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Plática de 5 minutos
Atajos Peligrosos
Órgano de comunicación del Instituto Internacional de Administración de Riesgos S. A. de C .V.
Co n t e n id o
Pág. 7 Artículo
Falta de alineación interna y de los recursos
para gestionar los riesgos
amenazan los resultados de los negocios
Pág. 11 Reportaje
VII Congreso Internacional de Seguridad
Integral, una vez más marcando la vanguardia
Pág. 21 Reportaje
Exitosa exposición de Seguridad Industrial
CONTACTO
Instituto Internacional de
Administración de Riesgos,
S.A. de C.V. (IIAR) Comité editorial:
Aquiles Elorduy No. 271 Lic. Jorge F. Suárez Peredo Larios
Sindicato Mexicano de Dr. Fernando Araujo/ AMHI
Electricistas, Azcapotzalco Ing. José Luis Covarruvias/ COVAMI
México, CDMX. C.P. 02060
Diseño y edición:
(55) 53-96-67-32, (55) 53-96-40-73, F. Julio Uribe Morales
(55) 53-96-66-63, (55) 53-42-67-62
(55) 53-42-67-63, (55) 70-91-67-39,
(55) 70-90-91-37 El IIAR y el Comité Editorial no
se hacen responsables por el
info@seguridadindustrial.com.mx contenido de los artículos, éste es
responsabilidad de los autores.
www.seguridadindustrial.com.mx
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E ditor ia l
ed ito ria l
Mayo ya descansando de CISI y preparándonos para NFPA para poderles ofrecer toda la li-
brería con que cuentan en Español y en Ingles. No dejes de solicitarnos tu bibliografía básica
de consulta estamos a la orden surtir cualquier pedido. Sabedores que con nosotros tendrán
respuesta a sus necesidades, por ahí también les tenemos nuevas ofertas para bibliografía
básica con la que tienen que contar del National Safety Council que esperamos muy pron-
to tener también a su disposición. Recuerda que los grandes libros de consulta, los tienen
estas dos instituciones, Como el Fire Protection Handbook, o el Handbook de la SFPE , o el
Occupational Safety and Health de Ladou, el Accident Prevention Manual (Administration
and Programs) o ( Engineering & Techology), Industrial Hygiene Handbook todos del NSC. Y
muchos más títulos que han salido en el mercado.
Estamos muy contentos porque estamos desarrollando la nueva revista IIAR que deberá ser
regidora del mercado en nuestra especialidad para 2019 y seguirá siendo mensual. Paralela-
mente estamos desarrollando cuatro boletines que deberán salir a la luz cada 4 meses.
Que buena estuvo Expo Seguridad, Expo Seguridad Industrial- CISI- Expo Fire México,
que se va a partir del 2019 por su cuenta y no se hará más en forma Conjunta.
Acuérdense Expo Seguridad Industrial y CISI en Mayo 7, 8 y 9 del 2019
Nos enteramos que la STPS está estrenando timonel y el nuevo Directo de Seguridad
e Higiene del Trabajo es el Lic. Roberto Rafael Campa Cifrián desde aquí le mandamos
saludos y nos ponemos a su disposición.
Como ustedes sabrán en Julio se corre por 52 años consecutivos El Programa en Es-
pañol de Formación Profesional en Situaciones de Emergencia en la Universidad de
Texas A&M, yo desde el año pasado deje el puesto de Sub Jefe de Operaciones en la
misma quedando el Cmdte Juan Gloria con Mufid Houmeidan y en Operaciones Munic-
ipales Pepe Guadarrama sin quitar al vitalicio Ramón Dominguez en Haz Mat y Felipe
Checker en operaciones de rescate, desde aquí mis saludos y esperando esta escuela a
la que voy a ir para certificarme como especialista en emergencias a mis 67 años, pero
debo completar el ciclo tomando el curso de Operadores de Motobombas, y así com-
pletar el ciclo requerido por la universidad.
Nos vemos en Junio.
JORGE F. SUAREZ PEREDO LARIOS
Director Editorial
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Salu d O c u pa c i o na l
BIENESTAR Y SALUD:
EL SECRETO DE LA PRODUCTIVIDAD
EN LAS EMPRESAS
Todo negocio, para ser exitoso depende de varios factores: conocimiento de mercado, productos novedosos,
buen precio, buena tecnología, buenas condiciones de trabajo, etc., sin embargo, uno de los factores más im-
portantes que pueden hacer que todo lo anterior se aproveche o no, es el factor humano con disponibilidad
y capacidad para ejecutar el trabajo.
La disponibilidad depende del “BIEN SER” de la persona y esto significa que tenga una actitud adecuada para el
trabajo y tiene implícitos varios factores tanto psicológicos como emocionales, de condición física o aptitud y sobre
todo de que la persona esté saludable, si alguno de estos factores falla demerita el “BIEN SER” de la persona y
por lo mismo su disponibilidad.
La productividad es una correlación entre el “BIEN SER” (personas aptas) y el “BIEN ESTAR” (condicio-
nes de trabajo, ergonomía, clima laboral, condiciones seguras, etc.) si estos dos elementos se dan entonces
las probabilidades de contar con una persona productiva son enormes
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S alu d Oc u pac i ona l
Las empresas que tienen a los empleados más saludables, tanto física
como mentalmente, son las más productivas.
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Salu d O c u pa c i o na l
“Presentismo, el
hecho de acudir al
trabajo enfermo y
de no rendir como
cuando se está
sano”
De las anteriores consideraciones se deduce que los programas de promoción de la salud en el trabajo, traen
grandes beneficios para los trabajadores, sus familias, y a la empresa.
Difícilmente hay algo más importante que la salud y el bienestar personal. Asimismo, para la mayoría de los
empresarios, un equipo saludable y feliz es vital para un negocio productivo y exitoso a largo plazo. Lo que pue-
de padecer una mejora modesta a la salud puede tener consecuencias financieras significativas para los emplea-
dores de hecho, debería ser más que evidente que las pequeñas diferencias pueden representar un gran impacto.
Referencias
1.-https://www.huffingtonpost.com.mx/2017/04/28/la-salud-el-secreto-de-la-productividad-de-las-empre-
sas_a_22059392/
2.-https://www.mundohvacr.com.mx/2015/08/la-salud-el-bienestar-y-la-productividad-en-las-empresas/
3.- Enciclopedia OIT Tomo 1 Capítulo 15. Protección y promoción de la salud, Pag. 15.2, Directores del
capítulo Jacqueline Messite y Leon J. Warshaw
4.- Entornos Laborales Saludables: Fundamentos y Modelo de la OMS, http://www.who.int/occupatio-
nal_health/evelyn_hwp_spanish.pdf
5.- Modelo de empresa saludable; AENOR ediciones, Agustín Sánchez Toledo Ledezma
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Diplomado en
Higiene Industrial
OBJETIVO GENERAL
Formar recursos humanos con herramientas técnicas que les permita identificar
factores de riesgos químicos, físicos y ergónomicos en el ambiente laboral, evaluarlos y
proponer alternativas para su control.
MODULO I:
INTRODUCCION A LA HIGIENE INDUSTRIAL
Instructor: Ing. Juan Rodríguez García MODULO VI:
Duración: 20 Hrs. RUIDO (Programa de Conservación Auditiva)
Fecha: 22, 23 y 24 de marzo de 2018. Instructor: Ing. Jean Paul Becker Meyer PCS
Duración: 20 Hrs.
Fecha: 9, 10 y 11 de agosto de 2018.
MODULO II:
SALUD EN EL TRABAJO
Instructor: Dr. Fernando Araujo González MODULO VII:
Duración: 20 Hrs. AGENTES FÍSICOS
Fecha: 19, 20 y 21 de Abril de 2018.
Instructor: Ing. David Rodríguez Marín
Duración: 20 Hrs.
Fecha: 6, 7 y 8 de septiembre de 2018.
MODULO III:
INTRODUCCIÓN A LA TOXICOLOGÍA
Instructor: Dr. Fernando Araujo González MODULO VIII:
Duración: 20 Hrs. FACTORES PSICOSOCIALES Y
Fecha: 17, 18 y 19 de mayo de 2018. EL FACTOR HUMANO
Instructor: Dra. Ana Anaya Velasco
Duración: 20 Hrs.
Fecha: 4, 5 y 6 de octubre de 2018.
MODULO IV:
AGENTES QUIMICOS (Comunicación de riesgos)
Instructor: Ing. Juan Rodríguez García MODULO IX:
Duración: 20 Hrs. AGENTES BIOLÓGICOS Y
Fecha: 14, 15 y 16 de junio de 2018. SELECCIÓN DE EPP
Instructor: Ing. David Rodríguez Marín
Duración: 20 Hrs.
Fecha: 8, 9 y 10 de noviembre de 2018.
MODULO V:
CONTROL DE AGENTES QUÍMICOS
(Ventilación Industrial) MODULO X:
Instructor: Ing. Juan Rodríguez García ERGONOMÍA (Factores Ergonómicos)
Duración: 20 Hrs. Instructor: Ing. Jean Paul Becker Meyer., PCS
Fecha: 12, 13 y 14 de julio de 2018. Duración: 20 Hrs.
Fecha: 6, 7 y 8 de diciembre de 2018.
1a parte
Por: J. Raúl Cantón y Lara
Impacto de los riesgos operativos Pero, ¿en qué medida las empre- de los procesos, interrupciones en
en los resultados de los negocios sas están incorporando los riesgos la cadena de suministro, retos re-
en su planificación? Algunas de las lacionados con mantenimiento y
Las empresas enfrentan hoy en día principales preocupaciones actuales con abilidad, fluctuaciones en la
una serie de desafíos para poder de los directores de empresas son el producción, integridad y gestión de
tener éxito y crecer. La combina- terrorismo, los asuntos comerciales y activos, entre otros. Conocer el im-
ción de una economía global di- climáticos o las políticas regulatorias, pacto de estos riesgos sobre los ob-
námica, una mayor utilización de pero estos riesgos no pueden con- jetivos de los negocios es esencial
tecnologías en rápido desarrollo, trolarse directamente para influir en para los ejecutivos, especialmente
un creciente volumen de datos, un los resultados del negocio. Por otra al considerar futuras inversiones o
entorno regulatorio impredecible parte, comprender mejor los riesgos recortes presupuestarios.
y varios otros factores hacen que operativos en toda la cadena de valor
trazar un escenario de resultados de la empresa puede permitir la crea- Por ejemplo, el registro de acciden-
de los negocios se convierta en una ción y la extracción de más valor de tes catastróficos suele crecer des-
ardua tarea para los ejecutivos. Por las oportunidades que surgen. pués de una caída significativa en
lo tanto, es cada vez más importan- el precio del petróleo. Según Marsh
te para las empresas invertir ade- Estos riesgos operativos tienen Research, los 100 principales even-
cuadamente en recursos humanos distintos formatos y proporciones: tos de prejuicio en 2015 sumaron
y financieros para elevar el nivel de problemas de salud y seguridad en más de US $33 mil millones, con un
rendimiento del negocio y así ganar el trabajo, cuestiones ambienta- promedio por encima de US $130
competitividad en el mercado global. les, control de calidad, seguridad millones. Aunque estas situaciones
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S egu ri d ad I n d u str ial
La visión de los ejecutivos sobre la Según la encuesta, hay una gran dife-
gestión de riesgos operativos rencia entre lo que los ejecutivos con-
sideran componentes importantes en
Los resultados de la encuesta de una gestión exitosa de los riesgos y la
DSS revelan que los ejecutivos reco- eficiencia con la que sus compañías
nocen que los procesos de gestión están desplegando estos componen-
de riesgos operativos dentro de sus tes esenciales (ver Figura 1).
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Se gu rid a d In dust r i a l
Tres puntos específicos se destacan. un fuerte componente del sistema de implicaciones, desde períodos de
Mientras el 90% de los ejecutivos gestión de riesgos de sus empresas. inactividad, lesiones de empleados,
creen que el compromiso del lide- eventuales multas e incluso la pér-
razgo es importante para gestionar No es casual que tres de cada cua- dida de vidas y del derecho a ope-
los riesgos con eficacia, sólo el 38% tro ejecutivos (75%) piensan que los rar, son relevantes.
creen que este elemento es un fuerte riesgos operativos en sus empresas
componente de su actual sistema de se gestionan de manera inadecuada. Desalineación organizacional para
gestión de riesgos. Semejantemente, Más de un tercio cree que no tiene gestionar riesgos
el 88% piensan que la participación una comprensión adecuada de los
riesgos operativos para sus organi-Además de reconocer la gestión in-
de la fuerza de trabajo es importante suficiente de los riesgos dentro de
para gestionar los riesgos, sin embar- zaciones, que hay fallas críticas en
los actuales procesos de gestión desus empresas, los ejecutivos tam-
go sólo el 35% piensan que se trata de bién perciben que hay una desco-
un fuerte componente en sus organi- riesgos operativos y que hay en sus
nexión organizacional significativa
empresas una falta de capacidad para
zaciones. Además, aunque el 80% de entre todos los equipos, lo cual
los ejecutivos entienden que la cultu- conducir los procesos establecidos re-
produce un impacto negativo en la
lacionados con los riesgos operativos.
ra organizacional es importante para gestión de los riesgos, de acuerdo
la gestión e caz de los riesgos, sólo el Estos resultados son especialmente con la encuesta (ver Figura 2).
21% consideran ese elemento como preocupantes porque las posibles
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S egu ri d ad I n d u str ial
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Ev e n t o s IIA R
VII Congreso Internacional de Seguridad Integral
Una vez más marcando la vanguardia
Por: Lic. Antonio Phillemore Por séptimo año consecutivo, se celebró del 24 al 26 de abril, en el
Centro Citibanamex de la Ciudad de México, el Congreso Internacio-
nal de Seguridad Integral, organizado por el Instituto Internacional de
Administración de Riesgos (IIAR).
Son ya siete años, durante los cuales se ha podido reunir a los más
destacados representantes de la industria tanto nacional como interna-
cional, además de altos funcionarios de diversos organismos guberna-
mentales y, sobre todo, es la reunión más importante en nuestro país,
de todos aquellos responsables que están convencidos de la importan-
cia de la seguridad en sus hogares y centros de trabajo.
Aunado a este evento, que resulta ser el más importante en América
Latina, relacionado con la seguridad, se impartieron el lunes previo al
Congreso, cinco talleres de capacitación, sobre los siguientes temas:
11
E ven tos I I AR
Investigación de Accidentes. La
teoría y práctica, giraron sobre los
temas para la detección de ries-
gos, tanto del personal, como de
las instalaciones, para establecer
medidas preventivas efectivas en
los centros de trabajo. La presen-
cia y exposición del Ing. Gastón
Rocha Marthen de 3RS, dieron
realce e hicieron posible los resul-
tados satisfactorios para todos los
participantes en este taller.
12
Ev e n t o s IIA R
• Normatividad
• Salud Ocupacional
• Enlaces de la Seguridad Integral
• Mejores Prácticas en Seguridad
• Gestión de Riesgos
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E ven tos I I AR
14
Ev e n t o s IIA R
ATAJOS PELIGROSOS
A todos nos gusta terminar nues-
tro trabajo con el menor esfuerzo.
Queremos sacarle el mayor prove-
cho a la energía que usamos en el
trabajo. Esto en ocasiones puede
ser positivo y a veces esta actitud
nos ayuda a encontrar una me-
jor manera de actuar y por tanto o puede que se caiga y sufra una
ahorrar energía lo cual nos produ- lesión que cambie su vida o la ter-
ce deseos de usar atajos. Y todos mine. Aunque no le pase nada,
nosotros en un momento u otro la decisión de arriesgarse fue un
nos hemos expuesto a una posible error. Gane o pierda uno la de-
lesión cuando unos cuantos pa- cisión de arriesgar su salud para
sos adicionales hubieran evitado ahorrar unos minutos es una ac-
todo peligro. De niños lo hacía- cion nada recomendable.
mos cuando saltábamos la cerca Pero en la realidad mucha gente
en vez de usar la puerta. Ahora lo no opta por los atajos para ganar
hacemos al cruzar la calle entre tiempo, eligen un atajo porque
las intersecciones. hacer las cosas de la manera más
Casi siempre, la manera segura no segura es demasiada molestia
es la más rápida. A veces, la mane- como cuando se usa la herramien-
ra peligrosa parece muy fácil. Las ta errada porque es un problema
decisiones que tomamoss cuando obtener la que es debida o subir en
enfrentamos tales situaciones son un medio inseguro en vez de traer
responsabilidades individuales a la escalera o levantar un peso muy
veces, usando argumentos erró- grande en vez de solicitar ayuda
neos, nos convencemos que hay o agarrarse con una mano, mien-
que tomar el atajo, aún cuando tras trata de hacer cosas con la
sea peligroso. Nos convencemos otra. Todo por no tener que bregar
a nosotros mismos que hay que con obtener un cinturón de segu-
correr el riesgo porque estamos de ridad o trabajar sin gafas de segu-
prisa y a lo mejor no pasa nada. ridad, porque es mucha molestia
Veamos como ejemplo, el caso del ir a buscar un par.
tipo trabajando en la escalera. Ya
casi termina, excepto que le toca Recuerden: nada relacionado con
estirarse un poco. Él sabe que hay la seguridad de ustedes es mucha
un riesgo y tiene que decidir si ba- molestia.
jarse y correr la escalera o tomar
el atajo.
Supongamos que opte por el ata-
jo. Puede que no le suceda nada
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No es una
membresía
anual.
Es una
herramienta
diaria.
En el trabajo, usted necesita acceso constante a recursos que le proveen el
conocimiento y herramientas para ayudarlo a hacer el trabajo correctamente.
La membresía de NFPA le da justamente eso. Los beneficios incluyen:
• Presentaciones en línea
mensuales sobre los últimos en
temas de seguridad
*Para ver términos de uso, por favor visite Hágase miembro hoy en nfpa.org/join
nfpa.org/codes-and-standards/resources/nfpa-techinical-questions
Ev e n t o s IIA R
Estamos hablando de la EXPO SEGURIDAD, que se celebró en la CDMX, del 24 al 26 de abril, en el Cen-
tro Citibanamex, en donde estuvo presente el Instituto Internacional de Administración de Riesgos, S.A.
de C.V. (IIAR), presentando su Stand de productos.
En esta ocasión el IIAR, además de proponer al público visitante, la más amplia gama de servicios de
capacitación integral en materia de Seguridad Industrial, implementó la impartición de cursos, ya que es
representante en México, de la National Fire Protection Association, desde hace más de 17 años.
Los cursos presentados fueron:
• NFPA 14 Sistema de Tubería y Mangueras. NFPA 15/24 Sistemas de Agua Pulverizada y Redes Contra
Incendio. NFPA 25 Inspección, Prueba y Mantenimiento de Sistemas Contra Incendio en base Agua. El
Instructor fue el Ing. Doménico Braca, con la participación de 13 alumnos, uno de ellos de la República
Dominicana.
• NFPA 70 E Seguridad Eléctrica en Lugares de Trabajo, curso impartido por el Ing. Alejandro Llaneza,
con 7 participantes de Guatemala, 4 de San Salvador y 2 de México.
• NFPA 13 Instalaciones de Sistemas de Rociadores. NFPA 20 Bombas Estacionarias de Protección Contra
Incendio. Este curso fue conducido por el Ing. Javier Sotelo, en donde participó un visitante de Guatema-
la y 16 más de diferentes partes de la República Mexicana
Este evento anual, en colaboración con Expo Seguridad México, Expo Seguridad Industrial y México Fire
Expo, se ha ido situando en la preferencia de ingenieros, consultores y proveedores de servicios enfocados
a la compra o instalación de equipos y sistemas contra incendios, seguridad y protección de vidas
Felicitamos a nombre de NFPA y del IIAR, a todos los participantes y agradecemos a los Instructores su
valioso apoyo.
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