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UTESA
PRESENTADO POR:
ASESOR:
PRESENTADO POR:
ASESOR:
AGUSTÍN GONZÁLEZ, M.A.
CONCLUSIONES .............................................................................................................. 86
RECOMENDACIONES .................................................................................................... 89
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................. 91
APÉNDICE ......................................................................................................................... 93
ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro No. 1 Competidores cooperativas 21
Tabla No. 9Como considera usted las políticas de crédito y cobro de la entidad a la que
pertenece 40
Tabla No. 10Si hubiese una institución financiera solo para docentes universitarios, estaría
FINAPRÓ, S.R.L
“Pensando en el bienestar de tu
Futuro”
Dirección:
Número de Teléfono:
809-451-0449
Página Web:
www.finapro.com.do
INTRODUCCIÓN
ii
es muy difícil poder predecir cuál es el momento oportuno para emprender un nuevo
negocio. Solo con empeño, disciplina y dedicación se pone en marcha y se lleva a flote un
negocio, tomando los riesgos que estos representan y enfrentándose sin miedo a nuevas
Este proyecto será de tipo de inversión, por cual se ha elegido una Financiera para
profesores universitarios una vía donde puedan suplir sus necesidades y ambiciones, con un
método fácil de adquisición de préstamos, y así mejorar su estilo de vida, que vaya acorde
buen servicio.
RESUMEN EJECUTIVO
iv
una extensa gama de servicios, cuyo objetivo desde su establecimiento es mejorar en forma
población se encuentran los docentes universitarios, se ha observado que existe en ellos una
profesores surgió la idea del proyecto FINAPRÓ, S.R.L., el cual viene con la propuesta de
Caballeros.
Cabe resaltar que este proyecto tiene la peculiaridad de contar con un mercado meta
diferente al de los demás competidores financieros, este representa una ventaja competitiva,
pues son muy pocas las instituciones financieras que están dirigidas exclusivamente a
universidades donde laboran los docentes a los cuales estará dirigido este proyecto, esto es
un indicador de que los clientes podrán tener acceso de manera fácil a las oficinas.
v
organizacionales que sirvan de guía para el establecimiento del plan de forma definida,
adecuada y estructurada.
comprometidos con llevar al proyecto a alcanzar los objetivos y la visión planeada, todo
indirectos, se pretende que esta oferta atractiva permita llamar la atención y así lograr un
A nivel técnico, se cuenta con los activos necesarios para llevar a cabo las
transacciones es necesario adquirir un software computarizado de forma que sea más fácil
El proyecto estará financiado en un 45% por tres inversionistas, el resto del mismo,
A pesar de ser nuevos en el mercado, los estudios realizados para llevar a cabo este
ASPECTOS INTRODUCTORIOS
2
cual brindará una tasa de interés accesible y cómoda para nuestros clientes.
Son un contrato por el que la financiera adelanta una cantidad de dinero al cliente,
con la obligación de que devuelva el capital y abone a los intereses pactados y los gastos
derivados de la operación.
Son préstamos garantizados por una hipoteca, donde la financiera toma como
vivienda.
Son préstamos que permiten al cliente obtener un vehículo tomando como garantía
el mismo vehículo.
desarrollo de servicios acorde a sus necesidades y establecer una relación que permita
apoyar su crecimiento.
3
los préstamos para automóvil, se pagan en abonos periódicos iguales. Parte de cada pago es
para cubrir los intereses sobre el saldo pendiente y parte se abona al principal o capital”.
nivel de pobreza y corrupción, por lo que su economía es inestable y el nivel de vida de los
ciudadanos es precario.
ahorros, permitiendo a la ciudadanía tener una mejor vida. Hoy en día existen una gran
Cabe destacar que muchos maestros no cuentan con los recursos necesarios
casas alquiladas y el sueldo que ganan impartiendo clases no le es suficiente, por tal razón
económicas de los docentes universitarios, esto inspira la idea de desarrollar una financiera
1.3 Objetivos
de llevarse a cabo.
1.4Contextualización
Las finanzas sirven para asignarle un valor monetario a lo que se espera en la vida,
es decir, para colocarle un valor a los sueños y pensar en el futuro. Las finanzas no solo son
números o cálculos matemáticos, son también decisiones. Y por ende todos alguna vez
1947 con la puesta en vigencia de un paquete de leyes monetarias y bancarias, las cuales
fueron:
- Ley Monetaria, que estableció el Peso Oro Dominicano como la moneda nacional a
- La tercera fue la Ley General de Bancos, la cual estableció el marco jurídico al que
debían sujetarse las operaciones que podían realizar los bancos comerciales en el
Finanzas.
Sin embargo a pesar del país contar con una legislación monetaria y bancaria
moderna desde 1947, en este periodo solamente inició sus operaciones un banco de capital
muchas regulaciones y leyes para lograr establecer las instituciones financieras orientadas a
A partir de 1966 hasta la fecha se estima que existen más de 175 instituciones
Financieras, entre otras) en todo el país, las cuales ofrecen servicios múltiples.
7
mala distribución de los recursos por parte del gobierno, se ha tornado difícil para la
población en general contar con estabilidad económica, así que recurren al financiamiento.
Conforme llegan los cambios acordes a los nuevos tiempos, se espera que el
manera continua, y con el buen posicionamiento en el mercado que se espera del proyecto,
Esto permite un espacio para el proyecto que se pretende promover, ya que contará
La idea de este proyecto surgió como una forma de brindarles a los docentes una
propuesta diferente e innovadora que cubra sus necesidades económicas en todo momento,
1.5 Antecedentes
metodológico de la misma”. Esto hace referencia a los análisis previos que tienen una
semejanza con el tema, es decir, que los antecedentes son el apoyo de cualquier proyecto
de investigación.
Hay que señalar que en República Dominicana a través de los años se han ido
formando diferentes instituciones financieras que les permiten a las personas obtener una
mejora económica, tales como Cooperativas, Bancos, Asociaciones, entre otras, pero no
profesores de las universidades que brinde un servicio más asequible por los mismos.
desarrollos financieros hasta el año 2017 en base a diferentes cursos, talleres, maestrías que
les permitan fortalecer más sus habilidades en el área de finanzas, ya que no poseen las
1.6 Metodología
Aquí los investigadores recogen los datos sobre la base de una hipótesis o teoría,
investigación. Las fuentes primarias son escritas durante el tiempo que se está estudiando o
puede ser determinado sin referencia al tema o pregunta que se está tratando de contestar.
Las fuentes primarias ofrecen un punto de vista desde adentro del evento en particular o
1.6.3Encuestas
grupos de interés público, de clientes; así como de aspectos sobre los que no se tiene
La encuesta es una de las tres estrategias de la investigación social; las otras dos
1.6.4 Entrevistas
suele tener un objetivo predeterminado que consiste en obtener información sobre hechos,
Los investigadores de las ciencias sociales recurren a ella para obtener datos para
sus investigaciones; los médicos para diagnosticar a sus pacientes; los periodistas para
1.6.6FocusGroup
torno a un tema en particular, por lo que los creadores de la financiera para profesores
negocio, seinvestigó con expertos en el área para recibir una mejor orientación acerca del
funcionamiento de la financiera.
estilo APA 6ta. Edición, de igual forma se dará a conocer de forma oral, con el apoyo de
recursos audiovisuales.
de Santiago de los Caballeros, para obtener el porcentaje máximo de error que corresponde
población para generar los resultados y estudiarlos. La población o universo está formada
por todos los elementos o sujetos que se quiere estudiar y que podrían ser observados
individualmente en el estudio.
En este caso de estudio el universo está compuesto por todos los profesores
universitarios de la ciudad de Santiago de los Caballeros, el cual abarca una población total
En universidades como UTESA hay 789 profesores, en la UAPA hay 250, en O&M
hay 128, en la UASD hay un aproximado de 225, sin incluir los que vienen de la Sede, en la
la páginay para confirmar los resultados obtenidos para las informaciones requeridas para
1.11 Selección
Santiago de los Caballeros en el año 2014, se utilizó la fórmula propuesta por Fischer y
Navarro, que es la más adecuada cuando se aplica muestreo probabilístico en una población
• N= 2,112
𝑍 2 .𝑁.𝑝.𝑞
• 𝑛 = (𝑁−1)𝑒 2 +𝑍 2.𝑝.𝑞Z= Variable normal de confianza (1.96)
• n= muestra =?
2,028.3648
n= 𝐧 = 𝟗𝟐 𝐌𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐬
22.0704
CAPÍTULO II
ESTUDIO DE MERCADO
16
para la toma de decisiones, tales como la mejora de algún aspecto del producto o servicio,
las necesidades actuales de los clientes y los factores que limitan el crecimiento del
financieros.
cuotas cómodas.
estable en el mercado.
financieras prioritaria.
17
Para la creación del proyecto el mercado potencial está conformado por los
Con los datos obtenidos de las encuestas el 89% de los profesores universitarios
pueden incluir las personas que se dedican a actividades propias o similares de una empresa
partir del año 1962, en conjunto con los bancos de ahorros y créditos, y los bancos de
desarrollo.
post Trujillo, cuando el sector privado ganó un mayor acceso al crédito y las nuevas
instituciones nacionales fueron creadas para satisfacer las crecientes demandas de crédito.
de la década de 1970, para que las familias dominicanas pudieran adquirir sus viviendas
manera justa a través del tiempo a los ciudadanos, lo cual les permita crecer a nivel
económico, y esto mismo se traduce en un amplio desarrollo para la economía del país.
de instituciones financieras que ayuden a su bienestar económico, por tal razón surgieron
las financieras, para proveer servicios financieros a todo aquel que lo necesite.
19
bienes que posee, sino también por el respaldo con el que cuenta para atender sus
necesidades, por ejemplo, su salario o alguna otra entrada de dinero. De esta forma, una
financiera evalúa la relación entre lo que tiene y lo que debe un individuo para demostrar
solvencia, esperando como resultado que sea más lo que ingresa que lo que egresa.
La cuidad Santiago de los Caballeros cuenta con una población de 2,112 profesores
los valores proporcionados por los Departamentos de Registro de las universidades donde
se realizaron las encuestas, se estima que por año se titularan 612 alumnos magister entre
todas las universidades; este dato es un aproximado, los resultados podrían aumentar o
25% demandará los servicios del proyecto y conforme pasen los primeros cinco años, se
virtual crea mayor facilidad para realizar los procesos crediticios, lo que procura la
determinado, eligiéndolo entre los de la competencia. Esto implica que el producto que se
acerque más a las preferencias de un individuo determinado estará en una mejor posición a
mercado al cual están dirigidos los servicios lo conforman los profesores universitarios en
la ciudad de Santiago de los Caballeros, siendo en total 2,112 profesores, durante el periodo
las informaciones básicas, el 89% de los sujetos de estudio necesitan y están dispuestos a
pertenecer al proyecto. En base a esta teoría es lógico alegar que existe un gran mercado a
Dentro del segmento de mercado al que se pretende ofrecer los servicios financieros
para mejorar su calidad de vida, están todos los profesores universitarios sin distinción
alguna. Para aquellos que por razones de tiempo o distancian están limitados, se ofrecerá la
opción de página virtual para mayor comodidad y agilizar los trámites de los préstamos y
esto se debe a que el proyecto se dirigirá a cubrir aquella demanda que no esté siendo
Para que se pueda superar a la competencia, es necesario conocer quiénes son los
cubren y la principal ventaja que les ha permitido ganar mercado, ya que con esta
cuadro se puede observar algunos posibles competidores que puede tener FINAPRÓ:
COOPERATIVAS
BANCOS
FINANCIERAS
En todo proyecto es importante conocer las tasas que ofrecen los competidores
investigadas en las instituciones anteriores se determinó que se rigen por una tasa de interés
interés previsto por el Banco Central, FINAPRÓ, S.R.L. cuenta con la tasa de interés más
accesible en el mercado para que los clientes puedan desarrollar sus ideales en base a
Transacciones Préstamos
Depósitos
Otros
Servicios
24
Depósitos:
- A la vista: son las cuentas corrientes, las cuales gozan de una disponibilidad
inmediata.
- De ahorro: son las libretas de ahorro, con las cuales no se pueden utilizar
cheques para su disposición.
- A plazo: son los fondos a plazo que no pueden ser retirados antes de la fecha de
su vencimiento sin una debida penalización.
Transacciones
- Son los servicios que prestan a sus clientes y que consisten, principalmente, en
Préstamos
- Los bancos permiten a sus clientes tener líneas de créditos u otros tipos de
Otros servicios
- Asesoría financiera.
- Cajas de seguridad en las que los individuos pueden depositar sus objetos de
valor.
- Tarjeta CoopCash
diferentes a las demás, por lo cual FINAPRÓ, S.R.L. no es la excepción. Hay que señalar
que en Santiago de los Caballeros no existe una financiera dirigida a los profesores
universitarios, pero si existen otras instituciones que ofrecen los mismos servicios, por tal
Caballeros.
- Facilidades de préstamos sin garantía (el monto será limitado y la tasa de interés
A Continuación se presenta una lista de los servicios que FINAPRÓ, S.R.L, pretende
ofrecer al público:
Descripción Tasa
limitada, pues los mismos se pueden expandir o segregar conforme aumenten las
necesidades del mercado meta o a raíz de cambios en la economía nacional. En este mismo
contexto, las tasas están sujetas a cambios por inflación y variabilidad en la demanda de los
servicios.
27
"Los préstamos para realizar estudios o para comprar una casa, los ahorros para el retiro y
Todo proyecto que anhela ser exitoso debe promocionar de manera estratégica los
servicios que ofrece. En el caso de las financieras no es la excepción, pues para asegurar su
FINAPRÓ, S. R. L. procura con sus servicios captar una amplia cartera de clientes,
los cuales expresaron su interés a través el estudio de mercado, utilizando para ello una
diversidad de métodos que permitan a los clientes satisfacer sus necesidades económicas a
una tasa más baja, mejores comodidades y garantizando a la vez un trato digno.
Una de las estrategias principales para comercializar los servicios ofrecidos por
FINAPRÓ, S. R. L., es impartir charlas en las universidades para instruir a los docentes de
esta gran oportunidad que les puede beneficiar y cambiar su estilo de vida. También se
las herramientas más utilizadas por las personas en el mundo cibernético, por tal razón
FINAPRÓ, S. R. L.
- Página Web: La creación de una página web es muy beneficioso para dar a conocer
las informaciones de un nuevo producto o servicios a los usuarios por el gran uso
definir cursos de acción. Esta puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto,
empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del
tiempo.
FORTALEZAS
FINAPRÓ
AMENAZAS DEBILIDADES
S.R.L.
OPORUNIDADES
30
Fortalezas
- Horario corrido.
Oportunidades
- Alianza estratégica con otras financieras para abarcar un mayor sector del
mercado.
- A medida que nuestro negocio sea conocido podría haber un aumento en nuestra
clientela.
Debilidades
iníciales.
Amenazas
31
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Sí 89 97%
No 3 3%
TOTAL 92 100%
Gráfica No.1
Sí
97%
No
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Menos de 1 año 5 5%
2 a 5 años 15 16%
6 a 10 años 30 33%
11 a 15 años 10 11%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 2
Antigüedad en la Institución
5%
35% 16% Menos de 1 año
2 a 5 años
11% 33%
6 a 10 años
11 a 15 años
Más de 16 años
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
UTESA 32 35%
PCMM 23 25%
UASD 10 11%
UAPA 12 13%
O&M 8 9%
UNEV 5 5%
Otros, Especifique 2 2%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 3
5% 2% UTESA
9%
35% PCMM
13%
11% UASD
25% UAPA
O&M
UNEV
Otros, Especifique
Los resultados obtenidos en esta interrogante muestran que 35% de los profesores
como UNAPEC.
35
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
SÍ 85 92%
No 7 8%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 4
8%
SÍ
92%
No
entidad financiera.
36
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Bancos 22 24%
Cooperativas 35 38%
Financieras 10 11%
Otros, Especifique 1 1%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 5
11% 1%
24% Bancos
26%
Cooperativas
38%
Asociación de ahorros y créditos
Financieras
Otros, Especifique
tienen relación con las cooperativas y el 1% tiene relación con otras entidades
financieras.
37
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Tasa de interés 20 22%
Eficiencia y calidad en el servicio 18 20%
Credibilidad institucional 14 15%
Ubicación geográfica 5 5%
Referencias de socios 6 7%
Facilidad de pagos 8 9%
Plazos 10 11%
Montos 8 9%
Diversidad de Servicios 3 3%
Otros, Especifique 0 0%
TOTAL 92 100%
Fuente: Pregunta No.6 del cuestionario realizado
Grafica No. 6
Tasa de interés
Eficiencia y calidad en el servicio
9% 3% 0%
11% Credibilidad institucional
22%
Ubicación geográfica
9%
20% Referencias de socios
15%
Facilidad de pagos
7% Plazos
5%
Montos
Diversidad de Servicios
Otros, Especifique
El 22% de los entrevistados expresó que los factores que determinaron su elección por
los servicios debido a la tasa de interés y el 3% indicó que por la diversidad de los servicios.
38
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Préstamos personales 28 30%
Préstamos hipotecarios 10 11%
Inversiones 4 4%
Certificado de depósitos 6 7%
Ahorro 16 17%
Financiamientos 4 4%
Conversión Monetaria 10 11%
Transacciones 9 10%
Cuentas en Cheques 5 5%
TOTAL 92 100%
Fuente: Pregunta No.7 del cuestionario realizado
Grafica No. 7
Préstamos personales
10% 6%
Préstamos hipotecarios
11% 30%
Inversiones
Certificado de depósitos
17% 11%
7% Ahorro
4%
Financiamientos
Conversión Monetaria
4%
Transacciones
Cuentas en Cheques
Del total de los encuestados sobre el tipo de servicios requeridos, el 30% respondió
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Siempre 28 30%
A veces 64 70%
Nunca 0 0%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 8
0%
30%
Siempre
70%
A veces
Nunca
utilizan los servicios, arrojó que el 70% utiliza a veces los servicios financieros y el 30%
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Excelente 22 24%
Buena 32 35%
Mala 0 0%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 9
0%
35% 24%
Excelente
Del total de los 92 encuestados acerca de las políticas de crédito y cobro, el 41%
considera las mismas tienen un nivel de aceptación muy bueno y el 24% las considera
excelentes.
41
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Sí 82 89%
No 10 11%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 10
11%
89% Sí
No
ser parte del proyecto mientras que el 11% de los encuestados no está dispuesto a formar
ALTERNATIVAS FRACUENCIA %
Posibilidad de prorrateo 7 8%
Plazos 14 15%
Montos 18 20%
Servicio al cliente 5 5%
Otros, Especifique 2 2%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 11
Puede determinarse según la gráfica número 11 que el 30% entiende que si fuera parte
del proyecto tomaría en cuenta la tasa de interés accesible, mientras que el 2% opina que
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Mañana 38 41%
Tarde 54 59%
Noche 0 0%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 12
0%
41%
59% Mañana
Tarde
Noche
Del total de los encuestados sobre la interrogante sobre el horario en el cual puede
visitar la institución, el 59%respondió que el horario en que podrían asistir a las instalaciones
del proyecto es en las tardes y el 41% respondió que podría visitar las instalaciones en las
mañanas.
44
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Personalmente 56 61%
A domicilio 0 0%
Otros, Especifique 1 1%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 13
0% 1%
38% Personalmente
Al indagar sobre la forma de pago, el 61% de los encuestados entiende como mejor
nómina.
45
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Otros, Especifique 0 0%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 14
Otros, Especifique
Los resultados obtenidos de las encuestas sobre los aspectos importantes para
adquirir prestamos, estos proyectan que el 48% considera importante una tasa de interés
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
A domicilio 34 37%
Otros 0 0%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 15
0%
37%
63% A domicilio
Por correo electrónico
Otros
preferiría por correo electrónico y el 37% lo agradaría que fuese enviado a domicilio.
47
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
TOTAL 92 100%
Fuente: Pregunta No. 16 del cuestionario realizado
Grafica No. 16
De las causas que impiden el buen desenvolvimiento en una financiera el 38% de los
manifestado otras opciones, como reunir todas las cualidades necesarias para ofertar un buen
servicio.
48
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
20 a 40 años 14 15%
41 a 60 años 40 43%
61 a 80 años 35 38%
Más de 81 años 3 3%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 17
Edad
3%
15%
38%
20 a 40 años
43% 41 a 60 años
61 a 80 años
Más de 81 años
ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
0 a 30 mil 17 18%
31 a 60 mil 58 63%
61 a 90 mil 12 13%
Más de 91 mil 5 5%
TOTAL 92 100%
Grafica No. 18
Nivel de Ingresos
5%
13%
18%
0 a 30 mil
63% 31 a 60 mil
61 a 90 mil
Más de 91 mil
mil, seguidos por un 18% en el rango de 0 a 30 mil, un 13% oscilaba entre los 61 a 90 mil y
ESTUDIO TÉCNICO
51
observan los aspectos técnicos operativos necesarios con el uso eficiente de los recursos
organización requeridos.
beneficio económico de las variables técnicas del proyecto, que aprueben una valoración
ingreso bruto anual que no supere los RD$ 6,000,000.00 (seis millones de pesos con
00/100). Tomando en consideración que este monto será ajustado, conforme la inflación.
52
3.2.2 Infraestructura
Para iniciar este proyecto no se construirá un local, sino que se alquilará un espacio
en la Plaza Estrella, al lado de Carrito de Marchena para que sirva como centro de
el espacio para este proyecto, tendrá una medida de 17.52 mts2 por 14.23 mts2, es decir,
250 mts2, los cuales están dividido en tres oficinas principales: Gerente General, Contador
General, y Gerente de Operaciones, una sala de juntas que mide 7.14 mtr 2 por 4.18 mtrs2,
una área de servicio al cliente y de caja, dos oficina para los departamentos de créditos y
cobros, y un baño.
53
proyecto, ya que va acorde a las necesidades estructurales y al espacio con el que se cuenta
Este plano estructural esta sujetos acorde a las necesidades que se presente en la
3.2.3 Localización
En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar
La macro localización del proyecto está compuesta por la Zona de Santiago de los
Caballeros debido a que es el área más propicia para desarrollar este tipo de proyecto por
planta industrial, siendo este sitio el que permite cumplir con los objetivos de lograr la más
Sadhalá, Plaza Estrella, al lado de Carrito de Marchena, como zona clave para instalar de
FINAPRÓ, S.R.L.
Fuente:https://www.google.com.do/maps/place/Avenida+Salvador+Estrella+Sadhal%C3%A1,+Santiag
o+De+Los+Caballeros+51000/@19.4458382,-
70.6881809,88m/data=!3m1!1e3!4m2!3m1!1s0x8eb1c5d92acb58b7:0xf51d5ef3f2e338f9?hl=es-419.
55
públicos.
- Facilidad para los Clientes: las principales universidades están ubicadas a una
facilite la prestación o elaboración del mismo, por tal razón en este proyecto se ha diseñado
un diagrama de procesos que representa en detalle cada una de las etapas para la solicitud
Los Símbolos utilizados para describir los servicios a ofrecer FINAPRÓ, S.R.L, son
los siguientes:
Sección de Preguntas
56
3.6Costos de activos
determinado los costos más factibles y económicos para adquirir las maquinarias y equipos
Los activos a utilizar serán tantos fijos como intangibles y se han clasificado de la
siguiente manera:
- Sillones Ejecutivos
- Sillones de Visita
- Sillones de Espera
- Mesa para Juntas
- Aires acondicionados
- Archivos
- Escritorios
- Sumadoras
- Computadoras Completas
- Fotocopiadoras
- Caja Registradora
- Detector de Billetes
- Contadora de Billetes
- Caja Fuerte
- Sistema de Seguridad
Vehículos
- Motor
Nota: para ver de manera más clara los costos dirigirse a Apéndice III.
59
contabilidad llamado DacEasy, que permitirá tener un control de los pagos y prestaciones
de los clientes.
3.7Impacto Ambiental
con productos que afecten el medio ambiente, por lo que cumplirá con
ESTUDIO ORGANIZACIONAL
61
organización del proyecto con el fin de conocer y evaluar fortalezas y debilidades y definir
mantenimiento.
funcionamiento, logrando un mejor enlace entre cada uno de los departamentos y así
Toda empresa necesita constituirse para así poder iniciar sus operaciones. En la
cuotas sociales, las cuales no podrán estar representadas por títulos negociables. El capital
social no puede ser menor de $100,000.00 pesos dominicanos y el número de socios deber
que se considera la manera más conveniente para una microempresa con una cantidad de
socios muy pequeña y es la más asequible para los mismos, por el capital social que le
corresponde.
establecido en la Ley No 31-11 que introduce modificaciones a la Ley No. 479-08, (2011),
Internos (DGII).
Responsabilidad Limitada.
Los idealistas de este plan de negocio han decidido convertirse en los principales
socios que aportaran parte del capital necesario para que este proyecto se lleve a cabo, los
cuales son tres jóvenes emprendedores con deseo de superarse y desarrollarse como
profesionales.
64
organización. Esta distribución se desarrolla para instituir cómo maniobra una organización
y ayudar a lograr las metas para permitir un crecimiento futuro. La estructura se ilustra
4.7 Organigrama
instituciones. En la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función
de cada una de ellas, así como de las personas que trabajan en las mismas”.
permitan el logro de los objetivos y un mejor enlace entre los distintos departamentos
generando una buena comunicación entre ellos, por tanto en el organigrama presentado
control interno, y así brindar a los clientes un servicio con mayor calidad y eficiencia.
Gerente General Su finalidad es brindar soporte, apoyo y asesoría de manera oportuna a Título profesional de
los diferentes departamentos de la empresa. Vela directamente por la
ejecución de las políticas y lineamientos establecidos por la junta de Lic. en Contaduría Pública
accionistas de la empresa.
Asesoría Legal Se encarga de brindar la información jurídica a la empresa en cuanto a la Título académico de
resolución de asuntos que tienen que ver con la aplicación de las leyes, Licenciado en ciencias
normativas, reglamentos en cualquier materia del Derecho. Jurídicas, autorizado por la
Abogacía y el Notariado.
Tesorería Realizar por medio de la gerencia general, la gestión de los recursos Título académico de
financieros, las actividades relacionadas con el pago de los compromisos Licenciado en Contaduría
institucionales, así como mantener actualizados los auxiliares respectivos Pública o Administración de
que se requieran durante el proceso administrativo financiero. Se Empresas
encargada además del control de las liquidaciones de intereses de las
cuentas y negociación de las condiciones para ciertas operaciones.
Cobranza Es donde se registran los aumentos y las disminuciones derivados Título académico de
exclusivamente de los crédito documentado (títulos de crédito y pagares) Licenciado o Técnico en
a favor de la empresa y para esto existen programas para llevar a cabo las Contaduría Pública.
operaciones. Además se encarga de registrar y controlar los cobros que
surgen de las transacciones normales de servicios, recibir y depurar las
solicitudes de los clientes para fines de crédito.
Caja Garantizar las operaciones de una unidad de caja, efectuando actividades Estudiante de Contaduría
de recepción, entrega y custodia de dinero en efectivo, cheques, giros y pública o Administración de
demás documentos de valor, a fin de lograr la recaudación de ingresos a Empresas
la institución y la cancelación de los pagos que correspondan a través de
caja.
Operaciones Es responsable de proporcionar asistencia técnica y operativa a las demás Título Lic. Administración
áreas de la empresa, con el fin de garantizar el logro de los objetivos de Empresas y Maestría en
Gestión Empresarial
Servicio al Atiende de la forma más cordial y eficaz a los clientes que soliciten Título de
Cliente servicios para contribuir con el fortalecimiento y posicionamiento de la
empresa, además de colaborar con la labor publicitaria que se realiza en Secretaria Ejecutiva
la empresa. Y debe mantener de forma ordenada, clara y honesta los
archivos.
Seguridad Es el encargado de velar por la seguridad de la financiera, evitando Tener un mínimo de un 8vo
disturbios, enfrentamiento, robos e incumplimiento de las normas de la curso aprobado, buenas
institución. relaciones humanas,
Mantenimiento/ Se encarga de mantener la higiene y el orden de las instalaciones. Tener un mínimo de un 8vo
Conserje curso aprobado, buenas
Preparar y servir café, y brindis en reuniones. relaciones humanas,
4.8 Misión
Somos una organización que trabaja, mediante la innovación y eficiencia, para que
financieras con productos y servicios de calidad, de manera oportuna y confiable por medio
4.9 Visión
internacional logrando satisfacer las necesidades de los clientes apoyando en todo momento
su crecimiento económico.
4.10 Valores
Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización.
Con ellos en realidad se define a sí misma, porque los valores de una organización son los
Confiabilidad
Responsabilidad Compromiso
Eficiencia Innovación
69
- Compromiso: cumplir con las expectativas para el desarrollo del trabajo dentro
ESTUDIO FINANCIERO
71
los estudios anteriores y determina cual es el monto de los recursos económicos necesarios
realizada.
a partir del estudio de mercado, del estudio técnico y del estudio organizacional.
ESTUDIO DE MERCADO I
N
V
E
ESTUDIO TÉCNICO R
S
I
O
N
ESTUDIO ORGANIZACIONAL E
S
inversión inicial se encuentra conformada de cuatro aspectos básicos: los activos fijos, el
capital de trabajo, los activos intangibles, así como los activos diferidos, estos se definirán
quiénes van suplir las necesidades requeridas (materiales y suministros, equipos, etc.) para
S&P Muebles de Oficinas, S.A. Urb. Mirador del Yaque c/2, #30 809 247-2173
suplidores que permitieran presupuestar y cotizar cada uno de los activos e insumos que se
Los activos fijos serán todos aquellos bienes tangibles necesarios para el
proceso operacional del proyecto o que pueden servir de apoyo al proceso. Estos activos
Mediante el Apéndice IIIse muestra de forma detallada cada uno de los activos fijos
El capital de trabajo se define como aquellos recursos que necesita una institución
para poder llevar a cabo sus operaciones, es decir, es el monto de activos corrientes
(Efectivo, Inversiones a Corto Plazo, Cartera e Inventarios), estos recursos deben estar
Activos Corrientes
Pasivos Corrientes
inmaterial (normalmente sin sustancia o esencia física) y posee capacidad para generar
beneficios económicos futuros que pueden ser controlados por la empresa. Estos están
que es necesaria para poner a punto el proyecto, es decir, son aquellos costos o gastos que
no se cargan en el transcurso en que se han desembolsado, sino que se pospone para ser
de una planta, los gastos de organización, patentes y documentos legales necesarios para
financieros que se destinarán para llevar a cabo una determinada actividad o proyecto
permitan a una empresa contar con los recursos financieros necesarios para el cumplimiento
En lo que concierne al Proyecto FINAPRÓ S.R.L, los fondos que se necesitaran para cubrir
Ademi, tomado a una tasa de 18% con una cuota fija a un plazo de siete años, y el 45%
restante será aportado por cada uno de los socios, dividido en un 20% accionista
FINAPRÓ, S.R.L.
importantes: la tasa de interés y el tiempo para saldar dicha deuda. Los cálculos a pagar por
el préstamo, serán determinados por medio de una tabla de amortización, con una cuota y
Fuente: Los cálculos utilizados para obtener la cuota anual a desembolsar se pueden visualizar mediante el
apéndice V
años. Por tal razón en cada periodo fiscal es necesario atribuir un gasto que corresponda a
al momento de la adquisición del activo y por tal razón no afecta de manera directa el
estado de resultado.
establece que los activos fijos serán depreciados de la siguiente manera: un 5% para los
activos de 1ra categoría, un 25% los activos de 2da categoría y en un 15% los activos de la
3ra categoría. En esta tabla no se presentan activos de categoría I, debido a que se iniciara
Monto Aporte
Detalle Financiamiento
Total Propio
Activos Fijos 753,430.70 339,043.82 414,386.89
Activos Intangibles 102,000.00 45,900.00 56,100.00
Capital de Trabajo 1,019,929.36 458,968.21 560,961.15
Gastos Diferidos 119,000.00 53,550.00 65,450.00
Total 1,994,360.06 897,462.03 1,096,898.03
% 100% 45% 55%
una empresa durante el transcurso de sus operaciones, estos pueden ser fijos o variables, y
La proyección de los estados financieros consiste en calcular cuales son los valores
situación real de la empresa a través de los registros contables que se van realizando
durante el periodo fiscal, y por tal razón brindan las informaciones necesarias a la alta
gerencia para ayuda en la toma de decisiones. Entre estos estados se pueden mencionar los
organización.
generadas durante la trayectoria de los primeros cinco años del desarrollo del proyecto, a
través del estudio de los beneficios obtenidos y sus gastos totales, formados por Gastos
Años 1 2 3 4 5
Ingresos
4,140,000.00 4,388,400.00 4,651,704.00 4,930,806.24 5,226,654.61
Gastos
Administrativos 2,566,866.56 2,579,700.89 2,605,497.90 2,631,552.88 2,657,868.41
Gastos
Generales 937,000.00 946,370.00 955,833.70 965,392.04 975,045.96
Gastos por
Depreciación 188,357.68 141,268.26 105,951.19 79,463.39 59,597.55
Gastos
Financieros 197,441.65 181,179.96 161,991.16 339,348.39 112,629.91
Utilidad antes
de Impuesto 250,334.11 539,880.89 822,430.05 915,049.54 1,421,512.78
Impuesto 29%
72,596.89 156,565.46 238,504.71 265,364.37 412,238.71
Utilidad Neta
177,737.22 383,315.43 583,925.33 649,685.18 1,009,274.08
Utilidad
Acumulada 177,737.22 561,052.65 1,144,977.98 1,794,663.16 2,803,937.23
Gastos de
Depreciación: Ver tabla de Depreciación en el Apéndice VI
El estado de flujo de caja o efectivo permite conocer los movimientos que ha tenido
la cuenta de efectivo o caja, es decir, muestra las entradas de ingresos y los desembolsos o
salidas de dinero durante un periodo, por tanto a través de la diferencia que resulta entre los
ingresos y los desembolsos se conoce como flujo de efectivo neto y por tal razón, este
liquidez de la empresa.
Entre los indicadores más frecuentes que forman parte de la evaluación del proyecto
Factor
Capital de Rec. Rec. Capital Utilidad neta Flujo Valor Actual Neto
Años Inversion Fija Depreciacion Interes Interes
trabajo Inversion fija de trabajo (excedentes) Beneficio (VAN)
(18%)
0 -1,994,360.06 -1,994,360.06 1.00 -1,994,360.06
1 -1,019,929.36 177,737.22 188,357.68 197,441.65 -456,392.81 0.8475 -386,773.57
2 383,315.43 141,268.26 181,179.96 705,763.65 0.7182 506,868.46
3 583,925.33 105,951.19 161,991.16 851,867.68 0.6086 518,472.97
4 649,685.18 79,463.39 339,348.39 1,068,496.96 0.5158 551,118.84
5 1,994,360.06 1,019,929.36 1,009,274.08 59,597.55 112,629.91 4,195,790.96 0.4371 1,834,018.90
Total -1,994,360.06 -1,019,929.36 1,994,360.06 1,019,929.36 2,803,937.24 574,638.07 992,591.07 6,365,526.44 4.13 1,029,345.55
TIR %
29%
Fuente: Elaborado por autores del proyecto
indicador de evaluación que representa el valor del dinero actual que reportará el proyecto
en el futuro, a una tasa de interés y un periodo determinado, este demuestra que el proyecto
es rentable cuando es mayor que 0, de lo contrario no será factible. En este caso el VAN es
inversionista la tasa de interés máxima a la que puede comprometer préstamos, sin que
incurra en futuros fracasos financieros. Esta debe sobrepasar la tasa aplicada al flujo de caja
para que el proyecto sea aceptado, de lo contrario será rechazado, en este caso FINAPRÒ
Este indicador mide la relación que existe entre los ingresos de un proyecto y los
manera siguiente:
FINAPRÓ, S.R.L
proyecto es rentable, debido a que por cada peso que se gaste, se recuperará $1.23.
86
CONCLUSIONES
87
Santiago de los Caballero, fue necesario realizar diversos estudios como el de Mercado,
proyecto, por tanto en base a los resultados obtenidos de los estudios antes mencionado se
infiere lo siguiente:
la ciudad de Santiago de los Caballeros no existe una financiera solo para profesores
de los profesores consideran primordial una tasa de interés baja y más asequible al
momento de tomar prestamos en una institución, lo que indica que FINAPRÒ tiene
totalmente factible debido a que las mayorías de las universidades están establecidas
- Con relación a la estructura organizacional que presenta este proyecto, cabe resaltar
cada uno de los departamentos que se necesitaran para el inicio del proyecto.
Tasa Interna de Retorno arrojando como resultado un 29%, lo que indico comprobar
financiado. Ya que se estima que la inversión será recuperada en los primeros cinco
determinar que por cada peso que se gaste, se recuperará $1.23 y por tal razón el
proyecto es rentable.
89
RECOMENDACIONES
90
Desarrollar la inversión de este proyecto como máximo dentro de los siguientes tres
manera asequible, ya que este factor es uno de los más tomados en cuenta al momento de
solicitar un préstamo.
El medio más factible para dar a conocer este proyecto es impartiendo charlas en las
universidades.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
92
Bodie, ZVI & C. Merton, Robert (2003). Finanzas. 1ra. Edición. México. Pearson
Educación.
.
Referencias de la Web
www.infopyme.com
www.Ideasparapymes.com
http://planificacion-de-proyectos.blogspot.com/2010/02/estudio-economico-y-financiero-
de-un.html
http://estudios.universia.net/republica-dominicana/institucion
93
APÉNDICE
APÉNDICE I
Edad
De 20 a 40 años____ De 61 a 80 años_____
De 41 a 60 años____ Más de 81 años______
Nivel de ingreso
De 0 a 30 mil______ De 61 a 90 mil______
De 31 a 60 mil_____ Más de 91 mil______
Antigüedad en la institución
Bancos_______
Cooperativas______
Asociación de ahorros y créditos_____
Financieras_______
Otros, especifique___________________
Siempre______ Nunca______
A veces______
¿Cómo considera usted las políticas de crédito y cobros de la entidad a la que
pertenece?
Excelente____ Buena____
Muy buena____ Mala_____
Mañana_____ Noche_____
Tarde_____
Personalmente______ A domicilio_______
Depósitos por internet_______
Otros, especifique_______________________
Rapidez en el servicio____
Aprobación de Prestamos rápidos____
Información acerca del proceso de
prestamos____
Una tasa de interés accesible_____
Otros, especifique_____________
¿Dónde desearía recibir su estado financiero?
A domicilio_____
Por correo electrónico______
Otros, especifique__________
¿Qué considera usted que son las causas que impiden el buen desenvolvimiento en una
financiera?
Familiar Extranjera
Financiada
Propia
Fecha de nacimiento:
Edad:
Ingreso Mensual : RD$
Nivel Académico:
Estado Civil: Casado (a) Soltero (a)
No. de dependientes:
Empresario Otros
Empleo o Negocio:
Dirección:
Teléfonos:
Ocupación:
Antigüedad en el Trabajo:
¿Qué producto deseas solicitar?
DATOS PERSONALES
Nombres
Apellidos
Teléfono contacto
Casa Oficina
(Ej.8095445555)
Celular
Dirección
0
Tiempo en residencia años meses
Número de
dependientes
Cédula
Empresa donde
labora
Dirección
DATOS LABORALES
Nombre de la
empresa
Dirección de la
empresa
Posición en la
empresa
*Ingresos
*Otros ingresos
Tiempo en la 0
empresa años meses
* Debe presentar documento que compruebe el ingreso indicado
Monto solicitado
Plazo de pago 12
meses
Dealer
DATOS DE LA GARANTIA
Valor vehículo
Tipo vehículo
Marca
Modelo
Año
Con co-deudor Sí No
Formulario de Solicitud de Préstamos Hipotecarios
DATOS PERSONALES
Nombres
Apellidos
Teléfono contacto
Casa Oficina
(Ej.8095445555)
Celular
Dirección
0
Tiempo en residencia años meses
Número de
dependientes
Cédula
Empresa donde
labora
Dirección empresa
Teléfono de la
empresa
DATOS LABORALES
Nombre de la
empresa
Dirección de la
empresa
Posición en la
empresa
*Ingresos
*Otros ingresos
Tiempo en la 0
empresa años meses
Monto solicitado
Plazo de pago 12
meses
Destino
DATOS DE LA GARANTIA
Valor inmueble
Inmobiliaria
Con co-deudor Sí No
Nombre
Cédula o pasaporte
Dirección
Teléfono residencia
Tipo de vivienda - seleccione uno -
Tiempo en vivienda 0
años meses
Número de dependientes
Ocupación
Nombre empresa
Dirección empresa
Tiempo en la empresa 0
años meses
Ingresos
Otros ingresos
Nombre
Teléfono
Nombre
Cédula o pasaporte
Nombre empresa
Teléfono empresa
Valores R.D $
Vehículos
Fuente: Elaborado por Autores del Proyecto, con sus respectivas Cotizaciones
APÉNDICE IV
FINAPRÓ, S.R.L.
Valores R.D $
Activos Intangibles
Activos Diferidos
i (1+i)t
A= xC
(1+i)t – 1
0.18 (1+0.18)7
A= x 1,096,898.03
(1+0.18)7-1
0.18(1.18)7
A= x 1,096,898.03
(1.18)7-1
0.18 (3.185473901)
A= x 1,096,898.03
3.185473901-1
0.573385302
A= 2.185473901 x 1,096,898.03
0.262361999 x 1,096,898.03
A=
A= 287,784.36
GASTOS EN
EDIFICACIONES 150,000.00
Mejoras al Edificio 150,000.00
GASTOS DE
COMUNICACIÓN 38,000.00
Teléfono/Internet 38,000.00
COMBUSTIBLE 10,000.00
Motor para mensajería 10,000.00
SEGUROS 256,000.00
Motor para mensajería 6,000.00
MATERIALES Y
SUMINISTROS 118,000.00
Oficina 100,000.00
Limpieza 18,000.00
SERVICIOS
PROFESIONALES 190,000.00
Honorarios Profesionales 175,000.00
GASTOS DE
REPRESENTACION 85,000.00
Publicidad y Promoción 50,000.00
Donaciones 5,000.00
TOTAL GASTOS
GENERALES, 3,899,665.89
ADMINISTRATIVOS Y
FINANCIEROS
Fuentes: Elaborado Por Autores del Proyecto, Nomina anexa apéndice IX y
tabla de depreciación cuadro No. 9.
APÉNDICE VII
Total de Ingreso Total de Ingreso Total de Ingreso Total de Ingreso anual Ingreso total
préstamos anual a préstamos anual a préstamos anual a préstamos a percibir anual a
Periodos hipotecarios percibir vehiculares percibir personales percibir personales percibir
Fuente:se utilizó el año comercial, el cual es igual a 360 días, la base para el cálculo fueron las 52 semanas que tiene un año, a
partir del segundo año la demanda aumenta un 6% progresivo y constante hasta el 5to año.
APÉNDICE VIII
FINAPRO, S.R.L.
Estado de Flujo de Efectivo Proyectado
Valores en RD$
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Flujo de efectivo provenientes de actividades de operación
Efectivo recibido de los clientes 0.00 4,140,000.00 4,388,400.00 4,651,704.00 4,930,806.24 5,226,654.61
Pago Gastos Administrativos (2,566,866.56) (2,579,700.89) (2,605,497.90) (2,631,552.88) (2,657,868.41)
Pago Gastos Generales (937,000.00) (949,370.00) (955,833.70) (965,392.04) (975,045.96)
Pago de impuestos 0.00 (72,596.89) (156,565.46) (238,504.71) (265,364.37) (412,238.71)
Efectivo neto proveniente de las actividades de operación 0.00 563,536.55 702,763.65 851,867.69 1,068,496.95 1,181,501.53
Aumento (disminución) neta en efectivo 0.00 286,113.15 304,091.75 362,110.13 402,790.23 559,698.29
Efectivo y equivalentes a efectivo, al principio del año 0.00 0.00 286,113.15 590,204.90 952,315.03 1,355,105.26
Efectivo y equivalentes a efectivo, al final del año 0.00 286,113.15 590,204.90 952,315.03 1,355,105.26 1,914,803.55
Fuente: Elaborado por autores del proyecto
APÉNDICE IX
FINAPRÓ, S.R.L.
Nómina de Empleados
Valores en R.D. $
Total Total
Sueldo Sueldo Neto
Puesto Número de Sueldo SVDS SFS Deducciones Deducciones Sueldo Neto Anual
Anual Mensual
Empleados Mensual Anual
Gerente General 1 28,000.00 336,000.00 803.60 851.20 1,654.80 19,857.60 26,345.20 316,142.40
Asesor Legal 1 20,000.00 240,000.00 574.00 608.00 1,182.00 14,184.00 18,818.00 225,816.00
Contadora General 1 22,000.00 264,000.00 631.40 668.80 1,300.20 15,602.40 20,699.80 248,397.60
Gerente de
Operaciones 1 20,000.00 240,000.00 574.00 608.00 1,182.00 14,184.00 18,818.00 225,816.00
Analista de Crédito 1 15,000.00 180,000.00 430.50 456.00 886.50 10,638.00 14,113.50 169,362.00
Encargado de Cobros 1 15,000.00 180,000.00 430.50 456.00 886.50 10,638.00 14,113.50 169,362.00
Servicio al Cliente 2 13,500.00 162,000.00 387.45 410.40 797.85 9,574.20 12,702.15 152,425.80
Cajera 1 11,300.00 135,600.00 324.31 343.52 667.83 8,013.96 10,632.17 127,586.04
Seguridad 1 9,600.00 115,200.00 275.52 291.84 567.36 6,808.32 9,032.64 108,391.68
Mantenimiento 1 8,000.00 96,000.00 229.60 243.20 472.80 5,673.60 7,527.20 90,326.40
Mensajero 1 8,000.00 96,000.00 229.60 243.20 472.80 5,673.60 7,527.20 90,326.40
Total 13 170,400.00 2,044,800.00 4,890.48 5,180.16 10,070.64 120,847.68 160,329.36 1,923,952.32
Fuente: Elaborado por Autores del Proyecto
COTIZACIONES DE ACTIVOS FIJOS Y SUMINISTROS DE OFICINAS