Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
numero total de trabajadores de 130, distribuidos el 86% por hombres y un 44% por
mujeres.
2
año de su apertura (1978) hasta la actualidad, arrojando los siguientes porcentajes: el 85%
mas de 5 años, el 26% menos de 5 años, el 9% mas de 3 años y 15% de cero (0) a 3 años.
Para el nivel academico, se tuvo encuenta que para los cargos directivos se requiere
bachiller o para algunas tareas especifica no requiere poseer ningun titulo. Según
para el año pasado ingresaron 13 personas egresaron 4 personas; en este caso se utiliza la
TOTAL
DISCRIMINACION POR CARGOS CONCEPTO AÑO 2014 AÑO 2015
PERSONAS
encuentren sistematizados.
CAJASAI. posee una página web que contiene elementos que permiten una
para contactarlos, solicitar su factura en línea, pago en línea donde el cliente podrá
cancelar su factura de una forma más ágil y segura, ofertas de trabajo en la Caja de
Compensación.
CAJASAI, brinda la opción de dar información en las redes sociales (Facebook, twitter,
Instagram, Google).Ya que son el espacio perfecto para publicar y extender el alcance de
comunicación.
La comunicación con sus clientes y distribuidores son por medio común, telefonía,
sistematizados, manejan los programas (ESS: sistemas de nivel estratégico, MIS DSS:
de nivel operativo), los cuales son elementos primordiales que ayudan a mejorar el
la misma.
4
La Tecnología para nuestra Caja de Compensación CAJASAI, es una fuerza motriz que
servicios de la organización.
Además permite a nuestros empleados la facilidad de ofrecer los servicios a través de las redes
sociales y páginas web, innovando continuamente y estar a la vanguardia del cambio y de esta
manera poder ofrecerles a nuestros clientes que son una parte fundamental para nosotros las
capacita continuamente a su planta de recurso humano para que reconozcan la importancia que
nos brinda este producto y de la misma manera ser profesionales y muy responsables a la hora de
utilizarlo.
Técnicas en los Modelos de costos que pueden ser aplicables en las empresas de servicios
Indagados los distintos Modelos de Costos, se puede establecer cuáles de ellos pueden ser
aplicados en las empresas de servicios. Es indudable que cualquiera de los Modelos planteados,
ya sea en su forma pura o combinada puede ser aplicado en estas empresas. Es usual encontrar
muchas la consideración que en las empresas de servicios resulta más oportuno trabajar con un
Modelo de Acumulación por Órdenes, pero si tenemos en cuenta que muchos servicios se han
automatizado y seriado, es posible que en los mismos se aplique también un Modelo de Costos
por Procesos. Así mismo, suele aplicarse que una de las características de los servicios es la
5
ROA como una de las medidas de la eficiencia de una empresa. Nos muestra como de forma
eficiente aprovecha una empresa su activo para generar beneficios.
Margen neto: es la relación entre beneficio neto y ventas por lo tanto el beneficio neto sobre las
ventas. A más beneficio por el mismo número de ventas, mejor. Es una forma de entender cuánto
beneficio se queda la empresa por cada euro de ventas.
Rotación de activos: es la relación entre las ventas y los activos entonces las ventas sobre
activos. Por lo tanto a mayor ventas con la misma cantidad de activos, mejor. Es la forma de
entender cuántas ventas consigue la empresa por cada unidad monetaria que tiene de activo.
FLUJO DE EFECTIVO
BIBLIOGRAFIA
http://cajasai.com/soporte/resena-historica/
http://cajasai.com/soporte/resena-historica/