborador de Cerro Corona, repre-
sentante de los trabajadores ante el
Comité de Seguridad y Salud Ocupa-
cional de Gold Fields, fue quien recibió
en sus manos el premio a la Mina a Tajo
Abierto Más Segura, en una ceremonia
en el Hotel Sheraton frente a cientos de
representantes de otras mineras y líde-
res del sector minero.
Encarnación Villanueva De La Cruz, en-
cargado del área de topografía de mina
de Cerro Corona, es el trabajador que
estuvo en el podio recibiendo el reco-
nocimiento a Gold Fields en el contexto
del XXII Seminario Internacional de Se-
guridad Minera organizado por el Insti-
tuto de Seguridad Minera.
“Nosotros los trabajadores realiza-
mos programas de sensibilización,

trasciendan a todos los colaboradores. Ing. Luis Apaza. aplicando procesos de seguridad ba-
Para Gold Fields la seguridad es un va- Podemos corroborar que la importan- sada en el comportamiento, para lo
lor no negociable y desde la concep- cia brindada por Gold Fields hacia los cual comunicamos mediante herra-
ción y puesta en marcha del proyecto propios colaboradores se vio reflejada mientas de comunicación internas y

14 SEGURIDAD MINERA

Encarnación Villanueva, representante de los trabajadores ante el Comité de SSO; Luis Apaza, Gerente de
Seguridad y Salud Ocupacional; y Ronald Díaz, Gerente General.
Alfredo Rodríguez, Director General de Minería; Alfredo Pallete, Consultor del ISEM; Luis Apaza, Gerente de
Seguridad y Salud Ocupacional; Encarnación Villanueva, representante de los trabajadores al Comité de SSO;
Alberto Cárdenas, Vicepresidente de Operaciones; Giovanni Rossinelli, Gerente HSSE; Ronald Díaz, Gerente
General; y José Ortiz, ingeniero de Seguridad Ocupacional.
Los compromisos estratégicos de la
Política Integrada de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente de Gold
Fields contemplan el monitoreo de los
procesos operativos y administrativos
en toda la compañía, especialmente en
las operaciones de Cerro Corona y Sa-
laverry. Además, es importante la eva-
luación de los riesgos operacionales
para la prevención de lesiones y enfer-
medades ocupacionales del personal
de Gold Fields, contratistas y visitantes
que tengan acceso a nuestras opera-
ciones y sedes administrativas.
El gran reto para Gold Fields no es solo
elaborar sus procedimientos y progra-
mas de seguridad y salud ocupacional,
Luis Apaza, Gerente de Seguridad y Salud Ocupacio- sino que estos sean aplicados y respe-
nal. tados en todo momento por los traba-
jadores. De ahí que la minera cuenta
charlas de seguridad lideradas por con una estrategia que busca recurrir
los propios trabajadores, en compa- a la persuasión de la familia de Gold
ñía de los líderes. Me siento orgullo- Fields para que todos hagan lo nece-
so de formar parte de Gold Fields, sario para evitar incidentes, siguiendo
de recibir este reconocimiento y de los controles y procedimientos estable-
pertenecer a esta familia que se pre- cidos.
ocupa por cada uno de nosotros”, Así, desde el 2016 y con más fuerza en
destacó Encarnación en la ceremonia. el 2017, Gold Fields usa la Teoría de la
Diversión, que aplica el aprendizaje de
comportamientos seguros de mane-
ra entretenida; y tiene como aliado el
Arte, en sus diferentes manifestaciones
como son la danza, música y teatro,
con sesiones vivas durante las para-
das preventivas de seguridad y para el
presente año con un fuerte enfoque en
la implementación de los controles de
ingeniería denominado “Ingeniería de
la Seguridad”. Siendo el objetivo forta-
lecer el mensaje principal de seguridad
integral a los trabajadores, para retor-
nar a casa al final de la jornada sanos
y salvos y poder disfrutar el tiempo libre
con la familia.
Como ya lo mencionaba Encarnación
Villanueva De La Cruz en sus declara-
ciones en el XXII Seminario Internacio-
nal de Seguridad Minera, la Seguridad
Basada en el Comportamiento (SBC),
es uno de los programas bandera de
Gold Fields en materia de Seguridad
y Salud Ocupacional. Este programa
tiene un contingente de 130 observa-
dores, colaboradores de nivel de piso,
quienes luego de un taller de ocho ho-
ras, son certificados como observado-
res e interactúan con sus pares para
identificar fortalezas y el desempeño de
riesgo en temas de seguridad, brindan-
do una retroalimentación constructiva,
registrada en un reporte de interacción
que no genera sanción.
Otro programa bandera de Gold Fields
es Liderazgo visible (LV), orientado
al fortalecimiento de líderes, quienes
deben practicar con el ejemplo como
modelos de comportamiento seguro
para los colaboradores. Son 122 su-
pervisores, desde el Gerente General
hasta el Supervisor de línea, quienes
comunican los valores de Gold Fields,
promueven ambientes de trabajo segu-
ros y saludables, y permanecen activos
y visibles en el campo para interactuar
con los trabajadores, brindándoles el
coaching para mejorar su desempeño
de manera constructiva y alentándolos
hacia un mejor comportamiento en se-
guridad.
Para ambos programas bandera, Gold
Fields desarrolla ceremonias públicas
de reconocimiento trimestrales, semes-
trales y anuales, en donde se premia
a los trabajadores y supervisores que
cumplieron y contribuyeron de mane-
ra extraordinaria al desarrollo de estas
iniciativas. De esta manera se procura
elevar la autoestima de cada colabora-
dor, elogiando su compromiso y volun-
tad para mejorar.
Nº 143 - Mayo 2018 15
16 SEGURIDAD MINERA
Mina aurífera de Cajamarca logra primer lugar
en Concurso Nacional de Seguridad-ISEM
Coimolache: un pacto por la vida
P
or cuarta ocasión, en siete años de
operaciones, Compañía Minera
Coimolache-Unidad Tantahuatay
se ubicó entre las empresas mineras
con mejores indicadores de seguridad
del Perú. Así se anunció en la reciente
premiación del Concurso Nacional de
Seguridad Minera del ISEM, donde re-
cibió el trofeo por el primer lugar en la
categoría Tajo Abierto.
Ubicada en el distrito cajamarquino de
Hualgayoc, Coimolache tiene 1,850
trabajadores comprometidos con un
manejo responsable de la seguridad,
el medio ambiente y el desarrollo sos-
tenible de las comunidades. Con 4,3
millones de horas hombre trabajadas
sin accidentes incapacitantes en el últi-
mo año, ellos desarrollan una operación
competitiva y moderna, dedicada a la
extracción de oro y plata.
Una de las claves para el destacado
desempeño de Coimolache es el com-
promiso de la alta dirección con la segu-
ridad, generando un ambiente de armo-
nía, confianza y respeto a las personas
y a las normas. Tiene claro que la segu-
ridad es inversión, por lo tanto, ha dis-
puesto los recursos necesarios para la
gestión y lograr los objetivos planteados.
En Coimolache se viene trabajando en
actividades orientadas a la prevención
de accidentes y al fortalecimiento de la
cultura seguridad. Entre sus principales
fortalezas destaca el involucramiento de
todos los colaboradores en alcanzar la
meta de cero accidentes; además, está
el cumplimiento de las reglas de seguri-
dad denominadas “Pacto por la vida”,
de gran impacto entre los colaboradores.
A lo largo del año se organizan campa-
ñas de difusión orientadas a los prin-
cipales riesgos críticos en la unidad y
también se desarrollan programas cor-
porativos de seguridad, como “Si no
es seguro, no se hace”, “Observación
de conductas riesgosas”, IBI (Indicador
Básico de Involucramiento)” y “DeCo
(Detecta y corrige condiciones subes-
tándar)”.
Los principales riesgos críticos de la ope-
ración de tajo abierto están relacionados
al tránsito de vehículos y equipo móvil,
acarreo y transporte y tormentas eléctri-
cas. En ese sentido, los principales con-
troles implementados están orientados
al cambio de un sistema manual a uno
mecanizado en la cobertura de carga
de los volquetes, así como el control de
fatiga de los conductores con equipos
implementados en cada volquete.
Cada vehículo en la operación tiene
seguimiento a través de GPS y se de-
sarrolla un estricto programa de man-
tenimiento de vías y accesos. Para el
caso de las tormentas eléctricas se tiene
equipos detectores sincronizados a una
estación de control.
INVOLUCRAMIENTO A TODO NIVEL
Una pieza fundamental en la cultura
corporativa es la supervisión. La ejecu-
ción de talleres sobre empatía y habili-
dades blandas, afianzan el liderazgo de
los supervisores. A ello, se suman las
reuniones con los supervisores de las
empresas contratistas y las auditorías
internas para la medición de la gestión
del sistema integrado.
El uso de herramientas de control admi-
nistrativo como el IBI (Indicador Básico
de Involucramiento), facilita el mayor
involucramiento de los supervisores de
compañía, contratistas y empresas co-
nexas. Asimismo, el Cuaderno de Ope-
ración Segura que registra las ordenes
de trabajo y el IPERC continuo de las
tareas, También se verifica en campo el
uso del PETAR (Procedimiento escrito
para trabajos de alto riesgo), así como
la constante actualización de los están-
dares y procedimientos operativos.
Cumpliendo las exigencias de la nor-
mativa vigente, la capacitación es obli-
gatoria para todos los que trabajan en
la unidad. Se efectúan capacitaciones
con instructores externos, en especial
para los trabajos de alto riesgo, al igual
que entrenamiento para los conducto-
res de vehículos y equipo móvil.
El reconocimiento de los avances en
la cultura de seguridad es un hecho
constante. Cada mes o trimestre se
premia al mejor director de labor, a
las iniciativas de mejora en seguri-
dad, productividad y medio ambiente,
al mejor trabajador de cada área y al
mejor supervisor y trabajador de las
contratistas.
Sin embargo, Coimolache no se
duerme en sus laureles. Tanto la alta
dirección, como la supervisión y traba-
jadores tienen como reto el crear una
cultura de prevención para generar
condiciones de trabajo seguros. La
PUBLIRREPORTAJE
meta en el mediano plazo es fortale-
cer el Sistema Integrado Buenaventura
con ideas de mejora continua. Se trata
de un verdadero pacto por la vida.
Nº 143 - Mayo 2018 17
18 SEGURIDAD MINERA
Miski Mayo implementa
uso de dron
para actividades
de topografía
Creatividad
tecnológica
para la
seguridad
L
a aplicación creativa de las nove-
dades tecnológicas en la activi-
dad minera es un hecho que se
suscita con mayor continuidad. Ello se
comprueba con el permanente interés
de Compañía Minera Miski Mayo en
apelar a la innovación tecnológica para
lograr mayor eficiencia y seguridad en
la explotación de los yacimientos de
fosfatos de Bayóvar, en el norte del
Perú, siempre inspirados en su valor
corporativo: “La vida en primer lugar”.
Los datos topográficos son necesarios
para la sustentabilidad de la opera-
ción con información precisa para los
planes de minado. Para obtener estos
datos el personal de Miski Mayo –como
en la generalidad de las minas– realiza-
ba las actividades topográficas en dife-
rentes áreas de la operación, estando
expuestos a diferentes riesgos como:
- Caída a desnivel por inestabilidad
de taludes.
- Caída de personal a fuentes de agua
durante su labor, como pozas de
relaves o en Puerto.
- Exposición del personal en áreas
con interacción de equipos móviles.
Para eliminar estos riesgos, el equipo
de Miski Mayo diseñó la implementa-
ción de un equipo Dron eBee senseFly
RTK para utilizarlo en las
mediciones de la superficie
terrestre de la operación.
BENEFICIOS EN SEGURIDAD
Y PRODUCTIVIDAD
Desde el punto de vista de la
seguridad, la implementación de esta
mejora sin duda protege la integridad
del personal frente a los riesgos de las
actividades de topografía, ya que no
expone al personal a los peligros de la
operación.
Y además, genera un importante im-
pacto en la productividad. Por ejemplo:
El tiempo de levantamiento de los
volúmenes de mineral se redujo en
60% y los costos de los trabajos de to-
pografía disminuyeron en 40%, además
facilita mayor información para las dife-
rentes áreas. Una solución tecnológica
donde todos ganan.
Esta experiencia de Miski Mayo en la
implementación de drones para las
actividades de topografía fue presenta-
da en el Tercer Concurso Internacional
de Mejores Prácticas en Seguridad y
Salud en la Industria Minera, valiéndole
estar entre los trabajos ganadores por
PUBLIRREPORTAJE
tercer año consecutivo. De esta mane-
ra, en la provincia de Sechura, Región
Piura, Miski Mayo construye una mine-
ría no metálica de clase mundial.
Nº 143 - Mayo 2018 19
20 SEGURIDAD MINERA
Panel de accesorios de izaje “Manos libres”.
Komatsu Mining Corp.
apunta a doble certificación
y buenas prácticas operativas
Tras la mejora continua
L
a puesta en marcha de una Política
de Izaje-Manos libres de Komat-
su Mining Corp.-KMC obtuvo un
merecido reconocimiento en el Tercer
Concurso Internacional de Mejores
Prácticas de Seguridad y Salud en la
Industria Minera. La experiencia estuvo
entre las premiadas por el Instituto de
Seguridad Minera-ISEM, organizador
del concurso.
La alta frecuencia de maniobras de izaje
en las operaciones de montaje y mante-
nimiento de maquinaria y equipos incre-
menta la exposición de los trabajadores
a puntos de atrapamiento y aplasta-
miento de manos. Por ello, KMC cuenta
con controles administrativos para rea-
lizar izajes seguros; a pesar de ello, vio
la necesidad de diseñar barreras duras
para evitar lesiones en las manos.
La compañía elaboró una política cor-
porativa que establece cómo realizar
un izaje sin contacto. Para garantizar la
ejecución correcta del procedimiento,
se ha instalado paneles de accesorios
que facilitan izajes sin contacto, como
bastones push&pull, vientos y balizas,
entre otros.
La gerencia general fue la responsable
de lanzar esta iniciativa en los talleres
de Komatsu en todo el país. El área de
Medio Ambiente, Salud y Seguridad
fue la encargada de realizar el entrena-
miento en base a la política, mientras
que el área de Operaciones es el res-
ponsable de hacer cumplir esta norma.
El uso de los bastones ha alejado a los
Ing. Sergio Ortiz Henry, gerente EHS, con premio del
Tercer Concurso de Mejores Prácticas de Seguridad.
trabajadores de la carga suspendida
en movimiento, minimizando el peligro
de exposición de manos y los trabaja-
dores afirman tener una mejor visuali-
zación de la carga durante la maniobra.
RUMBO A LA CERTIFICACIÓN
El impulso a una cultura de izaje segu-
ro se suma al proceso de certificación
bajo las normas ISO 14001 y OSHAS
18001 iniciado por Komatsu. “Quere-
mos demostrar nuestro compromiso
por hacer las cosas bien, mejorar el
ciclo productivo, velando por la se-
guridad y salud de los trabajadores,
Aplicación de herramientas de izaje "Manos libres".
así como el medio ambiente donde
operamos”, explica el Ing. Sergio Or-
tiz Henry, gerente EHS.
El cambio organizacional de Komatsu
tiene el pleno involucramiento de su
alta gerencia liderada por el Sr. Carlos
Fonseca, tanto en la construcción de
cada elemento del sistema de gestión
como en su implementación y evalua-
ción para asegurar el ciclo de mejora
continua de los procesos.
“Contar con una certificación permi-
tirá fomentar actitudes proactivas y
responsables hacia la seguridad y la
salud en todos los niveles, así como
impulsar la participación de los tra-
bajadores en materia de prevención
de riesgos laborales y medioambien-
tales”, asegura el Ing. Ortiz.
Tras la próxima certificación, Komatsu
espera asegurar a sus clientes, provee-
dores y otras partes interesadas que
desarrolla sus actividades cumpliendo
la legislación vigente, con enfoque en
la mejora continua, maximizando la
calidad de sus productos y servicios,
manteniéndose siempre enfocados en
obtener el cero daño.
Próximo a cumplir 100 años de presen-
cia global, Komatsu busca ser socio es-
tratégico de sus clientes para ayudar-
los a alcanzar la meta de cero lesiones,
la máxima productividad y el costo de
PUBLIRREPORTAJE
ciclo de vida más bajo para sus ope-
raciones. Un socio estratégico para re-
solver los desafíos más complejos de
la minería.
Nº 143 - Mayo 2018 21
 Obtuvo primer lugar en Tercer Concurso Internacional
de Buenas Prácticas en Seguridad Minera-ISEM

Premio a la capacidad innovadora

La capacidad creadora e innovadora del equipo humano de Pan American Silver Huarón
fue destacada en el Tercer Concurso Internacional de Buenas Prácticas en Seguridad
Minera. El evento organizado por el Instituto de Seguridad Minera-ISEM seleccionó como
ganador al trabajo denominado “Uso de reflectores LED inalámbricos para minimizar el
riesgo de electrocución en rampas principales con presencia de agua”, uno de los tres
trabajos presentados por la compañía minera y que estuvieron entre los 12 finalistas.
Huarón es una mina subterránea polimetálica ubicada en el departamento de Pasco. Su
método de explotación es corte y relleno mecanizado, junto a perforado mecanizado
de barreno profundo. Además, opera una planta de tratamiento de flotación inducida
con una capacidad de 870 mil toneladas anuales para producir concentrados de cobre,
plomo y zinc con contenido de plata.
Además del trabajo premiado sobre uso de reflectores LED, los integrantes de Pan
American Silver Huarón presentaron “Aplicación de scooptram adaptado para relleno
cementado en explotación por ventanas con mala calidad de roca (RMR <25)” y “Falso
túnel: cimbras prefabricadas que no generan exposición al terreno estable”.
Las tres experiencias de Pan American Silver Huarón presentadas, en el Concurso
PUBLIRREPORTAJE

Internacional de Buenas Prácticas en Seguridad Minera, son un ejemplo de cómo los

mineros peruanos vienen trabajando para solucionar los problemas de seguridad y
productividad que afrontan cada día.
22 SEGURIDAD MINERA
Primera buena práctica
LED para minimizar el riesgo
D urante los últimos años, en Huarón había la necesidad
de utlizar cables eléctricos como fuente de energía en
las labores subterráneas que tienen presencia de agua.
Como consecuencia, existía el riesgo de electrocución por
manipulación de reflectores con cableado eléctrico.
Pan American Silver Huarón tuvo incidentes relacionados
con el uso de reflectores con cables energizados en zonas
con filtraciones de agua, como las rampas principales y tra-
bajos de rehabilitación. Esta situación originaba daños al
equipo de iluminación (reflectores y cables eléctricos) y al
personal, incrementando los costos por cambio de cables
eléctricos, reflectores y tomacorrientes.
La idea del uso de reflectores LED inalámbricos surgió con el
objetivo de eliminar el riesgo de electrocución por el uso de
reflectores convencionales con cables eléctricos, en labores Nevejans.
donde existe presencia de agua. Además, se pudo iluminar Las pruebas con esta idea innovadora se realizaron desde
zonas alejadas de la mina donde antes no llegaba la energía febrero del año pasado, comprobándose la eliminación del
eléctrica. riesgo de electrocución en las labores con presencia de agua
Los reflectores LED no requieren cableado eléctrico, tienen y de la contaminación ambiental. El ciclo de operación mina
celdas recargables y fáciles de maniobrar, eliminando el ries- se ha hecho más eficiente, al eliminar el tiempo de estirar el
go de electrocución. De esta manera, aumentó y mejoró la cable eléctrico, la instalación de alcayatas y la mano de obra
visibilidad del personal en los trabajos encomendados, sin de personal eléctrico. Se estima que el ahorro anual de hacer
comprometer su integridad física. Se hizo llegar iluminación el cambio en todas las labores por los reflectores LED inalám-
en zonas de rehabilitación, como es el caso del Túnel Paul bricos supera los 100 mil dólares.

Segunda buena práctica Tercera buena práctica

Adaptación de scooptram Falso túnel de simbra
U no de los
principales
desafíos en las
E n Huarón, el
armado
cimbras era en
de

operaciones sub- forma manual.

terráneas de Pan
American Silver
Huarón era lograr
la estabilidad del
macizo rocoso en
el relleno de tajeos
con RMR (Rock
Mass Rating) me-
nor a 25, caracte-
rística geomecáni-
ca que impide explotar con seguridad las ventanas con mala
calidad de roca.
La operación de relleno no conseguía el cierre de coronas,
dejando hasta un metro de luz entre el relleno y la corona.
El problema era cómo conseguir estabilidad del macizo
rocoso de las ventanas a explotarse.
Al diseñar la solución, los integrantes de Huarón adapta-
ron un sooptram de 2.2 yd3 para utilizarlo como equipo
topeador que cierra por completo el relleno hasta la co-
rona de cada ventana, que al consolidarse trabaja como
pilar artificial para las ventanas contiguas. Así se asegura
la estabilidad del macizo rocoso en la explotación.
Para implementar el scoop topeador se realizó un raise
borer cerca al tajeo, el cual se usa como echadero para
la descarga y punto de limpieza. Ahora, el relleno cemen-
tado cierra la corona al 100 %, sin aberturas y genera un
pilar artificial para las siguientes ventanas.
Muchas veces,
debido a los re-
alces en las la-
bores se abando-
naban o por mal
soporte produ-
cían atrapamien-
to de scoops. La
solución fue di-
señar un tipo de
soporte para terrenos RMR <20, pero que no exponga
al personal y que reemplace el armado de cimbras con-
vencional.
En primer lugar, se realiza el levantamiento topográfico
de la galería, se diseña un túnel falso de cimbras y vigas
sobre un trineo. Luego, se arma cerca al realce en zona
segura y se ingresa a la labor inestable con scooptram.
Finalmente, se rellena con resina expansiva y relleno hi-
dráulico.
Las labores críticas con cimbras prefabricadas son es-
tabilizadas con relleno hidráulico y resina expansiva. Se
trata de un control de terreno inestable más rápido y se-
guro. La utilización de cimbras prefabricadas (túnel falso)
en labores inestables y realzadas con RMR < 20 elimina
el riesgo de caída de rocas y la exposición del personal
a la línea de fuego.

Nº 143 - Mayo 2018 23

ceroaccidentes
1.ª Conferencia
Seguridad laboral
para empresas
exitosas
Herramientas para prevención y gestión de seguridad

22-23 de agosto 2018

12
Auditorio INICTEL - LIMA

Recomendaciones para superar con éxito la

fiscalización laboral. conferencias
imperdibles
Técnicas para incentivar el comportamiento
seguro en los trabajadores.

Organización de áreas de trabajo para evitar

pérdidas por incendio.

¿Cuáles son las mejores prácticas de seguridad

laboral?.

¿Cómo identificar los principales factores de

riesgo en el trabajo?.

Uso adecuado de equipos de protección

personal.

Obligaciones de empleadores, supervisores y

trabajadores.

Señalización de áreas de trabajo según normas

nacionales e internacionales.
AUSPICIAN:
¿Cómo evitar accidentes con materiales
peligrosos?.

Diseño de un programa de protección contra

caídas.

Seguridad en el transporte pesado y de

materiales peligrosos.

Implementación de un sistema de gestión de

seguridad efectivo.

24 SEGURIDAD MINERA
Informes e inscripciones Tuminoticias S.A.C.
www.ceroaccidentes.pe/evento-2018 Teléfono 4980393 – 4542039 / eventos@tuminoticias.pe
Delegación de INCIMMET S.A. liderada por el Ing. Marcos Matos presentes en el
XXII Seminario Internacional de Seguridad Minera 2018.
INCIMMET S.A. optimiza los avances en desarrollos y tajeos subterráneos
Malla de sacrificio
para la seguridad
E
l sostenimiento en corona y has-
tiales junto al desate de rocas
manual o mecanizado no es su-
ficiente para brindar seguridad a las
actividades de perforación y carguío
en frentes o tajeos de la minería sub-
terránea. Ello se comprueba por los
incidentes y accidentes producto del
desprendimiento del macizo rocoso.
Ante esta situación, los especialis-
tas de la empresa contratista minera
INCIMMET S.A. implementaron una
solución orientada a proteger al per-
sonal que se exponía al realizar tareas
en esos espacios. Consiste en el sos-
tenimiento denominado malla de sa-
crificio que se instala en los frentes de
las labores de desarrollo y tajeos de
explotación de la mina El Porvenir de
Nexa Resources S.A.
La instalación de mallas de sacrificio ra-
dica en aplicar mallas electrosoldadas
fijadas con pernos split set, actuando
como sostenimiento en el frente de la
labor, lo que permite desarrollar la per-
foración y el carguío de forma segura.
Al producirse la voladura, la malla se
sacrificará, de ahí proviene el nombre
de “malla de sacrificio”.
Con la participación y dirección de la
Perforación de frente en labor sostenida con malla de sacrificio.
Alta Gerencia y los colaboradores de la
mina El Porvenir, la implementación de
esta solución implicó la revisión y me-
jora del mapeo de procesos, así como
el dimensionamiento, aprobación y
asignación de los recursos necesarios
para su ejecución. Así, se incluyó en el
IPERC de línea base la actividad de ins-
talación de malla de sacrificio.
Un paso inmediato fue la creación
de las herramientas de gestión nece-
sarias, como el estándar y el proce-
dimiento escrito de trabajo seguro.
Se instruyó a los colaboradores para
su puesta en práctica, con los segui-
mientos correspondientes en el área
de trabajo por parte de la supervisión.
De esta manera, la instalación de las
mallas de sacrificio se convirtió en una
buena práctica de seguridad.
El impacto positivo en la operación
no se hizo esperar. Después de im-
plementar la malla de sacrificio, no
se tuvo la ocurrencia de incidentes y
accidentes por desprendimiento de
rocas en la perforación y carguío, al
mantener controladas la corona, has-
tiales y frentes, asegurando las cuñas,
bloques y planchones, entre otros
que pudieran generarse.
Las condiciones de trabajo mejoraron
y se redujeron los reportes de desvíos
por caída de rocas. Al contarse con
labores controladas, se incrementó la
productividad de los colaboradores.
El sostenimiento con malla de sacri-
ficio, es un control de ingeniería que
estabiliza el macizo rocoso y reduce
categóricamente la exposición de los
colaboradores a la caída de rocas. Su
aplicación optimiza el ciclo de mina-
do, permitiendo un proceso de per-
foración y carguío seguro, eficiente y
confiable, minimizando las pérdidas
económicas.
El desarrollo de esta experiencia fue
plasmada en el documento “Instala-
ción de malla de sacrificio en labores
de desarrollo y tajeos de explotación”,
el mismo que fue sustentado y logró
el Primer Lugar en el 3er. Concurso
Internacional de Mejores Prácticas
en Seguridad y Salud en la Indus-
tria Minera que organiza el Institu-
to de Seguridad Minera-ISEM. Un
justo reconocimiento al compromiso
PUBLIRREPORTAJE
de INCIMMET S.A. que traza la
visión de una minería peruana con
altos estándares operativos y buenas
prácticas de seguridad.
Nº 143 - Mayo 2018 25
Iluminación
Condiciones
necesarias para
el confort visual
Puntos
de luz
E
l correcto diseño de un sistema
de iluminación debe ofrecer las
condiciones óptimas para el con-
fort visual, señalan los especialistas
españoles Fernando Ramos Pérez y
Ana Fernández Calleja. Para conseguir
este objetivo, debe establecerse una
primera línea de colaboración entre ar-
quitectos, diseñadores de iluminación
y los responsables de higiene en el
trabajo, que debe ser anterior al inicio
del proyecto, con el fin de evitar erro-
res que pueda ser difícil corregir una
vez terminado. Entre los aspectos más
importantes que es preciso tener en
cuenta cabe citar el tipo de lámpara y
el sistema de alumbrado que se va a
instalar, la distribución de la luminan-
cia, la eficiencia de la iluminación y la
composición espectral de la luz.
El hecho de que la luz y el color afectan
a la productividad y al bienestar psicofi-
siológico del trabajador debe animar a
los técnicos en iluminación, fisiólogos y
ergonomistas a tomar iniciativas desti-
nadas a estudiar y determinar las condi-
ciones más favorables de luz y color en
cada puesto de trabajo. La combinación
de iluminación, el contraste de luminan-
cias, el color de la luz, la reproducción
del color o la elección de los colores son
los elementos que determinan el clima
del colorido y el confort visual.
Los requisitos que un sistema de ilumi-
nación debe cumplir para proporcionar
las condiciones necesarias para el con-
fort visual son los siguientes:
• iluminación uniforme;
• luminancia óptima;
• ausencia de brillos deslumbrantes;
• condiciones de contraste adecua-
das;
26 SEGURIDAD MINERA
• colores correctos,
• ausencia de luces intermitentes o
efectos estroboscópicos.
Es importante examinar la luz en el
lugar de trabajo no sólo con criterios
cuantitativos, sino también cualitativos.
El primer paso es estudiar el puesto de
trabajo, la precisión que requieren las
tareas realizadas, la cantidad de traba-
jo, la movilidad del trabajador, etcéte-
ra. La luz debe incluir componentes de
radiación difusa y directa. El resultado
de la combinación de ambos producirá
sombras de mayor o menor intensidad,
que permitirán al trabajador percibir la
forma y posición de los objetos situa-
dos en el puesto de trabajo. Deben eli-
minarse los reflejos molestos, que difi-
cultan la percepción de los detalles, así
como los brillos excesivos o las som-
bras oscuras.
Niveles de iluminación
Cada actividad requiere un nivel espe-
cífico de iluminación en el área donde
se realiza. En general, cuanto mayor
sea la dificultad de percepción visual,
mayor deberá ser el nivel medio de la
iluminación, explican Ramos y Fernán-
dez.
El nivel de iluminación se mide con
un luxómetro que convierte la energía
luminosa en una señal eléctrica, que
posteriormente se amplifica y permite
una fácil lectura en una escala de lux
calibrada. Al elegir un cierto nivel de
iluminación para un puesto de trabajo
determinado, deberán estudiarse los
siguientes puntos:
• la naturaleza del trabajo;
• la reflectancia del objeto y de su en-
torno inmediato;
• las diferencias con la luz natural y la
necesidad de iluminación diurna,
• la edad del trabajador.
Visibilidad de objetos
El grado de seguridad con que se eje-
cuta una tarea depende, en gran par-
te, de la calidad de la iluminación y de
las capacidades visuales. La visibilidad
de un objeto puede resultar alterada
de muchas maneras. Una de las más
importantes es el contraste de lumi-
nancias debido a factores de reflexión,
a sombras, o a los colores del propio
objeto y a los factores de reflexión del
color. Lo que el ojo realmente percibe
son las diferencias de luminancia entre
un objeto y su entorno o entre diferen-
tes partes del mismo objeto.
La luminancia de un objeto, de su en-
torno y del área de trabajo influyen en
la facilidad con que puede verse un
objeto.
Por consiguiente, afirman Ramos y Fer-
nández, es de suma importancia anali-
zar minuciosamente el área donde se
realiza la tarea visual y sus alrededores.
Otro factor es el tamaño del objeto a
observar, que puede ser adecuado o
no, en función de la distancia y del án-
gulo de visión del observador. Los dos
últimos factores determinan la disposi-
ción del puesto de trabajo, clasificando
las diferentes zonas de acuerdo con su
facilidad de visión.
Un factor adicional es el intervalo de
tiempo durante el que se produce la
visión. La capacidad del ojo para adap-
tarse automáticamente a las diferentes
iluminaciones de los objetos también
puede influir considerablemente en la
visibilidad.
Nº 143 - Mayo 2018 27
EPP
Características que deben tener
los cascos de seguridad
Con la cabeza en su lugar
E
n muchos trabajos y sobre todo
en aquellos que se realizan en las
alturas, el casco de seguridad es
un elemento imprescindible que debe
formar parte del equipamiento de cual-
quier empleado. ¿Cómo tiene que ser?
La empresa soluciones técnicas de
España explica que el casco de pro-
tección debe utilizarse siempre que los
riesgos presentes en el lugar de traba-
jo no se puedan evitar mediante otras
medidas de seguridad u otros procedi-
mientos. Es tarea del empresario intro-
ducir este elemento dentro del día a día
de la empresa para evitar accidentes
imprevistos.
FACTORES A TENER EN CUENTA
A la hora de escoger el mejor casco
de protección hay que prestar especial
atención a varios factores, precisa So-
luciones Técnicas. No basta con hacer
sólo referencia a riesgos por caídas de
objetos sino que deberá hacerse hinca-
pié también en la forma de los objetos
(sin son romos o en punta), su peso
aproximado, alturas de caídas, impac-
28 SEGURIDAD MINERA
tos en caída libre o proyectados a ve-
locidad, etc.
Una vez que se han definidos y analiza-
do los riesgos es importante concretar
y especificar al máximo las prestacio-
nes que deben tener los cascos de
protección para que puedan responder
eficazmente a los riesgos presentes en
el lugar de trabajo. A modo de ejemplo,
y de manera no demasiado exhaustiva,
un casco de protección tiene que tener:
• Capacidad de amortiguación de los
choques.
• Resistencia al impacto en caída li-
bre.
• Resistencia a las proyecciones de
objetos a velocidad.
• Grado de aislamiento eléctrico.
• Resistencia a la perforación.
• Mantenimiento de las funciones de
protección tanto a bajas como a al-
tas temperaturas.
• Resistente a la llama.
ELECCIÓN DEL CASCO DE SEGURIDAD
Una vez se tiene claro cómo tiene que
ser el casco de protección, elegirlo co-
rrectamente es otra etapa fundamental
del proceso, advierte la empresa Solu-
ciones Técnicas. En este punto siem-
pre se tiene que contar con la presen-
cia del trabajador ya que sus propias
características físicas e individuales
pueden hacer aconsejable o no una
determinada elección. En cualquier
caso, se deberán tener presente las si-
guientes consideraciones:
• Que se adapte correctamente el
casco a la cabeza, de forma que no
se desprenda fácilmente al agachar-
se o al mínimo movimiento.
• Que pesen lo menos posibles.
• Que no produzcan molestias cuan-
do están colocados en la cabeza.
• En trabajos sometidos a fuertes
radiaciones de sol, deberá ser de
policarbonato o ABS para evitar su
envejecimiento prematuro, y de co-
lores claros, preferiblemente blan-
cos para que absorban la mínima
energía posible.
Evidentemente, cualquier casco de
protección tiene que estar homologado
acorde con la normativa.
Nº 143 - Mayo 2018 29
EPP
Lo que debe saber sobre el calzado de seguridad
Para buenos pasos
S
egún el Instituto Nacional de Se-
guridad e Higiene en el Trabajo de
España, existen básicamente tres
tipos de calzado:
Calzado de seguridad: calzado que
incorpora elementos para proteger al
usuario de riesgos que puedan dar lu-
gar a accidentes, equipado con tope
de seguridad para proteger la parte de-
lantera del pie, diseñado para ofrecer
protección contra el impacto cuando
se ensaya con un nivel de eneregía de
al menos 200 J y contra la compresión
cuando se ensaya con una carga de al
menos 15 kN.
Calzado de protección: calzado que
incorpora elementos para proteger al
usuario de riesgos que puedan originar
accidentes, equipado con tope de se-
guridad para proteger la parte delantera
del pie, diseñado para ofrecer protec-
ción contra el impacto cuando se ensa-
ya con un nivel de energía de al menos
100 J y contra la compresión cuando
se ensaya con una carga de al menos
10kN.
Calzado de trabajo: calzado que incor-
pora elementos para proteder al usua-
rio de riesgos que puedan dar lugar
aaccidentes. No garantiza protección
contra el impacto y la
compresión
30 SEGURIDAD MINERA
en la parte delantera del pie.
A su vez, dependiendo del material de
fabricación, se distinguen dos clasifica-
ciones: Clasificación I, calzado fabrica-
do con cuero y otros materiales; Clasi-
ficación II, calzado fabricado de caucho
(vulcanizado) o polimérico (moldeado).
Los trabajadores deben conocer los
riesgos en su lugar de trabajo y al selec-
cionar calzado, pensar en los peligros a
la seguridad en su área de trabajo, re-
comienda el Departamento de Seguros
de Texas. Esto lo ayudará seleccionar el
calzado protectivo correcto. Pregunte a
su supervisor cuál calzado y otro equipo
protectivo personal se requiere.
Al comprar nuevo calzado protectivo,
es importante conseguir el ajuste y con-
fort correcto para que no causen callos,
uñas enterradas, o simplemente pies
cansados que es muy común entre los
trabajadores quienes pasan la mayoría
del tiempo laboral de pie o caminando
mucho.
Aunque estas lesiones tal vez no se con-
sideren ocupacionales, pueden tener
consecuencias serias para la salud y
seguridad en el trabajo. Pueden causar
incomodidad, dolor y fatiga. La fatiga
puede causarle una lesión a un tra-
bajador que afecta los músculos y
articulaciones. También, un traba-
jador cansado y adolorido está
menos alerta y más propenso
a comportarse de una manera
peligrosa, lo cual puede causar
un accidente.
Antes de usar sus zapatos
nuevos en el trabajo,
úselos
previamente hasta que esté seguro que
le queden bien, recomienda del Depar-
tamento de Seguros de Texas. Mantén-
galos limpios hasta decidir si le quedan
bien y se va a quedar con ellos, así no
debe haber problema en cambiarlos por
un estilo o número diferente. Siempre
verifique con la tienda con respecto a su
política de devoluciones antes de com-
prar calzado.
¿QUÉ DEBO SABER DEL CALZADO DE
SEGURIDAD?
• Si usted corre el riesgo de lesiones a
los pies en su sitio de trabajo, debe
usar el calzado protectivo apropiado.
• Si se requiere protección para los
pies en su trabajo, su empleador
debe implementar un programa
completo de protección para los pies
que incluye: la selección, ajuste, ca-
pacitación, mantenimiento, e inspec-
ción del calzado.
• El calzado protectivo se diseña para
proteger los pies de una variedad de
lesiones. Los tipos de lesiones más
comunes a los pies son el impacto,
la compresión, y la perforación.
• Elija el calzado según los peligros en
su lugar de trabajo.
• Asegure que el calzado tenga la sue-
la correcta para las condiciones del
trabajo.
• Use protección para el metatarso (la
parte de arriba del pie entre los de-
dos y el tobillo) donde hay potencial
de lesiones.
¿CUÁLES CARACTERÍSTICAS DE
PROTECCIÓN VIENEN INCORPORADAS EN
EL CALZADO DE SEGURIDAD?
• Los zapatos o botas altas proporcio-
nan apoyo a los tobillos y previenen
que chispas, metales derretidos y
químicos se metan al calzado.
• El calzado con la punta refor-
zada de seguridad, casquillo reforza-
do o casquillo de acero absorberá el
impacto si un objeto pesado cae en
el pie.
• Las suelas reforzadas de metal
protegen a los pies contra perforacio-
nes.
• La parte media de la suela hecha de
acero protege el pie contra puncio-
nes por objetos puntiagudos.
• El calzado anti-resbaladizo previene
que el usuario se resbale en ciertas
superficies.
• El calzado insulado proporciona pro-
tección en temperaturas frías.
¿HAY ZAPATOS O BOTAS ESPECIALES PARA
LAS CONDICIONES ESPECIALES?
• El calzado sin metal se recomienda
al trabajar cerca de la electricidad.
• El calzado con suelas de goma o de
madera se recomienda para tracción
en pisos mojados.
• El calzado tratado se recomienda
porque es resistente a químicos y
corrosivos.
¿QUÉ DEBO SABER SOBRE EL AJUSTE Y
CUIDADO DEL CALZADO DE SEGURIDAD?
Ajuste
• Camine con el calzado nuevo para
asegurar ajuste y confort.
• Los zapatos/botas deben tener un
amplio espacio para los dedos (los
dedos deben estar aproximadamen-
te 1⁄2 pulgada de la punta.)
• Tenga en cuenta la posible necesi-
dad de calcetines o apoyo especial a
los arcos al comprar zapatos/botas.
• Los zapatos/botas deben ajustar per-
fectamente en el talón y el tobillo al
amarrar las agujetas.
• Amarre completamente las agujetas
de los zapatos/botas para asegurar
confort.
Cuidado
• Aplique una capa protectiva para ha-
cer el calzado resistente al agua.
• Inspeccione el calzado regularmente
para daños.
• Repare o reemplazca el calzado des-
gastado o defectuoso.
¿CÓMO DEBO CUIDARME LOS PIES?
Los pies están sujetos a una gran varie-
dad de problemas de la piel y uñas. Los
trabajadores pueden evitar muchos de
ellos al seguir unas normas sencillas de
cuidado a los pies:
• Lávese los pies diariamente con ja-
bón, enjuague y seque bien, sobre
todo entre los dedos.
• Corte las uñas horizontalmente de-
recho y no muy cortas. No corte los
lados.
• Use calcetines o medias limpias y
cámbielos diariamente.
Algunos pies sudan más que otros y
son más propensos a pie de atleta. De
nuevo, puede que ayude el seguir unos
cuantos consejos sencillos:
• Seleccione zapatos hechos de piel o
lona – no de materiales sintéticos.
• Mantenga a la mano varios pares
de zapatos y altérnelos diariamente
para permitir que se ventilen.
• Para algunos trabajadores, tal vez
se recomienden calcetines sin color
de lana o algodón ya que los tintes
pueden causar o agraviar alergias
de la piel.
• Use talco para los pies.
• Consulte a un médico para casos
persistentes de uñas enterradas, ca-
llos, infecciones de hongos, y con-
diciones más serias tales como pies
planos y artritis.
Nº 143 - Mayo 2018 31
Gestión

Cuatro enfoques básicos

Estrategias de mantenimiento
L
a mayoría de estrategias de man-
tenimiento se construyen con base
en uno o más de cuatro enfoques
básicos:

• Reactivo
• Preventivo
• Predictivo
• Proactivo

MANTENIMIENTO REACTIVO

El enfoque más antiguo de manteni-

miento es el reactivo, o “que funcione
hasta que falle”. No se repara o reem-
plaza el equipo hasta que falla.
Las compañías que dependen sólo del
mantenimiento reactivo se dan cuenta
que tienen:
• Tiempo muerto costoso. El equipo
falla con poca o sin advertencia, así
que el proceso podría estar parado
hasta que lleguen las partes de re-
emplazo, resultando en pérdida de
ingresos.
• Mayores costos de mantenimien-
to. Las fallas no esperadas pueden
incrementar los costos de mano de
obra por trabajo en tiempo extra, así
como de entrega apresurada de las
partes de reemplazo.
• Peligros de seguridad. Las fallas sin
advertencia podrían generar proble-
mas de seguridad con el equipo falli-
do o con otras unidades que podrían
ser afectadas.
El mantenimiento reactivo puede ser
adecuado en algunas circunstancias,
tales como para equipo no crítico y de
bajo costo con poco o sin riesgo de
daño colateral o pérdida de producción.
Tiene poco sentido cambiar un foco an-
tes de que se funda. Sin embargo, es
importante asegurarse de que una falla
no creará una reacción en cadena hacia
equipo más crítico.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
La filosofía de mantenimiento preventivo
también se conoce como mantenimien-
to basado en tiempo o planeado.
La meta de este enfoque es mantener el
equipo en una buena condición operati-
va. El servicio seleccionado y reemplazo
de partes se programan de acuerdo a
un intervalo de tiempo para cada dispo-
sitivo – aunque no lo necesite.
Por ejemplo, la calibración del transmi-
sor se puede realizar cada seis meses
en áreas críticas.
Mientras que este enfoque puede reve-
lar posibles problemas, la mayoría de
las revisiones son innecesarias porque
se realizan en instrumentación que está
en buen estado.
La siguiente curva muestra cómo el
mantenimiento preventivo aplica al ciclo
equipo-falla.
El ciclo comienza con una alta pro-
babilidad de fallas prematuras (infant
mortality) que resultan de errores de
manufactura o de instalación. Luego,
la probabilidad de fallas se mantiene
al mismo nivel hasta que el equipo se
comienza a desgastar. El mantenimien-
to preventivo se programa para que se
lleve a cabo antes de que esta probabi-
lidad se incremente significativamente.
En realidad, el programa de manteni-
miento rara vez es óptimo. Típicamente,
el mantenimiento preventivo planeado
se lleva a cabo demasiado pronto, lo
cual incrementa los costos y disminuye
la fiabilidad (porque el ciclo de falla co-
mienza de nuevo con un mayor índice
debido a errores de mantenimiento). O
bien, el mantenimiento preventivo viene
demasiado tarde, lo cual incrementa el
riesgo de fallas por desgaste. Para pro-
gramar el mantenimiento correctamen-
te, usted necesita conocer la condición
real del equipo y ser capaz de predecir
cuándo ocurrirá la falla.
Entre las desventajas de depender sólo
del enfoque preventivo se incluye:
• Desperdicio. Es posible que se re-
emplace el equipo o componentes
prematuramente, mientras todavía
tengan mucho tiempo de vida útil.
• Costos de inventario. Típicamente,
se necesita un mayor inventario para
soportar un programa de manteni-
miento preventivo.
• A menudo se ignora el desgaste
que depende de la aplicación. En
aplicaciones de desgaste ligero, el
equipo puede recibir mantenimiento
excesivo e innecesario. En aplicacio-
nes de desgaste severo, el equipo
puede recibir mantenimiento insufi-
ciente.
Además, equipo idéntico en diferen-
tes aplicaciones puede requerir dife-
rentes intervalos de mantenimiento.
• Incompleta prevención de fallas.
Una desalineación podría estar pro-
vocando desgaste de los rodamien-
tos, creando una posible falla antes
del siguiente mantenimiento progra-
mado.

32 SEGURIDAD MINERA
Mientras que las prácticas preventivas
pueden ser una parte importante de
su estrategia de mantenimiento, hay
una creciente necesidad de incluir
también mantenimiento predictivo y
proactivo.
MANTENIMIENTO PREDICTIVO
En el mantenimiento predictivo, lo que
determina la necesidad de servicio es
la condición del equipo en lugar de los
intervalos de tiempo. El monitoreo o
supervisión de la condición en línea le
ayuda a identificar cuándo el riesgo de
desgaste comienza a incrementarse y
predecir cuándo es probable que ocu-
rra la falla.
Este enfoque puede ahorrar tiempo y
dinero debido a que le permite corre-
gir el problema antes de que el equipo
realmente falle. Usted evita los costos
por tiempo muerto y por reparación
causados por la falla inesperada – así
como los costos y pérdida de produc-
ción causados por mantenimiento pre-
ventivo innecesario.
Los programas avanzados de man-
tenimiento predictivo frecuentemente
modifican la definición de una falla.
Tradicionalmente, una falla se define
como el punto donde el equipo se des-
compone y ya no está disponible para
la producción. Una definición más ade-
cuada es que el equipo ya no puede
producir la calidad adecuada a la tasa
adecuada de producción y al costo
adecuado. En este punto, la planta está
perdiendo rentabilidad y se debe consi-
derar el mantenimiento.
MANTENIMIENTO PROACTIVO
Mientras que el mantenimiento predicti-
vo usa monitoreo de condición en línea
para ayudar a predecir cuándo ocurrirá
una falla, no siempre identifica la causa
raíz de la falla.
Allí es donde entra el mantenimiento
proactivo. El mantenimiento proactivo
usa la información proporcionada por
los métodos predictivos para identificar
los problemas y aislar la fuente de la
falla.
Considere el caso de una bomba que
tiene fallas periódicas en los rodamien-
tos. Un programa de monitoreo de
condición puede aplicar sensores de
vibración a los rodamientos, monito-
rear la temperatura de los rodamientos
y realizar análisis periódico del aceite
lubricante. Estos pasos le dirán cuándo
pero no porqué los rodamientos están
fallando.
El mantenimiento proactivo podría
agregar alineación por láser y balanceo
de equipo durante la instalación para
reducir la tensión en los rodamientos,
bajar los índices de falla y extender la
vida de los rodamientos. Pero también
tomará el siguiente paso para encon-
trar las fuentes de las fallas – por ejem-
plo, revisando los procedimientos de
limpieza antes del desensamble para
ver si la causa raíz de fallas tempranas
de los rodamientos es contaminación
durante el reensamble.
Al determinar estas causas raíz y actuar
para eliminarlas, usted no sólo puede
prolongar la vida del equipo, sino que
también eliminará muchas fallas apa-
rentemente aleatorias – y evitará repa-
rar el mismo equipo por el mismo pro-
blema una y otra vez.
Nº 143 - Mayo 2018 33
Emergencias

Planificación de un simulacro de emergencias y desastres

Ejercicio colectivo
U
n simulacro de emergencias y
desastres es un ejercicio práctico
de manejo de acciones opera-
tivas que se realiza mediante la esce-
nificación de daños y lesiones en una
situación hipotética de emergencia, de-
fine la organización Panamericana de la
salud en su Guía para el desarrollo de
simulaciones y simulacros de emergen-
cias y desastres. Los participantes en-
frentan situaciones recreadas utilizando
las habilidades y técnicas con las que
atenderían casos reales; implica la mo-
vilización y operación real de personal y
recursos materiales.
El simulacro permite evaluar procedi-
mientos, herramientas, habilidades,
destrezas, capacidades –individuales
e institucionales- relacionadas con
los preparativos y la respuesta a de-
sastres. Se ejecuta en tiempo actual y
cada uno de los participantes asume
las tareas que usualmente realiza en
su trabajo cotidiano; otros actores ha- Propósito: establece la intención y los que se deben llevar a cabo durante la
rán las veces de víctimas u otros per- motivos de lo que se quiere lograr. Se preparación y ejecución del ejercicio.
sonajes. define en función de un problema o una Este permite que los responsables pue-
necesidad y su redacción debe respon- dan dar seguimiento al todo el proce-
PREPARACIÓN DEL SIMULACRO der a las preguntas por qué y para qué so. El formulario para la preparación
hacemos el simulacro y ofrecer nocio- de ejercicios de simulacro incluye los
Durante todo el proceso de preparación nes que orienten la redacción de los aspectos básicos que se deben consi-
se debe mantener contacto estrecho objetivos. derar en esta programación.
entre las diferentes áreas de trabajo
para homologar contenidos, validar Alcance: determina hasta dónde llega Presupuesto: se debe prever recursos
herramientas, establecer lineamientos, la acción o los efectos de la actividad. financieros suficientes para garantizar la
dar seguimiento al cumplimiento del Define la amplitud del ejercicio en térmi- organización y desarrollo del ejercicio.
cronograma de actividades, corregir nos de cobertura geográfica, temática,
desviaciones y otros aspectos de coor- niveles de complejidad, participantes Coordinación interinstitucional: si
dinación para el adecuado desarrollo y tipo de procedimientos a ejecutar o el ejercicio implica la participación de
del ejercicio. practicar, entre otros factores. varias organizaciones, se deben esta-
En caso de que el simulacro implique blecer claramente los mecanismos de
participación comunitaria deben con- Objetivos: son la expresión, cualitativa coordinación y distribución de respon-
siderarse reuniones de preparación y de los niveles de desempeño, rendi- sabilidades y acciones. Cuando el ejer-
coordinación con los líderes comunita- miento, producto o resultados que se cicio implique la participación de po-
rios. Las actividades a desarrollar para espera obtener con la actividad. Estos blaciones, la coordinación debe incluir
preparar el simulacro son: sirven de guía para orientar la evalua- a las autoridades y líderes comunales
ción misma del ejercicio. locales. Un representante de cada insti-
Planificación tución u organización formará parte del
Público meta: son las organizaciones y equipo de coordinación general.
Las funciones de planificación serán personas que participarán o jugarán en Ficha técnica: es una descripción de
ejecutadas por el grupo de coordina- el ejercicio; su selección estará sujeta a las características del ejercicio que pue-
ción general y consisten en definir los los temas o aspectos que serán valida- de servir como memoria del evento.
parámetros fundamentales y las carac- dos mediante el simulacro. Para su elaboración se puede utilizar la
terísticas generales del ejercicio, según Cronograma: es la programación en ficha técnica para ejercicios de simula-
se detalla a continuación: el tiempo de las diferentes actividades cro.

34 SEGURIDAD MINERA
Nº 143 - Mayo 2018 35
Emergencias
Características de la operación definen preparación
¿Cómo planificar la respuesta
a emergencias?
L
a ocurrencia de una emergencia
pone a prueba la capacidad de
respuesta de una empresa. Dicha
respuesta no puede ser espontánea,
sino por el contrario meticulosamente
planeada para reducir al máximo el im-
pacto negativo en las operaciones, las
personas y el entorno, así como en la
reputación corporativa, lo refiere el Mg.
Felipe Espinoza Castillo, subgerente de
Respuesta a Emergencias de Enginee-
ring Services-ESSAC.
El Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minería genera un mar-
co mínimo obligatorio en cómo las em-
presas deben prepararse para afrontar
las emergencias, así como en la pre-
vención y control de incendios.
“Existen diversos tipos de emergen-
cia y cada una de ellas requiere una
respuesta específica de acuerdo a
las características de la operación”,
puntualiza el Mg. Espinoza Castillo.
Entre estas emergencias se ubican los
incendios, los incidentes que involu-
cran materiales peligrosos, rescates en
lugares de difícil acceso o las de origen
natural. En una unidad minera estos
incidentes pueden presentarse en el
área de procesos, en los almacenes,
así como en la operación subterránea,
en un tajo abierto o a lo largo de ruta de
acceso a la mina.
La tarea clave por la que inicia toda res-
puesta a emergencia es el análisis de
línea base. La línea base debe respon-
der a algunas preguntas específicas:
qué actividades vamos a ejecutar, de
qué recursos disponemos, cómo pro-
teger, qué controles adecuados esta-
blecer y qué pasa si todos los controles
no son suficientes, entre otras, explica
el especialista de ESSAC.
Luego de la elaboración de la línea
base en toda la operación, surgirán las
fortalezas y oportunidades de mejora.
Hay que precisar que la planificación
de respuesta a emergencias es un ejer-
36 SEGURIDAD MINERA
Mg. Felipe Espinoza Castillo, subgerente de Respues-
ta a Emergencias de Engineering Services-ESSAC.
cicio constante, que mejora con la ex-
periencia y con los diversos escenarios
de riesgo que van apareciendo en las
operaciones, aclara el Mg. Espinoza
Castillo.
Tras la línea base, la empresa estará en
capacidad establecer los escenarios
de actuación probables, identificando
los riesgos de las áreas y actividades
críticas. También se podrán definir la
organización de la respuesta, la dispo-
nibilidad y requerimiento de recursos,
el entrenamiento del personal y las res-
ponsabilidades de los involucrados en
la respuesta.
La experiencia, refiere el Mg. Espinoza
Castillo, recomienda que todo el perso-
nal debe estar entrenado técnica, física
y sicológicamente, de acuerdo a los
riesgos del área y tener la capacidad
de activar la secuencia de comunica-
ción en caso de emergencia, a la espe-
ra del arribo de la segunda respuesta.
Por ello, los sistemas de RREE que ES-
SAC implementa en el sector minero
busca ofrecer una gestión profesional
y experta, basados en un proceso de
selección y entrenamiento de personal
destacado, equipados correctamente
en función a los escenarios potenciales
de cada unidad, los mismos que se so-
portan en el tiempo, con médicos ocu-
pacionales, psicólogos e instructores
que aseguran mantener una capacidad
de respuesta confiable y oportuna.
Una obligación legal de la empresa mi-
nera es la ejecución de simulacros de
emergencia, los mismos que deben ser
los más realistas posible y en el contex-
to de la operación, recomienda el espe-
cialista de ESSAC. En esos simulacros
debe probarse la efectividad del flujo
de comunicación y verificar que las
unidades de respuesta a emergencias
se encuentren en óptimas condiciones.
Se recomienda una observación crítica
y objetiva del desarrollo de los simula-
cros y simulaciones con la finalidad de
aprovechar las valiosas oportunidades
de mejora que estos ejercicios nos pre-
sentan.
La inversión inicial en equipos de detec-
ción, extinción y alarma debe mantener
su valor de protección a través del tiem-
po, efectuando de manera oportuna la
revalidación periódica de desempeño,
con la finalidad de que cumplan su ob-
jetivo en el preciso momento en que se
requieran.
Refiriéndose al desempeño del sec-
tor minero en cuanto a preparación y
respuesta para emergencias, el Ing.
Espinoza Castillo considera que se ha
ganado mucha experiencia y un ele-
vado compromiso de la alta dirección,
permitiendo el desarrollo de mejores
prácticas en las distintas fases de las
operaciones mineras.
“Queda seguir desarrollando un
análisis continuo de los escenarios
de riesgo, manteniendo vivo el plan
de preparación y respuesta para
emergencias, de manera que se
garantice la recuperación y conti-
nuidad del negocio en caso de una
eventualidad”, recomienda el Mg. Es-
pinoza Castillo.
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Nº 143 - Mayo 2018 37
Matpel
Sustancias químicas
según su peligrosidad
Cadena
de reacciones
U
n producto químico, es un con-
junto de compuestos químicos
(aunque en ocasiones sea uno
solo) destinado a cumplir una función.
Generalmente el que cumple la fun-
ción principal es un solo componente,
llamado componente activo. Los com-
puestos restantes o excipientes, son
para llevar a las condiciones óptimas
al componente activo (concentración,
pH, densidad, viscosidad, etc.), darle
mejor aspecto y aroma, cargas (para
abaratar costos), etc.).
Por “producto químico” se entiende
toda sustancia, sola o en forma de
mezcla o preparación, ya sea fabricada
u obtenida de la naturaleza, excluidos
los organismos vivos. Ello comprende
las siguientes categorías plaguicida,
(incluidas las formulaciones plaguici-
das extremadamente peligrosas) y pro-
ductos de la industria química.
DESCRIPCIÓN DE LOS TIPOS
DE PRODUCTOS
Productos explosivos (GHSO1)
Las sustancias y preparados que, inclu-
so en ausencia de oxígeno del aire, pue-
dan reaccionar de forma exotérmica.
• Ventilación continua del ambiente.
• Mantenga cerrados los recipientes
que contienen estas sustancias quí-
micas.
38 SEGURIDAD MINERA
• Antes de manipular un producto lea
su ficha de seguridad.
• Lávese las manos antes de abando-
nar el puesto de trabajo.
• Nunca se debe almacenar en luga-
res con altas temperaturas, hay que
evitar golpearlos y situarlos cerca de
fuentes de calor: rayos solares, cale-
facción, lámparas.
• Todos los recipientes estarán co-
rrectamente etiquetados.
Productos inflamables (GHSO2)
Son aquellas sustancia o productos
que tienen la capacidad de entrar en
combustión, es decir de arder.
• Los envases que contengan pro-
ductos químicos inflamables deben
permanecer herméticamente cerra-
dos cuando no se utilicen. Deberán
cerrarse inmediatamente después
de extraer la cantidad requerida.
• Los recipientes serán los adecua-
dos en función de la inflamabilidad
del producto y de las cantidades
que pueda contener.
• Conviene adecuar las instalaciones
eléctricas en función del riesgo de
incendio, para evitar arcos y chispas
de interruptores y enchufes.
• El almacenamiento de inflamables
debe estar fuera del laboratorio,
dentro del mismo no se dispondrá
de sustancias inflamables en suma
mayor de 50 l, fuera de una armario
de seguridad para productos infla-
mables. Utilizar y almacenar pro-
ductos inflamables en cantidades
mínimas imprescindibles.
• En el caso de utilizar frigoríficos, de-
ben permanecer señalizados para
indicar si se puede almacenar en su
interior productos inflamables.
• Se adiestrará periódicamente a todo
el personal en el manejo de los me-
dios de extinción disponibles para
combatir el fuego.
• Los materiales inflamables no de-
ben almacenarse cerca de ácidos.
Productos comburentes (GHSO3)
Las sustancias y preparados que, en
contacto con otras sustancias, en es-
pecial con sustancias inflamables, pro-
duzcan una reacción fuertemente exo-
térmica.
• Se deben almacenar alejados de
otros productos químicos, en espe-
cial de los inflamables.
• Nunca se deben almacenar en luga-
res con altas temperaturas.
• Hay que evitar golpearlos.
• Las sustancias oxidantes pueden re-
accionar cuando entran en contac-
tos con sustancias orgánicas, por
ese motivo, se debe evitar la interac-
ción entre un oxidante y cualquier
material orgánico.
• Los peróxidos se pueden eliminar
de los compuestos orgánicos pa-
sando estos por una columna de
alúmina activada.
Gases comprimidos o licuados
(GHSO4)
Todos los gases comprimidos son pe-
ligrosos debido a la presión dentro de
los cilindros.
Dentro de esta denominación entran
variados tipos de productos que pue-
den presentar riesgos muy distintos:
Los hay inflamables y no inflamables
tóxicos y no tóxicos. Además, hay infla-
mables y tóxicos (a la vez). Otra familia
importante, por lo peligrosa, son los
químicamente inestables que pueden
además ser tóxicos y no tóxicos.
Como se comprenderá fácilmente por
la enumeración anterior son tan varia-
das sus características y riesgos que
poco se puede decir de los peligros y
reacciones de los gases como conjun-
to, por su diversidad.
Los gases se suelen clasificar princi-
palmente desde dos puntos de vista:
químico (inflamables, gases reactivos
y gases tóxicos) y físico (comprimidos,
licuados, disueltos a presión y criogé-
nicos).
Productos corrosivos (GHSO5)
Son sustancias y preparados que, en
contacto con tejidos vivos pueden
ejercer una acción destructiva de los
mismos.
• Se debe conocer a fondo las carac-
terísticas de los productos químicos
corrosivos mediante la ficha de se-
guridad y su etiquetado, de forma
que se puedan tomar las medidas
preventivas adecuadas para cada
producto y las circunstancias en las
que se trabaje. Se formará e infor-
mará al personal que vaya a mani-
pular esos productos.
• Extremar la precaución durante el
transvase. Para pequeñas cantida-
des pipetear por medios mecáni-
cos, nunca con la boca. Par mayo-
res cantidades se usarán embudos
o sistemas de bombeo automáti-
cos.
• Es recomendable la instalación de
lavaojos y ducha para actuar de for-
ma inmediata en caso de contacto
con corrosivos.
• En la dilución de corrosivos, no
añadir nunca agua. Adicional, len-
tamente pequeñas cantidades de
productos corrosivos sobre agua.
• Los envases o recipientes de corro-
sivos serán lo adecuados, estando
siempre cerrados. Solo se abrirán
cuando se vaya a usar y se cerrará
inmediatamente cuando se termine.
• Trabajar en vitrina de laboratorio.
• Nunca tirar los residuos al desagüe.
Gestionarlos como residuos peli-
grosos.
Productos tóxicos (GHSO6)
Las sustancias y preparados que, por
inhalación, ingestión o penetración cu-
tánea en pequeñas cantidades puedan
provocar efectos agudos o crónicos e
incluso la muerte.
• En la medida de lo posible susti-
tuir los productos más peligros por
otros que entrañen menor riesgo.
• Manejar con sumo cuidado los pro-
ductos concentrados. Se prestará
especial atención cuando se reali-
cen operaciones de mezcla y trans-
vase de productos, efectuándolo
en lugares bien ventilados o bajo
la campana extractora, utilizando
prendas de protección personal:
guantes, gafas, mascarillas, botas y
vestimenta adecuada.
• Aislar o confinar las zonas donde
se trabaja con productos tóxicos.
Se señalizará convenientemente y
se restringirá al mínimo el número
de trabajadores con acceso a esta
área.
• Los envases que contengan pro-
ductos tóxicos estarán hermética-
mente cerrados cuando no se utili-
ce. Cerrar inmediatamente después
de extraer la cantidad requerida.
Productos irritantes (GHSO7)
Son aquellas sustancias o preparados
no corrosivos que, por contacto inme-
diato, prolongado o repetido con la
piel o mucosas, pueden provocar una
reacción inflamatoria.
• En la medida de lo posible susti-
tuir los productos más peligros por
otros que entrañen menos riesgo.
• Los envases que contengan este
pictograma estarán herméticamen-
te cerrados cuando no se utilice.
• Es recomendable la instalación de
lavaojos y ducha para actuar de for-
ma inmediata en caso de contacto
con estos productos.
Productos cancerígenos, múgatenos y
teratógenos (GHSO8)
Las sustancias y preparados que, por
inhalación, ingestión o penetración
cutánea, puedan producir cáncer o au-
mentar su frecuencia.
• Reducir la exposición a agentes
cancerígenos, intentando susti-
tuirlos por otros productos menos
peligrosos para la salud de los tra-
bajadores. Si técnicamente no es
posible, se garantizará que la ma-
nipulación se realice en vitrinas de
seguridad.
• Se limitarán las cantidades de can-
cerígenos en el lugar de trabajo.
• Limitar al menor número los trabaja-
dores expuestos.
• Delimitar la zona de riesgo median-
te una señalización adecuada que
incluya la prohibición de fumar, co-
mer y beber en dicha zona, y permi-
tir el acceso solo al personal auto-
rizado, excluyendo los trabajadores
especialmente sensibles a estos
riesgos.
• Todos los recipientes estarán eti-
quetados y dispondrán de ficha de
seguridad.
• Disponer de medidas adecuadas
para el almacenamiento, manipula-
ción y transvase seguro de cance-
rígenos, así como par la recogida,
almacenamiento y eliminación de
residuos, mediante recipientes her-
méticos etiquetados.
• Los productos cancerígenos se al-
macenarán en armarios especiales,
controlando los stocks.
• Los envases serán los adecuados,
estando etiquetados y siempre ce-
rrados, salvo en el tiempo que se
necesite para manipular.
• Todo material desechable en con-
tacto con estos productos se tratara
como residuo peligroso.
Productos peligrosos para el medio
ambiente (GHSO9)
El contacto de esa sustancia con el
medio ambiente puede provocar da-
ños al ecosistema a corto o largo pla-
zo. Precauciones: debido a su riesgo
potencial, no debe ser liberado en las
cañerías, en el suelo o el medio am-
biente. Se tiene que tomar tratamien-
tos especiales con sus residuos.
El hecho de que una sustancia o pre-
parado tenga la característica de peli-
groso para el medio ambiente no sig-
nifica que no tenga otra característica
peligrosa, es conveniente que siempre
se revise la ficha de datos de seguri-
dad antes del uso de dicha sustancia o
preparado. Nunca tirar los residuos al
desagüe.
Nº 143 - Mayo 2018 39
Matpel

Seis tipos
de ropa
de protección
contra
sustancias químicas

Encapsulados
L
a exposición a agentes químicos
está directamente relacionada con
las líneas de producción o proce-
sos industriales, refiere el Instituto de
Salud Pública de Chile en su Guía Tec-
nica de EPP Ropa de Protección Contra
Sustancias Químicas. Estos agentes
químicos pueden ser utilizados como
un componente de la línea productiva,
pueden ser obtenidos como productos
intermediarios o pueden ser parte de
los residuos del proceso. En cualquiera
de dichas situaciones, los agentes quí-
micos deben ser evaluados como un
factor de riesgo laboral. Una sustancia
química peligrosa es aquella que por su
naturaleza produce o puede producir
daños momentáneos o permanentes
a la salud humana, animal o vegetal y
a elementos materiales tales como ins-
talaciones, maquinarias y edificios, etc.
Las sustancias químicas se pueden
discriminar según sus propiedades fisi-
coquímicas (explosivas, comburentes,
inflamables, etc.), por sus propiedades
ecotoxicológicas (efecto sobre el me-
dio ambiente) o sus propiedades toxi-
cológicas, que producen efectos sobre
la salud de las personas. elementos de protección personal ade- tección está hecha en base a lo que
Dependiendo de la toxicidad, la expo- cuados al riesgo a cubrir. indica la norma internacional ISO
sición a este tipo de sustancias puede 16602:20077. Sin embargo, cabe con-
tener efectos sobre la salud de los tra- ROPA DE PROTECCIÓN siderar que cada país puede establecer
bajadores (tóxicos, irritantes, cancerí- CONTRA SUSTANCIAS QUÍMICAS las pruebas, ensayos y requisitos que
genos y mutagénicos, etc.), así como La ropa de protección química tiene deben cumplir estos productos para la
también dependerá de la composición, como objeto proteger y aislar a la per- evaluación de la conformidad de estos
volumen o estado de la sustancia en sona, específicamente la piel del traba- productos, manifiesta el Instituto de Sa-
función de las condiciones de hume- jador, del contaminante al cual pueda lud Pública de Chile.
dad y temperatura. estar expuesto, evitando así cualquiera Existe una variedad de ropa y tipos de
Si pese a la implementación de medi- de sus consecuencias. trajes contra sustancias químicas; sus
das de control de riesgo aún existe un propiedades de protección dependen
riesgo residual que es necesario con- Clasificación y descripción de la ropa básicamente del material de fabrica-
trolar, el empleador deberá proteger al de protección contra químicos. ción, su diseño, si son reutilizables o
o los trabajadores entregándoles los La clasificación de la ropa de pro- desechables, si son encapsulados o no

40 SEGURIDAD MINERA
encapsulados, si entregan protección
total o parcial del cuerpo, etc.
Principalmente la ropa de protección
contra productos químicos se clasifica
según la forma física en que se presen-
tan las sustancias químicas, precisa el
Instituto de Salud Pública de Chile.
Tipo 1. Traje de protección química
hermético a gases
Son trajes herméticos a gases. Estos
cubren todo el cuerpo, incluyendo,
manos, pies y cabeza. También se sub-
clasifican como:
Tipo 1a: traje hermético a gases con
suministro de aire respirable indepen-
diente de la atmosfera. Este tipo de tra-
je usa un sistema de respiración autó-
nomo en el interior del mismo.
Tipo 1b: traje hermético a gases con
suministro de aire respirable indepen-
diente de la atmosfera. Este tipo de tra-
je, usa un sistema de respiración autó-
nomo por fuera del traje.
El uso de estos trajes de protección no deberá inter-
ferir en el funcionamiento de los equipos de protec-
ción respiratoria que se utilicen.
La selección debe considerar la com-
patibilidad entre los distintos EPP.
Tipo 1c: traje hermético a gases con
suministro de aire respirable provenien-
te de una fuente externa (a través de
una línea de aire) generando presión
positiva al interior del traje.
Tipo 2. Traje de protección química no
hermético a gases
Traje de protección química no her-
mético a gases con suministro de aire
respirable provee presión positiva al
interior del traje desde una fuente in-
dependiente (a través de una línea de
aire).
Tipo 3. Ropa de protección química her-
mética a líquidos
Ropa de protección química de cuerpo
completo con uniones herméticas a lí-
quidos entre las diferentes partes de la
ropa, los guantes y botas para proteger
al usuario contra químicos líquidos.
Tipo 4. Ropa de protección química
hermética a líquidos pulverizados
Ropa de protección química de cuerpo
completo con uniones herméticas a lí-
quidos pulverizados entre las diferen-
tes partes de la ropa, los guantes y las
botas.
Tipo 5. Ropa de protección química
contra aerosoles sólidos.
Ropa de protección química de cuer-
po completo con o sin guantes y botas
para proteger usuario contra aerosoles
sólidos.
Tipo 6. Ropa con protección limitada
contra químicos líquidos.
Ropa de protección química de cuerpo
completo con uniones herméticas limi-
tadas a líquidos pulverizados entre las
diferentes partes de la ropa, los guan-
tes y las botas, entregando al usuario
protección limitada contra líquidos quí-
micos.
La ropa con protección química del Tipo 3, 4, 5 y 6
puede estar compuesta por una o dos piezas de ves-
tir (utilizadas de forma simultánea), con o sin, capu-
cha, guantes y/o botas. Cuando la capucha, guantes
y/o botas no son parte integral de la ropa se debe
verificar la compatibilidad entre los EPP.

UNASAM presenta ensayo

sobre durabilidad de rocas de mina Huinac
EL CONOCIMIENTO del macizo rocoso es fundamental en la minería,
en especial para lograr operaciones seguras. Por ejemplo, estudiar
los efectos de la meteorización y la alteración hidrotermal permitirá
estimar la resistencia de la roca.
La meteorización o intemperización modifica la roca debido a la pre-
sencia de agentes atmosféricos, mientras que la alteración hidroter-
mal lo hace por la presencia de fluidos o gases magmáticos a altas
temperaturas.
Recientemente, los investigadores Luis Torres, Juan Quiñones y Julio
Poterico, de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo-
UNASAM, dieron a conocer los resultados de un ensayo de slake
durability en rocas de la mina Huinac de Compañía Minera Amapola.
El Slake Durability Test (SDT) es el ensayo estándar de la International
Society for Rock Mechanics and Rock Engineering-ISRM para evaluar
la durabilidad de las rocas.
La investigación de la UNASAM tuvo el objetivo mejorar la sensibilidad
del SDT y su potencial de predicción de la degradabilidad de la roca
encajonante y mineral, caracterizando muestras de la caja techo y la
caja piso (Andesita) y del mineral (Masivo), previamente clasificadas
en función de su comportamiento frente al proceso de meteorización.
La investigación y los resultados del SDT pueden leerse en el si-
guiente links: http://www.revistaseguridadminera.com/publicaciones/
unasam-presenta-ensayo-sobre-durabilidad-de-rocas-de-mina-huinac/.

Nº 143 - Mayo 2018 41

Salud ocupacional
Control del riesgo biológico laboral
Germen de enfermedades
P
or riesgo biológico se entiende
la exposición a agentes vivos ca-
paces de originar cualquier tipo
de infección, aunque también pueden
provocar alergia o toxicidad.
Las infecciones son enfermedades
transmisibles originadas por la pene-
tración en el organismo de microbios
o gérmenes (virus, bacterias, parási-
tos, hongos).
Aunque, en general, el riesgo bioló-
gico suele tener menor entidad que
otros riesgos laborales (químicos, físi-
cos, psíquicos o ergonómicos), afecta
de forma muy especial a colectivos
como agricultores y ganaderos o per-
sonal sanitario y de laboratorios. El
crecimiento del sector terciario y, más
concretamente, los servicios de aten-
ción al público (educación, servicios
sociales, administración pública) mul-
tiplican los contactos interpersonales
y aumentan el riesgo de transmisión
de enfermedades.
Los trabajadores y trabajadoras de
42 SEGURIDAD MINERA
compañías aéreas y del comercio in-
ternacional están expuestos a con-
traer enfermedades tropicales como el
paludismo. El hacinamiento y la falta
de higiene y limpieza adecuada en lo-
cales de trabajo favorecen, también,
la aparición de enfermedades infec-
ciosas. Es conocido, en fin, el riesgo
de tétanos en todos aquellos trabajos
que entrañan la posibilidad de conta-
minación de heridas.
La aparición de nuevas enfermeda-
des de extrema gravedad e incidencia
creciente, como el SIDA o la enferme-
dad de las vacas locas (EEB), supo-
nen situaciones de riesgo nuevas y
de consecuencias desconocidas o in-
suficientemente conocidas dentro del
ambiente laboral, y que son fuente de
inquietud en amplios grupos de traba-
jadores.
Todo ello justifica sobradamente
que los delegados de prevención
dediquen atención a este tipo de
riesgos.
¿CÓMO SE CONTRAE UNA INFECCIÓN?
Para contraer una infección es nece-
sario que coincidan una serie de cir-
cunstancias en íntima relación con tres
elementos: el germen, la vía de trans-
misión y el propio sujeto.
Los gérmenes se desarrollan, según
el caso, en el organismo humano o en
el organismo animal. Las personas o
animales portadores de gérmenes no
siempre están enfermas. A veces se
trata de portadores sanos que no su-
fren la enfermedad pero que sí pueden
transmitirla.
Las diferentes formas mediante las que
el organismo humano o animal contac-
ta con su entorno son vías que permi-
ten que los gérmenes salgan desde un
individuo infectado al exterior. Así, se
pueden transmitir gérmenes mediante
la respiración, la saliva, la relación se-
xual, las heridas, la sangre, la leche,
las heces o la orina, si bien suelen pre-
dominar unas determinadas vías y no
 Actividades laborales y enfermedades infecciosas asociadas trias de lana, pieles y cuero, etc.

Actividad Enfermedades Transmisión Control del riesgo biológico en el trabajo

Laboratorio Hepatitis Cultivos gérmenes clínicos
SIDA Animales experimentales Las medidas de prevención y control
Zoonosis Material biológico deben adecuarse en cada caso al tipo
Personal sanitario Hepatitis Enfermos de germen, a la fuente de infección y al
SIDA Líquidos biológicos modo de transmisión de la enfermedad
Herpes Material/instrumental contaminado de que se trate. No obstante, se pue-
Tuberculosis den formular algunas recomendacio-
Otras infecciones nes generales para todos los trabajos
Personal de atención a grupos/ Hepatitis Pinchazos con riesgo de transmisión de enferme-
riesgo SIDA Contacto con sangre dades.
Tuberculosis Contacto con enfermos
Agricultura y ganadería Zoonosis Animales • Evitar la proliferación de gérme-
Tétanos Suelo, agua, herramientas nes
Parasitosis Mosquitos - Control veterinario de los anima-
Industrias lácteas Brucelosis Animales les.
Tuberculosis bovina Leche - Control sanitario de pieles, lanas,
pelos, etc.
Industrias cárnicas Zoonosis Animales
- Desinsectación y desratización.
Industrias de la lana Carbunco (Ántrax) Lanas animales - Desinfección y esterilización de
Fiebre Q productos contaminados.
Industria del curtido Carbunco (Ántrax) Pieles animales - Diseño de locales de trabajo evi-
Fiebre Q tando lugares susceptibles de
Producción de abono orgánico Zoonosis Estiércol acumulación de suciedad.
Tétanos Harina de huesos - Limpieza y desinfección de loca-
Parasitosis les de trabajo, lavabos, duchas y
Saneamiento público Leptospirosis Aguas residuales servicios higiénicos.
Tétanos Fangos
Hepatitis • Evitar la exposición
- Reducción del número de traba-
Limpieza urbana Leptospirosis Basuras, ratas
Erisipela Agua o tierra contaminadas jadores expuestos.
Fiebre tifoidea Recogida de jeringuillas - Técnicas y métodos de trabajo
Hepatitis que impidan el contacto directo
Trabajos en minas, zanjas, Anquilostomiasis Tierra contaminada con material contaminado.
alcantarillas Leptospirosis Herramientas contaminadas - Utilización de material desecha-
Tétanos ble.
- Ventilación forzada o aspiración
Veterinarios, cuidado de animales Zoonosis (brucelosis) Animales
para eliminar polvo.
Prostitución Hepatitis Contacto sexual con personas - Planes y pautas de actuación
SIDA infectadas ante emergencias.
Enfermedades de
transmisión sexual - Transporte y almacenamiento en
condiciones de seguridad.
- Señalización adecuada y restric-
ción de acceso.
otras según los casos. TRABAJADORES CON RIESGOS ESPECIALES
El contagio puede ser directo (de per- • Protección individual
sona a persona o de animal a persona) Transmisión de persona a persona: - Formación e información de los
o de forma indirecta a través de ele- personal sanitario, personal de segu- trabajadores.
mentos previamente contaminados por ridad, protección civil, enseñantes, - Limpieza y desinfección de ropas
personas o animales infectados (aire, geriátricos, centros de acogida, peni- y utensilios.
agua, suelo, alimentos, objetos, etc.). tenciarios, servicios personales, etc. - Higiene personal.
Las vías de entrada de los gérmenes - Uso de jabones antisépticos, es-
son a través de la piel (punciones, he- Transmisión de animal a persona pecialmente en heridas.
ridas, mordeduras, picaduras de insec- (zoonosis): veterinarios, ganaderos, - Protección personal: ropa, guan-
tos), la vía respiratoria (conversación, industrias lácteas, mataderos, etc. tes, mascarillas.
tos, aire contaminado, polvo con excre- - Vacunación cuando sea efectiva
mentos animales), la vía digestiva (ali- Transmisión a través de objetos o y aplicable.
mentos o agua contaminados, manos material contaminado: personal de - Prohibición de comer, beber, fu-
sucias) y la vía sexual (semen, líquidos limpieza, saneamiento público, agri- mar o aplicarse cosméticos en
vaginales, contacto entre mucosas). cultores, cocineros, mineros, indus- lugares de riesgo.

Nº 143 - Mayo 2018 43

Capacitación

El reto de la andragogía

Incentivando el aprendizaje
A
ndragogía es un término pro-
puesto por la UNESCO para
sustituir la palabra pedagogía, .
Designa la ciencia de la formación de
los seres humanos, es decir, el proceso
de educación permanente.
• Es una disciplina que se ocupa de la
educación y aprendizaje del adulto.
• Se ocupa del estudio de los proce-
sos implicados en la educación de
los adultos.
• Es una disciplina educativa que tra-
ta de comprender al adulto desde
todos los componentes humanos,
es decir, como ser biológico, psico-
lógico y social.

Según el Programa Unificado de Forta-

lecimiento de Capacidades de Care y
Avina, los principios fundamentales de
la andragogía son los siguientes:

1. Horizontalidad: implica una relación
entre iguales; una relación comparti-
da con actitudes, responsabilidades y
compromisos hacia logros y resultados
exitosos. Presenta dos características
básicas: cualidad y cantidad.
Características cualitativas: se refiere
al hecho tanto el facilitador como el
participante son seres iguales en con-
diciones al poseer ambos adultez y
experiencia que son condiciones de-
terminantes para organizar los proce-
sos educativos que incluyen madurez,
aspiraciones, necesidades, vivencias e
intereses de los adultos.
Características cuantitativas: tienen rela-
ción con los cambios físicos de las per-
sonas adultas –en general después de
los 40 años– respecto a la disminución
de las facultades físicas (visión, audición)
y mentales (percepción, memoria, etc.).
2. Participación: es la acción de tomar
decisiones en conjunto o tomar parte
con otros miembros del grupo en la
ejecución de una tarea determinada.
Para lograr resultados positivos la par-
ticipación requiere madurez, reflexión,
creatividad, interacción, creatividad,
interacción, comunicación, actividad
crítica y constructiva; confrontación de
ideas y experiencias, realimentación
constante y permanente.
El aprendizaje en el educando adulto
consiste en procesar información va-
riada.
Para ello la organiza, clasifica y ge-
neraliza, es decir, aprende por com-
prensión. Esto significa que el adulto
primero entiende la información y lue-
go la memoriza; este hecho significa
aprender en forma opuesta a los niños
y adolescentes.
Cuando se trata de la práctica educa-
tiva del adulto o adulta, se debe tener
en cuenta que se trata de un proceso
de orientación en lugar de enseñanza-
aprendizaje.
Por ello los facilitadores y participantes
deben poseer características comunes
de autenticidad, empatía, motivación,
autocrítica, igualdad y respeto mutuo.
El aprendizaje del adulto está basado
en:
• Aprender a conocer: desarrollar ha-
bilidades, destrezas, hábitos, actitu-
des y valores.
• Aprender a hacer: desarrollar su
capacidad de innovar, crear estrate-
gias, medios y herramientas que le
permitan combinar conocimientos
teóricos y prácticos.
• Aprender a ser: desarrollar la integri-
dad física, intelectual, social afectiva
y ética de la persona.
La educación de adultos comprende:
• Su realización por medios escolares
y extraescolares.
• El balance entre el tiempo de trabajo
y el tiempo de ocio.
• Su extensión a todos los niveles y
formas de cultura general y profe-
sional.
• La atención a los individuos:
- Según el sexo y la edad.
- Según el hábitat de cada grupo.
- Fija su atención en grupos espe-
ciales humanos desde los margi-
nados hasta las élites de espe-
cialistas y dirigentes de todas las
clases.
• La búsqueda incesante para que to-
das las personas sean motores de
desarrollo del país y participen en la
orientación de su destino.
Las características del aprendizaje en
el adulto:
1. Conocimiento útil: el adulto quiere
respuestas que se relacionen direc-
tamente con su vida.
2. La experiencia: los adultos apren-
den a medida que ese aprendizaje
satisface sus necesidades de expe-
riencia e intereses.
3. Funcionamiento psicológico, condi-
cionado por:
a. La formación de grupos hetero-

44 SEGURIDAD MINERA
 géneos en edad y de acuerdo a
intereses, motivación, experien-
cia y aspiraciones.
b. El papel provisional de estudian-
te.
c. El interés, que gira en torno al
bienestar, el ascenso laboral o la
autoestima.
d. La claridad y concreción de los
objetivos.
e. Los logros y éxitos son deseados
intensamente.
f. La preocupación por el fracaso.
g. La susceptibilidad e inseguridad
ante las críticas.
h. La búsqueda de fuentes de cono-
cimiento heterogéneas y a veces
contradictorias.
i. Mayor concentración en clase.
j. Necesita alternancia y variabili-
dad.
Las características de aprendizaje en
los adultos también incluyen:
• El adulto tiene mucho bagaje histó-
rico, cultural y social como conse-
cuencias de pertenecer a un contex-
to determinado.
• El adulto participa en el aprendizaje;
cuenta con amplia experiencia.
• El participante construye su propio
conocimiento con ayuda del facilita-
dor.
Por eso, es necesario que el facilitador
incentive el aprendizaje. Necesita saber
cómo aprende el trabajador semi-cuali-
ficado o no cualificado para dar la orien-
tación adecuada de los conocimientos
y metodologías de aprendizaje.
Otras características psicológicas de
los adultos que hacen parte de un pro-
ceso de formación, según Care y Avi-
na, son:
• Trabajan.
• No tienen tiempo.
• Se cansan más rápido.
• Están más motivados.
• No tienen hábitos de tomar notas ni
de estudio.
• Son más responsables y exigentes.
• Quieren profesionalismo.
• Les gusta participar.
Respecto a la educación de adultos el
norteamericano Malcom Knowles sos-
tiene:
• Solo aprende el que quiere: no se
puede obligar a nadie a aprender si
no lo desea, sobre todo si se de per-
sonas adultas se trata. El aprendiza-
je es un acto voluntario que requiere
compromiso e involucramiento.
• Auto-concepto: cuando el niño se
va transformando en adulto se da
cuenta que cada vez es capaz de
tomar sus propias decisiones, de re-
ducir su dependencia de las orienta-
ciones del maestro.
• Experiencia: la experiencia de los
adultos se valora como una rica
fuente de aprendizaje. Los adultos
aprenden observando, analizando
las experiencias propias y ajenas.
Podemos aprender unos de otros y
unos con otros.
• Involucramiento: la autonomía del
adulto hace que su proceso de
aprendizaje sea mucho más cons-
ciente y profundo cuanto más se
involucra y compromete con su par-
ticipación activa.
• Rol de quien aprende y rol de quien
enseña: el objetivo principal del pro-
ceso de enseñanza-aprendizaje de
los adultos debería ser aprender a
aprender. Ello significa la capaci-
dad de pensar, de identificarse e
interpretar; relacionar, discriminar lo
principal de lo secundario, razonar
en vez de memorizar. Por tanto, el
rol del docente será estructurar las
condiciones necesarias y aplicar
las técnicas que posibiliten que el
estudiante se involucre y desarrolle
su capacidad de aprender. Es decir,
tiene que haber un esfuerzo com-
partido por estudiantes y docentes.
Dificultades del aprendizaje en el adul-
to.
1. La perspectiva de alcanzar grandes
metas educativas como se hacía
con adolescentes, con adultos se
convierte en metas prácticas
2. Disminuye la curiosidad juvenil.
3. No se parte de ideas abstractas y
teóricas; se prefiere los problemas
de la vida real.
4. Se reduce la reacción sensorial y
perceptiva, por lo que el aprendizaje
es más lento.
5. Los que tienen poca experiencia en
el estudio se creen poco dotados
para lograr determinadas metas de
tipo intelectual por lo que es nece-
sario trabajar en levantar su autoes-
tima.
6. Los adultos tienen cada vez más di-
ficultades para adaptarse a nuevas
situaciones.
7. Se siente cansancio y escasez de
tiempo para dedicarlo al esfuerzo
intelectual.
Múltiples caminos
L a educación es un proceso dinámico,
integral, duradero y vital capaz de
transformar al ser humano y su entorno,
es decir la sociedad. Es al mismo
tiempo un proceso de desarrollo de las
posibilidades que están latentes en la
persona, así como de incorporación de
elementos del medio histórico-socio-
cultural.
En todo proceso educativo, somos
educandos y educadores a la vez. Esto
nos permite entender al hecho educativo
como una construcción común, como un
progreso para el educando, el facilitador y
todo el grupo implicado en tan importante
tarea. Se enseña aprendiendo y se
aprende enseñando.
El aprendizaje es y será un proceso de
interacción con el medio, en el cual la
persona transforma y es transformada
sobre la base de necesidades propias
de la etapa evolutiva y de la situación de
vida de cada persona. Las necesidades
se van modi cando mediante una red
que vincula los objetos de aprendizaje, el
conocimiento y el educador a través de
las etapas del aprendizaje: percepción,
estructuración y aplicación.
El aprendizaje -tanto el de los
participantes en su proceso de
capacitación como el de los formadores
en su tarea cotidiana de enseñar y
facilitar- ocurre como un inevitable
movimiento que desestructura y
reestructura, e implica aprender a
aprender, aprender a desaprender y
aprender a reaprender. El participante
aprenderá conocimientos, y
procedimientos nuevos y/o los
profundizará; incorporará otros puntos
de vista y de análisis que le permitirán
pensar y desarrollar otras soluciones y
vivir otras experiencias. Por su parte el
formador aprenderá cómo manejarse
pedagógicamente en la desa ante y
cambiante situación de enseñanza-
aprendizaje.
No todos aprendemos las mismas cosas
por idénticos caminos. Todos los caminos
para aprender son válidos y por eso
podemos hablar de las “inteligencias
múltiples” y de lo necesario que es
promover, a través del proceso E-A,
las diversas capacidades, habilidades
y destrezas de cada uno de los
participantes, en un ambiente que siempre
promueva la construcción de aprendizajes
significativos.
Nº 143 - Mayo 2018 45
De todos lados

3M apunta a crecer el 10% en el sur del Perú

XVI Convención Minera reunió a representantes de empresas de Tacna,
Moquegua, Arequipa, Cusco y Puno

CON LA PRESENCIA de
representantes de más de
50 empresas del sur del
país, 3M realizó su XVI Con-
vención Minera, reafirmán-
dose como líder en la venta
de productos de seguridad
para minería, industria y co-
mercio. El evento se realizó
en la ciudad de Arequipa el
13 de abril.
“Somos una empresa
que no solo se preocupa
por vender productos a
los clientes, si no que les
damos constantes capa-
citaciones, además de
enseñarles el correcto uso
de los productos”, sostuvo
José Del Solar, CEO de 3M
para la Región Andina.
Ante la presencia de miem-
bros de diferentes empresas
mineras e industriales, los
especialistas de 3M presen-
José Del Solar, CEO de 3M para la Región Andina.
taron nuevos productos. Del
Solar anunció que para este
año se han propuesto cre-
cer en un 10% sus ventas
en el sur del Perú.
“El sur del Perú es una
plaza muy buena, porque
aquí están los principales
centros mineros y no solo
estos, si no también de me-
talurgia e industria”, sostuvo
Del Solar en la convención.
El programa de la conven-
ción incluyó presentaciones
sobre el uso adecuado de
algunos productos, además
del lanzamiento al mercado
nuevos productos que se-
rán de gran utilidad para las
empresas del sector minero,
entre otros.
Entre las conferencias
que concitaron la atención
estuvieron las referidas a la
normatividad vigente en ins-

46 SEGURIDAD MINERA
pecciones laborales, segu-
ridad y salud ocupacional,
la innovación en protección
respiratoria para mejorar la
productividad y las nuevas
tecnologías en protección
auditiva y visual.
Una sesión especial incluyó
presentaciones sobre
novedades y soluciones en
alta visibilidad, señalización
de vías, protección contra
caídas, trabajos en altura, de 3M incluyó la demos- nados para la ocasión. Allí atendieron sus consultas
detección de gases y res- tración de productos y los participantes pudieron y aconsejaron en buenas
puesta a emergencias. soluciones en stands conversas directamente con prácticas de seguridad y
La XVI Convención Minera especialmente acondicio- los especialistas, quienes salud ocupacional.

Empresas privadas prevén contratar

más de 103 mil trabajadores durante el 2018
LAS EMPRESAS PRIVADAS requerirían
este año 103 653 trabajadores a nivel
nacional, reveló la Encuesta de Demanda
Ocupacional (EDO) 2017, presentada por
el Ministerio de Trabajo y Promoción del
Empleo (MTPE).
Según el informe, la mayor demanda de
personal se daría en Lima Metropolitana
y Callao (58 555) y en regiones como La
Libertad (15 815), Arequipa (4919) y Piura
(3841).
La rama económica de servicios presta-
dos a empresas concentraría la mayor telecomunicaciones, programadores por tica y agentes de seguro.
cantidad de trabajadores (23 133), segui- computadora y en ingeniería mecánica. La Encuesta de Demanda Ocupacional
do de industria (20 336), agricultura (13 Las ocupaciones adicionales para téc- (EDO) fue realizada por el Instituto Na-
159) construcción (12 660) y comercio nicos figurarían: empleados de centros cional de Estadística e Informática (INEI)
(8633). de llamadas, preparadores físicos o a pedido del MTPE y tuvo como muestra
El 6,5 % de la mano de obra que se de- entrenadores personales y montadores 4350 empresas privadas formales de
mandaría sería de profesional universita- de máquinas en general. todas las actividades económicas con 20
rio, 8,9 % de profesionales técnicos (3 a 5 Las ocupaciones para personas con edu- a más trabajadores en Lima Metropolita-
años), 16,5 % con educación técnica (1 a cación básicas serían peones de labranza na, Callao, Arequipa, La Libertad y Piura,
2 años) y con educación básica (68,1 %). y agropecuarios, personal de servicios de entre el 15 de agosto al 3 de octubre del
Entre las ocupaciones más solicitadas seguridad y peones de obras públicas. 2017.
para profesionales universitarios se Para este año, se contratarían 5479 per- El objetivo fue contar con información
encontrarían profesores de educación sonas con discapacidad y 867 personas estadística sobre la demanda futura de
superior, ingenieros civiles e informáticos, para desempeñarse bajo la modalidad ocupaciones en el 2018, identificando los
mientras que para profesionales técnicos: del teletrabajo, en especial para centros requisitos de nivel educativo, capacita-
expertos en electricidad, electricistas y de llamadas, profesionales de la informá- ción y experiencia.

Nº 143 - Mayo 2018 47

Estadísticas

Accidentes mortales en minería

Año 2018
Fecha acc. Titular minero Concesión / UEA Empresa Tipo empresa Clasificación según tipo
03/01/2018 AC Agregados S.A. Arequipa-M Contratistas Minero Libra S.A.C. Contratista Minero Caídas de objetos
15/01/2018 Minera Gachos S.A.C. Pururay 2008 Empresa de Seguridad y Vigilancia Empresas Conexas Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras, de nieve)
Privada Hercules S.A.C.
19/02/2018 Minera Aurifera Retamas S.A. Retamas Transportes Linea S.A. Empresas Conexas Caídas de personas
06/03/2018 Cía. de Minas Buenaventura Orcopampa Martinez Contratistas e Ingenieria S.A. Contratista Minero Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras, de nieve)
27/03/2018 Compañia Minera Ares S.A.C. Gran Arcata Compañia Minera Ares S.A.C. Titular Minero Caídas de personas
02/04/2018 Soc. Minera El Brocal S.A.A. Colquijirca N°1 JRC Ingenieria y Construccion S.A.C. Contratista Minero Caídas de personas con desnivelación [caídas desde alturas (árbo-
les, edificios, andamios, escaleras, máquinas de trabajo
11/04/2018 Compañia Minera Kolpa S.A. Huachocolpa Uno Compañia Minera Kolpa S.A. Titular Minero Caídas de personas
18/04/2018 Cía. de Minas Buenaventura Mallay JCB Contratistas S.R.L. Contratista Minero Caídas de personas
24/04/2018 Compañia Minera Kolpa S.A. Huachocolpa Uno Contratistas Mineros y Civiles del Contratista Minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,
Peru S.A.C. incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta
01/05/2018 Catalina Huanca Soc. Minera Catalina Huanca Gigawatt S.A.C. Empresas Conexas Exposición a, o contacto con, la corriente eléctrica

Accidentes mortales (años 2000 - 2018)

Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Total
2018 2 1 2 5 1 11
2017 5 5 3 2 6 1 3 4 2 8 0 2 41
2016 4 3 3 1 6 2 2 3 4 1 2 3 34
2015 5 2 7 2 0 2 1 2 2 3 3 0 29
2014 6 1 1 1 1 3 7 2 2 0 1 7 32
2013 4 6 5 6 1 4 4 4 5 2 4 2 47
2012 2 6 8 2 4 2 5 5 3 8 4 4 53
2011 4 8 2 5 6 5 4 5 4 5 1 3 52
2010 5 13 1 6 5 9 6 4 3 4 4 6 66
2009 4 14 6 2 3 8 6 4 2 1 4 2 56
2008 12 5 7 6 3 5 6 6 5 3 3 3 64
2007 5 6 7 3 7 6 4 6 5 6 5 2 62
2006 6 7 6 3 6 5 6 5 4 9 4 4 65
2005 3 8 6 6 6 3 5 3 7 5 8 9 69
2004 2 9 8 5 2 9 1 3 4 7 5 1 56
2003 4 8 5 7 5 3 4 5 3 3 4 3 54
2002 20 2 4 6 5 5 4 6 4 8 8 1 73
2001 2 9 5 5 8 3 8 8 4 5 4 5 66
2000 6 4 2 3 3 6 8 0 0 7 8 7 54
Total 101 117 88 76 78 81 84 75 63 85 72 64 984

Total mortales por tipo - Porcentajes 2000-2018 Evolución accidentes mortales

Empresa minera - Contratista minero 2000-2018
11%
30% 9%
7%

6% 47

38% 24

15 15
14
7 5
6 12
OTROS TIPOS 3
15 10
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS 9 7 3
CHOQUES CONTRA O ATRAPADO EN O GOLPES POR...
2016
2017
2018

CAÍDAS DE PERSONAS
ATRAPADO POR DERRUMBE, DESLIZAMIENTO, SOPLADO...
INTOXICACIÓN - ASFIXIA - ABSORCIÓN - RADIACIONES EMPRESA MINERA CONTRATISTA MINERO EMPRESA CONEXA

Fuente: MEM / Información 03.05.2018

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Nº 129 - Agosto 2016 1
2 SEGURIDAD MINERA