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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS


CARRERA DE ECONOMÍA

Estudiantes: Condori Choque Ximena


Mamani Uscamayta Erika Luisa
Nina Yana Braulio
Materia: Planificación económica
Docente: Lic. Jesús Limpias
Grupo: Proverbia
Sector: Agrícola

2018
CONTENIDO DE LA PROPUESTA DE DESARROLLO
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. DIAGNÓSTICO
2.1 Evaluación
2.2 Análisis de contexto interno y externo
2.3 Análisis de competencias, producto y actores
2.4 Análisis de problemas, potencialidades y vocaciones productivas
2.5 Análisis de la demanda social
2.6 Construcción de la línea de base
2.7 Conclusiones
3. PROPUESTA DE DESARROLLO O TRANSFORMACION
3.1 Enfoque y concepción de desarrollo
3.2 Mandato Político, Social y Económico
3.3 Misión, principios y valores
3.4 Visión y ejes de desarrollo
3.5 Objetivos estratégicos, metas e indicadores de logro
3.6 Políticas y estrategias
4. PROGRAMACIÓN QUINQUENAL
4.1 Programación y presupuesto
4.2 Estrategias de financiamiento
4.3 Estrategias de implementación
4.4 Mecanismos de seguimiento, evaluación y rendición de cuentas
4.5 Conclusiones
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6. ANEXOS
7. BIBLIOGRAFÍA
PROPUESTA DE DESARROLLO: SECTOR AGRÍCOLA

1. INTRODUCCIÓN
2. DIAGNÓSTICO
2.1 Evaluación
2.2 Análisis de contexto interno y externo
2.3 Análisis de competencias, producto y actores
2.4 Análisis de problemas, potencialidades y vocaciones productivas
2.5 Análisis de la demanda social
2.6 Construcción de la línea de base
2.7 Conclusiones
3. PROPUESTA DE DESARROLLO O TRANSFORMACION
3.1 Enfoque y concepción de desarrollo

Desarrollo

Está concebido como proceso en el cual son piezas fundamentales los actores. Estos
deben ser capaces de reconocer la realidad en la que se desenvuelven, conocer sus
limitaciones y atributos. En este sentido el desarrollo se basa en el conocimiento más
científico que está orientado a mejorar no solo la dimensión económica en el sector sino a
inmiscuirse en todas las dimensiones (político, social, cultural, espiritual y ambiental) de las
que el ser humano es parte. Con esto se pretende no solo brindar mejores condiciones de
vida, sino también, permitir mejorar la valoración de la existencia para la armonía social y
natural.

El sector agrícola adoptara el ENFOQUE DE DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE, en


el que se prioriza la atención al desenvolvimiento y realización del ser humano.

Además creemos que debe ser así porque este enfoque es muy amplio e integra aspectos
relacionados con nuestros ejes que son la innovación tecnológica, integración en las
relaciones comunitarias y la gestión pública institucional.

En el desarrollo humano una sociedad mejora las condiciones de vida de sus ciudadanos
a través de un incremento de los bienes con los que puede cubrir sus necesidades básicas:
tarea que estará a cargo del sector agrícola como una alimentación sana.
Con el propósito de expandir las capacidades de las personas en el área rural y permitirles
conocer una mejor valoración de la vida. Para de esta manera mejorar la calidad de vida de
la población en general y sostenibilidad con el medio ambiente.

3.2 Mandato Político, Social y Económico

El mandato político, social y económico del sector agrícola es garantizara la PROVISION


DE PRODUCTOS al mercado interno, incentivando a los productores: dotándoles de
capacitación técnica, educativa y ética para lograr el desarrollo sostenible con el medio
ambiente. Además de PROTEGER y REVALORIZAR el material biológico proveniente de
los recursos naturales y proteger el medio ambiente o la madre tierra.

3.3 Misión, principios y valores

3.3.1. Misión Institucional

Somos una institución pública dirigida al sector agrícola, que promueve el acceso a las
herramientas necesarias para la producción agrícola con la responsabilidad de diseñar,
normar, promover, supervisar, evalúa y dirigir la política sectorial, generando
capacidades productivas y democratizando el acceso a los mercados interno y externo,
para contribuir a la soberanía alimentaria y a la diversificación de la producción con
empleo digno.

3.3.2. Principios

Legalidad: Actuar en el marco de las disposiciones legales vigentes en el país que


responden a la voluntad soberana del pueblo que no atenten con la seguridad alimentaria
y recursos naturales.

Eficiencia: Compromiso para el cumplimiento de los objetivos y de las metas trazadas


optimizando los recursos disponibles oportunamente.

Integridad: La institución debe ser correcta, atenta e intachable.

3.3.3. Valores

Igualdad: Reconocimiento pleno del derecho de ejercer la función pública, sin ningún tipo
de discriminación, otorgando un trato equitativo sin distinción de ninguna naturaleza a
toda la población.
Ética: Compromiso efectivo del servidor y servidora pública con valores y principios
establecidos en la CPE, que lo conducen a un correcto desempeño personal y laboral.

Legitimidad: Reconocimiento del ciudadano a los actos de la administración pública.


Siendo justos y respondiendo a sus necesidades.

Calidad: Atributos aplicados en el desempeño laboral orientado a la prestación de


óptimos servicios públicos.

Competencia: Reconocimiento de la atribución legítima conferida a una autoridad para el


conocimiento o resolución de asuntos determinados, prevista en norma expresa. Se
ejerce en representación del pueblo.

3.4 Visión y ejes de desarrollo

3.4.1 Visión institucional


El Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural es una institución eficiente,
transparente y comprometida, al servicio de los actores de la economía plural, que
promueve el desarrollo productivo con valor agregado, la diversificación y desarrollo de los
mercados internos y externo, y la seguridad alimentaria bajo los principios de inclusión,
reciprocidad, complementariedad, equidad y soberanía, en armonía con la Madre Tierra.

3.4.2. Visión del sector agrícola

El sector agrícola proporciona a la población sostenibilidad ambiental, oportunidades


económicas, integración en las relaciones comunitarias y apoyo efectivo de las
instituciones. En co-participación entre productores y las instituciones logramos satisfacer
las necesidades de la población en el sector agrícola.

3.4.3 ejes de desarrollo y objetivos estratégicos


Se establecieron los siguientes ejes de desarrollo para mejorar las acciones del sector
agrícola para el periodo de 2016 al 2020.

3.4.3.1. EJE A. Innovación tecnológica

Objetivo estratégico

Implementar la maquinaria adecuada para mejorar la capacidad productiva del sector


agrícola.
3.4.3.2. EJE B. Integración en las relaciones comunitaria

Objetivo estratégico

Fortalecer la cohesión social de las comunidades como el ayni, minka, etc.

3.4.3.3. EJE C. Gestión pública institucional

Objetivo estratégico

Generar una adecuada fuente de información tanto para los productores como para los
investigadores.

3.5 Políticas y estrategias

Las políticas y estrategias que se establecieron para mejorar las acciones del sector
agrícola son las siguientes.

3.5.1. EJE A. Innovación tecnológica

3.5.1.1. Pol. 1 Capacidad productiva y competitiva

Objetivo de política

Dinamizar la producción para superar condiciones adversas y limitaciones estructurales


para poder garantizar la estabilidad económica.

Estrategias

- Promover el uso de las nuevas tecnologías y maquinarias

- Fomentar la participación en alguna asociación de productores.

3.5.1.2. Pol. 2 Fortalecimiento de la educación Técnica Media

Objetivo de política

Contar con el personal adecuada para mostrar las capacidades o potencialidades del sector
productivos.

Estrategias
- Implementar programas de capacitación y asistencia técnica sobre el manejo y uso de
suelos.

- Proveer a las comunidades rurales de capacidades autogestionarias.

3.5.2. EJE B. Integración en las relaciones comunitaria

3.5.2.1. Pol. 1 Ordenamiento territorial

Objetivo de política

Realizar el adecuado uso y ocupación del territorio para optimizar el desempeño de la


actividad productiva.

Estrategias

- Dotación de títulos de propiedad

3.5.2.2. Pol. 2 Equidad en la producción

Objetivo de política

Lograr la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres capaces de generar canales


de participación en la producción.

Estrategias

- Contar con una infraestructura para realizar reuniones informativas.

- Realización de ferias para la venta de su producto.

3.5.3. EJE C. Gestión pública institucional

3.5.3.1. Pol. 1 Obtención de registros actualizados

Objetivo de política

Concentración de datos digitales para un mejor análisis del sector, mediante datos
estadísticos.

Estrategias

- Utilizar técnicas modernas para obtener la información y contar con datos confiables para
la aplicación de políticas en base a datos confiables.
3.5.3.2. Pol. 2 Política para reducir la burocracia.

Objetivo de política

Promover una mayor colaboración institucional y social para la prevención y detección de


casos de corrupción

Estrategias

- Normas de transparencia y acceso a la información.

3.6 Objetivos estratégicos, metas e indicadores de logro

Para medir los resultados alcanzados se establecieron indicadores con sus respectivas
metas al 2020, para determinar los avances que se hicieron y el desempeño que
desarrollo el sector agrícola.

A continuación se observan los indicadores de logro para el sector agrícola en el ámbito


Económico – Productivo – Ambiental.

Indicadores de Logro
Indicador Situación actual Meta esperada al 2020
* Siembra y En el departamento de Crecimiento agrícola
producción para La Paz el 26% de la departamental aumento
mejorar el ingreso población ocupada se en un 10% hasta el 2020.
económico con la dedica a la agricultura. Sostenibilidad del IPC
producción agrícola. Los principales cultivos alimentario de 5.6%
* Venta de productos de la región son: papa, anual para el 2017 al 2.5
agrícolas del oca, papa liza y maíz. % anual para el 2020.
municipio Sapahaqui.
* Habilitación de Los productores de * Aumento de la
suelos: frutas en el Municipio superficie cultivada en
de las comunidades no cuentan con 20%
con implementación conocimientos *Incremento de 10% en
que habitan las tierras adecuados en sus niveles de
con apoyo de producción agrícola, producción y variedades
maquinarias. por ello se requiere de acuerdo a las
trabajar con tecnología condiciones
generada en los medioambientales.
centros
experimentales, sobre
los factores que
influyen en la
producción.
*Familias productoras En su totalidad de las *Incremento de las UPAS
afectados por cambios comunidades que integradas a algún tipo
climático sufren por los eventos de organización agrícola
climatológicos en un 80% hasta el 2020
adversos
* incremento de los *Las UPAs que Las unidades productivas
volúmenes de participan en el Ayni o agrícolas participan más
producción agrícola Minka es del 45,72% dentro las
*incremento de la *Las UPAs que organizaciones de
superficie cultivada participan del TCCF productores
* bachilleres se (trabajo comunitario
interesan en la colectivo o familiar) es
profesionalización el 59,07%
para el desarrollo de la *Las UPAs perecientes
agricultura a alguna organización
de productores.
*Tasa de migración En promedio el índice de
El 45% de los hogares permanente campo pobreza extrema en el
de los pequeños ciudad es del 33,1% departamento de La Paz
agricultores del área *En promedio existe se redujo alrededor de 20
rural ha realizado una marginación del puntos, siendo así el
mejoras en sus 0,78%. índice de pobreza
viviendas: (tejados, *En promedio en el extrema actual un 43%
puertas, ventanas) en departamento de La
los tres años Paz, el índice de
siguientes a la pobreza extrema esta
finalización del alrededor de 63%.
proyecto.
*Reducción del 20% de
la migración campo-
ciudad

*Tasa de ocupación en
*Aumento de la el sector agrícola: Implementación de las
actividad turística en el Zona valles del siguientes fuentes de
municipio de Norte=65,7% trabajo en el área rural:
Sapahaqui. Valles del Sur=67,7% *Empresa de medicina
tradicional a base de
* Talleres para la plantas
creación de empleos *Planta exportadora de
en beneficio de la café
agricultura y el medio *Planta de cebada
ambiente cervecera
*capacitación y *Reducción de la
formación para importación de alimentos
trabajadores como las frutas
continuos
*Se financiación de
proyectos
comunitarios con el
50% de capital
requerido

*Reducir más de un 50 *Registro de *60% de la información


% de la corrupción informaciones en el es utilizada
dentro de la sistema virtual. correctamente y
institución. actualizada
* Reducción de la mensualmente a través
burocracia para el de las instituciones.
acceso de la *Incrementar la
información. capacitación de talleres
hacia los agricultores.
*Ejecución por *El ambiente laboral es
*Información utilizada presupuesto agradable.
correctamente y institucional por tipo *Reducción de la
actualizada de gasto. burocracia para el
mensualmente a *de los presupuestos acceso de la información.
través de las ejecutados solo fueron *Las capacitaciones
instituciones. el 60%. para el personal se
*incremento de realizan en el área rural y
capacitación de urbana.
talleres hacia los *Compromiso y voluntad
agricultores. de las autoridades para
reducción de la atender las necesidades
corrupción dentro de de los trabajadores
la institución públicos.
3.7. Conclusiones
La propuesta de desarrollo tiene como fin mejorar las acciones y situación del sector
AGRICOLA mediante políticas, estrategias para brindar una atención eficiente, accesible y
de calidad mejorando la producción agrícola de los sectores más vulnerables e
incrementando la capacidad productiva mediante implementación de recursos humanos
especializados, infraestructura, equipamiento y una gestión pública eficiente con el
propósito de tener una población informada y capacitada para el adecuado manejo de la
producción agrícola.