FACULTAD DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL

REALIZADO POR:
JUDITH PINEDA
SAID CALDERON
ROGER GUILLERMO PUERTO 21743098

CLASE:
10246 TOPICOS DIRECCIÓN FINANCIERA II

ASIGNACION:
EJEMPLOS DE JOINT VENTURE

CATEDRÁTICO:
MASTER BEATRIZ CHAVEZ SOTO

SAN PEDRO SULA, CORTÉS, HONDURAS, C.A.

05 DE JUNIO DEL 2018
Introducción
Las empresas utilizan distintos métodos para ingresar en el mercado, expandir su porcentaje de
mercado o aumentar sus finanzas. Estos métodos son variados van desde un joint venture, hasta
una alianza estratégica, una fusión, una adquisición o una escisión. El metofo que las empresas
deciden implementar va a variar de acuerdo al mercado y también a los recursos que tienen
actualmente para lograr su meta.
Una alianza estratégica es cuando dos o mas empresas se unen compartiendo los recursos que
ellas poseen con el fin de lograr un objetivo en común previamente establecido. Un ejemplo de
lo que puede ser una alianza estratégica es una empresa que desea vender productos en un país
del extranjero y se une con una empresa distribuidora y esta empresa va a prestar sus canales de
distribución para vender el producto.
Las fusiones sucede cuando dos o mas empresas deciden unirse y trabajar en conjunto, pero una
de estas empresas desaparece y quedan como una sola empresa. Con este método de integración
solamente queda una empresa y es la que controla en su mayoría las decisiones que se toman.
Esto generalmente se hace para aumentar su cartera de clientes o poder hacer frente a negocios
de mayor peso.
Las adquisiciones por otra parte es cuando dos empresas deciden unirse pero ambas conservan su
identidad jurídica, usualmente una compañía grande adquiere la mayoría de las acciones de una
pequeña y estos toman las decisiones sobre el futuro de la compañía pequeña. Normalmente la
compañía grande pone ejecutivos de cierto perfil en la empresa pequeña para controlar las
operaciones, pero el personal de la empresa pequeña de rangos medios y bajos se conservan.
Las escisiones consiste en dividir o fragmentar una empresa existente, esto quiere decir que una
empresa divide sus activos, pasivos y patrimonio. Una escisión puede ser para financiar una
operación existente o crear una nueva operación, o para formar nuevas empresas separadas de la
principal. En ningún momento la empresa deja de existir o se cierra, simplemente divide su
patrimonio en dos o más partes.
Ejemplos
Alianzas Estratégicas
Fusiones
Un ejemplo de fusión es la adquisición del grupo Bayer con la marca Monsanto, la cual es una
empresa de transgénicos y pesticidas, como consecuencia de esta fusión la empresa Bayer
suprimirá a Monsanto. Monsanto no va a conservar su nombre ya que tiene una mala imagen a
nivel internacional por la venta de productos que los ecologistas rechazan. Bayer de esta manera
ingresa en un mercado con amplios márgenes de ganancia y Monsanto gana dinero y se quita de
encima la opinión publica.
Otro ejemplo de fusión es la Asda del grupo Walmart con Sainsbury’s, de esta manera se
convierten en la cadena de supermercados mas grande del Reino Unido. Esta fusión es
importante ya que estas dos empresas eran la segunda y tercera en cuanto al ranking y con esta
unión tienen mayor porcentaje de mercado que la antes líder Tesco.
Una reciente fusión que se ha concretado es la de T-Mobile y Sprint que han decidido fusionarse
con el fin de poder competir en cuota de mercado con Verizon y AT&T, de esta manera Estados
Unidos tendrá tres grandes operadores de telefonía. Mediante esta fusión T-Mobile y Sprint
juntan 127 millones de cliente, de esta manera se acercan a AT&T con 141 millones y a los 150
que tienen Verizon.
Adquisiciones
Escisiones
Conclusiones
Las empresas tienen diversos métodos para hacer crecer sus negocios o para ingresar en nuevos
mercados. La elección del método implementado se toma en base a las finanzas, urgencia y
recursos necesarios para lograr cumplir el objetivo planteado. Las alianzas estratégicas, fusiones,
adquisiciones, joint venture y escesiones son formas utilizadas para cumplir con sus objetivos.
Las alianzas estratégicas son constantemente utilizadas en los negocios, ya que dos empresas o
mas, se unen y aportan recursos buscando el apoyo de la otra para hacer crecer sus negocios, un
ejemplo claro es un distribuidor exclusivo. Mediante las alianzas estratégicas dos empresas
pueden controlar un mercado ya que pueden mejorar los costos.
Las fusiones y adquisiciones representan un gran esfuerzo realizado por las empresas para
vender sus partes, las fusiones son mas complicadas ya que para lograr una existen entes
reguladores que aprueban o no la fusión. Estas leyes buscan evitar los monopolios y duopolios,
de esta manera no se perjudica al cliente. Las escesiones es la fragmentación de una empresa, ya
sea para financiar un proyecto o para crear nuevas empresas.