COSTEO ABC

Comprobación Inductores GRANDE MEDIANA

650000 Ingreso de cuero 25 60
900000 Cambios de accesorios 20 20
50000 Pruebas de calidad 5 10
550000 Ordenes de Producción 30 40
320000 Entrega de carteras 15 5
2470000

ACTIVIDADES GRANDE MEDIANA

RECEPCION MATERIAL DE CUERO 48507.46269 116417.9104
REPARAR MAQUINARIAS 150000 150000
CONTROL DE CALIDAD 6250 12500
UNIR PARTES DE LAS CARTERAS 173684.21 231578.95
SUPERVISAR 106666.67 35555.56
485108.34 546052.41
PEQUEÑA TASA
250 1940.30 GRANDE MEDIANA
80 7500 Unidades Prod. 13000 19500
25 1250 Material/und 64 48
25 5789.47 MOD/und 18 27
25 7111.11

PEQUEÑA Total GRANDE MEDIANA

485074.6269 650000 MD 832000 936000
600000 900000 MOD 234000 526500
31250 50000 CIF 485108.34 546052.41
144736.84 550000 Costo Total 1551108.34 2008552.413
177777.78 320000 Costo Unitario 119.32 103.00
1438839.247 2470000
 PEQUEÑA
26000
34
12

PEQUEÑA
884000
312000
1438839.247
2634839.247
101.34
 A B C
MD 800000 700000 600000
MOD 400000 500000 550000
CIF 600000 400000 550000

TASA CIF CIF

MOD

1.5 0.8 1
 A B C
MD 35000
MOD 8000 12000 10000

CIF TASA CIF x MOD

1.5 0.8 1
12000 9600 10000

COSTO DE MANUFACTURA
MD + MOD+ CIF

96600
 A B
Demanda 4 4
Through 30 50
Tiempos
M1 3 0
M2 60 60
M3 4 0
M4 6 6
M5 0 2

Restricciones M1 12 0 12
M2 240 240 480
M3 16 0 16
M4 24 24 48
M5 0 8 8

Aporte 0.50 0.83

Prioridad 2 1
Tiempos Óptimos 0 480
Prod. Óptima 0 8

T 400
Gastos operativos 100
UTILIDAD 300
< 480
480
< 480
< 480
< 480
REGRESIÓN LINEAL
Mes(x) Venta(y) x^2 xy
Enero 1 3000 1 3000 12800 20
Febrero 2 3600 4 7200
Marzo 3 4000 9 12000
Abril 4 5000 16 20000
Σ 10 15600 30 42200

B 640
A 2300 y=2300 + 640x PRESUPUESTO MAESTRO

MES Pronósticos
Mayo 5 5500
Junio 6 6140
Julio 7 6780
Agosto 8 7420

ESTADO DE RESULTADOS
RESUPUESTO MAESTRO

Mayo Junio Julio

Inv. Inicial 700 1228 1356
Produccion 6028 6268 6908
Ventas 5500 6140 6780 7420
Inv. Final 1228 1356 1484
MD 210980 219380 241780
MOD 385792 401152 442112
CIF 347212.8 361036.8 397900.8
Costo Unitario 156.6 156.6 156.6

STADO DE RESULTADOS
Mayo Junio
Ventas 1100000 Ventas
Inv. Inicial 109620 Inv. Inicial 192304.8
Material 210980 Material 219380
MOD 385792 MOD 401152
CIF 347212.8 CIF 361036.8
Mercancía 1053604.8 Mercancía 1173873.6
Inv. Final 192304.8 Inv. Final 212349.6
Costo Total 861300 Costo Total
Utilidad Bruta 238700 Utilidad Bruta
Gastos Adm 4000 Gastos Adm
Utilidad neta 234700 Utilidad neta
 Julio
1228000 Ventas 1356000
Inv. Inicial 212349.6
Material 241780
MOD 442112
CIF 397900.8
Mercancía 1294142.4
Inv. Final 232394.4
961524 Costo Total 1061748
266476 Utilidad Bruta 294252
4000 Gastos Adm 4000
262476 Utilidad neta 290252
 Y. Vainilla
Insumos y Materiales Cantidad Costo de la und Costo T
Leche 80 1.25 100
Azucar 8 1.7 13.6
Leche descremada 200 0.016 3.2
esencia 25 0.07 1.75
cultivo 720 0.014 10.08
colorante 0 0.176 0
envase 81 0.5 40.5
etiqueta 81 0.14 11.34
180.47
Costo por Litro 2.23
 Y. Durazno
Cantidad Costo de la und Costo T
80 1.25 100
8 1.7 13.6
200 0.016 3.2
25 0.083 2.08
720 0.014 10.08
10.6 0.176 1.87
81 0.5 40.5
81 0.14 11.34
182.66
2.26
 Yogurt V Yogurt D
Unidades Producidas 81 162
Precio de Venta Unitario 3.5 3.5
Ventas 283.5 567
Costo Variable 180.63 366.12
Costo Variable Unitario 2.23 2.26
Marge de Contribución 102.87 200.88
Margen de Contribución Unitario 1.27 1.24
Participación (mezcla de ventas) 0.33 0.66
Margen de Contribución Ponderado Unitario 0.42 0.82
Margen de Contribución Ponderado total 1.24
Costos Fijos 5000

Punto de Equilibrio 4040 unidades

Número de unidades de punto de equilibrio por 1333 2667

producto

Comprobación de los resultados

Ventas 4667 9333

Costos Variables 2973 6027
Margen de Contribución 1693 3307 5000
Costos fijos 5000
Utilidad 0
1 Determinar la tasa de costos directos

Tasa de Costos Directos (SOCIOS) Costo Socios

Numero de Horas

Tasa de Costos Directos (socios) 200000 125

1600

Tasa de Costos Directos (asociados) Costo Asociados

Numero de Horas

Tasa de Costos Directos (asociados) 80000 50

1600

2 Determinar el costo unitario de cada actividad (costo por inductor o por tasa)

Costo de la Actividad Costo Total de la Actividad

Numero Total de Inductores de la Actividad

Apoyar Lima 1800000 45

40000 horas

Apoyar Provincias 400000 200

2000 dias

3 Determinar el Costo de cada cliente por el sistema de costeo ABC

Costo ABC del cliente: Industrial la Molina

COSTOS COSTO UNITARIO N° DE HORAS

Directos:
Costo Socios 125 60
Costo Asociados 50 40
Total costos directos
Indirectos
Actividad Medida de Actividad Costo Uni. De Act.
Apoyar Lima 100 45
Apoyar Provincias 6 200
Total costos indirectos

COSTO TOTAL

Costo ABC del cliente: ACEROS ICA

COSTOS COSTO UNITARIO N° DE HORAS

Directos:
Costo Socios 125 30
Costo Asociados 50 120
Total costos directos
Indirectos
Actividad Medida de Actividad Costo Uni. De Act.
Apoyar Lima 150 45
Apoyar Provincias 2 200
Total costos indirectos

COSTO TOTAL
 1 Determinar la tasa de asignación de costos directos por hora de servic

Tasa Costo promedio del profesional

N° horas por profesional

Tasa 104000
1600

2 Determinar la tasa de costos indirectos por hora de servicio profesion

Tasa Costos Indirectos Totales

N° horas/profesional x N° de abogados

Tasa 2200000
40000

3 Costo por cliente por el sistema tradicional de costeo

a Actividad
Cliente: Industrial la Molina

1. Costos directos
Horas profesionales
2. Costos indirectos
Soporte Administrativo

COSTO TOTAL DEL CLIENTE

Cliente: ACEROS ICA

COSTO TOTAL

7500 1. Costos directos

2000 Horas profesionales
9500 2. Costos indirectos
Soporte Administrativo
COSTO TOTAL
4500 COSTO TOTAL DEL CLIENTE
1200
5700

15200

COSTO TOTAL
 3750
6000
9750

COSTO TOTAL
6750
400
7150

16900
stos directos por hora de servicio profesional

65

s por hora de servicio profesional

55

onal de costeo

HORAS COSTO/H COSTO TOTAL

100 65 6500

100 55 5500

12000

HORAS COSTO/H COSTO TOTAL

150 65 9750

150 55 8250

18000
Costeo por Absorcion

Ingresos 52500
Inv. Inicial 0
Costo de Prod. 60000
Inv. Final 20000
Costo de MV 40000
Utilidad Bruta 12500
Gastos de Op. 3000
Utilidad Operacional 9500
Costeo Directo

Ingresos 52500
Inv. Inicial 0
Costo de Prod. 48000
Inv. Final 20000
Costo de MV 28000
Margen de Contribución Bruto 24500
Gastos Variables de Operación 0
Margen de Contribución Total 24500
Costos Fijos
Producción 12000
Operación 3000
Utilidad operacional 9500
 Cantidad Valor Unitario
Tela 1.5 metros S/.30 por metro
Botones 6 unidades S/.1.2 docena
Hilo 0.5 unidad S/. 7 unidad
Empaque 1 unidad S/. 30 unidad

40.9

P.E = 10000
120 - 79.1

244
Costo por Camisa
45
0.6
3.5
30
79.1