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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO

UTESA

Área de Ciencias Económicas y Sociales


Carrera de Contaduría Pública

ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO PARA LA INSTALACIÓN


DE UNA FINANCIERA PARA PROFESORES UNIVERSITARIOS, EN
CIUDAD DE SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

Proyecto Para Optar por el Título de


Licenciado en Contaduría Pública

PRESENTADO POR:

Jacob Isaías Rodríguez


Bellibel Cristina Espaillat
Tahiris Altagracia Peña

ASESOR:

AGUSTÍN GONZÁLEZ, M.A.

Santiago de los Caballeros


República Dominicana
Agosto, 2014
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO
UTESA

Área de Ciencias Económicas y Sociales


Carrera de Contaduría Pública

ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO PARA LA INSTALACIÓN


DE UNA FINANCIERA PARA PROFESORES UNIVERSITARIOS, EN
LA CIUDAD DE SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

Proyecto Para Optar por el Título de


Licenciado en Contaduría Pública

PRESENTADO POR:

Jacob Isaías Rodríguez 1-07-0405


Bellibel Cristina Espaillat 2-10-1107
Tahiris Altagracia Peña 2-10-1308

ASESOR:
AGUSTÍN GONZÁLEZ, M.A.

Santiago de los Caballeros


República Dominicana
Agosto, 2014
ÍNDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. i
RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................... iii

CAPÍTULO I ASPECTOS INTRODUCTORIOS ............................................................ 1


1.1 Descripción General del Proyecto ............................................................................... 2
1.2 Justificación e Importancia para la Economía ............................................................. 3
1.3 Objetivos ....................................................................................................................... 4
1.3.1 Objetivo General .................................................................................................... 4
1.3.2 Objetivos Específicos ............................................................................................. 4
1.4 Contextualización ......................................................................................................... 5
1.5 Antecedentes ................................................................................................................ 8
1.6 Metodología ................................................................................................................. 9
1.6.1 Recopilación de la Información ............................................................................. 9
1.6.2 Fuentes Primarias .................................................................................................. 9
1.6.3 Encuestas ............................................................................................................... 9
1.6.4 Entrevistas .......................................................................................................... 10
1.6.5 Fuentes secundarias ............................................................................................. 10
1.6.6 Focus Group ........................................................................................................ 10
1.6.7 Eventos Noticiosos .............................................................................................. 11
1.6.8 Forma de Presentación ......................................................................................... 11
1.7 Tipo de Investigación ..................................................................................................... 11
1.8 Lugar y Tiempo ............................................................................................................ 12
1.9 Determinación del Universo .......................................................................................... 12
1.10 Investigación de la Población ...................................................................................... 13
1.11 Selección ...................................................................................................................... 13

CAPÍTULO IIESTUDIO DE MERCADO ...................................................................... 15


2.1 Objetivos del Estudio de Mercado ............................................................................. 16
2.1.1 Objetivo General ................................................................................................. 16
2.2 Mercado potencial ......................................................................................................... 17
2.2.1 Análisis de la demanda……………………………………………………....…..17
2.2.2 Análisis histórico de la demanda de las financieras…………………………..…..17
2.2.3 Análisis de la Demanda Actual y Futura………………...………………….…….19
2.2.4 Mercado de Consumidores…………...………………………………………..….20
2.3 Análisis de la Oferta ...................................................................................................... 21
2.4 Análisis de los Competidores ........................................................................................ 21
2.5 Tasa de la Competencia ................................................................................................. 23
2.5.1 Los servicios que ofrecen la competencia se pueden resumir en los siguientes
puntos: ........................................................................................................................... 23
2.6 Aspectos Diferenciadores de la Competencia ............................................................... 25
2.6.1 Servicios que Ofrece La Financiera Para Profesores Universitarios, FINAPRÓ,
S.R.L.............................................................................................................................. 26
2.7 Estrategia de Posicionamiento ....................................................................................... 27
2.8 Comercialización de los Servicios................................................................................. 27
2.9 Análisis FODA ............................................................................................................. 29
2.10 Análisis y Presentación de los Resultados……………………………....……….….31

CAPÍTULO IIIESTUDIO TÉCNICO .............................................................................. 50


3.1 Objetivo del Estudio Técnico .................................................................................... 51
3.2 Tamaño y Localización del Proyecto ......................................................................... 51
3.2.1 Tamaño del proyecto ........................................................................................... 51
3.2.2 Infraestructura ..................................................................................................... 52
3.2.3 Localización ........................................................................................................ 53
3.2.4 Factores de Localización ..................................................................................... 53
3.2.4.1 Macro Localización…………...…………...……………………………….53
3.2.4.2 Micro localización………………………………………………………….54
3.3 Factores que benefician la ubicación del proyecto…………………………………..55
3.4 Procedimiento de los servicio de FINAPRÓ, S.R.L .................................................. 55
3.5 Diagrama de procesos ................................................................................................ 56
3.6 Costos de activos ....................................................................................................... 58
3.7 Impacto Ambiental .................................................................................................... 59
CAPÍTULO IVESTUDIO ORGANIZACIONAL ........................................................... 60
4.1 Objetivos del Negocio ............................................................................................... 61
4.1.1 Objetivo General ................................................................................................ 61
4.1.2 Objetivos Específicos…………………………………………………….……..61
4.2 Tipo de organización ................................................................................................. 62
4.3 Nombre Comercial ..................................................................................................... 62
4.4 Aspectos legales ......................................................................................................... 63
4.5 Los socios de la Financiera Para Profesores Universitarios, FINAPRÓ, S.R.L. ....... 63
4.6 Estructura Organizacional……………………………………………………………65
4.7 Organigrama .................................................................................................................. 65
4.7.1 Requerimiento de personal…………………………………………………...66
4.8 Misión ......................................................................................................................... 67
4.9 Visión ......................................................................................................................... 68
4.10 Valores ..................................................................................................................... 68

CAPÍTULO VESTUDIO FINANCIERO ........................................................................ 70


5.1 Objetivo General ........................................................................................................ 71
5.1.1 Objetivos Específicos ......................................................................................... 71
5.2 Inversión Inicial del proyecto .................................................................................... 72
5.3 Suplidores de Equipos, Materiales e Insumos ........................................................... 73
5.3.1 Activos Fijos ....................................................................................................... 73
5.3.2 Capital de Trabajo ............................................................................................... 74
5.3.3 Activos Intangibles y Diferidos .......................................................................... 75
5.4 Financiamiento del Proyecto...................................................................................... 75
5.4.1 Estructura y Fuentes de Financiamiento ............................................................. 76
5.4.2 Cálculo De la Amortización ................................................................................ 77
5.5 Cálculo de la Depreciación ........................................................................................ 77
5.6 Costos del Proyecto ................................................................................................... 78
5.7 Gastos Generales y Administrativos Proyectados ..................................................... 79
5.8 Estados Financieros Proyectados ............................................................................... 80
5.8.1 Estado de Ganancias y/o Pérdidas Proyectado ................................................... 80
5.8.2 Estado de Flujo de caja o Efectivo Proyectado…………….………...……….…82
5.9 Indicadores de Evaluación ......................................................................................... 83
5.10 Relación Beneficio/Costo o Índice de Rentabilidad. ............................................... 84

CONCLUSIONES .............................................................................................................. 86
RECOMENDACIONES .................................................................................................... 89
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................. 91
APÉNDICE ......................................................................................................................... 93
ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro No. 1 Competidores cooperativas 21

Cuadro No. 2 Competidores, Bancos y Financieras 22

Cuadro No. 3 Lista de Servicios que ofrece FINAPRÓ y su Tasa de Interés 26

Cuadro No. 4 Muestra total de profesores 31

Cuadro No.5 Estratificación 31

Cuadro No. 6 Descripción de puestos 66

Cuadro No.7 Suplidores 73

Cuadro No. 8Capital de Trabajo 74

Cuadro No. 9 Inversión Inicial 76

Cuadro No. 10 Amortización 77

Cuadro No. 11 Depreciación 78

Cuadro No. 12 Costo del Proyecto 79

Cuadro No.13 Estado de Ganancias y/o Pérdidas Proyectado 81

Cuadro No. 14 Resumen del Flujo de Efectivo 82

Cuadro No.15 VAN y TIR 83


ÍNDICE DE TABLAS
Tabla No. 1 Es usted docente universitario 32

Tabla No. 2 Antigüedad en la institución 33

Tabla No. 3 Institución académica superior a la que pertenece 34

Tabla No. 4 Actualmente es usted cliente de alguna entidad financiera 35

Tabla No.5 Entidad financiera con la que tiene relación 36

Tabla No. 6 Al momento de solicitar un servicio, que factores determinan su elección 37

Tabla No. 7Tipo de servicio que ha requerido en esa entidad 38

Tabla No. 8 Frecuencia que utiliza los servicios 39

Tabla No. 9Como considera usted las políticas de crédito y cobro de la entidad a la que

pertenece 40

Tabla No. 10Si hubiese una institución financiera solo para docentes universitarios, estaría

usted dispuesto a ser parte de ella 41

Tabla No. 11Que aspectos tomarían en cuenta en esta financiera 42

Tabla No. 12Horario en que visitaría esta entidad financiera 43

Tabla No.13Forma en que efectuaría el pago 44

Tabla No. 14Aspectos importantes al momento de adquirir un préstamo 45

Tabla No.15Medio en donde desearía recibir el estado financiero 46

Tabla No.16Causas que impide un buen desenvolvimiento de una financiera 47


Financiera Para Profesores
Universitarios.

FINAPRÓ, S.R.L
“Pensando en el bienestar de tu
Futuro”

Dirección:

Ave. Estrella Sadhala, Plaza Estrella,


Al lado del Carrito de Marchena

Número de Teléfono:

809-451-0449

Página Web:

www.finapro.com.do
INTRODUCCIÓN
ii

En estos tiempos de inestabilidad económica que atraviesa la República Dominicana

es muy difícil poder predecir cuál es el momento oportuno para emprender un nuevo

negocio. Solo con empeño, disciplina y dedicación se pone en marcha y se lleva a flote un

negocio, tomando los riesgos que estos representan y enfrentándose sin miedo a nuevas

aventuras, sin perder de vista sus objetivos y metas.

Este proyecto será de tipo de inversión, por cual se ha elegido una Financiera para

Profesores Universitarios denominada FINAPRÓ. El objetivo principal es brindarles a los

profesores universitarios una vía donde puedan suplir sus necesidades y ambiciones, con un

método fácil de adquisición de préstamos, y así mejorar su estilo de vida, que vaya acorde

con su nivel profesional.

La falta de experiencia como empresa da la motivación necesaria para hacer de este

proyecto algo duradero, buscando siempre ser innovadores, y promotores de la calidad y el

buen servicio.
RESUMEN EJECUTIVO
iv

En la República Dominicana existen instituciones financieras dedicadas a ofrecer

una extensa gama de servicios, cuyo objetivo desde su establecimiento es mejorar en forma

positiva el bienestar económico de la población en general.Ocupando gran parte de esta

población se encuentran los docentes universitarios, se ha observado que existe en ellos una

mayoría que no refleja un estilo de vida acorde a su nivel profesional.

Debido a la carencia antes mencionada y a la labor altruista que desempeñan estos

profesores surgió la idea del proyecto FINAPRÓ, S.R.L., el cual viene con la propuesta de

una opción diferente de préstamos personales, vehiculares e hipotecarios con tasas

asequibles dirigidas a los mismos, buscando mejorar su calidad de vida.

El objetivo de este proyecto es analizar la factibilidad y viabilidad que tendría la

instalación de una financiera para profesores universitarios en la ciudad de Santiago de los

Caballeros.

Cabe resaltar que este proyecto tiene la peculiaridad de contar con un mercado meta

diferente al de los demás competidores financieros, este representa una ventaja competitiva,

pues son muy pocas las instituciones financieras que están dirigidas exclusivamente a

docentes universitarios en la ciudad de Santiago los Caballeros.

La ubicación del proyecto es estratégica, ya que estará localizada cerca de las

universidades donde laboran los docentes a los cuales estará dirigido este proyecto, esto es

un indicador de que los clientes podrán tener acceso de manera fácil a las oficinas.
v

Para tal fin es indispensable realizar estudios de mercado, técnicos, financieros y

organizacionales que sirvan de guía para el establecimiento del plan de forma definida,

adecuada y estructurada.

Se reclutará un personal altamente calificado, dotado de buenas relaciones humanas,

comprometidos con llevar al proyecto a alcanzar los objetivos y la visión planeada, todo

esto con la finalidad de brindarles a los clientes la mejor experiencia financiera.

A pesar de la existencia de una gran diversidad de competidores directos e

indirectos, se pretende que esta oferta atractiva permita llamar la atención y así lograr un

posicionamiento definido y progresivo en el mercado.

A nivel técnico, se cuenta con los activos necesarios para llevar a cabo las

operaciones de manera eficiente. Además, para un mejor manejo y control de las

transacciones es necesario adquirir un software computarizado de forma que sea más fácil

la recolección de información al final del periodo.

El proyecto estará financiado en un 45% por tres inversionistas, el resto del mismo,

es decir, el 55% provendrá de financiamiento en el Banco Ademi. Las ventas

presupuestadas son prometedoras, se espera que su crecimiento sea continuo y progresivo,

y que la cartera de clientes se amplíe a medida que se desarrolle el proyecto en el mercado.

A pesar de ser nuevos en el mercado, los estudios realizados para llevar a cabo este

plan dan indicaciones que tendría una buena acogida.


CAPÍTULO I

ASPECTOS INTRODUCTORIOS
2

1.1 Descripción General del Proyecto

FINAPRÓ será una empresa dedicada al servicio de financiamiento de préstamos e

inversiones para profesores universitarios de la ciudad de Santiago de los Caballeros, la

cual brindará una tasa de interés accesible y cómoda para nuestros clientes.

Dentro de los servicios que se ofreceránestán: Préstamos Personales e Hipotecarios,

Financiamiento Vehiculares y Préstamos Personales sin Garantías.

Los préstamos personales

Son un contrato por el que la financiera adelanta una cantidad de dinero al cliente,

con la obligación de que devuelva el capital y abone a los intereses pactados y los gastos

derivados de la operación.

Los préstamos hipotecarios

Son préstamos garantizados por una hipoteca, donde la financiera toma como

garantía la hipoteca para aprobar el préstamo para la compra o remodelación de la

vivienda.

Los préstamos sobre vehículos

Son préstamos que permiten al cliente obtener un vehículo tomando como garantía

el mismo vehículo.

En FINAPRÓ,la atención personalizada a todos los clientes permitirá tener un

desarrollo de servicios acorde a sus necesidades y establecer una relación que permita

apoyar su crecimiento.
3

“Muchos préstamos, como es el caso de los préstamos hipotecarios para viviendas y

los préstamos para automóvil, se pagan en abonos periódicos iguales. Parte de cada pago es

para cubrir los intereses sobre el saldo pendiente y parte se abona al principal o capital”.

(Bodie&Merton, 2003, P.124)

1.2 Justificación e Importancia para la Economía

La República Dominicana es un país sub-desarrollado caracterizado por un alto

nivel de pobreza y corrupción, por lo que su economía es inestable y el nivel de vida de los

ciudadanos es precario.

En principio, el país contaba con pocas instituciones financieras encargadas de

facilitar el sustento económico de la clase alta, media y baja a través de préstamos y

ahorros, permitiendo a la ciudadanía tener una mejor vida. Hoy en día existen una gran

diversidad de instituciones de esta índole, sin embargo, la economía sigue empeorando

considerablemente afectando el nivel profesional y general.

Cabe destacar que muchos maestros no cuentan con los recursos necesarios

conforme a su nivel profesional, ya que algunos se trasladan en carros públicos, viven en

casas alquiladas y el sueldo que ganan impartiendo clases no le es suficiente, por tal razón

se propone brindarles un apoyo que les permita mejorar su calidad de vida.

Presentadas estas razones resulta importante implementar un proyectoinnovador,

capaz de desarrollar nuevas alternativas y soluciones para satisfacer las necesidades

económicas de los docentes universitarios, esto inspira la idea de desarrollar una financiera

dirigida a profesores universitarios en la ciudad de Santiago de los Caballeros.


4

1.3 Objetivos

1.3.1 Objetivo General

Elaborar un plan de negocio para determinar si es factible y rentable implementar

una financiera de préstamos personales, hipotecarios y vehiculares para profesores

universitarios en la ciudad de Santiago de los Caballeros.

1.3.2 Objetivos Específicos

- Medir a través de un estudio de mercado la demanda que tendría el proyecto

de llevarse a cabo.

- Diseñar estrategias de mercado y su implementación para determinar el

programa a seguir en el desarrollo del negocio.

- Estimar la inversión necesaria para la implementación de una financiera

dirigida a profesores universitarios en la ciudad de Santiago.

- Determinar la cantidad de profesores que estarían dispuestos a utilizar los

servicios de FINAPRÓ, S.R.L.

- Establecer unalocalización idónea para la implementación del proyecto que

se adapte a los clientes para su fácil acceso hacia la oficina.

- Determinar el personal adecuado necesario para el buen funcionamiento de

las operaciones financieras.


5

1.4Contextualización

Las finanzas sirven para asignarle un valor monetario a lo que se espera en la vida,

es decir, para colocarle un valor a los sueños y pensar en el futuro. Las finanzas no solo son

números o cálculos matemáticos, son también decisiones. Y por ende todos alguna vez

tienden a recurrir a la misma.

El origen del sector financiero de la República Dominicana, oficialmente

denominado como Intermediación financiera, seguros y actividades conexas, se remonta a

1947 con la puesta en vigencia de un paquete de leyes monetarias y bancarias, las cuales

fueron:

- Ley Monetaria, que estableció el Peso Oro Dominicano como la moneda nacional a

la par con el dólar de los Estados Unidos.

- La Ley que creó al Banco Central de la República Dominicana como institución

rectora del sistema bancario, con la finalidad de promover y mantener las

condiciones monetarias, cambiarias y crediticias más favorables a la estabilidad y al

desenvolvimiento ordenado de la economía nacional. Al mismo tiempo que se

ocuparía de regular al sistema monetario y bancario de la nación.


6

- La tercera fue la Ley General de Bancos, la cual estableció el marco jurídico al que

debían sujetarse las operaciones que podían realizar los bancos comerciales en el

país. A la vez, creó la Superintendencia de Bancos, con la finalidad de aplicar y

administrar el nuevo régimen legal, como supervisor de las operaciones de la banca.

La Superintendencia se creó como dependencia de la Secretaría de Estado de

Finanzas.

Sin embargo a pesar del país contar con una legislación monetaria y bancaria

moderna desde 1947, en este periodo solamente inició sus operaciones un banco de capital

dominicano, el Banco de Crédito y Ahorros en 1949.

Como resultado, el Sistema financiero de la República Dominicana, ha pasado por

muchas regulaciones y leyes para lograr establecer las instituciones financieras orientadas a

satisfacer las necesidades de los ciudadanos y las empresas.

En 1966 se promulgó la Ley sobre Sociedades Financieras de Empresas que

Promueven el Desarrollo Económico, marco jurídico que permitió establecer en la

República Dominicana la banca de desarrollo privada como instituciones financieras

especializadas en el otorgamiento de financiamiento a mediano y largo plazo en beneficio

de los sectores productivos nacionales.

A partir de 1966 hasta la fecha se estima que existen más de 175 instituciones

financieras (Bancos comerciales, Cooperativas, Bancos de Ahorro y Prestamos,

Financieras, entre otras) en todo el país, las cuales ofrecen servicios múltiples.
7

Debido a la situación que vive la República Dominicana con el pago de la deuda

externa donde en promedio cada dominicano debe un estimado de 72,000.00 pesos y la

mala distribución de los recursos por parte del gobierno, se ha tornado difícil para la

población en general contar con estabilidad económica, así que recurren al financiamiento.

Tomando en cuenta esta problemática, se presenta la razón por la cual las

financieras han tenido gran auge.

Conforme llegan los cambios acordes a los nuevos tiempos, se espera que el

mercado meta del proyecto, es decir, la cantidad de profesores universitarios aumente de

manera continua, y con el buen posicionamiento en el mercado que se espera del proyecto,

aumentar la prestación de servicios.

Esto permite un espacio para el proyecto que se pretende promover, ya que contará

con un público que demande los servicios que este ofrecerá.

La idea de este proyecto surgió como una forma de brindarles a los docentes una

propuesta diferente e innovadora que cubra sus necesidades económicas en todo momento,

buscando con esmero su satisfacción.


8

1.5 Antecedentes

Todo acontecimiento anterior a una situación o problema que permita juzgar

hechos posteriores conforman los antecedentes de la investigación.

(Según Tamayo y Tamayo,(2006)), señalan que los antecedentes “tratan de hacer

una síntesis conceptual de las investigaciones, con el fin de determinar el enfoque

metodológico de la misma”. Esto hace referencia a los análisis previos que tienen una

semejanza con el tema, es decir, que los antecedentes son el apoyo de cualquier proyecto

de investigación.

Hay que señalar que en República Dominicana a través de los años se han ido

formando diferentes instituciones financieras que les permiten a las personas obtener una

mejora económica, tales como Cooperativas, Bancos, Asociaciones, entre otras, pero no

existe en la Ciudad de Santiago de los Caballeros una organización dirigida solamente a

profesores de las universidades que brinde un servicio más asequible por los mismos.

Los altruistas de este plan de negocio procuran mantener nuevas alternativas de

desarrollos financieros hasta el año 2017 en base a diferentes cursos, talleres, maestrías que

les permitan fortalecer más sus habilidades en el área de finanzas, ya que no poseen las

experiencias necesarias para llevar a cabo este proyecto inmediatamente.


9

1.6 Metodología

1.6.1 Recopilación de la Información

En una investigación descriptiva el propósito del investigador es describir de modo

sistemático las características de una población, situación o área de interés.

Aquí los investigadores recogen los datos sobre la base de una hipótesis o teoría,

exponen y resumen la información de manera cuidadosa y luego analizan minuciosamente

los resultados, a fin de extraer generalizaciones significativas que contribuyan al

conocimiento. (Ávila Baray, H. 2006 P. 125)

1.6.2 Fuentes Primarias

Son aquella que proveen un testimonio o evidencia directa sobre el tema de

investigación. Las fuentes primarias son escritas durante el tiempo que se está estudiando o

por la persona directamente envuelta en el evento. La naturaleza y valor de la fuente no

puede ser determinado sin referencia al tema o pregunta que se está tratando de contestar.

Las fuentes primarias ofrecen un punto de vista desde adentro del evento en particular o

periodo de tiempo que se está estudiando.

1.6.3Encuestas

Son los procedimientos más adecuados para obtener información de personas, de

grupos de interés público, de clientes; así como de aspectos sobre los que no se tiene

información concerniente o que quiera completar o compara estudios, trabajos, datos e

informaciones de manera rápida, veraz, convincente y económica.


10

La encuesta es una de las tres estrategias de la investigación social; las otras dos

son “El experimento y el estudio de casos”.

1.6.4 Entrevistas

Es un tipo de interacción verbal que, a diferencia de la conversación espontánea,

suele tener un objetivo predeterminado que consiste en obtener información sobre hechos,

personas o culturas. La entrevista se emplea en diversos campos profesionales.

Los investigadores de las ciencias sociales recurren a ella para obtener datos para

sus investigaciones; los médicos para diagnosticar a sus pacientes; los periodistas para

recabar la información necesaria para la redacción de una crónica o presentar a un

personaje de interés público.

1.6.5 Fuentes secundarias

Una fuente secundaria interpreta y analiza fuentes primarias. Las fuentes

secundarias están a un paso removidas o distanciadas de las fuentes primarias.

Esta investigación estará compuesta por consultas bibliográficas, libros de textos y

artículos de internet, manuales, entre otros.

1.6.6FocusGroup

Según los expertos en la recolección de datos ampliamente utilizada por los

investigadores a fin de obtener información acerca de la opinión de los usuarios, sobre un

determinado producto existente en el mercado o que pretende ser lanzado.


11

También puede realizarse a fin de investigar sobre la percepción de las personas en

torno a un tema en particular, por lo que los creadores de la financiera para profesores

universitarios FINAPRÓ no tienen la destreza necesaria para la total implementación del

negocio, seinvestigó con expertos en el área para recibir una mejor orientación acerca del

funcionamiento de la financiera.

1.6.7 Eventos Noticiosos

Para la investigación se recopiló información de diversos medios tales como

periódicos, libros, revistas financieras e internet, a fin de ampliar los conocimientos.

1.6.8 Forma de Presentación

Este estudio se presenta de forma escrita, observando la guía de redacción en el

estilo APA 6ta. Edición, de igual forma se dará a conocer de forma oral, con el apoyo de

recursos audiovisuales.

1.7 Tipo de Investigación

Una investigación está determinada por la búsqueda de datos o la averiguación de

soluciones para ciertos inconvenientes.

La metodología para la implementación del proyecto acerca de la financiera para

profesores universitarios (FINAPRÓ), se caracteriza por ser descriptiva porque presenta

una alternativa de financiamiento de manera que los profesores o docentes de las

universidades puedan mejorar su calidad de vida. Es documental porque se utilizaron

fuentes bibliográficas y demográficas. Es de campo, pues se recolectaron datos para el

proyecto a través deencuestas.


12

1.8 Lugar y Tiempo

Delimitar es enfocar en términos concretos las áreas de interés, esto supone

determinar el alcance y los límites del proyecto. La investigación de este proyecto va

dirigida a determinar la factibilidad de implementación de una financiera, la cual está

limitada a profesores universitarios de la ciudad de Santiago de los Caballeros.

Se escoge como universo la cantidad total de profesores universitarios de la cuidad

de Santiago de los Caballeros, para obtener el porcentaje máximo de error que corresponde

a un 10%, según la fórmula de Fischer y Navarro, para determinar la muestra.

La delimitación se resume en los siguientes tres elementos:

Lugar: Santiago de los Caballeros, República Dominicana.

Tiempo de la Investigación:abarca el Período Junio - Julio 2014

Personas:está dirigido a docentes universitarios sin importar edad y sexo.

1.9 Determinación del Universo

Después de establecer la unidad de análisis de la investigación, se delimitó la

población para generar los resultados y estudiarlos. La población o universo está formada

por todos los elementos o sujetos que se quiere estudiar y que podrían ser observados

individualmente en el estudio.

En este caso de estudio el universo está compuesto por todos los profesores

universitarios de la ciudad de Santiago de los Caballeros, el cual abarca una población total

de dos mil ciento doce(2,112) docentes.


13

En universidades como UTESA hay 789 profesores, en la UAPA hay 250, en O&M

hay 128, en la UASD hay un aproximado de 225, sin incluir los que vienen de la Sede, en la

UNEV hay un aproximado de 95 profesores, y en la PUCMM hay 625 profesores.

1.10 Investigación de la Población

Para determinar la factibilidad del proyecto e investigar sobre la población para

realizar el estudio de cuantos profesores universitarios hay en la ciudad de Santiago de los

Caballeros, se consultó en la página (http://estudios.universia.net/republica-

dominicana/institucion)para confirmar la cantidad de profesores existentes, se hicieron

llamadas a las demás universidades de la cuales no se pudieron encontrar los resultados en

la páginay para confirmar los resultados obtenidos para las informaciones requeridas para

llevar a cabo la investigación.

1.11 Selección

Es la elección de una parte representativa de una población o universo, cuyas

características se reproducen en pequeño lo más exactamente posible.

Sabiendo el universo total de 2,112 profesores universitarios de la ciudad de

Santiago de los Caballeros en el año 2014, se utilizó la fórmula propuesta por Fischer y

Navarro, que es la más adecuada cuando se aplica muestreo probabilístico en una población

finita, con el propósito de obtener los datos confiables requeridos en la investigación.


14

Para completar la muestra utilizamos la formula correspondiente donde:

• N= 2,112

𝑍 2 .𝑁.𝑝.𝑞
• 𝑛 = (𝑁−1)𝑒 2 +𝑍 2.𝑝.𝑞Z= Variable normal de confianza (1.96)

• P=Probabilidad a favor (0.50)

• q= Probabilidad en contra (0.50)

• e=Error de estimación (10%= 0.1)

• n= muestra =?

(3.8416). (2112). (0.5). (0.5)


n=
(2111)(0.01) + (3.8416). (0.5). (0.5)

2,028.3648 (1.96)2 .(2112).(0.5).(0.5)


n= n = (2112−1)(0.1)2
21.11+0.9604 +(1.96)2 .(0.5).(0.5)

2,028.3648
n= 𝐧 = 𝟗𝟐 𝐌𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐬
22.0704
CAPÍTULO II

ESTUDIO DE MERCADO
16

2.1 Objetivos del Estudio de Mercado

El estudio de mercado es una herramienta que permite acceder a información clave

para la toma de decisiones, tales como la mejora de algún aspecto del producto o servicio,

las necesidades actuales de los clientes y los factores que limitan el crecimiento del

volumen del negocio en general.

2.1.1 Objetivo General

Medir la factibilidad y aceptación de una Financiera para Profesores Universitarios

a través de un estudio de mercado en la ciudad de Santiago de los Caballeros.

2.1.2 Objetivos Específicos

- Determinar el número de profesores universitarios de la cuidad de Santiago de

los Caballeros en el periodo del 2013 - 2014.

- Estimar la cantidad de profesores universitarios que han utilizado servicios

financieros.

- Evaluar la capacidad de pago de los profesores universitarios para ofrecerles

cuotas cómodas.

- Establecer una tasa competitiva que permita al proyecto ocupar un segmento

estable en el mercado.

- En base a los resultados obtenidos de las encuestas conocer sus necesidades

financieras prioritaria.
17

2.2 Mercado potencial

Para la creación del proyecto el mercado potencial está conformado por los

profesores universitarios de la ciudad de Santiago de los Caballeros, dividido entre las

diferentes universidades tanto públicas como privadas.

2.2.1 Análisis de la demanda

La demanda de este proyecto está basada en la cantidad promedio de profesores que

tienen las principales universidades en la ciudad de Santiago de los Caballeros y en el nivel

de aceptación que tendrá FINAPRÓ, S.R.L como financiera.

Con los datos obtenidos de las encuestas el 89% de los profesores universitarios

estaría dispuesto a utilizar los servicios de la financiera.

2.2.2 Análisis histórico de la demanda de las financieras

El concepto de financiera se refiere a la persona natural o jurídica que se dedica a

ofrecer al público préstamos o facilidades de financiamiento en dinero. En este concepto se

pueden incluir las personas que se dedican a actividades propias o similares de una empresa

financiera, aunque, en su denominación no esté la palabra financiera.

Sin embargo, dentro de esta denominación se excluyen las casas de empeño,

mueblerías y cualquier empresa o persona que efectúe operaciones de financiamiento de los

bienes o servicios que produce.


18

(Según la Ley Monetaria y Financiera. Sección II. De los Bancos Múltiples y de

las Entidades de Crédito)las financieras pertenecen a la categoría de corporaciones de

créditos regidas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana.

En los aspectos históricos, las financieras surgen en la República Dominicana a

partir del año 1962, en conjunto con los bancos de ahorros y créditos, y los bancos de

desarrollo.

Un diversificado y dinámico sistema financiero se comenzó a desarrollar en la era

post Trujillo, cuando el sector privado ganó un mayor acceso al crédito y las nuevas

instituciones nacionales fueron creadas para satisfacer las crecientes demandas de crédito.

En materia hipotecaria, fue a partir de 1971 que se empezó a ofrecer servicios

hipotecarios con financiamientos a largo plazo requerido durante el desarrollo económico

de la década de 1970, para que las familias dominicanas pudieran adquirir sus viviendas

con mayores facilidades.

El objetivo primordial de las financieras es proporcionar recursos económicos, de

manera justa a través del tiempo a los ciudadanos, lo cual les permita crecer a nivel

económico, y esto mismo se traduce en un amplio desarrollo para la economía del país.

Debido a las crisis económicas que ha enfrentado República Dominicana, y como

consecuencia de la creciente demanda de la población, es imperante dotar a los ciudadanos

de instituciones financieras que ayuden a su bienestar económico, por tal razón surgieron

las financieras, para proveer servicios financieros a todo aquel que lo necesite.
19

2.2.3 Análisis de la Demanda Actual y Futura

La solvencia económica de un individuo no está determinada en su totalidad por los

bienes que posee, sino también por el respaldo con el que cuenta para atender sus

necesidades, por ejemplo, su salario o alguna otra entrada de dinero. De esta forma, una

financiera evalúa la relación entre lo que tiene y lo que debe un individuo para demostrar

solvencia, esperando como resultado que sea más lo que ingresa que lo que egresa.

La cuidad Santiago de los Caballeros cuenta con una población de 2,112 profesores

universitarios, conforme al periodo de investigación 2013-2014, utilizando como referencia

los valores proporcionados por los Departamentos de Registro de las universidades donde

se realizaron las encuestas, se estima que por año se titularan 612 alumnos magister entre

todas las universidades; este dato es un aproximado, los resultados podrían aumentar o

disminuir conforme pasan los años.

Con las expectaciones de crecimiento de la República Dominicana, se estima que un

25% demandará los servicios del proyecto y conforme pasen los primeros cinco años, se

procurará tener un posicionamiento y reconocimiento en el mercado que permita abarcar

aproximadamente el 79% de la población total de profesores universitarios, los cuales se

mantendrá en constante contacto con el proyecto. Además la utilización de una página

virtual crea mayor facilidad para realizar los procesos crediticios, lo que procura la

rentabilidad y aceptación de FINAPRÓ, S.R.L. en términos económicos.


20

2.2.4 Mercado de Consumidores

Un consumidor es aquella persona que piensa adquirir o ha consumido un producto

determinado, eligiéndolo entre los de la competencia. Esto implica que el producto que se

acerque más a las preferencias de un individuo determinado estará en una mejor posición a

la hora de convertir a este individuo en un cliente.

Desde inicios del estudio de este proyecto se ha indicado que la población o

mercado al cual están dirigidos los servicios lo conforman los profesores universitarios en

la ciudad de Santiago de los Caballeros, siendo en total 2,112 profesores, durante el periodo

de estudio de la investigación que comprende los años 2013-2014.

Utilizando como punto de partida las conclusiones expuestas en la recolección de

las informaciones básicas, el 89% de los sujetos de estudio necesitan y están dispuestos a

pertenecer al proyecto. En base a esta teoría es lógico alegar que existe un gran mercado a

quien ofertar dichas actividades financieras.

Dentro del segmento de mercado al que se pretende ofrecer los servicios financieros

para mejorar su calidad de vida, están todos los profesores universitarios sin distinción

alguna. Para aquellos que por razones de tiempo o distancian están limitados, se ofrecerá la

opción de página virtual para mayor comodidad y agilizar los trámites de los préstamos y

limitar sus visitas a las que sean estrictamente necesarias.


21

2.3 Análisis de la Oferta

Una vez conocidos los demandantes es bueno saber el comportamiento de la oferta,

esto se debe a que el proyecto se dirigirá a cubrir aquella demanda que no esté siendo

satisfecha por la oferta actual.

2.4 Análisis de los Competidores

Para que se pueda superar a la competencia, es necesario conocer quiénes son los

competidores y qué están haciendo. Es recomendable identificar el área geográfica que

cubren y la principal ventaja que les ha permitido ganar mercado, ya que con esta

información se podrá determinar, con mayor facilidad, las estrategias de posicionamiento

que deberá seguir la empresa para entrar y desarrollarse en el mercado. En el siguiente

cuadro se puede observar algunos posibles competidores que puede tener FINAPRÓ:

Cuadro No. 1 Competidores cooperativas.


COMPETIDORES DIRECCIÓN TELÉFONOS

COOPERATIVAS

Coop. San Miguel P.Pal, Las Charcas 809-233-6200

La Altagracia, INC Av. Vicente Estrella, No 49 809-581-8541

Coop. Real Av. Bartolomé Colón, No 48 809-587-4121

Coop., Global Av. Estrella Sadhalá, No 14 809-241-3335

Utesacoop Av. Estrella Sadhalá, No 07 809-581-1335

San José Calle del Sol, No.07 809-583-0632

Coop. Mamoncito, INC Av. Estrella Sadhalá 809-587-9303

Coop. Nacional de Servicios Av. Bartolomé Colón,- 809-582-1788


Múltiples de los Maestros No.67
(Coopnama)
22

Cuadro No. 2 Competidores, Bancos y Financieras

COMPETIDORES DIRECCIÓN TELÉFONOS

BANCOS

Banco Popular Dominicano Av. Estrella Sadhalá, No. 809-737-7302


61

Banco del Progreso Calle del Sol, No. 51 809-581-1177

Scotiabank Calle del sol 809-200-7268

Banco Santa Cruz Av. 27 de Febrero, No.49 809-724-2222

BanReservas Av. Estrella Sadhalá, Plaza 809-724-7900/809-724-916


el Portal

Banco León Calle del sol, No.75 809-476-2000

Asociación de Ahorros y Calle 30 de marzo No.27 809-581-4433


Préstamos

FINANCIERAS

Financiera Latina Calle Restauración, No.88 809-247-4000

Servicios Financieros Múltiples Av. Francia Edif. Valle 809-471-4846


(SERFINAN)
1er Nivel

Préstamos a las Ordenes Av. Lugo 222 809-570-3098

La Americana de Préstamos Calle 30 de marzo,No.04 809-582-2995


Hipotecarios

FONDESA Calle Restauración No. 127, 809- 226-3333


Esquina Jacuba

Fuente: Páginas Amarillas


23

2.5 Tasas de la Competencia

En todo proyecto es importante conocer las tasas que ofrecen los competidores

para determinar la que se implementará para el proyecto. De acuerdo a las informaciones

investigadas en las instituciones anteriores se determinó que se rigen por una tasa de interés

ya sea activa o pasiva.

Según el Banco Central y la Superintendencia de Bancos de la Republica

Dominicana las tasas nominales activas de Asociaciones de Ahorros y Préstamos en

promedio es de 17 a un 20% de interés. Los banco de ahorros y créditos la tasa de interés

promedio es de un 24%. Otros Bancos Múltiples el promedio es de 15% de interés y las

Corporaciones de Crédito (Financieras) con un 30% de interés promedio.

Tomando en consideración el análisis hecho en el estudio de mercado y las tasas de

interés previsto por el Banco Central, FINAPRÓ, S.R.L. cuenta con la tasa de interés más

accesible en el mercado para que los clientes puedan desarrollar sus ideales en base a

préstamos, describiendo la tasa para los diferentes tipos de préstamos.

2.5.1 Los servicios que ofrecen la competencia se pueden resumir en los


siguientes puntos:

Transacciones Préstamos

Depósitos
Otros

Servicios
24

Depósitos:

- A la vista: son las cuentas corrientes, las cuales gozan de una disponibilidad
inmediata.
- De ahorro: son las libretas de ahorro, con las cuales no se pueden utilizar
cheques para su disposición.
- A plazo: son los fondos a plazo que no pueden ser retirados antes de la fecha de
su vencimiento sin una debida penalización.

Transacciones

- Son los servicios que prestan a sus clientes y que consisten, principalmente, en

aceptar cheques u órdenes de pago (son de uso exclusivo de las cooperativas) de

transferencia de dinero de una cuenta a otra.

- De la misma forma, se pueden realizar transacciones a través de cajeros

automáticos y del internet banking.

Préstamos

- Los préstamos se conceden a los clientes que requieren financiamiento.

- Los bancos permiten a sus clientes tener líneas de créditos u otros tipos de

crédito, lo que es lo mismo, disponer de dinero sin tenerlo.

Otros servicios

- Asesoría financiera.

- Cambio de moneda extranjera.

- Cajas de seguridad en las que los individuos pueden depositar sus objetos de

valor.

- Plan de Ahorro Universitario


25

- Plan de Ahorro San

- Tarjeta CoopCash

- Envíos – Remesas, entre otros.

2.6 Aspectos Diferenciadores de la Competencia

Cuando surge una nueva idea emprendedora es porque tiene características

diferentes a las demás, por lo cual FINAPRÓ, S.R.L. no es la excepción. Hay que señalar

que en Santiago de los Caballeros no existe una financiera dirigida a los profesores

universitarios, pero si existen otras instituciones que ofrecen los mismos servicios, por tal

razón FINAPRÓ, S.R.L., se diferencia de las demás en los siguientes Aspectos:

- Se enfoca en un solo público: profesores universitarios.

- Tasa de interés competitiva.

- Se ubicará en un punto estratégico de fácil acceso en la ciudad de Santiago de los

Caballeros.

- Las solicitudes de préstamos podrán realizarse vía internet y la confirmación o

rechazo se notificaran por la misma vía.

- Los pagos podrán efectuarse a través de transferencias bancarias y a domicilio.

- Facilidades de préstamos sin garantía (el monto será limitado y la tasa de interés

será mayor a la normal).

- El único servicio a ofrecer será préstamos.


26

2.6.1 Servicios que Ofrece La Financiera Para Profesores Universitarios,


FINAPRÓ, S.R.L.

A Continuación se presenta una lista de los servicios que FINAPRÓ, S.R.L, pretende

ofrecer al público:

Cuadro No. 3 Lista de Servicios que ofrece FINAPRÓ y su Tasa de Interés

Descripción Tasa

Préstamos con Garantía

- Préstamos Hipotecarios (Viviendas) 12%

- Préstamos sobre Vehículos Usados 16%

- Préstamos sobre Vehículos Nuevos 12%

- Préstamos Personales 18%

Préstamos sin Garantía

- Préstamos Personales 24%

Fuente: Elaborado por autores del proyecto

Esta tabla presenta los principales servicios a ofrecer, la misma no se encuentra

limitada, pues los mismos se pueden expandir o segregar conforme aumenten las

necesidades del mercado meta o a raíz de cambios en la economía nacional. En este mismo

contexto, las tasas están sujetas a cambios por inflación y variabilidad en la demanda de los

servicios.
27

"Los préstamos para realizar estudios o para comprar una casa, los ahorros para el retiro y

la inversión en instalación para producción, son acciones que constituye un desplazamiento

de recursos de un momento específico a otro” (Bodie&Merton, 2003, P.25).

2.7 Estrategia de Posicionamiento

Todo proyecto que anhela ser exitoso debe promocionar de manera estratégica los

servicios que ofrece. En el caso de las financieras no es la excepción, pues para asegurar su

estancia y posicionamiento en el mercado se debe invertir en recursos publicitarios.

FINAPRÓ, S. R. L. procura con sus servicios captar una amplia cartera de clientes,

los cuales expresaron su interés a través el estudio de mercado, utilizando para ello una

diversidad de métodos que permitan a los clientes satisfacer sus necesidades económicas a

una tasa más baja, mejores comodidades y garantizando a la vez un trato digno.

El objetivo del proceso de posicionamiento es crear un circuito estratégico, en el que

aportando valor, se genere confianza; creando una comunidad de clientes potenciales, y al

mismo tiempo fortalecer el proyecto en el mercado.

2.8 Comercialización de los Servicios

La comercialización es punto clave para que un emprendimiento pueda sostenerse y

crecer, y al mismo tiempo es el punto débil de todos los emprendedores.


28

Para una empresa de servicios es muy importante atraer potenciales clientes y

mantener a los actuales, realizando estrategias de marketing de atracción y

relacional, aportando valor para ganarse la confianza del público.

Una de las estrategias principales para comercializar los servicios ofrecidos por

FINAPRÓ, S. R. L., es impartir charlas en las universidades para instruir a los docentes de

esta gran oportunidad que les puede beneficiar y cambiar su estilo de vida. También se

harán volantes, los cuales serán distribuidos en puntos estratégicos.

Otro medio a recurrir es el internet, ya que hoy en día se ha convertido en una de

las herramientas más utilizadas por las personas en el mundo cibernético, por tal razón

implementaremos promociones en los siguientes bloques:

- Redes Sociales: Aparte de las muchas relaciones que se

puede obtener con la participación en las diferentes redes sociales como

Facebook,Twitter e Instagram, una de las grandes ventajas de

participar en ellas, es para difundir los contenidos de atracción que ofrecerá

FINAPRÓ, S. R. L.

- Página Web: La creación de una página web es muy beneficioso para dar a conocer

las informaciones de un nuevo producto o servicios a los usuarios por el gran uso

tecnológico que se vive en la actualidad.


29

Es importante señalar que dentro de los medios de comunicación el periódico juega

un papel interesante en la sociedad, por tanto FINAPRÓ, S. R. L. pretende subscribirse en

algunos periódicos como: La Información y Listín Diario donde se publicaran un artículo

referente a este nuevo proyecto.

2.9 Análisis FODA

Es una herramienta clásica para evaluar la situación estratégica de una empresa y

definir cursos de acción. Esta puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto,

empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del

tiempo.

FORTALEZAS

FINAPRÓ
AMENAZAS DEBILIDADES
S.R.L.

OPORUNIDADES
30

Fortalezas

- Pocas empresas de la misma índole en la zona.

- Contar con un personal altamente capacitado.

- Fomento del trabajo en equipo para mejorar la realización de las operaciones.

- Horario corrido.

- Capacidad para proveer respuestas rápidas.

- Excelencia en el servicio al cliente como parte integral de nuestra política.

- Ubicación estratégica del proyecto cerca de las principales universidades.

Oportunidades

- Experiencia y aprendizajes de los temas a desarrollar.

- Alianza estratégica con otras financieras para abarcar un mayor sector del

mercado.

- Creación de sucursales a nivel nacional.

- A medida que nuestro negocio sea conocido podría haber un aumento en nuestra

clientela.

Debilidades

- Ser una financiera nueva en el mercado.

- Falta de experiencia como empresa.

- Incertidumbre financiera, ya que no se sabe exactitud la cantidad de clientes

iníciales.

Amenazas
31

- Ubicación de cooperativas y bancos en nuestro entorno, lo que aumenta la


competencia.

- La rivalidad de los competidores en busca de ganar demanda de los clientes.

- Problemas externos incontrolables: la inflación, e incremento en la tasa de


interés.

- Establecimiento aproximado de nuevas empresas de nuestra naturaleza.

2.10 Análisis y presentación de los resultados

Perfil de los entrevistados

Cuadro No. 4 Muestra total de profesores


Dirigidos a Técnica Utilizada Universo Total Total de Muestras
Profesores Universitarios Cuestionarios 2,112 92

Cuadro No.5 Estratificación


Universidades Cantidad
UTESA 35
PCMM 25
UASD 10
UAPA 12
O&M 8
UNEV 5
Otras 2
TOTAL 92

Del universo total se elaboraron encuestas a los diferentes profesores universitarios

de la ciudad de Santiago de los caballeros de manera aleatoria para extraer la muestra

absoluta para la investigación.


32

Tabla No. 1 ¿Es usted docente universitario?

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

Sí 89 97%

No 3 3%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No. 1 del cuestionario realizado

Gráfica No.1

¿Es usted docente universitario?


3%


97%
No

Fuente: Pregunta No. 1 del cuestionario realizado

De acuerdo al gráfico y tabla No.1, el 97% de los entrevistados corresponde a

docentes universitarios, mientras que 3% restante equivale a docentes de nivel medio.


33

Tabla No. 2 Antigüedad en la Institución

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

Menos de 1 año 5 5%

2 a 5 años 15 16%

6 a 10 años 30 33%

11 a 15 años 10 11%

Más de 16 años 32 35%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No.2 del cuestionario realizado

Grafica No. 2

Antigüedad en la Institución

5%
35% 16% Menos de 1 año
2 a 5 años
11% 33%
6 a 10 años
11 a 15 años
Más de 16 años

Fuente: Pregunta No.2 del cuestionario realizado

Conforme al gráfico número 2, el 35% de los casos corresponden a

profesores con más de 16 años laborando en una misma institución superior,

mientras que el 5% hace referencia a menos de 1 año.


34

Tabla No. 3 Institución académica superior a la que pertenece

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

UTESA 32 35%

PCMM 23 25%

UASD 10 11%

UAPA 12 13%

O&M 8 9%

UNEV 5 5%

Otros, Especifique 2 2%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No.3 del cuestionario realizado

Grafica No. 3

Institución académica superior a la que pertenece

5% 2% UTESA
9%
35% PCMM
13%
11% UASD
25% UAPA
O&M
UNEV
Otros, Especifique

Fuente: Pregunta No.3 del cuestionario realizado

Los resultados obtenidos en esta interrogante muestran que 35% de los profesores

encuestados pertenecen a la institución UTESA y el 2% pertenecen a otras instituciones

como UNAPEC.
35

Tabla No. 4 ¿Actualmente es usted cliente de alguna entidad financiera?

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

SÍ 85 92%

No 7 8%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No.4 del cuestionario realizado

Grafica No. 4

¿Actualmente es usted cliente de alguna entidad financiera?

8%


92%
No

Fuente: Pregunta No.4 del cuestionario realizado

Del total de muestras obtenidas en el gráfico número 4, el 92% de los

encuestados son clientes de alguna entidad financiera y el 8% no pertenecen a ninguna

entidad financiera.
36

Tabla No. 5 Entidad financiera con la que tiene relación

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

Bancos 22 24%

Cooperativas 35 38%

Asociación de ahorros y créditos 24 26%

Financieras 10 11%

Otros, Especifique 1 1%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No.5 del cuestionario realizado

Grafica No. 5

Entidad financiera con la que tiene relación

11% 1%
24% Bancos
26%
Cooperativas
38%
Asociación de ahorros y créditos
Financieras
Otros, Especifique

Fuente: Pregunta No.5 del cuestionario realizado

De las alternativas propuestas en la pregunta número 5, el 38% manifestó que

tienen relación con las cooperativas y el 1% tiene relación con otras entidades

financieras.
37

Tabla No. 6 Al momento de usted solicitar un servicio en esta entidad financiera;


¿cuáles factores han determinado su elección?

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Tasa de interés 20 22%
Eficiencia y calidad en el servicio 18 20%
Credibilidad institucional 14 15%
Ubicación geográfica 5 5%
Referencias de socios 6 7%
Facilidad de pagos 8 9%
Plazos 10 11%
Montos 8 9%
Diversidad de Servicios 3 3%
Otros, Especifique 0 0%
TOTAL 92 100%
Fuente: Pregunta No.6 del cuestionario realizado

Grafica No. 6

Al momento de usted solicitar un servicio en esta entidad


financiera; ¿cuáles factores han determinado su elección?

Tasa de interés
Eficiencia y calidad en el servicio
9% 3% 0%
11% Credibilidad institucional
22%
Ubicación geográfica
9%
20% Referencias de socios
15%
Facilidad de pagos
7% Plazos
5%
Montos
Diversidad de Servicios
Otros, Especifique

Fuente: Pregunta No.6 del cuestionario realizado

El 22% de los entrevistados expresó que los factores que determinaron su elección por

los servicios debido a la tasa de interés y el 3% indicó que por la diversidad de los servicios.
38

Tabla No. 7 Tipo de servicios que ha requerido en esa entidad

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
Préstamos personales 28 30%
Préstamos hipotecarios 10 11%
Inversiones 4 4%
Certificado de depósitos 6 7%
Ahorro 16 17%
Financiamientos 4 4%
Conversión Monetaria 10 11%
Transacciones 9 10%
Cuentas en Cheques 5 5%
TOTAL 92 100%
Fuente: Pregunta No.7 del cuestionario realizado

Grafica No. 7

Tipo de servicios que ha requerido en esa entidad

Préstamos personales
10% 6%
Préstamos hipotecarios
11% 30%
Inversiones
Certificado de depósitos
17% 11%
7% Ahorro
4%
Financiamientos
Conversión Monetaria
4%
Transacciones
Cuentas en Cheques

Fuente: Pregunta No.7 del cuestionario realizado

Del total de los encuestados sobre el tipo de servicios requeridos, el 30% respondió

que ha solicitado los de préstamos personales, mientras que el 4% respondió que ha

demandado las inversiones y los financiamientos.


39

Tabla No. 8 Frecuencia de utilización de los servicios

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

Siempre 28 30%

A veces 64 70%

Nunca 0 0%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No.8 del cuestionario realizado

Grafica No. 8

Frecuencia de utilización de los servicios

0%
30%

Siempre
70%
A veces
Nunca

Fuente: Pregunta No.8 del cuestionario realizado

Los resultados arrojados en la interrogante sobre la frecuencia con la que se

utilizan los servicios, arrojó que el 70% utiliza a veces los servicios financieros y el 30%

siempre utiliza estos servicios.


40

Tabla No. 9 Consideración de las políticas de crédito y cobros de la entidad a la que


pertenece

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

Excelente 22 24%

Muy buena 38 41%

Buena 32 35%

Mala 0 0%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No.9 del cuestionario realizado

Grafica No. 9

Consideración de las políticas de crédito y cobros de la


entidad a la que pertenece

0%
35% 24%
Excelente

41% Muy buena


Buena
Mala

Fuente: Pregunta No.9 del cuestionario realizado

Del total de los 92 encuestados acerca de las políticas de crédito y cobro, el 41%

considera las mismas tienen un nivel de aceptación muy bueno y el 24% las considera

excelentes.
41

Tabla No. 10 Si apareciera una institución financiera destinada solo a docentes


universitarios, ¿estaría usted dispuesto a ser parte de ella?

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

Sí 82 89%

No 10 11%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No.10 del cuestionario realizado

Grafica No. 10

Si apareciera una institución financiera destinada solo a


docentes universitarios, ¿estaría usted dispuesto a ser parte
de ella?

11%

89% Sí
No

Fuente: Pregunta No.10 del cuestionario realizado

Como se puede apreciarse en la interrogante número 10, el 89% estaría dispuesto a

ser parte del proyecto mientras que el 11% de los encuestados no está dispuesto a formar

parte del proyecto.


42

Tabla No. 11 Aspectos que losclientestomarían en cuenta en una nueva financiera

ALTERNATIVAS FRACUENCIA %

Tasa de interés accesible 28 30%

Comodidad de pagos 18 20%

Posibilidad de prorrateo 7 8%

Plazos 14 15%

Montos 18 20%

Servicio al cliente 5 5%

Otros, Especifique 2 2%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No.11 del cuestionario realizado

Grafica No. 11

Aspectos que los clientes tomarían en cuenta en una


nueva financiera

5% 2% Tasa de interés accesible

20% 30% Comodidad de pagos


Posibilidad de prorrateo
15%
8% 20%
Plazos
Montos
Servicio al cliente
Otros, Especifique

Fuente: Pregunta No.11 del cuestionario realizado

Puede determinarse según la gráfica número 11 que el 30% entiende que si fuera parte

del proyecto tomaría en cuenta la tasa de interés accesible, mientras que el 2% opina que

tomaría en cuenta otros aspectos.


43

Tabla No. 12 Horario de visita a la entidad

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

Mañana 38 41%

Tarde 54 59%

Noche 0 0%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No. 12 del cuestionario realizado

Grafica No. 12

Horario de visita a la entidad

0%

41%

59% Mañana
Tarde
Noche

Fuente: Pregunta No. 12 del cuestionario realizado

Del total de los encuestados sobre la interrogante sobre el horario en el cual puede

visitar la institución, el 59%respondió que el horario en que podrían asistir a las instalaciones

del proyecto es en las tardes y el 41% respondió que podría visitar las instalaciones en las

mañanas.
44

Tabla No. 13 Formas de efectuar el pago

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

Personalmente 56 61%

Depósitos por internet 35 38%

A domicilio 0 0%

Otros, Especifique 1 1%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No.13 del cuestionario realizado

Grafica No. 13

Formas de efectuar el pago

0% 1%

38% Personalmente

61% Depósitos por internet


A domicilio
Otros, Especifique

Fuente: Pregunta No.13 del cuestionario realizado

Al indagar sobre la forma de pago, el 61% de los encuestados entiende como mejor

opción efectuar el pago personalmente y el 1% le prefiere que le sea descontado por

nómina.
45

Tabla No. 14 Aspectos importantes al momento de un cliente adquirir un préstamo

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

Rapidez en el servicio 17 18%

Aprobación de Prestamos rápidos 13 14%

Información acerca del proceso de 18 20%


prestamos

Una tasa de interés accesible 44 48%

Otros, Especifique 0 0%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No. 14 del cuestionario realizado

Grafica No. 14

Aspectos importantes al momento de un cliente adquirir


un préstamo
Rapidez en el servicio
0% 18%
48% Aprobación de Prestamos rápidos
14%
20%
Información acerca del proceso de
prestamos

Una tasa de interés accesible

Otros, Especifique

Fuente: Pregunta No. 14 del cuestionario realizado

Los resultados obtenidos de las encuestas sobre los aspectos importantes para

adquirir prestamos, estos proyectan que el 48% considera importante una tasa de interés

accesible al momento de adquirir un préstamo y el 14% entiende como primordial la

aprobación de préstamos rápidos.


46

Tabla No. 15 Medio para recibir el estado financiero

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

A domicilio 34 37%

Por correo electrónico 58 63%

Otros 0 0%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta No. 15 del cuestionario realizado

Grafica No. 15

Medio para recibir el estado financiero

0%
37%

63% A domicilio
Por correo electrónico
Otros

Fuente: Pregunta No. 15 del cuestionario realizado

En lo referente a la recepción del estado financiero, el 63% de los encuestados lo

preferiría por correo electrónico y el 37% lo agradaría que fuese enviado a domicilio.
47

Tabla No. 16 Causas que impide un buen desenvolvimiento en una financiera

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

Falta de experiencia en el mercado 35 38%

No poseer suficiente capital para inicial 22 24%


el proyecto

No contar con el personal adecuado 19 21%


para el buen desenvolvimiento

Poseer un local que no se adapte a las 13 14%


necesidades del cliente
Otros, Especifique 3 3%

TOTAL 92 100%
Fuente: Pregunta No. 16 del cuestionario realizado

Grafica No. 16

Causas que impide un buen desenvolvimiento en una


financiera
Falta de experiencia en el
mercado
14% 3%
No poseer suficiente capital para
38% inicial el proyecto
21%
24% No contar con el personal
adecuado para el buen
desenvolvimiento
Poseer un local que no se adapte
a las necesidades del cliente
Otros, Espeficique

Fuente: Pregunta No. 16 del cuestionario realizado

De las causas que impiden el buen desenvolvimiento en una financiera el 38% de los

casos expresaron que una de las razones es la falta de experiencia en el mercado y el 3% ha

manifestado otras opciones, como reunir todas las cualidades necesarias para ofertar un buen

servicio.
48

Tabla No. 17 Edad

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

20 a 40 años 14 15%

41 a 60 años 40 43%

61 a 80 años 35 38%

Más de 81 años 3 3%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta demográfica del cuestionario realizado

Grafica No. 17

Edad

3%
15%
38%
20 a 40 años
43% 41 a 60 años
61 a 80 años
Más de 81 años

Fuente: Pregunta demográfica del cuestionario realizado

De acuerdo con la encuesta realizada se encontró que el 43% se encuentra

entre 41 a 60 años, seguidos por un 38% en el rango de 61 a 80 años, un 15% oscilaba

entre los 20 a 40 años y el 3% restante tenía 81 años o más.


49

Tabla No. 18 Nivel de Ingresos

ALTERNATIVAS FRECUENCIA %

0 a 30 mil 17 18%

31 a 60 mil 58 63%

61 a 90 mil 12 13%

Más de 91 mil 5 5%

TOTAL 92 100%

Fuente: Pregunta demográfica del cuestionario realizado

Grafica No. 18

Nivel de Ingresos

5%
13%
18%
0 a 30 mil

63% 31 a 60 mil
61 a 90 mil
Más de 91 mil

Fuente: Pregunta demográfica del cuestionario realizado

Entre la población entrevistada se encontró que el 63% poseen ingresos de 31 a 60

mil, seguidos por un 18% en el rango de 0 a 30 mil, un 13% oscilaba entre los 61 a 90 mil y

el 5% restante tenía 91 mil o más.


CAPÍTULO III

ESTUDIO TÉCNICO
51

3.1 Objetivo del Estudio Técnico

Este estudio se adapta a la segunda etapa de los proyectos de inversión, en la que se

observan los aspectos técnicos operativos necesarios con el uso eficiente de los recursos

disponibles para la producción de un bien o servicio deseado, y en el cual se analizan la

determinación del tamaño óptimo del local de producción, localización, instalaciones y

organización requeridos.

La importancia de este estudio proviene de la eventualidad de llevar a cabo un

beneficio económico de las variables técnicas del proyecto, que aprueben una valoración

exacta o aproximada de los recursos necesarios para el proyecto.

3.2 Tamaño y Localización del Proyecto

3.2.1 Tamaño del proyecto

FINAPRÓ S.R.L. se encontrará catalogada conforme a las leyes empresariales en la

categoría de microempresas, entendiendo por ellas a organización económica de tamaño

pequeño, la cual dispone de un factor humano de menos de 12 empleados e implica un

ingreso bruto anual que no supere los RD$ 6,000,000.00 (seis millones de pesos con

00/100). Tomando en consideración que este monto será ajustado, conforme la inflación.
52

3.2.2 Infraestructura

Para iniciar este proyecto no se construirá un local, sino que se alquilará un espacio

en la Plaza Estrella, al lado de Carrito de Marchena para que sirva como centro de

operaciones de FINAPRÓ, S.R.L., distribuido de la siguiente manera:

En la estructura anterior se puede visualizar de manera clara como está distribuido

el espacio para este proyecto, tendrá una medida de 17.52 mts2 por 14.23 mts2, es decir,

250 mts2, los cuales están dividido en tres oficinas principales: Gerente General, Contador

General, y Gerente de Operaciones, una sala de juntas que mide 7.14 mtr 2 por 4.18 mtrs2,

una área de servicio al cliente y de caja, dos oficina para los departamentos de créditos y

cobros, y un baño.
53

Se ha determinado que esta distribución es la más aceptada para iniciar este

proyecto, ya que va acorde a las necesidades estructurales y al espacio con el que se cuenta

para realizar las actividades operacionales.

Este plano estructural esta sujetos acorde a las necesidades que se presente en la

trayectoria del proyecto.

3.2.3 Localización

En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar

el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos,

equipos y sobre todo que sea conveniente para los clientes.

3.2.4 Factores de Localización

3.2.4.1 Macro localización

También llamada macro zona, es el estadio de localización que tiene como

propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto. Determinando sus

características físicas e indicadores socioeconómicos más relevantes.

La macro localización del proyecto está compuesta por la Zona de Santiago de los

Caballeros debido a que es el área más propicia para desarrollar este tipo de proyecto por

la amplia gama de universidades que existen en esta provincia.


54

3.2.4.2 Micro localización Municipio de


Santiago
Provincia de
Santiago de
los
Es denominada sitio en que se Caballeros
Region del
localizará y operará el proyecto dentro de la Cibao

macro zona. Tiene el propósito de seleccionar

la comunidad y el lugar exacto para instalar la

planta industrial, siendo este sitio el que permite cumplir con los objetivos de lograr la más

alta rentabilidad o producir el mínimo costo unitario.

De este modo, después de realizar una evaluación de diversas zonas geográficas

atractivas se ha seleccionado el Municipio de Santiago, específicamente en la Av. Estrella

Sadhalá, Plaza Estrella, al lado de Carrito de Marchena, como zona clave para instalar de

FINAPRÓ, S.R.L.

Fuente:https://www.google.com.do/maps/place/Avenida+Salvador+Estrella+Sadhal%C3%A1,+Santiag
o+De+Los+Caballeros+51000/@19.4458382,-
70.6881809,88m/data=!3m1!1e3!4m2!3m1!1s0x8eb1c5d92acb58b7:0xf51d5ef3f2e338f9?hl=es-419.
55

3.3 Factores que benefician la ubicación del proyecto

- Facilidad de Acceso: La facilidad de desplazamiento en el sector, de acuerdo al

concepto de congestión vehicular.

- Zonas de Parqueo: Factible acceso a zonas de parqueo temporal en sitios

cercanos a las instalaciones de la empresa.

- Facilidad de Transporte Urbano: facilidad de conexión a todos los transportes

públicos.

- Facilidad para los Clientes: las principales universidades están ubicadas a una

distancia apropiada que les permitirán un acceso rápido y seguro.

3.4 Procedimiento de los servicio de FINAPRÓ, S.R.L

Toda institución que ofrece un servicio o un bien requiere de un procedimiento que

facilite la prestación o elaboración del mismo, por tal razón en este proyecto se ha diseñado

un diagrama de procesos que representa en detalle cada una de las etapas para la solicitud

de los préstamos otorgados por FINAPRÓ.

Los Símbolos utilizados para describir los servicios a ofrecer FINAPRÓ, S.R.L, son
los siguientes:

Inicio o Fin del Servicio. Procesos

Línea de Continuidad o Enlace


Conectores

Sección de Preguntas
56

3.5 Diagrama de procesos

El diagrama de la Financiera Para Profesores Universitario se presenta se la siguiente


manera:

Requisitos para los diferentes tipos de préstamos


57

Solicitar un Préstamo Personal es muy sencillo:

- Llena la solicitud del préstamo.


- Presenta la cotización o el soporte del monto del préstamo.
- Copia de la cédula de identidad.
- Certificación de ingresos.

Si eres independiente, presenta los últimos tres estados de cuenta corriente.

Solicitar un Préstamo Hipotecario:

- Llenar solicitud de préstamo hipotecario debidamente.


- Copia de la cédula de identidad y electoral del (los) solicitante(s).
- Completar formulario de seguro de vida.
- Carta de ingresos, firmada y sellada.
- Título de propiedad (En caso de que se compre una vivienda será adquirida por
la financiera, quedándose esta con el título de la propiedad).

Últimos tres estados de cuentas corrientes si es independiente.

Solicitar un Préstamo sobre vehículo

- Llenar la solicitud de los préstamos vehiculares.


- Copia de la cédula de identidad y electoral del (los) solicitante(s).
- Carta de ingresos, firmada y sellada.
- Copia de la declaración de auto-evaluación del vehículo.
- Tener como mínimo un año trabajando.

En el Apéndice II se visualizan los formularios correspondientes a cada tipo de préstamos.


58

3.6Costos de activos

Luego de las investigaciones necesarias en los diferentes establecimientos se han

determinado los costos más factibles y económicos para adquirir las maquinarias y equipos

de oficinas necesarios para las instalaciones del proyecto FINAPRÓ.

Los activos a utilizar serán tantos fijos como intangibles y se han clasificado de la

siguiente manera:

No se dispondrá de Activos Fijos de la I categoría debido a que para el inicio del

proyecto se recurrirá al alquiler de un local.

Activos Fijos de la II categoría

Muebles y Equipos de Oficina

- Sillones Ejecutivos
- Sillones de Visita
- Sillones de Espera
- Mesa para Juntas
- Aires acondicionados
- Archivos
- Escritorios
- Sumadoras
- Computadoras Completas
- Fotocopiadoras
- Caja Registradora
- Detector de Billetes
- Contadora de Billetes
- Caja Fuerte
- Sistema de Seguridad

Vehículos

- Motor

Nota: para ver de manera más clara los costos dirigirse a Apéndice III.
59

También se utilizara un software que conecte a todas las áreas y un sistema de

contabilidad llamado DacEasy, que permitirá tener un control de los pagos y prestaciones

de los clientes.

3.7Impacto Ambiental

FINAPRÓ será una empresa que no estará ligada directamente

con productos que afecten el medio ambiente, por lo que cumplirá con

las normas ambientales que las autoridades exigen. Como empresa se

ayudará con el medio ambiente en los siguientes aspectos:

- Proyectos sociales de plantación de árboles.

- Donación de cubos de basura para los desperdicios.

- Implantación el sistema de las tres R, Reusar, Reciclar y Reducir.


CAPÍTULO IV

ESTUDIO ORGANIZACIONAL
61

El estudio organizacional busca determinar la capacidad operativa de la

organización del proyecto con el fin de conocer y evaluar fortalezas y debilidades y definir

la estructura de la organización para el manejo de las etapas de inversión, operación y

mantenimiento.

4.1 Objetivos del Negocio

4.1.1 Objetivo General

Determinar una estructura organizacional ejemplar, donde se mantenga el buen

funcionamiento, logrando un mejor enlace entre cada uno de los departamentos y así

promover más confianza a los clientes.

4.1.2 Objetivos Específicos

- Lograr que el personal crezca en cada una de las áreas proporcionándoles

cursos talleres correspondientes a sus funciones.

- Ampliar la estructura organizacional en un plazo que sea conveniente, es

decir, ser una empresa generadora de empleos.

- Tener un local adecuado para la implementación del proyecto que se adapte

a los clientes para su fácil acceso.


62

4.2 Tipo de organización

Toda empresa necesita constituirse para así poder iniciar sus operaciones. En la

República Dominicana se estableció hacer el aporte de capital social de acuerdo al Artículo

91 de la Ley 479-8, (Ley General de las Sociedades Comerciales y Empresas Individuales

de Responsabilidad Limitada), donde explica los requisitos de los diferentes tipos de

compañías, y acorde a lo planteado se ha decidido elegir la siguiente para este proyecto:

Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)

Este tipo de sociedad establece que el capital social de las Sociedades de

Responsabilidad Limitada se divide en partes iguales e indivisibles que se denomina en

cuotas sociales, las cuales no podrán estar representadas por títulos negociables. El capital

social no puede ser menor de $100,000.00 pesos dominicanos y el número de socios deber

ser menor de 50.

La Financiera para Profesores Universitarios FINAPRÓ, será una empresa

constituida bajo las características de Sociedad de Responsabilidad Limitada, (S.R.L), ya

que se considera la manera más conveniente para una microempresa con una cantidad de

socios muy pequeña y es la más asequible para los mismos, por el capital social que le

corresponde.

4.3 Nombre Comercial

El nombre comercial de la empresa es FINAPRÓ, S.R.L., que cumplirá con lo

establecido en la Ley No 31-11 que introduce modificaciones a la Ley No. 479-08, (2011),

en los artículos 89, 91, 92 del párrafo I.


63

Con el propósito de cumplir con lo establecido en la Ley, los estatutos serán

depositados en la Cámara de Comercio de Santiago. La empresa se registrará en la Oficina

Nacional de Propiedad Intelectual (ONAPI) y en la Dirección General de Impuestos

Internos (DGII).

4.4 Aspectos legales

FINAPRÓ será una Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L).

La Sociedad de Responsabilidad Limitada es la que se forma por 2 o más personas

físicas o morales mediante aportaciones de todos los socios, quienes no responden

personalmente de las deudas sociales.

La Sociedad de Responsabilidad Limitada está regulada en República Dominicana

por la Ley 479-08 sobre Sociedades Comerciales y Empresas Individuales de

Responsabilidad Limitada.

4.5 Los socios de la Financiera Para Profesores Universitarios, FINAPRÓ, S.R.L.

Los idealistas de este plan de negocio han decidido convertirse en los principales

socios que aportaran parte del capital necesario para que este proyecto se lleve a cabo, los

cuales son tres jóvenes emprendedores con deseo de superarse y desarrollarse como

profesionales.
64

Financiera Para Profesores Universitarios, FINAPRÓ, S.R.L.

La Junta de Socios o Accionistas

Jacob Isaías Rodríguez Cepeda

(Socio Mayoritario, Presidente de la Junta de


Accionistas y Gerente General)

Posee el 50% de las acciones

Tahiris Altagracia Peña Castro

(Socia Secundaria y Contadora General)

Posee el 30% de las Acciones

Bellibel Cristina Espaillat Santiago

(Socia Terciaria y Gerente de Operaciones)

Posee el 20% de las Acciones


65

4.6 Estructura Organizacional

Estructura organizacional es un sistema utilizado para definir el grado dentro de una

organización. Describe cada puesto, su función y dónde se reporta dentro de la

organización. Esta distribución se desarrolla para instituir cómo maniobra una organización

y ayudar a lograr las metas para permitir un crecimiento futuro. La estructura se ilustra

utilizando una tabla organizacional.

4.7 Organigrama

Se define como “la representaciones gráficos de la estructura jerárquica de las

instituciones. En la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función

de cada una de ellas, así como de las personas que trabajan en las mismas”.

Grafica No. 19 Organigrama

Fuente: Elaborado por autores del proyecto


66

En toda empresa es importante que exista una distribución de funciones que

permitan el logro de los objetivos y un mejor enlace entre los distintos departamentos

generando una buena comunicación entre ellos, por tanto en el organigrama presentado

anteriormente, se ha distribuido los puestos que requiere la Financiera para Profesores

Universitarios FINAPRÓ, S.R.L. ya que de esa manera habrá un mejor funcionamiento y

control interno, y así brindar a los clientes un servicio con mayor calidad y eficiencia.

4.7.1 Requerimiento del personal

A continuación se muestra la descripción de puestos que conforman la estructura

organizacional de la Financiera para Profesores Universitarios (FINAPRÓ) y los requisitos

establecidos para obtenerlos.

Cuadro No. 6 Descripción de puestos

PUESTO DESCRIPCIÓN REQUISITOS

Junta de Es el grupo de socios o de personas con participaciones en el capital de Título profesional de


Accionistas la empresa. Cada accionista posee una participación acorde con la
cantidad de acciones. Estos administran la empresa, pues en general, se Lic. en Contaduría
ocupan de tomarlas decisiones – aceptar o rechazar - estratégicas y Pública M.A., y/o
financieras, ya que son precisamente ellos los dueños de las misma. Administración de empresas.

Gerente General Su finalidad es brindar soporte, apoyo y asesoría de manera oportuna a Título profesional de
los diferentes departamentos de la empresa. Vela directamente por la
ejecución de las políticas y lineamientos establecidos por la junta de Lic. en Contaduría Pública
accionistas de la empresa.

Asesoría Legal Se encarga de brindar la información jurídica a la empresa en cuanto a la Título académico de
resolución de asuntos que tienen que ver con la aplicación de las leyes, Licenciado en ciencias
normativas, reglamentos en cualquier materia del Derecho. Jurídicas, autorizado por la
Abogacía y el Notariado.

Departamento de El departamento de contabilidad es aquel donde se efectúa la Título académico de


Contabilidad elaboración, comunicación, auditoría y análisis e interpretación de la Licenciado en Contaduría
información financiera de la empresa, permite que tanto terceras Pública y diplomado en
personas como los propietarios y directivos puedan adoptar decisiones. Auditoría
67

Tesorería Realizar por medio de la gerencia general, la gestión de los recursos Título académico de
financieros, las actividades relacionadas con el pago de los compromisos Licenciado en Contaduría
institucionales, así como mantener actualizados los auxiliares respectivos Pública o Administración de
que se requieran durante el proceso administrativo financiero. Se Empresas
encargada además del control de las liquidaciones de intereses de las
cuentas y negociación de las condiciones para ciertas operaciones.

Cobranza Es donde se registran los aumentos y las disminuciones derivados Título académico de
exclusivamente de los crédito documentado (títulos de crédito y pagares) Licenciado o Técnico en
a favor de la empresa y para esto existen programas para llevar a cabo las Contaduría Pública.
operaciones. Además se encarga de registrar y controlar los cobros que
surgen de las transacciones normales de servicios, recibir y depurar las
solicitudes de los clientes para fines de crédito.

Caja Garantizar las operaciones de una unidad de caja, efectuando actividades Estudiante de Contaduría
de recepción, entrega y custodia de dinero en efectivo, cheques, giros y pública o Administración de
demás documentos de valor, a fin de lograr la recaudación de ingresos a Empresas
la institución y la cancelación de los pagos que correspondan a través de
caja.

Operaciones Es responsable de proporcionar asistencia técnica y operativa a las demás Título Lic. Administración
áreas de la empresa, con el fin de garantizar el logro de los objetivos de Empresas y Maestría en
Gestión Empresarial

Servicio al Atiende de la forma más cordial y eficaz a los clientes que soliciten Título de
Cliente servicios para contribuir con el fortalecimiento y posicionamiento de la
empresa, además de colaborar con la labor publicitaria que se realiza en Secretaria Ejecutiva
la empresa. Y debe mantener de forma ordenada, clara y honesta los
archivos.

Seguridad Es el encargado de velar por la seguridad de la financiera, evitando Tener un mínimo de un 8vo
disturbios, enfrentamiento, robos e incumplimiento de las normas de la curso aprobado, buenas
institución. relaciones humanas,

Mantenimiento/ Se encarga de mantener la higiene y el orden de las instalaciones. Tener un mínimo de un 8vo
Conserje curso aprobado, buenas
Preparar y servir café, y brindis en reuniones. relaciones humanas,

Mensajero Distribuye la correspondencia y diversas encomiendas dentro y fuera de Tener un mínimo


la institución, utilizando los medios de transporte necesarios para bachillerato aprobado,
entregar oportunamente y en forma segura las mismas, así como apoyo buenas relaciones humanas,
en la cobranza.

Fuente: Elaborado por autores del proyecto


68

4.8 Misión

Somos una organización que trabaja, mediante la innovación y eficiencia, para que

todos los profesores universitarios, accedan a más y mejores servicios financieros,

contribuyendo a mejorar su calidad de vida a través de la satisfacción de sus necesidades

financieras con productos y servicios de calidad, de manera oportuna y confiable por medio

de un equipo humano altamente comprometido.

4.9 Visión

Ser la institución líder en la calidad de servicio financiero a nivel nacional e

internacional logrando satisfacer las necesidades de los clientes apoyando en todo momento

su crecimiento económico.

4.10 Valores

Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización.

Con ellos en realidad se define a sí misma, porque los valores de una organización son los

valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.

Confiabilidad

Responsabilidad Compromiso

Eficiencia Innovación
69

- Confiabilidad: mediante este valor se pretende transmitir confianza para que

los clientes mantengan constante relación con la empresa.

- Compromiso: cumplir con las expectativas para el desarrollo del trabajo dentro

del plazo que se ha estipulado.

- Responsabilidad: ser capaces de comprometerse y actuar de forma correcta

ante los actos presentados u ocurridos.

- Eficiencia: brindar el mejor servicio con calidad, solidez y eficacia.

- Innovación: proveer mejoras continuas e innovación para alcanzar la máxima

calidad desde criterios de rentabilidad.


CAPÍTULO V

ESTUDIO FINANCIERO
71

El estudio financiero es el proceso en el desarrollo de un plan de negocio, donde el

emprendedor determina si el proyecto es rentable, es decir, que el dinero invertido le va a

entregar un rendimiento esperado.

Antes de poner en marcha un negocio es importante conocer la rentabilidad del

mismo, esto se identifica en el estudio económico, que resume la información procesada en

los estudios anteriores y determina cual es el monto de los recursos económicos necesarios

para la realización del proyecto.

5.1 Objetivo General

El objetivo de este estudio es analizar la viabilidad financiera del proyecto. Se

sistematiza la información monetaria de los estudios precedentes y se analiza su

financiamiento con lo cual se está en condiciones de efectuar su evaluación.

5.1.1 Objetivos Específicos

- Determinar el monto de inversión total requerida y el tiempo en que será

realizada.

- Llevar a cabo el presupuesto de ingresos y egresos en que incurrirá el proyecto.

- Aplicar las tasas de depreciación y amortización correspondientes a los activos.

- Analizar costos y gastos incurridos.

- Sintetizar la información económico-financiera a través de estados financieros.

- Demostrar de la viabilidad y sostenibilidad financieras del proyecto.


72

5.2 Inversión Inicial del proyecto

Las inversiones constituyen el pilar de cualquier proyecto de inversión y se obtiene

a partir del estudio de mercado, del estudio técnico y del estudio organizacional.

ESTUDIO DE MERCADO I
N
V
E
ESTUDIO TÉCNICO R
S
I
O
N
ESTUDIO ORGANIZACIONAL E
S

Es imprescindible realizar un plan de inversión que permita visualizar las

aportaciones propias de los socios o accionistas y cuales inversiones serán financiadas. La

inversión inicial se encuentra conformada de cuatro aspectos básicos: los activos fijos, el

capital de trabajo, los activos intangibles, así como los activos diferidos, estos se definirán

y procederá a detallarse las estimaciones correspondientes de los mismos a medida que lo

amerite los aspectos evaluados, en este estudio económico.


73

5.3 Suplidores de Equipos, Materiales e Insumos

Para que un proyecto pueda realizarse y ponerlo en marcha es importante conocer

quiénes van suplir las necesidades requeridas (materiales y suministros, equipos, etc.) para

el funcionamiento de dicho plan, por eso se ha determinado mediante las investigaciones

necesarias, cuáles serán los posibles proveedores de la Financiera para Profesores

Universitario, FINAPRÓ, S.R.L.

Cuadro No. 7 Suplidores


Suplidores Dirección Teléfono

Cecomsa Av. Estrella Sadhala, Santiago. 809-226-0848

Prodacom Calle Independencia, Esq. Sanchez #110 809-247-5000

S&P Muebles de Oficinas, S.A. Urb. Mirador del Yaque c/2, #30 809 247-2173

Impresora y Distribuidora 7A, 14, M Social, Santiago 809-241-2929


Domínguez, S.R.L

Fuente: Elaborado por autores del Proyecto

En este cuadro se puntualiza de manera detallada, cuáles serán los principales

suplidores que permitieran presupuestar y cotizar cada uno de los activos e insumos que se

necesitaran y formaran parte de la inversión inicial de este plan de negocio.

5.3.1 Activos Fijos

Los activos fijos serán todos aquellos bienes tangibles necesarios para el

proceso operacional del proyecto o que pueden servir de apoyo al proceso. Estos activos

fijos conforman la capacidad de inversión de la cual dependen la capacidad de producción y

la capacidad de comercialización. En estos se pueden mencionar las maquinarias y equipos,

los vehículos, terrenos, entre otros a utilizar en este proyecto.


74

Mediante el Apéndice IIIse muestra de forma detallada cada uno de los activos fijos

con los que contará FINAPRÓ, S.R.L.

5.3.2 Capital de Trabajo

El capital de trabajo se define como aquellos recursos que necesita una institución

para poder llevar a cabo sus operaciones, es decir, es el monto de activos corrientes

(Efectivo, Inversiones a Corto Plazo, Cartera e Inventarios), estos recursos deben estar

disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.

Cuadro No. 8 Capital de Trabajo


DETERMINACION DEL CAPITAL DE TRABAJO

Activos Corrientes

Efectivo Cajas y Bancos 1,200,000.00

Cuentas por Cobrar 00.00

Total Activos Corrientes 1,200,000.00

Pasivos Corrientes

Cuentas por Pagar 150,000.00

Retenciones por Pagar 10,070.64

Acumulaciones por Pagar 20,000.00

Total Pasivos Corrientes 180,070.64

CAPITAL DE TRABAJO 1,019,929.36

Fuentes: Elaborado por Autores del proyecto


75

5.3.3 Activos Intangibles y Diferidos

Los activos intangibles son aquellos que tienen una naturaleza

inmaterial (normalmente sin sustancia o esencia física) y posee capacidad para generar

beneficios económicos futuros que pueden ser controlados por la empresa. Estos están

regulados acorde a la NIC. No. 38.

La inversión o activos diferidos es aquella que no entra en el proceso fructífero y

que es necesaria para poner a punto el proyecto, es decir, son aquellos costos o gastos que

no se cargan en el transcurso en que se han desembolsado, sino que se pospone para ser

registrados en ciclos futuros, en esta cabe mencionar construcción, instalación y montaje

de una planta, los gastos de organización, patentes y documentos legales necesarios para

iniciar las actividades.

A través del apéndice IV se presentan de manera especificada los activos

intangibles y diferidos que forma parte de la inversión de este proyecto.

5.4 Financiamiento del Proyecto

Se designa con el término de Financiamiento al conjunto de recursos monetarios

financieros que se destinarán para llevar a cabo una determinada actividad o proyecto

económico. (Weston y Copeland, 1995) definen la estructura de financiamiento como la

forma en la cual se financian los activos de una empresa.


76

5.4.1 Estructura y Fuentes de Financiamiento

En todo comienzo del plan de negocios, es preciso incurrir en mecanismos que

permitan a una empresa contar con los recursos financieros necesarios para el cumplimiento

de sus objetivos de creación, desarrollo y posicionamiento empresarial.

En lo que concierne al Proyecto FINAPRÓ S.R.L, los fondos que se necesitaran para cubrir

la inversión se encuentran distribuidos en un 55% proveniente de un préstamo con el Banco

Ademi, tomado a una tasa de 18% con una cuota fija a un plazo de siete años, y el 45%

restante será aportado por cada uno de los socios, dividido en un 20% accionista

mayoritario y un 25% entre los dos accionistas sobrantes.

Cuadro No. 9 Inversión Inicial

FINAPRÓ, S.R.L.

Distribución de Fondos para la Inversión Inicial


Valores R.D $

Fuente % Aporte $RD

Accionista 1 (Isaías Rodríguez) 20 398,872.01

Accionista 2 (Tahiris Peña) 15 299,154.01

Accionista 3 (Bellibel Espaillat) 10 199,436.01

Financiamiento Bancario 55 1,096,898.03

Total 100 1,994,360.06

Fuentes: Autores del Proyecto


77

5.4.2 Cálculo De la Amortización

En toda entidad financiera al momento de adquirir un préstamo determinan dos factores

importantes: la tasa de interés y el tiempo para saldar dicha deuda. Los cálculos a pagar por

el préstamo, serán determinados por medio de una tabla de amortización, con una cuota y

tasa de interés fija como se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro No. 10 Amortización


AMORTIZACIÓN
Año Desembolso Cuota Interés Principal Saldo
18% Insoluto
0
1,096,898.03 - - - 1,096,898.03
1
287,784.36 197,441.65 90,342.71 1,006,555.32
2
287,784.36 181,179.96 106,604.40 899,950.91
3
287,784.36 161,991.16 125,793.20 774,157.72
4
287,784.36 139,348.39 148,435.97 625,721.74
5
287,784.36 112,629.91 175,154.45 450,567.30
6
287,784.36 81,102.11 206,682.25 243,885.05
7
287,784.36 43,899.31 243,885.05 0.00
Totales 2,014,490.52 917,592.49 1,096,898.03

Fuente: Los cálculos utilizados para obtener la cuota anual a desembolsar se pueden visualizar mediante el
apéndice V

5.5 Cálculo de la Depreciación

La depreciación es la pérdida de valor de un bien, debido al uso o deterioro a través de los

años. Por tal razón en cada periodo fiscal es necesario atribuir un gasto que corresponda a

esa pérdida del costo que percibe un activo.


78

La depreciación no permite un desembolso de efectivo, ya que el mismo fue pagado

al momento de la adquisición del activo y por tal razón no afecta de manera directa el

estado de resultado.

Cuadro No. 11 Depreciación


Años Valor en
Detalle Valor Tasa
1 2 3 4 5 Libros

Categoría II 753,430.70 25%


188,357.68 141,268.26 105,951.19 79,463.39 59,597.55 178,792.64
TOTALES 753,430.70
188,357.68 141,268.26 105,951.19 79,463.39 59,597.55 178,792.64

(Conforme a la Ley 11-92 del Código Tributario Dominicano, en su artículo 287)

establece que los activos fijos serán depreciados de la siguiente manera: un 5% para los

activos de 1ra categoría, un 25% los activos de 2da categoría y en un 15% los activos de la

3ra categoría. En esta tabla no se presentan activos de categoría I, debido a que se iniciara

las operaciones en los primeros años de comercialización en un local rentado y no se

cuentan con activos de la Categoría III.

5.6 Costos del Proyecto

El costo es el desembolso económico que implica la oferta de un servicio o la

elaboración de un producto. Para realizar un proyecto de inversión es necesario determinar

el valor monetario que este requiere para su ejecución.


79

Cuadro No.12 Costo del Proyecto

Monto Aporte
Detalle Financiamiento
Total Propio
Activos Fijos 753,430.70 339,043.82 414,386.89
Activos Intangibles 102,000.00 45,900.00 56,100.00
Capital de Trabajo 1,019,929.36 458,968.21 560,961.15
Gastos Diferidos 119,000.00 53,550.00 65,450.00
Total 1,994,360.06 897,462.03 1,096,898.03
% 100% 45% 55%

Fuente: Elaborado por Autores de Proyecto

La Financiera para profesores universitarios FINAPRÓ S.R.L. fue constituida bajo

un aporte propio de un 45% de la inversión total, correspondiente a RD$897,462.03 y el

55% diferencial es equivalente a RD$1,096,898.03fue obtenido a través de financiamiento

conel Banco Ademi, según muestra la tabla de amortización.

5.7 Gastos Generales y Administrativos Proyectados

Los gastos Generales y Administrativos son aquellos desembolsos en que incurre

una empresa durante el transcurso de sus operaciones, estos pueden ser fijos o variables, y

los mismos deben ser pagados y registrados en el periodo correspondiente.

Nota: Percibir referencia de dichos gastos en el Apéndice VI.


80

5.8 Estados Financieros Proyectados

La proyección de los estados financieros consiste en calcular cuales son los valores

que presentará la empresa en el futuro. También permiten presentar y demostrar la

situación real de la empresa a través de los registros contables que se van realizando

durante el periodo fiscal, y por tal razón brindan las informaciones necesarias a la alta

gerencia para ayuda en la toma de decisiones. Entre estos estados se pueden mencionar los

principales: Estado de Situación, Estado de Resultados o Estado de Ganancias y/o Pérdidas

y Estado de Flujo de Efectivo, cada uno de ellos pronostican la situación futura de la

organización.

5.8.1 Estado de Ganancias y/o Pérdidas Proyectado

En el presente cuadro se muestra un estimado de las ganancias y/o pérdidas

generadas durante la trayectoria de los primeros cinco años del desarrollo del proyecto, a

través del estudio de los beneficios obtenidos y sus gastos totales, formados por Gastos

Administrativos y Generales, Gastos de Depreciación y Gastos Financieros los cuales

fueron establecidos del siguiente modo:


81

Cuadro No.13 Estado de Ganancias y/o Pérdidas Proyectado


FINAPRO, S.R.L.

Estado de Ganancias y/o Perdidas


Valores en RD$

Años 1 2 3 4 5
Ingresos
4,140,000.00 4,388,400.00 4,651,704.00 4,930,806.24 5,226,654.61
Gastos
Administrativos 2,566,866.56 2,579,700.89 2,605,497.90 2,631,552.88 2,657,868.41
Gastos
Generales 937,000.00 946,370.00 955,833.70 965,392.04 975,045.96
Gastos por
Depreciación 188,357.68 141,268.26 105,951.19 79,463.39 59,597.55
Gastos
Financieros 197,441.65 181,179.96 161,991.16 339,348.39 112,629.91
Utilidad antes
de Impuesto 250,334.11 539,880.89 822,430.05 915,049.54 1,421,512.78
Impuesto 29%
72,596.89 156,565.46 238,504.71 265,364.37 412,238.71
Utilidad Neta
177,737.22 383,315.43 583,925.33 649,685.18 1,009,274.08
Utilidad
Acumulada 177,737.22 561,052.65 1,144,977.98 1,794,663.16 2,803,937.23

Ingresos: Ver tabla anexa de Proyección de la Demanda. Apéndices VII

Gastos Ver tabla de Gastos Administrativos, los cuales anualmente irán


Administrativos: aumentando progresivamente un 0.50%. Apéndice VI

Ver tabla de Gastos Generales, los cuales anualmente irán


Gastos Generales aumentando progresivamente un 1%. Apéndice VI

Gastos de
Depreciación: Ver tabla de Depreciación en el Apéndice VI

Gastos de Financieros: Ver tabla de Amortización en el Apéndice VI


82

5.8.2 Estado de Flujo de Caja o Efectivo Proyectado

El estado de flujo de caja o efectivo permite conocer los movimientos que ha tenido

la cuenta de efectivo o caja, es decir, muestra las entradas de ingresos y los desembolsos o

salidas de dinero durante un periodo, por tanto a través de la diferencia que resulta entre los

ingresos y los desembolsos se conoce como flujo de efectivo neto y por tal razón, este

estado proyectado es de vital importancia porque constituye un indicador acerca de la

liquidez de la empresa.

Con la intención de generar una proyección de los flujos de efectivos FINAPRÓ,


S.R.L, se puede observar el Apéndice VIII

Cuadro No. 14 Resumen del Flujo de Efectivo


RESUMEN DEL FLUJO DE EFECTIVO
DETALLE Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Efectivo neto proveniente de las
actividades de operación 0.00 563,536.55 702,763.65 851,867.69 1,068,496.95 1,181,501.53
Efectivo neto proveniente de las
actividades de inversión (974,430.70) 0.00 (45,000.00) (65,000.00) (34,000.00) (55,000.00)
Efectivo neto proveniente de las
actividades de financiamiento 974,430.70 (277,423.40) (353,671.90) (424,757.56) (631,706.72) (566,803.24)
FLUJO NETO 0.00 286,113.15 304,091.75 362,110.13 402,790.23 559,698.29

Fuente: Estado de Flujo de Efectivo apéndice VIII


83

5.9 Indicadores de Evaluación

Los indicadores de evaluación de inversiones son elementos que permiten

determinar si un proyecto es o no conveniente para un inversionista, es decir, ayuda al

emprendedor a evaluar la rentabilidad del proyecto y de igual modo para la toma de

decisión de aceptar o rechazar el plan de negocio.

Entre los indicadores más frecuentes que forman parte de la evaluación del proyecto

están la Tasa Interna de Retorno (TIR) y El Valor Actual Neto (VAN).

Cuadro No.15 VAN y TIR


FINAPRO, S.R.L.
Valor Actual Neto Proyectado
Valores RD$

Factor
Capital de Rec. Rec. Capital Utilidad neta Flujo Valor Actual Neto
Años Inversion Fija Depreciacion Interes Interes
trabajo Inversion fija de trabajo (excedentes) Beneficio (VAN)
(18%)
0 -1,994,360.06 -1,994,360.06 1.00 -1,994,360.06
1 -1,019,929.36 177,737.22 188,357.68 197,441.65 -456,392.81 0.8475 -386,773.57
2 383,315.43 141,268.26 181,179.96 705,763.65 0.7182 506,868.46
3 583,925.33 105,951.19 161,991.16 851,867.68 0.6086 518,472.97
4 649,685.18 79,463.39 339,348.39 1,068,496.96 0.5158 551,118.84
5 1,994,360.06 1,019,929.36 1,009,274.08 59,597.55 112,629.91 4,195,790.96 0.4371 1,834,018.90

Total -1,994,360.06 -1,019,929.36 1,994,360.06 1,019,929.36 2,803,937.24 574,638.07 992,591.07 6,365,526.44 4.13 1,029,345.55
TIR %
29%
Fuente: Elaborado por autores del proyecto

La tabla presentada anteriormente muestra el ValorActualNeto(VAN), el cual es un

indicador de evaluación que representa el valor del dinero actual que reportará el proyecto

en el futuro, a una tasa de interés y un periodo determinado, este demuestra que el proyecto

es rentable cuando es mayor que 0, de lo contrario no será factible. En este caso el VAN es

igual a 1,029,345.55 lo que indica que este Proyecto es rentable.


84

En otro aspecto se presenta la Tasa Interna de Retorno (TIR) que muestra al

inversionista la tasa de interés máxima a la que puede comprometer préstamos, sin que

incurra en futuros fracasos financieros. Esta debe sobrepasar la tasa aplicada al flujo de caja

para que el proyecto sea aceptado, de lo contrario será rechazado, en este caso FINAPRÒ

S.R.L. es aceptado porque la TIR indica ser mayor que la i en un 29%.

5.10 Relación Beneficio/Costo o Índice de Rentabilidad.

Este indicador mide la relación que existe entre los ingresos de un proyecto y los

costos incurridos a lo largo de su vida útil incluyendo la Inversión total. Se determina

dividiendo los flujos netos descontados entre la Inversión inicial.

A través de este elemento se puede determinar si el proyecto es rentable o no de la

manera siguiente:

B/C > 1, el proyecto es rentable, ya que el beneficio es superior al costo.

B/C = 1, es indiferente realizar el proyecto, porque no hay beneficio ni perdidas.

B/C < 1, el proyecta no es rentable y debe rechazarse.


85

FINAPRÓ, S.R.L

Relación Costo Beneficio

Factor Interés Valor Actual


Años Ingresos Egresos
(Costo Capital) Ingresos Egresos
1 4,140,000.00 3,889,665.89 0.847457627 4,885,200.00 4,589,805.75
2 4,388,400.00 3,848,519.11 0.718184429 6,110,408.17 5,358,678.02
3 4,651,704.00 3,829,273.95 0.608630872 7,642,898.54 6,291,619.65
4 4,930,806.24 4,015,756.70 0.515788875 9,559,737.48 7,785,659.78
5 5,226,654.61 3,805,141.83 0.437109216 11,957,319.63 8,705,242.73

TOTAL 23,337,564.85 19,388,357.48 3.13 40,155,563.81 32,731,005.93


40,155,563.81
R C/B = = 1.23
32,731,005.93
Fuente: Elaborado por Autores del proyecto

En vista que el resultado arrojado en la R C/B 1.23> 1, se puede afirmar que el

proyecto es rentable, debido a que por cada peso que se gaste, se recuperará $1.23.
86

CONCLUSIONES
87

Con el propósito de lograr conclusiones efectivas y positivas con respecto a la

necesidad de implementar una Financiera para Profesores Universitarios en la Ciudad de

Santiago de los Caballero, fue necesario realizar diversos estudios como el de Mercado,

Organizacional, Técnico y Financiero, con el fin de poder demostrar la viabilidad de este

proyecto, por tanto en base a los resultados obtenidos de los estudios antes mencionado se

infiere lo siguiente:

- Desde el punto de vista del mercado el proyecto es viable, ya que 46% de la

población han utilizado el servicio de préstamos en las Instituciones Financieras; en

la ciudad de Santiago de los Caballeros no existe una financiera solo para profesores

universitarios, por lo que esto se convierte en una fortaleza que permitirá al

proyecto posicionarse y lograr un nivel de aceptación en el mercado.

- En base a los resultados obtenidos en las investigaciones se determinó que el 48%

de los profesores consideran primordial una tasa de interés baja y más asequible al

momento de tomar prestamos en una institución, lo que indica que FINAPRÒ tiene

las posibilidades de obtener y mantener tomando préstamos a los clientes.

- En virtud del estudio técnico se ha concluido que la localización del proyecto es

totalmente factible debido a que las mayorías de las universidades están establecidas

cerca del lugar donde se pretende instalar la financiera, ya que el 61% de la

población prefieren efectuar su pago personalmente, por tanto no le tomara mucho

tiempo trasladarse a realizar sus transacciones.


88

- Con relación a la estructura organizacional que presenta este proyecto, cabe resaltar

que la descripción de puesto prevista es la más idónea para el funcionamiento de las

operaciones, para una mejor visualización se diseñó un organigrama que detalla

cada uno de los departamentos que se necesitaran para el inicio del proyecto.

- La evaluación financiera justifica la inversión en este estudio, pues la empresa

generará utilidades a lo largo de su vida útil.

- En referencia al estudio financiero, se pudo demostrar el Valor Actual Neto y la

Tasa Interna de Retorno arrojando como resultado un 29%, lo que indico comprobar

que el proyecto FINAPRÓ, S.R.L. es factible, rentable y aceptable para ser

financiado. Ya que se estima que la inversión será recuperada en los primeros cinco

años del desarrollo de este proyecto.

- Tomando en consideración los datos arrojado en la relación costo beneficio, se pudo

determinar que por cada peso que se gaste, se recuperará $1.23 y por tal razón el

proyecto es rentable.
89

RECOMENDACIONES
90

Después de apreciar y evaluar las conclusiones anteriores en esta investigación, y de

presentar las debilidades y necesidades existentes en las instituciones financieras en la

ciudad de Santiago de los Caballeros, se expresan las recomendaciones siguientes:

En base al nivel de aceptación y factibilidad a través de los estudios realizados, es

recomendable instalar una Financiera para Profesores Universitarios.

Desarrollar la inversión de este proyecto como máximo dentro de los siguientes tres

años posteriores a su estudio, es decir, en el año 2017.

Referente a la tasa de interés plasmada en este proyecto es importante mantenerla de

manera asequible, ya que este factor es uno de los más tomados en cuenta al momento de

solicitar un préstamo.

El medio más factible para dar a conocer este proyecto es impartiendo charlas en las

universidades.

Capacitar a los empleados, operarios y administrativos sin distinción, creando una

cultura organizacional y trabajo en equipo para el logro de los objetivos.

Contar con el personal mínimo sugerido por el estudio organizacional.


91

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
92

Arias, F. (2006). El proyecto de investigación: Introducción a la Metodología


Científica.5ta. Edición. Episteme: Caracas – Venezuela.

Baca Urbina, Gabriel. (2010).Evaluación de proyectos. 6ta. Edición. Editorial MacGraw-


Hill: México

Besley y Eugene F Brigham. (2005).Fundamentos de Administración Financiera 12va.


Edición. México: Editorial McGrawhill,

Bodie, ZVI & C. Merton, Robert (2003). Finanzas. 1ra. Edición. México. Pearson
Educación.

Fischer, L; y Navarro, A. (1992). Introducción a la Investigación de Mercados. Nueva


Editorial Interamericana.

Gitmn, Lawrence J. (2003). Principio de Administración Financiera. 3era. Edición.


México. Pearson Educación.

Guía a la redacción en el estilo APA, (2009). 6ta Edición.

González, A. (2012). Formulación y evaluación de proyectos. Material didáctico. Manual


UTESA.

Meigs, W. Haka Y Bettemer (2000). Contabilidad La Base Para La Toma De Decisiones


Gerenciales. (11va Edición).

Rodríguez Castillo, P. (2011).Para Emprender… Manual Académico para Formación de


Emprendedores. 1era. Edición. República Dominicana

.
Referencias de la Web

www.infopyme.com

www.Ideasparapymes.com

http://planificacion-de-proyectos.blogspot.com/2010/02/estudio-economico-y-financiero-
de-un.html
http://estudios.universia.net/republica-dominicana/institucion
93

APÉNDICE
APÉNDICE I

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO


UTESA

Área de Ciencias Económicas y Sociales

Carrera de Contaduría Pública

El objetivo de este cuestionario es recolectar información para implementar un proyecto de


inversión en el diseño de una Financiera dirigida a profesores universitarios de la ciudad
de Santiago de los Caballeros para el año 2014. Los datos suministrados serán totalmente
anónimos y estrictamente confidenciales.

Edad
De 20 a 40 años____ De 61 a 80 años_____
De 41 a 60 años____ Más de 81 años______
Nivel de ingreso
De 0 a 30 mil______ De 61 a 90 mil______
De 31 a 60 mil_____ Más de 91 mil______

Marque con una X la (s) alternativa (s) que considere convenientes:


¿Es usted docente universitario?

Sí____ No____(Fin del cuestionario)

Antigüedad en la institución

Menos de 1 año____ De 11 a 15 años_____


De 2 a 5 años____ Más de 16 años_____
De 6 a 10 años______

¿A qué institución académica superior pertenece?


UTESA____ UAPA______
PCMM ____ O&M_______
UASD______ UNEV______
Otros, Especifique_____________
¿Actualmente es usted cliente de alguna entidad financiera?

Sí_____ No_____ (Pasar a la pregunta 10)

¿Con qué entidad financiera tiene usted relación?

Bancos_______
Cooperativas______
Asociación de ahorros y créditos_____
Financieras_______
Otros, especifique___________________

Al momento de usted solicitar un servicio en esta entidad financiera; ¿cuáles factores


han determinado su elección?
Tasa de interés_____
Eficiencia y calidad en el servicio_______
Credibilidad institucional_____
Ubicación geográfica______
Referencias de socios______
Facilidad de pagos_______
Plazos_____
Montos____
Diversidad de servicios_____
Otros, especifique____________________________
¿Qué tipo de servicios ha requerido en esa entidad?

Préstamos personales______ Financiamientos____


Préstamos hipotecarios_____ Conversión monetaria____
Inversiones_______ Transacciones_____
Certificados de depósitos_____ Cuentas en Cheques_____
Ahorros_____

¿Con qué frecuencia utiliza usted estos servicios?

Siempre______ Nunca______
A veces______
¿Cómo considera usted las políticas de crédito y cobros de la entidad a la que
pertenece?

Excelente____ Buena____
Muy buena____ Mala_____

Si apareciera una institución financiera destinada solo a docentes universitarios,


¿estaría usted dispuesto a ser parte de ella?

Sí____ No____ (Fin del Cuestionario)

¿Si usted fuera cliente de esta financiera que tomaría en cuenta?

Tasa de interés accesible____ Montos_____


Comodidad de pagos______ Servicio al cliente_____
Posibilidad de prorrateo_____ Otros, especifique____________
Plazos____

¿En qué horario podría visitar esta entidad?

Mañana_____ Noche_____
Tarde_____

Al momento de realizar un préstamo, ¿Cómo le gustaría efectuar el pago?

Personalmente______ A domicilio_______
Depósitos por internet_______
Otros, especifique_______________________

¿Cuáles aspectos considera importantes al momento de adquirir un préstamo?

Rapidez en el servicio____
Aprobación de Prestamos rápidos____
Información acerca del proceso de
prestamos____
Una tasa de interés accesible_____
Otros, especifique_____________
¿Dónde desearía recibir su estado financiero?

A domicilio_____
Por correo electrónico______
Otros, especifique__________

¿Qué considera usted que son las causas que impiden el buen desenvolvimiento en una
financiera?

Falta de experiencia en el mercado_____


No poseer suficiente capital para inicial el proyecto______
No contar con el personal adecuado para el buen desenvolvimiento_______
Poseer un local que no se adapte a las necesidades del cliente_____
Otros, especifique__________________________

Agradecemos su colaboración y sinceridad


APÉNDICE II
Formulario de Solicitud de Préstamos Personales

Datos del Solicitante


Nombre:
Apellido:
Cédula Identidad:
Dirección:
Vivienda: Nacionalidad:
Alquilada Dominicana

Familiar Extranjera

Financiada

Propia
Fecha de nacimiento:
Edad:
Ingreso Mensual : RD$
Nivel Académico:
Estado Civil: Casado (a) Soltero (a)
No. de dependientes:

Comerciante Empleado Público

Fuentes de ingreso: Empleado Privado Independiente

Empresario Otros
Empleo o Negocio:
Dirección:
Teléfonos:
Ocupación:
Antigüedad en el Trabajo:
¿Qué producto deseas solicitar?

Para Solicitud de Préstamo indique el monto de su interés:


RD$
Formulario de Solicitud de Préstamos Vehiculares

Los campos con asteriscos son requeridos

DATOS PERSONALES

Nombres

Apellidos

Tipo identificación Cédula Pasaporte

Número identificación (Ej. 00000000000)

Estado civil - seleccione uno -

Profesión u oficio - seleccione uno -

Teléfono contacto
Casa Oficina
(Ej.8095445555)

Celular

Dirección

Tipo residencia - seleccione uno -

0
Tiempo en residencia años meses
Número de
dependientes

DATOS DEL CONYUGE


Nombre

Cédula

Fecha nacimiento Día Mes

Empresa donde
labora
Dirección
DATOS LABORALES
Nombre de la
empresa
Dirección de la
empresa

Tipo de empresa - seleccione uno -

Posición en la
empresa

*Ingresos

*Otros ingresos

Tiempo en la 0
empresa años meses
* Debe presentar documento que compruebe el ingreso indicado

DATOS DEL PRESTAMO

Monto solicitado

Plazo de pago 12
meses

Condición del vehículo

Dealer

DATOS DE LA GARANTIA

Valor vehículo

Tipo vehículo

Marca

Modelo

Año

Con co-deudor Sí No
Formulario de Solicitud de Préstamos Hipotecarios

Los campos con asteriscos son requeridos

DATOS PERSONALES

Nombres

Apellidos

Tipo identificación Cédula Pasaporte

Número identificación (Ej. 00000000000)

Estado civil - seleccione uno -

Profesión u oficio - seleccione uno -

Teléfono contacto
Casa Oficina
(Ej.8095445555)

Celular

Dirección

Tipo residencia - seleccione uno -

0
Tiempo en residencia años meses
Número de
dependientes

DATOS DEL CONYUGE


Nombre

Cédula

Fecha nacimiento Día Mes

Empresa donde
labora
Dirección empresa

Teléfono de la
empresa
DATOS LABORALES
Nombre de la
empresa
Dirección de la
empresa

Tipo de empresa - seleccione uno -

Posición en la
empresa

*Ingresos

*Otros ingresos

Tiempo en la 0
empresa años meses

* Debe presentar documento que compruebe el ingreso indicado

DATOS DEL PRESTAMO

Monto solicitado

Plazo de pago 12
meses

Destino

DATOS DE LA GARANTIA

Valor inmueble

Inmobiliaria

Con co-deudor Sí No

DATOS DEL CO-DEUDOR

Nombre

Cédula o pasaporte

Estado civil - seleccione uno -

Dirección

Teléfono residencia
Tipo de vivienda - seleccione uno -

Tiempo en vivienda 0
años meses

Número de dependientes

OCUPACION DEL CO-DEUDOR

Ocupación

Nombre empresa
Dirección empresa

Tiempo en la empresa 0
años meses
Ingresos

Otros ingresos

DATOS FAMILIARES DEL CO-DEUDOR

Nombre

Teléfono

DATOS DEL CONYUGE DEL CO-DEUDOR

Nombre

Cédula o pasaporte

Fecha de nacimiento Día Mes

Nombre empresa

Teléfono empresa

Fuente: Elaborado por Autores del Proyecto


APÉNDICE III
FINAPRÓ, S.R.L.

Relación de Activos Fijos

Valores R.D $

DESCRIPCION CANTIDAD PRECIO UNITARIO COSTO TOTAL

Activos Fijos de la II categoría

Muebles y Equipos de Oficina

Sillones Ejecutivos 14 11,500.00 161,000.00

Sillones de Visita 6 7,590.00 45,540.00

Sillones de Espera 2 6,930.00 13,860.00

Mesa para Juntas 1 30,000.00 30,000.00

Aires acondicionados 3 45,000.00 135,000.00

Archivos 3 5,273.65 15,820.95

Escritorios Principal 1 10,191.60 10,191.60

Escritorios 7 6,969.74 48,788.18

Sumadoras 6 1,235.00 7,410.00

Computadoras Completas 8 23,440.69 187,525.52

Fotocopiadoras 1 9,000.00 9,000.00

Caja Registradora 1 8,300.00 8,300.00

Detector de Billetes 1 1,570.00 1,570.00

Contadora de Billetes 1 11,650.00 11,650.00

Caja Fuerte 1 13,041.45 13,041.45

Sistema de Seguridad 1 36,233.00 36,233.00

Vehículos

Motor 1 18,500.00 18,500.00

TOTALES 58 246,425.13 753,430.70

Fuente: Elaborado por Autores del Proyecto, con sus respectivas Cotizaciones
APÉNDICE IV

FINAPRÓ, S.R.L.

Relación de Activos Intangibles Y Diferidos

Valores R.D $

Activos Intangibles

Estudio de Factibilidad 1 72,000.00 72,000.00

Patente 1 30,000.00 30,000.00

Total de Activos Intangibles 102,000.00

Activos Diferidos

Gastos de Constitución 1 36,000.00 36,000.00

Alquiler Pagado por Adelantado 2 18,000.00 36,000.00

Fianza de Agua 1 2,000.00 2,000.00

Fianza Energía Eléctrica 1 12,000.00 12,000.00

Fianza de Central Telefónica 1 3,000.00 3,000.00

Seguros Pagados por Adelantado 1 30,000.00 30,000.00

Total Gastos Diferidos 119,000.00

TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES Y 221,000.00


DIFERIDOS

Fuentes: Elaborado por Autores del proyecto


APÉNDICE V

Cálculos utilizados para obtener la cuota anual de desembolso del


préstamo

i (1+i)t
A= xC
(1+i)t – 1

0.18 (1+0.18)7
A= x 1,096,898.03
(1+0.18)7-1

0.18(1.18)7
A= x 1,096,898.03
(1.18)7-1

0.18 (3.185473901)
A= x 1,096,898.03
3.185473901-1

0.573385302
A= 2.185473901 x 1,096,898.03

0.262361999 x 1,096,898.03
A=

A= 287,784.36

Fuente: Elaborado por Autores del Proyecto,


APÉNDICE VI
GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS
GASTOS
ADMINISTRATIVOS 2,566,866.56

GASTOS DE PERSONAL 2,235,200.00


Sueldos Empleados 2,044,800.00
Regalía Pascual 170,400.00
Uniformes 20,000.00
SEGUROS PERSONAL 331,666.56
SFS 144,976.32
SVDS 145,180.80
SRL 21,061.44
INFOTEP 20,448.00
GASTOS GENERALES 1,125,357.68
GASTOS DE
DEPRECIACIÓN 188,357.68
Depreciación Categoría II 188,357.68

GASTOS EN
EDIFICACIONES 150,000.00
Mejoras al Edificio 150,000.00

SERVICIOS PUBLICOS 90,000.00


Energía Eléctrica 60,000.00

Agua y Basura 30,000.00

GASTOS DE
COMUNICACIÓN 38,000.00
Teléfono/Internet 38,000.00

COMBUSTIBLE 10,000.00
Motor para mensajería 10,000.00

SEGUROS 256,000.00
Motor para mensajería 6,000.00

Seguros contra incendio 250,000.00

MATERIALES Y
SUMINISTROS 118,000.00
Oficina 100,000.00

Limpieza 18,000.00
SERVICIOS
PROFESIONALES 190,000.00
Honorarios Profesionales 175,000.00

Gastos Legales 15,000.00

GASTOS DE
REPRESENTACION 85,000.00
Publicidad y Promoción 50,000.00

Página Web 30,000.00

Donaciones 5,000.00

GASTOS FINANCIEROS 207,441.65


Intereses sobre Prestamos 197,441.65

Comisión Bancaria 10,000.00

TOTAL GASTOS
GENERALES, 3,899,665.89
ADMINISTRATIVOS Y
FINANCIEROS
Fuentes: Elaborado Por Autores del Proyecto, Nomina anexa apéndice IX y
tabla de depreciación cuadro No. 9.
APÉNDICE VII

PROYECCIÓN ANUAL DE LA DEMANDA

PRESTAMOS CON GARANTIA PRESTAMOS SIN GARANTIA

Total de Ingreso Total de Ingreso Total de Ingreso Total de Ingreso anual Ingreso total
préstamos anual a préstamos anual a préstamos anual a préstamos a percibir anual a
Periodos hipotecarios percibir vehiculares percibir personales percibir personales percibir

AÑO 1 15 25 100 125


1,440,000.00 1,500,000.00 900,000.00 300,000.00 4,140,000.00

AÑO 2 16 27 106 133


1,526,400.00 1,590,000.00 954,000.00 318,000.00 4,388,400.00

AÑO 3 17 28 112 140


1,617,984.00 1,685,400.00 1,011,240.00 337,080.00 4,651,704.00

AÑO 4 18 30 119 149


1,715,063.04 1,786,524.00 1,071,914.40 357,304.80 4,930,806.24

AÑO 5 19 32 126 158


1,817,966.82 1,893,715.44 1,136,229.26 378,743.09 5,226,654.61

TOTALES 85 8,117,413.86 141 8,455,639.44 564 5,073,383.66 705 1,691,127.89 23,337,564.85

Fuente:se utilizó el año comercial, el cual es igual a 360 días, la base para el cálculo fueron las 52 semanas que tiene un año, a

partir del segundo año la demanda aumenta un 6% progresivo y constante hasta el 5to año.
APÉNDICE VIII
FINAPRO, S.R.L.
Estado de Flujo de Efectivo Proyectado
Valores en RD$
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Flujo de efectivo provenientes de actividades de operación
Efectivo recibido de los clientes 0.00 4,140,000.00 4,388,400.00 4,651,704.00 4,930,806.24 5,226,654.61
Pago Gastos Administrativos (2,566,866.56) (2,579,700.89) (2,605,497.90) (2,631,552.88) (2,657,868.41)
Pago Gastos Generales (937,000.00) (949,370.00) (955,833.70) (965,392.04) (975,045.96)
Pago de impuestos 0.00 (72,596.89) (156,565.46) (238,504.71) (265,364.37) (412,238.71)
Efectivo neto proveniente de las actividades de operación 0.00 563,536.55 702,763.65 851,867.69 1,068,496.95 1,181,501.53

Flujo de efectivo provenientes de actividad de inversión


Compras de activos fijos (753,430.70) 0.00 (45,000.00) (65,000.00) (34,000.00) (55,000.00)
Inversión intangible inicial (102,000.00) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inversión en gastos diferidos (119,000.00) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Efectivo neto proveniente de las actividades de inversión (974,430.70) 0.00 (45,000.00) (65,000.00) (34,000.00) (55,000.00)

Flujo de efectivo provenientes de actividad de financiación


Aporte inicial de los socios 897,462.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Préstamos de largo plazo 1,096,898.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inversión capital de trabajo (1,019,929.36) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pago de dividendos (79,981.75) (172,491.94) (262,766.40) (292,358.33) (454,173.33)
Pago de intereses s/préstamo 0.00 (197,441.65) (181,179.96) (161,991.16) (339,348.39) (112,629.91)
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento 974,430.70 (277,423.40) (353,671.90) (424,757.56) (631,706.72) (566,803.24)

Aumento (disminución) neta en efectivo 0.00 286,113.15 304,091.75 362,110.13 402,790.23 559,698.29
Efectivo y equivalentes a efectivo, al principio del año 0.00 0.00 286,113.15 590,204.90 952,315.03 1,355,105.26
Efectivo y equivalentes a efectivo, al final del año 0.00 286,113.15 590,204.90 952,315.03 1,355,105.26 1,914,803.55
Fuente: Elaborado por autores del proyecto
APÉNDICE IX

FINAPRÓ, S.R.L.

Nómina de Empleados
Valores en R.D. $
Total Total
Sueldo Sueldo Neto
Puesto Número de Sueldo SVDS SFS Deducciones Deducciones Sueldo Neto Anual
Anual Mensual
Empleados Mensual Anual
Gerente General 1 28,000.00 336,000.00 803.60 851.20 1,654.80 19,857.60 26,345.20 316,142.40
Asesor Legal 1 20,000.00 240,000.00 574.00 608.00 1,182.00 14,184.00 18,818.00 225,816.00
Contadora General 1 22,000.00 264,000.00 631.40 668.80 1,300.20 15,602.40 20,699.80 248,397.60
Gerente de
Operaciones 1 20,000.00 240,000.00 574.00 608.00 1,182.00 14,184.00 18,818.00 225,816.00
Analista de Crédito 1 15,000.00 180,000.00 430.50 456.00 886.50 10,638.00 14,113.50 169,362.00
Encargado de Cobros 1 15,000.00 180,000.00 430.50 456.00 886.50 10,638.00 14,113.50 169,362.00
Servicio al Cliente 2 13,500.00 162,000.00 387.45 410.40 797.85 9,574.20 12,702.15 152,425.80
Cajera 1 11,300.00 135,600.00 324.31 343.52 667.83 8,013.96 10,632.17 127,586.04
Seguridad 1 9,600.00 115,200.00 275.52 291.84 567.36 6,808.32 9,032.64 108,391.68
Mantenimiento 1 8,000.00 96,000.00 229.60 243.20 472.80 5,673.60 7,527.20 90,326.40
Mensajero 1 8,000.00 96,000.00 229.60 243.20 472.80 5,673.60 7,527.20 90,326.40
Total 13 170,400.00 2,044,800.00 4,890.48 5,180.16 10,070.64 120,847.68 160,329.36 1,923,952.32
Fuente: Elaborado por Autores del Proyecto
COTIZACIONES DE ACTIVOS FIJOS Y SUMINISTROS DE OFICINAS

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