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Estado ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL

Estado de Viabilidad VIABLE Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI
Asignación de la
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARHUAZ Fecha de creación 24/02/2017 05:35 Hrs.
Viabilidad

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 26/02/2017

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Codigo de Proyecto: 2341687 (Antes Codigo Snip 380415)
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
EL CASERIO DE AHUAC, SAN ISIDRO, SAN MARTIN, VIRGEN DEL CARMEN Y CERCADO, DEL DISTRITO DE
PARIAHUANCA, PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Responsable Funcional (según
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Anexo SNIP 04)

La formulación y evaluación del presente PIP ha sido encargada por la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARIAHU
mediante convenio tipo Anexo SNIP 12, suscrito el 01/01/2017. (Ver Convenio...)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito

ANCASH CARHUAZ PARIAHUANCA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARHUAZ
Nombre: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL

Persona Responsable de Formular: ING. RAUL EDGAR CASTILLEJO MELGAREJO

Persona Responsable de la Unidad
ING MILSSON FLAVIO VARGAS GRANDE
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

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Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARIAHUANCA

Persona Responsable de la Unidad

FLORES SANCHEZ PEDRO ROBERTO
Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor
(Nuevos Soles)
PERFIL 23/02/2017 ING. RAUL EDGAR CASTILLEJO MELGAREJO 11,500

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INCREMENTO DE LA TASA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, DÉRMICAS Y PARASITARIAS EN LA
POBLACIÓN DE LOS CASERÍOS DE AHUAC, SAN ISIDRO, SAN MARTIN, VIRGEN DEL CARMEN Y CERCADO DE
DISTRITO DE PARIAHUANCA, PROVINCIA DE CARHUAZ-ANCASH.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,445 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

ACTUALMENTE LAS LOCALIDADES CUENTAN CON 2445 (2017) HABITANTES, DE LOS CUALES 415 HAB. DEL
DE AHUAC, 265 HAB. EN EL CASERIO DE SAN ISIDRO, 285 HAB. DEL CASERIO DE VIRGEN DEL CARMEN Y SA
1415 HAB. DEL CASERIO DE CERCADO. EN EL DISTRITO DE MARCARA Y LAS LOCALIDADES DE INFLUENCIA
SERVICIO DE AGUA ES DEFICIENTE, YA QUE EN LOS CENTROS POBLADOS RURALES CUENTAN CON AGUA
ENTUBADA. LA COBERTURA DEL SERVICIO DEL AGUA DENTRO DE SUS VIVIENDAS SOLO ES UN 12,1%, 74.3
CUENTAN CON RED PÚBLICA FUERA DE LA VIVIENDA, EL 1% CON PILÓN DE USOS PÚBLICO Y EL PORCENT
RESTANTE QUE SIGNIFICA EL 13.6% DE LAS FAMILIAS NO CUENTAN CON EL SERVICIO DE AGUA TODO EST
RESPECTO AL DISTRITO, CON RESPECTO A LAS SONAS RURALES ESTAS CIFRAS SON MINIMAS DEBIO A Q
INFRAESTRUCTURAS DE LOS SERVICIOS SON DEFICIENTES, POR LO QUE LA POBLACION DE ESTAS LOCAL
UTILIZAN FUENTES DE CONSUMOS COMO: ACEQUIAS, MANANTIALES Y OTROS. LA COBERTURA CON LA QU
EL DISTRITO DE PARIAHUANCA CON LA RED DE DESAGÜE DENTRO DE SUS VIVIENDAS ES SOLO EL 11,1%,
DESAGÜE FUERA DE LA VIVIENDA PERO DENTRO DE LA EDIFICACIÓN ES SOLO EL 11.6%, EL 40.1% UTILIZA
CIEGO/LETRINA Y EL PORCENTAJE RESTANTE QUE VIENE HACER UN 37.20% RECURREN A REALIZAR SUS
DEPOSICIONES A CAMPO ABIERTO, FUERA DE SUS VIVIENDAS ESTOCON RESPECTO AL DISTRITO, ESTAS
EN LAS SONAS RURALES SIN MINIMAS CON RESPECTO A DESAGUE DEBIDO QUE SE CUENTAN CON UN SE
DEFICIENTE Y EN MAL ESTADO EN SU TOTALIDAD LA CUAL SON LOS QUE MAS INCURREN A SER VULNERA
PROBLEMAS DE CONTAMINACIÓN Y DE FOCOS INFECCIOSOS. NO SE CUENTA CON UNA UN SERBICIO DE D
ADECUADO POR LO CUAL LAS AGUAS SERVIDAS DESEMBOCAN A LOS RIACHUELOS Y RÍOS SIN TRATAMIE
SIENDO ASÍ, LA INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, DESAGUE Y UBS
CASERIOS DE AHUAC, SAN ISIDRO, SAN MARTIN, VIRGEN DEL CARMEN Y CERCADO SE ENCUENTRAN EN E
DETERIORADO POR LA ANTIGÜEDAD QUE PRESENTAN Y SE ENCUENTRAN SIN MANTENIMIENTO DESDE LA
INSTALACIÓN HASTA LA ACTUALIDAD. LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA REPRESENTA EL 42.8% (
POBLADORES) DE LA POBLACIÓN TOTAL DE LOS CUALES EL 68.7% SE ENCUENTRA OCUPADO Y EL 31.93 %
DESOCUPADA, POR LO QUE EN ESTA ZONA EXISTE UN BUEN PORCENTAJE DE POBREZA. SEGÚN PNUP/ UN
DE INFORMACIÓN DE DESARROLLO HUMANO-PERÚ, EL IDH DEL DISTRITO DE PARIAHUANCA ES 0.5387, LO
INDICA QUE EL DESARROLLA INTEGRAL (NO SÓLO SE EXPRESA EN INGRESOS SINO TAMBIÉN EN CALIDAD
DE LOS POBLADORES DE PARIAHUANCA ES INFERIOR AL DE DESARROLLO PROMEDIO DE LOS POBLADOR
PERÚ. LAS ACTIVIDADES QUE MÁS APORTAN EN LA OCUPACIÓN DE LA PEA SON: LA AGRICULTURA Y GANA
REPRESENTANDO EL 51%.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
REDUCIR LA TASA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, DÉRMICAS Y PARASITARIAS EN LA POBLAC
LOS CASERÍOS DE AHUAC, SAN ISIDRO, SAN MARTIN, VIRGEN DEL CARMEN Y CERCADO DEL DISTRITO DE
PARIAHUANCA, PROVINCIA DE CARHUAZ-ANCASH.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

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4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Componente 1: SISTEMA DE AGUA POTABLE, se plantea mejorara y ampliar el sistema de agua

las acción son: LOCALIDAD DE AHUAC ALTO.- 1.1. Construcción de dos captaciones Huallhua 1
2; 1.2. Instalación de líneas de conducción; 1.3. Construcción de cámara de reunión; 1.4. Construc
reservorio de 10 m3; 1.5. Instalación de redes de distribución de 2004.77 ml; 1.6. Construcción de
rompre presión tipo 7; 1.7. Instalación de 41 conexiones domiciliarias, 2 conexiones sociales. LOC
AHUAC BAJO.- 1.1 Contracción de dos captaciones Shiraruri 1 y Shiraruri 2; 1.2. Instalación de lín
conducción; 1.3. Construcción de reservorio de 10 m3; 1.4. Instalación de redes de distribución de
1.5. Construcción de cámara rompe presión tipo 7; 1.6. Instalación de 42 conexiones domiciliarias
estatal. LOCALIDAD DE SAN ISIDRO SECTOR 1; Contracción de cuatro captaciones Ocururi 2,
Condorpampa, Shocush uran 2 y Shocush uran; 1.2. Instalación de líneas de conducción; 1.3. Cám
reunión; 1.4. Construcción de 2 reservorios de 10 m3 y 5 m3; 1.5. Instalación de redes de distribuc
1492.03 m; 1.6. Construcción de cámara rompe presión tipo 7; 1.7. Válvula reductora de presión; 1
Instalación de 45 conexiones domiciliarias. LOCALIDAD DE SAN ISIDRO SECTOR 2; 1.1. Contra
captación alisos; 1.2. Instalación de líneas de conducción; 1.3. Contracción de reservorio de 5 m3;
Instalación de redes de distribución de 347.86 m; 1.5. Instalación de 11 conexiones domiciliarias. L
DE VIRGEN DEL CARMEN; 1.1. Contracción de dos captaciones cuyunyac, canchas; 1.2. Instalac
líneas de conducción; 1.3. Cámara de reunión; 1.4. Contracción de reservorios de 15 m3; 1.5. Inst
Alternativa 1
redes de distribución de 1300.06 m; 1.6. Contracción de cámara rompe presión tipo 7; 1.7. Instalac
(Recomendada)
conexiones domiciliarias y 12 biodigestores. LOCALIDADES DE CERCADO SECTOR 1 Y 2; 1.1. C
de cinco captaciones Huallhua 3, Ocururi 1, Acopampa, Cartuchos y Ramo cruz; 1.2. Instalación d
conducción; 1.2. Cámara de reunión; 1.3. Cámara de distribución; 1.4. Contracción de reservorios
50 m3; 1.5. Instalación de redes de distribución de 2623.02 m y 6477.42; 1.6. Válvula reductora de
1.7. Instalación de 113 y 177 conexiones domiciliarias respectivamente Componente 2: SISTEMA
ALCANTARILLADO SANITARIO AHUAC ALTO Y BAJO.- 2.1. Instalación de red de colectoras y e
1421.83 m; 2.2. Construcción 89 unid. buzones; 2.3. instalación de 86 conexiones domiciliarias. SA
SECTOR 1 Y SECTOR 2.- 2.1. Instalación de red de colectoras y emisores 2304.9 m; 2.2. Constru
unid. buzones; 2.3. Construcción de 56 conexiones domiciliarias. VIRGEN DEL CARMEN Y SAN M
2.1. Instalación de red de colectoras y emisores 1445.4 m; 2.2. Construcción de 37 unid. buzones;
Instalación de 45 conexiones domiciliarias y construcción de 12 unidades básicas sanitarias con b
para viviendas. CERCADO SECTOR 1 Y SECTOR 2.- 2.1. Instalación de red de colectoras y emis
m; 2.2. Construcción 136 unid. buzones; 2.3. instalación de 230 conexiones domiciliarias 2.4. Con
una Planta de tratamiento con tanque Imhoff Componente 3: CAPACITACIÓN TÉCNICA Y DE GE
LAS JASS Y CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA A LA POBLACION. Talleres de capa
JASS en manejo técnico y administrativo y la población en educación sanitaria atreves de charlas
capacitaciones.
Alternativa 2 Ninguna
Alternativa 3 Ninguna

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2
A Precio de Mercado 11,284,808 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 9,106,490 0
Valor Actual Neto
950,530 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 12.00 0.00

Ratio C/E 2,536.00

Unidad de medida del ratio C/E
Costos / Efectividad
(Ejms
BENEFICIARIOS
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

VIABILIDAD TÉCNICA EL PROYECTO, ES VIABLE TÉCNICAMENTE PORQUE SE HA DISEÑADO DE ACUERDO A

REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES. ASI MISMO, LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARIAHUANCA
DE LA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA CUENTA CON PERSONAL CAPACITADO Y LA LOGÍSTICA QUE PERMI
HACER EFECTIVA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y SU CORRESPONDIENTE SUPERVISIÓN. VIABILIDAD AM

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LOS IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS QUE SE GENERAN CON LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO S
MITIGADOS DE ACUERDO A UN PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DESARROLLADO DURANTE LA FORMULACIÓ
ESTUDIOS DEFINITIVOS. VIABILIDAD SOCIOCULTURAL LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO SE REALIZA EN
GESTIÓN DE LOS PROPIOS POBLADORES A TRAVÉS DE SUS CONSTANTES PEDIDOS Y COORDINACIONES
EFECTUADAS A TRAVÉS DE SUS AUTORIDADES; LA INTERVENCIÓN EN EL PIP SE DARÁ CON EL APOYO DE
OBRA NO CALIFICADA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. VIABILIDAD INSTITUCIONAL.- DISPONIBILIDAD
RECURSOS PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO POR PARTE DE LA JUNTA ADMINISTRATIVA DEL AGUA
LOCALIDADES DE AHUAC, SAN ISIDRO, VIRGEN DEL CARMEN-SAN MARTIN, CERCADO, SIENDO EL APORTE
DEL INGRESO PERCAPITA DE LOS BENEFICIARIOS (SE HA CALCULADO LA PROPORCIÓN DE LA DISPONIBIL
PAGO EN FUNCIÓN A LA CAPACIDAD A PAGAR POR LAS FAMILIAS), DE LA MISMA FORMA LA MUNICIPALIDA
DISTRITAL DE PARIAHUANCA BRINDARÁ EL APOYO NECESARIO A TRAVÉS DE LA FOMENTACIÓN DE CAPAC
CONTINUAS A LA JASS.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
Deslizamientos BAJO
Flujos de lodo (huaycos) BAJO
Inundaciones BAJO
Avalanchas BAJO
Sismos BAJO

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

NINGUNO
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
0
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero
2017 2017 2017 2017 2017 2017 2018 2018
2017 2017 2017
Elaboración y 55,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
aprobación del
expediente
técnico
R1: Sistema de 0 211,812 211,812 423,625 423,625 423,625 423,625 423,625 423,625 423,625 423,624
agua potable
R2: Sistema de 0 252,601 252,601 505,196 505,196 505,196 505,196 505,196 505,196 505,196 505,196
disposición de
excretas
R3: Capacitación 0 0 0 0 0 0 0 0 19,442 19,442 19,442
en educación
sanitaria
Gastos 0 70,244 70,244 140,490 140,490 140,490 140,490 140,490 140,490 140,490 140,490
Generales
Supervisión 0 22,946 22,946 45,893 45,893 45,893 45,893 45,893 45,893 45,893 45,893
Total por periodo 55,000 557,603 557,603 1,115,204 1,115,204 1,115,204 1,115,204 1,115,204 1,134,646 1,134,646 1,134,645

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unidad Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero
de 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2018
Medida
Elaboración y glb 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0
aprobación del
expediente
técnico
R1: Sistema de glb 0 5 5 10 10 10 10 10 10 10
agua potable
R2: Sistema de glb 0 5 5 10 10 10 10 10 10 10
disposición de

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excretas
R3: Capacitación glb 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25
en educación
sanitaria
Gastos glb 0 5 5 10 10 10 10 10 10 10
Generales
Supervisión glb 0 5 5 10 10 10 10 10 10 10

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Abril
Diciembre 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2018
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 14,586 14,598 14,610 14,622 14,634 14,646 14,646 14,671
PIP Mantenimiento 10,259 10,259 10,259 10,259 10,259 10,259 10,259 10,259

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Abril
Diciembre 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
2018
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 370,338.00

Monto Total del Programa: 11,284,808.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y P
5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos

Al año 5, el 100% de la
Mejorar la calidad de vida Mejora de la po
población encuestada Encuesta de Evaluación de
Fin de la población en el área macroeconómic
considera que ha mejorado Impacto del Proyecto
de influencia del proyecto estabilidad econ
su calidad de vida
Reducir la tasa de
enfermedades
gastrointestinales, dérmicas
y parasitarias en la Al año 5, el 100% de la
Se hace un uso
población de los caseríos población encuestada Reporte Anual del puesto
Propósito de los servicios
de Ahuac, San Isidro, San considera que ha mejorado de Salud de Parihuanca.
potable y UBS.
Martín, Virgen del Carmen y su calidad de vida.
Cercado del Distrito de
Pariahuanca, provincia de
Carhuaz-Ancash

Sistema de agua potable -

Componentes
1. Adecuada y suficiente
infraestructura de
abastecimiento de agua
potable. 2. Adecuada y
suficiente infraestructura del distribución 15772.94 ml - entrega y recepción de
sistema de desagüe 3.
Mejora de los niveles de
educación sanitaria y
Construcción de 16
Captaciones - Instalación de
8967 ml de conducción -
Construcción de
Reservorios (3 reservorios
de 10 m3; 2 reservorios de
5 m3; 1 reservorio de 15 Reporte Anual de la
m3; 1 reservorio de 30 m3; Municipalidad Distrital de Disposición de r
1 reservorio de 50 m3) - Pariahuanca. Verificación financieros opor
Instalación de líneas de física de la obra, acta de para la ejecució
obra,Las JASS
481 Conexiones obra. Reporte anual de la adecuadamente
domiciliarias Sistema de JASS Balance contable operación y ma
desagüe -Instalación de red anual de la JASS. Informe de los sistemas

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=380415&version=1 24/04/2017
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capacitación técnica, colectora 11366.23 ml - de fortalecimiento de saneamiento

administrativa a la JASS. Construcción de 325 gestión de la JASS.
Buzones - Instalación de
409 Conexiones
domiciliarias -Construcciòn
de 12 UBS - Construcción
de una planta de
tratamiento con tanque
Imhoff
El presupuesto del proyecto
Elaboración del expediente a precios privados es de S/.
técnico. Construcción de 11, 284,807.80 soles y a
captación, Instalación de precios sociales es S/. 9,
líneas de conducción 106,490.27 soles. Los desembolso
Construcción de Reservorio, Expediente técnico: S/. * Cuaderno de Obra * presupuestales
líneas de distribución 55000 Sistema de Agua: S/. Valorizaciones de obra * interrumpen. No
Actividades
Instalación de conexiones 4236247.408 Sistema de Liquidación de obra *Acta perturban las la
domiciliarias. Capacitación desagüe: S/. 5051966.634 de Recepción de Obra construcción de
a la JASS y la población en Capacitación: S/. saneamiento
educación sanitaria, gestión 77767.8174 Gastos
técnica y administración. Generales: S/. 749278.54
Supervisión de la obra Utilidad: S/. 655618.73
Supersión: S/. 458928.65

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora
la evaluación
25/02/2017 21:50 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE No se han registrado Notas
CARHUAZ
26/02/2017 20:46 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE No se han registrado Notas
CARHUAZ

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 031 - 2017 - MPC/GIUR/UF/MFVG 24/02/2017 SALIDA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA URBAN
INFORME N 031 - 2017 - MPC/GIUR/UF/MFVG 24/02/2017 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE C
INFORME Nro 026-MPC/GPP/OPI/EKSS 26/02/2017 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE C
INFORME TECNICO Nro 009-2017-MPC/GPP/OPI/EKSS 26/02/2017 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE C

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nro 009-2017-MPC/GPP/OPI/EKSS
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. ERIKA KELITA SOTO SIFUENTES
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. ERIKA KELITA SOTO SIFUENTES
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 26/02/2017
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscr
territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARHUAZ

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