CLASE N° 5

 Estilos de Liderazgo.

 Enfoques del Liderazgo.

 Habilidades de un Líder.

 Decálogo de un Líder.

CONTENIDO DE LA CLASE
 ¿Qué es el Liderazgo?

En su acepción más
común, es concebido
como INFLUENCIA, lo
que no necesariamente
se asocia directamente
a un cargo o función
dentro de una
organización, en donde
por una jerarquía de
poder se ocupe una
posición de influencia.
No siempre quien ejerce de líder, tiene un cargo
directivo en la organización
 Enfoques del liderazgo...

• ENFOQUES SUSTANCIALISTAS: El líder porta naturalmente una serie de atributos

personales.

• ENFOQUES COMPORTAMENTALES: El líder se caracteriza por sus pautas de

conductas.

• ENFOQUES SITUACIONALES: Un buen líder se define en torno al momento y

lugar. Las necesidades del momento.

• ENFOQUES PERSONALISTAS: “Depende de la persona”

• ENFOQUES PROSPECTIVOS: Un “súper líder” coordina a un grupo de líderes

horizontales e intercambiables en su rol.
 ¿Qué hace a un líder?

Lo que hace que una persona sea líder, es la disposición de

la gente a seguirla.

Para estos efectos utilizaremos la

definición de liderazgo como “la
influencia interpersonal ejercida en una
situación”, dirigida a través del proceso
de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos
específicos.
 Origen de la influencia del líder

Una de las bases de su influencia es la autoridad.

Poder V/S Autoridad

El poder es la capacidad de Autoridad es el arte de

forzar o coaccionar a conseguir que la gente
alguien para que éste, haga, voluntariamente, lo
aunque preferiría no que espera quien dirige
hacerlo, haga la voluntad debido a su influencia
de quien dirige debido a su personal.
posición o fuerza.
 Características del líder

Las nuevas formas de entender el

liderazgo, han dejado obsoleta las
apreciaciones de que es una
condición innata que sólo tienen
un grupo selecto de personas.

Un líder es alguien que aúna

esfuerzos y consigue que un
colectivo o grupo lo siga.
 Estilos de liderazgo

Se caracteriza por demandar de sus colaboradores el

acatamiento inmediato de las órdenes que impone,
generalmente están orientados al logro y poseen un alto
nivel de autocontrol.

Este tipo de liderazgo es funcional a situaciones de crisis,

cuando se trata de reestructurar o tratar con empleados
problemáticos, aunque en general tiene un negativo impacto
en el clima laboral.
 Estilos de liderazgo

Hacen todo según “el libro”, Siguen las

reglas rigurosamente y se aseguran
que todo lo que hagan sus seguidores
sea preciso.

Es un estilo muy apropiado para trabajar

cuando existen serios riesgos de
seguridad o cuando están en juego largas
sumas de dinero.
 Estilos de liderazgo

Basa su comportamiento en la
persona, en donde lo más importante
es crear lazos afectivos dentro de la
organización.

Es un tipo de liderazgo muy efectivo

para resolver problemas que dificulten
el clima laboral y para motivar al equipo
ante situaciones de estrés.
 Estilos de liderazgo

Este tipo de liderazgo fomenta la

comunicación dentro de la
organización, escuchan la opinión
de los demás y son muy hábiles
para crear consensos y obtener
información.
En el ejercicio de este tipo de
liderazgo se refuerza el clima
laboral.
 Estilos de liderazgo

En este tipo de liderazgo el

comportamiento se basa en
exigir a los colaboradores la
misma responsabilidad que al
líder.
Son liderazgos efectivos para
producir bajo presión en el corto
plazo pero tienen efectos negativos
en el clima laboral.
 Estilos de liderazgo

En este tipo de liderazgo el

comportamiento se basa en
exigir a los colaboradores la
misma responsabilidad que al
líder.
Son liderazgos efectivos para
producir bajo presión en el corto
plazo pero tienen efectos negativos
en el clima laboral.
 Estilos de liderazgo

Es un tipo de liderazgo útil para

afrontar los proyectos futuros,
contribuyendo en el desarrollo
de la organización y sus
integrantes.

Es un método que consiste en dirigir,

instruir y entrenar a una persona o a un
grupo de ellas, con el objetivo de conseguir
alguna meta o de desarrollar habilidades
específicas. Son muy positivos para el clima
laboral.
 Estilos de liderazgo

Plantea usar el ejemplo personal

como herramienta de cambio y de
influencia en la gente que trabaja
con nosotros.

Un líder debe en todo momento ser la

persona que con su ejemplo inspira y
motiva a sus colaboradores a hacer el
trabajo alineado a los valores
organizacionales en donde nos
encontramos.
 Actividad de quiebre

DEMOCRÁTICO
EJEMPLAR COERCITIVO

COACHING AFILIATIVO
 Las siete mega habilidades del líder

Aprendizaje anticipado
Visión de futuro

Iniciativa
Dominio de los
Cambios
Dominio de la
interdependencia
Diseño de la
organización
Altos niveles de integridad
 Decálogo del líder

• Visión: Tiene claridad de lo que quiere lograr y mantiene la vista firme en su

objetivo.

• Pasión: Por la vida y su vocación. Ama lo que hace.

• Hace cosas: Traduce la intención en realidad y la sostiene.

• Respeto por sus seguidores: Se ocupa de sus seguidores y los trata como le
gustaría a él ser tratado.

• Orientación al servicio: Acepta el liderazgo como una responsabilidad, no como

un privilegio, sirve a los demás.
 Decálogo del líder
• Congruencia: Lo que piensa, dice y hace se encuentran en la misma línea y predica con el
ejemplo.

• Confianza en sí mismo y confianza en los otros: Cree en sí mismo y en sus seguidores y

refleja sus aspiraciones.

• Integridad a toda prueba: No pierde de vista sus objetivos ni compromete sus principios.

• Corre riesgos: Está consciente de que el liderazgo implica riesgos, pero busca neutralizarlos
con información válida y suficiente.

• Es inteligente emocionalmente: Conoce sus emociones y las maneja adecuadamente,

reconoce su motivación y la de los demás. Sabe como ser empático y mantener buenas
relaciones.
MUY IMPORTANTE!!!
CLASE N° 5