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CÓDIGO DOCUMENTO

1642-TIBSA-PRO-614-0001
PLAN

PLAN DE GESTIÓN SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO


AMBIENTE.

Proyecto Ampliación botaderos ripio.

COMPAÑIA MINERA ESCONDIDA.

REV. A

MAYO 2018

ELABORA REVISA APRUEBA


NOMBRE Nicole Rojo R. Claudio Armijo C. Victor Valech
CARGO Asesor SGI Gerente de Servicios Gerente General
FECHA MAYO 2018 MAYO 2018 MAYO 2018
CLIENTE: MINERA ESCONDIDA
SGI TÍTULO: PLAN DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE
CÓDIGO: 1642-TIBSA-PRO-614-0001

TABLA DE CONTENIDOS

1. INTRODUCCION ____________________________________________________________________________ 4

2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA ________________________________________________________________ 5

3. ALCANCE __________________________________________________________________________________ 5

3.1 POLITICA DE SISTEMA DE GESTION INTEGRADO ___________________________________________________ 5

3.2 POLITICA MINERA ESCONDIDA _________________________________________________________________ 7

4. VISION Y MISION ___________________________________________________________________________ 8

5. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN ___________________________________________________________ 9

5.1 ORGANIGRAMA ALTA DIRECCIÓN BUILDTEK ______________________________________________________ 9

6. INFRAESTRUCTURA _________________________________________________________________________ 9

7. EQUIPOS. ________________________________________________________________________________ 10

8. DOTACION _________________________________________________________ ¡Error! Marcador no definido.

9. ROLES Y RESPONSABILIDADES _______________________________________________________________ 10

10. INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA HSEC. ____________________________________________________ 14

11. POLITICA ALCOHOL Y DROGA ________________________________________________________________ 16

12. MATRIZ DE RIESGOS. _______________________________________________________________________ 17

13. MATRIZ DE ASPECTOS LEGALES ______________________________________________________________ 17

14. LISTADO DE PROCEDIMIENTOS INTERNO. ______________________________________________________ 17

15. PLAN ANUAL (PROGRAMA DE TRABAJO CON ELEMENTOS GESTION SIGMEL). ________________________ 18

16. PROGRAMA DE SALUD E HIGIENE _____________________________________________________________ 31


16.1.1 DEFINICIONES _________________________________________________________________________ 32
16.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS _________________________________________________________________ 32
16.1.3 PLAN DE ACCIÓN DE EXPOSICIÓN A AGENTES ________________________________________________ 33
16.1.4 DE LA SALUD OCUPACIONAL _____________________________________________________________ 33
16.1.5 PLAN DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICO (PVE) _______________________________________________ 34
16.1.6 CONTROL DE ALCOHOL Y DROGAS _________________________________________________________ 34
16.1.7 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS SALUD (PROTOCOLOS DE SALUD) _________________________________ 34

16.2.- RESPUESTA DE EMERGENCIAS ______________________________________________________________ 35

16.2.1- PROGRAMA DE SIMULAGROS _____________________________________________________________ 36

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16.4- PLAN AMBIENTAL_________________________________________________________________________ 36


16.4.1- MANEJO DE SUSTANCIAS QUÍMICAS ______________________________________________________ 37
16.4.2.- MANEJO DE RESIDUOS _________________________________________________________________ 37
16.4.3.- RESIDUOS DOMESTICOS. _______________________________________________________________ 38
16.4.4.- INVENTARIO DE SUSTANCIA PELIGROSAS. _________________________________________________ 38
16.4.5.- MATRIZ MEDIO AMBIENTE _____________________________________________________________ 39
16.4.6.- LOS ASPECTOS IDENTIFICADOD __________________________________________________________ 39
16.4.7 PROGRAMA DE CAPACITACION AMBIENTAL _________________________________________________ 40
16.4.8 CUMPLIMIENTO HIGIENE ________________________________________________________________ 40
16.4.9 CUMPLIMIENTO SEGURIDAD _____________________________________________________________ 41
16.5.RESPONSABILIDAD CON LA COMUNIDAD _____________________________________________________ 42
16.6.PROGRAMA DE CAPACITACION _____________________________________________________________ 42

17.PROGRAMA DE AUDITORIAS.____________________________________________________________________ 47

18.PLAN DE TRABAJO DEL COMITÉ PARITARIO. ________________________________________________________ 48

19. PLAN DE CIERRE DE FAENA. _____________________________________________________________________ 49

20. REGLAMENTO DE SEGURIDAD ESPECIAL PAARA CONTRATISTA._______________________________________ 50

21 MODIFICACIONES _____________________________________________________________________________ 51

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1. INTRODUCCION

Este Plan de Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente (Plan HSE) es la muestra tangible y fehaciente
del fuerte compromiso que nuestra compañía BUILDTEK tiene por la seguridad, salud y Medio Ambiente de todos sus
colaboradores. La Alta Dirección de nuestra organización, están convencidos de que a través de la planificación,
ejecución, control y seguimiento efectivo y oportuno de nuestros procesos, estaremos en el camino correcto para lograr
los objetivos que nos hemos planteado en materia de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente.

Para ello, requerimos de la participación activa y el compromiso de todos nuestros trabajadores, por medio del liderazgo
y el uso de las herramientas de gestión que están a nuestra disposición, para incorporar la prevención como parte
integral de nuestro quehacer diario.

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO BUILDTEK

Los procesos para la gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) incluyen todas las actividades del cliente y nuestra
organización con las cuales se determinan políticas, objetivos y responsabilidades bajo las cuales el proyecto es
planificado y ejecutado, de forma tal que se controlen los riesgos que causan o tienen el potencial de causar, daños a
las personas y/o a la propiedad.

La Gestión de SST del Proyecto debe cumplir tanto los requerimientos del Cliente, la legislación nacional vigente y las
bases de SST establecidas por BUILDTEK (Figura 1).

Planificar

Bases de
SST en
Buildtek
Evaluar Involucrar
Riesgos al personal

Figura 1: Bases de SST Buildtek.

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2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

BUILDTEK, es una empresa chilena creada en el año 2007, que nace como respuesta a las falencias existentes en el
mercado de los suministros industriales.

En la búsqueda de ofrecer un mejor servicio, BUILDTEK incorpora dentro de sus actividades la Construcción, montaje y
mantención de obras para la Industria Minera y Sector Industrial, siendo hoy la actividad principal de la compañía la
entrega de soluciones completas y confiables.

BUILDTEK se rige bajo estándares de trabajo basados en los lineamientos y requisitos normativos de ISO 9001 (Calidad),
ISO 14001 (Medio Ambiente) y OHSAS 18001 (Seguridad y Salud en el Trabajo), hemos asumido el compromiso y nos
encontramos certificados en las tres normas bajo un Sistema de Gestión Integrado.

El presente Plan de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente desarrolla la estrategia a implantar en el contrato
y puede ser modificado de acuerdo a los requerimientos que el Cliente deseara para su mejora. Cambios y controles por
parte del Cliente serán controlados y registrados.

3. ALCANCE

Este Plan es aplicable a todas las labores que ejecute BUILDTEK, tanto en instalaciones propias como en las instalaciones
de los Clientes; por lo tanto, es responsabilidad de todos los integrantes de nuestra compañía la implementación y
cumplimiento de las actividades contenidas en este documento.

El Plan será revisado cuando nuestros clientes requieran alguna modificación o mejora y cada vez que nuestro Sistema
de Gestión Integrado implemente alguna mejora. La implementación, control y actualización de éste será
responsabilidad del Administrador de Contrato.

Este Plan forma parte de la implementación del programa de Salud, Seguridad y Medio Ambiente de nuestros
subcontratistas, el cual será entregado al inicio de la relación contractual.

3.1 POLITICA DE SISTEMA DE GESTION INTEGRADO

Definida como parte esencial e integral de la estrategia de BUILDTEK, priorizamos la Seguridad y Salud en el Trabajo de
nuestra gente, así como el cuidado del medio amiente, y basamos nuestra relación de largo plazo con nuestros clientes
y nuestra capacidad de obtener beneficio mutuo en la excelencia operacional y la mejora continua de nuestros procesos.

Con el propósito de proteger la vida e integridad de las personas, BUILDTEK consigna la siguiente política como base de
su operación, que se materializa a través de un Sistema de Gestión Integrado de Calidad, Medio Ambiente y de Seguridad
y Salud en el Trabajo, cuya finalidad es proporcionar información proactiva para alinear la toma de decisiones de los
mandos directivos, ejecutivos, supervisión, y colaboradores, en la ejecución de nuestros trabajos libres de accidentes y
en un ambiente sano y saludable.

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Figura 1: Política de Sistema de Gestión Integrado BUILDTEK

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3.2 POLITICA MINERA ESCONDIDA

Figura 2: Política de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias Minera Escondida.

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4. VISION Y MISION

Figura 3: Visión y Misión

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5. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

5.1 ORGANIGRAMA ALTA DIRECCIÓN BUILDTEK

Figura 4: Organigrama de la Dirección BUILDTEK

5.2 ORGANIGRAMA GERENCIAS DE PROYECTOS BUILDTEK

Dentro de cada Gerencia de Proyectos, se encuentran los responsables de la administración de los contratos que se
ejecutan en BUILDTEK. Cada equipo de administración de proyectos, cuenta con un equipo organizacional, que depende
de las condiciones particulares de cada cliente y proyecto específicos. Dependiendo del tamaño del contrato, el número
de personas que participan varía, y el equipo de administración a cargo se amolda a las necesidades concretas del
proyecto, repartiéndose las funciones y roles dentro del equipo. Para contratos pequeños, dos o más funciones y roles
pueden ser ejecutados por una sola persona, debido a la menor carga administrativa que supone gestionar bajos montos
de recursos. Para contratos de mayor tamaño, las funciones y roles se van distribuyendo en una mayor cantidad de
personal debido a la mayor cantidad de carga administrativa, propia de los grandes contratos.

6. INFRAESTRUCTURA
 Instalaciones de faena, dependiendo del sector y tipo de proyecto estas podrán ser conteiner habilitados como
oficina u oficinas modulares permanentes.
 Casa de cambio.
 Bodegas y pañoles de terreno.
 Baños químicos.

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7. EQUIPOS.

Nuestros contratos cuentan con los siguientes equipos para efectuar sus labores en el proyecto. Este listado puede varias
dependiendo de los requerimientos técnicos de los avances de las obras.

 Camionetas.
 Camión pluma.
 Tracto camión.
 Camión tolva.
 Camión aljibe.
 Retroexcavadora.
 Excavadora.
 Rodillos doble tambor inalámbrico.
 Placa compactadora de 250 kilos.
 Extrusoras.
 Maquinas de soldar.
 Generador 20 kva.
 Cama Baja.

8. ROLES Y RESPONSABILIDADES

8.1.1 Gerente General

• Según lo establecido por las directrices de BUILDTEK a través de su sistema de gestión, realizan la difusión de la
política de SST, definen y aprueban los planes de acción, los programas y las metas de SST-MA.

• Asignan los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos de SST-MA propuestos.

• Por medio de las campañas de seguridad, los programas de liderazgo, cuando periódicamente realizan visitas a
terreno, realizan observaciones de seguridad con el objetivo de detectar oportunidades de mejora.

• A su vez, en las mismas instancias comentadas en el punto anterior, generan acciones de reconocimiento al
desempeño de SST-MA de los proyectos y las personas por su compromiso en materia de SST-MA.

8.1.2 Gerentes de Proyecto / Gerentes de Área

• Son responsable por la correcta ejecución de los lineamientos establecidos en el Sistema de Gestión para las
gerencias bajo su dirección.

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• Para los Gerentes de Proyectos, son responsables por la adaptación y configuración a medida de los planes de
acción específicos de SST-MA, para que sean aplicado a los proyectos bajo su cargo.

• Verifican que los proyectos y/o áreas bajo su cargo operen de acuerdo al modelo de Control de Proyectos
definido, que se realicen las actividades de planificación durante el desarrollo de los contratos y que éstas
incorporen de forma efectiva los requisitos de SST-MA definidos por la organización.

• A través de programas sistemáticos y medibles, realizan actividades de liderazgo visible, poniendo especial
atención y cuidado en el cumplimiento de los tres pilares del Sistema de Gestión BUILDTEK, que son a) Seguridad
Efectiva, b) Control de la Salud y c) Cumplimiento Legal.

• Se aseguran que los equipos bajo su cargo, conozcan las políticas, objetivos y metas del Sistema de Gestión,
desde el administrador a los operadores, pasando por el personal administrativo, mandos medios y
subcontratistas.

• Disponen de los recursos necesarios para que se cumplan la difusión y aplicación del Sistema de Gestión en las
gerencias bajo su dirección.

• Generan las instancias de control internas (en las gerencias bajo su cargo) necesarias para evaluar la vigencia
efectividad de las acciones definidas, así como el cumplimiento de metas generados en las gerencias bajo su
cargo.

8-1.3 Gerente de Sistema de Gestión Integrado

• Participa en la evaluación-control de la implementación y ejecución de los planes y programas de seguridad de


la compañía, tanto en las áreas corporativas, como en los proyectos.

• Provee soporte y asesoría especializada en materia de SST-MA para las definiciones que se generen. Dentro de
la compañía, actúa como ente normativo en materia de SST-MA.

• Incorpora dentro de los objetivos y planes de SST-MA de BUILDTEK las directrices que se y entrega la
reportabilidad necesaria para el seguimiento efectivo de los planes implementados.

• Realiza el seguimiento y monitoreo permanente del cumplimiento de los objetivos del Sistema de Gestión, y
del desempeño de cada una de las áreas y proyectos de BUILDTEK en relación con los resultados del Sistema de
Gestión de SST.

• Establece los planes de auditorías internas y externas para evaluar el cumplimiento y mejora continua del
Sistema de Gestión.

• Realiza controles continuos y oportunos de los compromisos establecidos con la autoridad fiscalizadora, tanto
del cliente, como de los estamentos gubernamentales.

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8.1.4 Administradores de Contrato

• Lidera el cumplimiento del Plan de SST-MA exigiendo a su equipo de trabajo el cumplimiento de los requisitos
y acciones determinadas.

• Verifica, controla y participa (excepto cuando tiene compromisos con el cliente) que la realización de las
actividades de planificación del contrato incorporen la revisión y actualización sistemática y oportuna de la
Matriz de Riesgos, en concordancia con las metodologías constructivas definidas por la planificación.

• Controla que para la planificación y ejecución de los trabajos el personal tenga las competencias y sea apto para
la realización de los trabajos, atendiendo a la naturaleza y condiciones de realización de los trabajos.

• Controla que el contrato bajo su administración cumpla con todos los requisitos mínimos definidos por el
sistema de gestión del cliente y el propio.

• Evalúa en conjunto con el Jefe de HSE del contrato, el incumplimiento de los requisitos del plan de SST-MA y
sus acciones por parte del personal de faena, y determina las sanciones disciplinarias que sean necesarias para
salvaguardad el cumplimiento de los objetivos de SST del contrato.

• Evalúa permanentemente que el contrato bajo su mando cumpla con las disposiciones legales que le aplican.

• Se asegura que el personal responsable del control operativo (jefes de terreno, supervisores y/o capataces)
tengan pleno conocimiento entendimiento del Sistema de Gestión de BUILDTEK. Solicita y provee la
capacitación necesaria para esto ocurra.

• Permanentemente realiza inspecciones de SST-MA en forma aleatoria, con el objetivo de levantar potenciales
situaciones de riesgo y determinar acciones correctivas para mejorar la seguridad del contrato.

• Fomentan y modelan conductas preventivas en materias de SST, a través del reconocimiento positivo y la
retroalimentación oportuna.

8.1.5 Responsable de SST del Contrato (Asesores Salud, Seguridad y Medio Ambiente)

• Asesora a todo el personal del contrato para la correcta implementación del Plan de SST-MA de cada faena.

• Asesora en las actividades de planificación para la correcta determinación de las medidas de control de los
riesgos, de forma que sean las más efectivas posibles.

• Actualiza la Matriz de Riesgo de acuerdo a los acuerdos y definiciones definidos durante las actividades de
planificación.

• Controla que el personal del contrato cumpla de todas las actividades de SST-MA requeridas, y levanta las
situaciones de desviación al Administrador del Contrato para determinar acciones correctivas.

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• Realiza las campañas de SST-MA definidas acorde con los lineamientos definidos en conjunto con la Gerencia
de SGI

• Reporta el desempeño del contrato en materia de seguridad, por medio de los indicadores establecidos. En
caso de incidentes, controla el cumplimiento de los protocolos definidos y que se cumpla con los requisitos
comunicacionales de la compañía y el cliente.

• Recibe, controla y registra la documentación que se genera debido al cumplimiento del Plan de SST-MA.

• En concordancia con las disposiciones legales vigentes, verifica que los subcontratistas y proveedores cumplen
con sus obligaciones.

• Mantiene controles permanentes de cumplimiento de las actividades de seguridad y salud ocupacional a través
de indicadores estadísticos.

• Asesora y orienta las funciones del Comité Paritario de Higiene y Seguridad.

• Participa y asesora a la línea supervisora y Comités Paritarios en la investigación de incidentes.

8.1.6 Jefe de Terreno/Supervisores

• A través de las directrices definidas en el Plan de SST-MA les corresponde poner en vigencia y aplicar en los
procesos bajo su responsabilidad todas las acciones preventivas que correspondan, estén o no especificadas en
el Plan de SST-MA, con el objetivo de mantener bajo control en todo momento los riesgos que puedan afectar
a personas, equipos e instalaciones.

• En su rol de líderes, deben verificar y asegurar turno a turno que las personas bajo su responsabilidad tienen
las competencias y las condiciones para desarrollar las tareas asignadas y se encuentran aptas para su
desempeño.

• Fomentar el trabajo en equipo generando un clima laboral de colaboración y confianzas mutuas y propiciando
la detección de nuevos riesgos, el aporte de sugerencias de mejora en los métodos de trabajo y la determinación
de controles efectivos.

• Evalúa permanentemente el cumplimiento por parte de su personal a cargo de las metodologías constructivas
y los procedimientos de trabajo definidos.

• Evalúa permanentemente los riesgos que no han sido determinados en la planificación y usa las herramientas
de gestión de riesgo que tiene a su disposición para incorporarlos y prevenir los incidentes.

• Se asegura que el personal operativo tengan pleno conocimiento y entendimiento de los trabajos que están
realizando, de los métodos constructivos, de los procedimientos a aplicar, de los riesgos que están involucrados
y de las medidas de control asociadas. Solicita y provee la capacitación necesaria para esto ocurra.

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• Reporta y comunica cualquier situación potencial de incidente y colabora en la determinación de acciones


correctivas, por medio de las herramientas disponibles para ello en el Sistema de Gestión.

8.1.7 Personal BUILDTEK

• Conoce y aplica las normas, procedimientos e instructivos establecidos para la ejecución de las tareas o
actividades asignadas, haciendo presente a su supervisor cuando no disponga de los conocimientos y
habilidades para tal efecto.

• Participa y aporta experiencias y conocimientos en los procesos de evaluación de los riesgos, ya sea en la
elaboración de las respectivas matrices o en la evaluación diaria y rutinaria que obligatoriamente debe
efectuarse antes de ejecutar una tarea.

• Cumple estrictamente las disposiciones de Seguridad, Salud y Medio Ambiente contenidas en la normativa
legal, directrices y acciones preventivas establecidas en los Estándares de BUILDTEK y de nuestros clientes.

• Reportan los potenciales riesgos operacionales que detecten dentro de su contrato a su superior directo.

9. INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA HSEC.

OBJETIVOS La gerencia de buildtek., ha definido objetivos que permiten desarrollar las unidades de negocio de la
compañía cumpliendo con la política integrada de la empresa.

1.- Cumplir los indicadores de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de MEL. 2.- Cumplir con todos los
requerimientos exigidos en el manual del sistema integrado de gestión de MEL (SIGMEL). 3.- Identificar, evaluar y cumplir
con los estándares de Salud e Higiene industrial del trabajo

La medición de la gestión en materias de HSEC, se realizará en forma mensual por área, considerando parámetros de
accidentalidad tales como: índice de frecuencia, índice de gravedad, tasa de siniestralidad. Así también se considerará
todo incidente que de alguna manera pudiese representar un alto impacto en la organización y en la gestión HSE

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ITEM INDICADOR VALOR

1 Cumplimiento programa HSE. 100%

Cumplimiento programa personalizado de


2 actividades HSE supervisores. 95%

3 Cumplimiento OPS Programadas. 95%

4 Auditorias Laborales Semestrales. 95%


5 Tasa de Frecuencias. 0%

6 Tasa de Frecuencia total recordable TRIRF. 0%

7 Tasa de gravedad y rango de severidad SR. 0%


8 Tasa de Siniestralidad:

9 Contraindicados en faena según ex. Ocupacional. 0%

10 Cumplimiento Programa de capacitación. 100%

11 Cumplimiento programa de Simulacro. 100%

Prevenir los Impactos adversos al medio ambiente


12 en las áreas. 0%

13 Cumplimiento Programa de vigilancia a la salud. 100%


Responsabilidad incidente Ambientales a la
14 autoridad. 100%
15 Desarrollo Plan Ambiental. 95%

Cierre de las brechas o hallazgos de auditorías


16 ambientales internas. 100%

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10. POLITICA ALCOHOL Y DROGA

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11. MATRIZ DE RIESGOS.

Revisar Anexo.

12. MATRIZ DE ASPECTOS LEGALES

Revisar Anexo.

13. LISTADO DE PROCEDIMIENTOS INTERNO.

TIBSA-SGI-G-610-0001 MANUAL MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

TIBSA-SGI-G-029-0001 PROCEDIMIENTO ELABORACIÓN Y CONTROL DE DOCUMENTOS

TIBSA-SGI-G-029-0002 PROCEDIMIENTO CONTROL DE REGISTROS

COMUNICACIÓN INTERNA, EXTERNA Y


TIBSA-SGI-G-029-0003 PROCEDIMIENTO
CONSULTAS

DESARROLLO DE REUNION DE REVISION POR LA


TIBSA-SGI-G-029-0004 PROCEDIMIENTO
DIRECCION

TIBSA-SGI-G-029-0006 PROCEDIMIENTO REALIZACIÓN DE AUDITORIA INTERNA

TIBSA-SGI-G-029-0007 PROCEDIMIENTO CONTROL DE SALIDAS NO CONFORME

TIBSA-SGI-G-029-0008 PROCEDIMIENTO INVESTIGACIÓN DE NO CONFORMIDADES

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, ASPECTOS


TIBSA-SGI-G-029-0009 PROCEDIMIENTO AMBIENTALES, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y
DETERMINACIÓN DE CONTROLES

IDENTIFICACIÓN, ACCESO Y EVALUACIÓN DE


TIBSA-SGI-G-029-0010 PROCEDIMIENTO
REQUISITOS LEGALES Y OTROS

TIBSA-SGI-G-029-0013 PROCEDIMIENTO MANEJO DE RESIDUOS

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TIBSA-SGI-G-029-0014 PROCEDIMIENTO CUIDADO Y USO EFICIENTE DE RECURSOS

TIBSA-SGI-G-029-0016 PROCEDIMIENTO ANÁLISIS DE ACTIVIDADES NO RUTINARIAS

TIBSA-SGI-G-029-0022 PROCEDIMIENTO CONDUCCIÓN DE VEHÍCULO

COMUNICACIÓN E INVESTIGACIÓN DE
TIBSA-SGI-G-029-0023 PROCEDIMIENTO
ACCIDENTES

TIBSA-SGI-G-029-0024 PROCEDIMIENTO MONITOREO Y MEDICION

TIBSA-SGI-G-029-0025 PROCEDIMIENTO EVALUACION DE SATISFACCION DEL CLIENTE

TIBSA-SGI-G-614-0002 PLAN PLAN DE GESTION AMBIENTAL

TIBSA-SGI-G-614-0003 PLAN PLAN DE GESTIÓN DE SST

TIBSA-SGI-G-616-0001 PROGRAMA PROGRAMA DE ACTIVIDADES SST/MA

TIBSA-SGI-G-616-0002 PROGRAMA PROGRAMA DE GESTIÓN SST/MA

14. PLAN ANUAL (PROGRAMA DE TRABAJO CON ELEMENTOS GESTION SIGMEL).

ACTIVIDADES FRECUENCIA RESPONSABLES

LIDERAZGO

a) Difusión de políticas de sistemas SGI y Carta de valores Anual Administrador


Contrato
b) Reuniones semanales con persona de MEL, en la cual se presentan
Administrador
temas de Seguridad, Medio Ambiente, Salud e Higiene, Semanal
Contrato
mejoramientos operativos en las áreas.

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c) Dirigir reuniones para la información de la gestión del proyecto en Mensual Administrador


temas HSE, avances y seguimiento a los objetivos de la gerencia de Contrato
Proyecto.
Semanal
d) Reunión Planificación operacionales donde los resultados en Administrador
Seguridad y Medio Ambiente, son tratados con prioridad. de contrato

e) Promoción de actividades o campañas relacionadas con la salud, Mensual


Asesor HSE
seguridad, medio ambiente.

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

a) Realización proceso formal de planificación de las actividades del Cada Vez Administrador
proyecto considerando los ítems HSE en las actividades operativas. de contrato

b) Identificar y suministrar los recursos para la implementación de los


requerimientos de los sistemas de salud seguridad y medio ambiente Administrador
Mensual
(revisión del cumplimiento de los compromisos de los aspectos de contrato
legales, salud, seguridad y medioambiente).

c) Contar con Plan de seguridad, salud y medioambiente que contemple


las actividades preventivas del proyecto que se encuentre aprobado Anual
Administrador
con Gerente de proyecto y difundido al personal que contempla
de contrato
responsabilidad en el cumplimiento de las actividades preventivas.

Administrador
d) Contar con informe de seguimiento y reportar de manera semanal en
de contrato /
reunión de proyecto el avance de las actividades del Plan de Salud, Seguridad
Asesor HSE
y Medio ambiente. Semanal

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

a) Informar a todo su personal nuevo o por cambio de rol, reciba y mida Relaciones
su entendimiento de sus funciones, normativas internas y de Minera Laborales
Cada vez
Escondida, en especial: Las políticas, reglamentos, estándares,
procedimientos, reglamento interno, manuales e inducciones
correspondientes al proyecto. Se debe presentar hoja de ruta
evidenciando la información entregada al trabajador.

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Relaciones
b) Notificación de nuevos cargos o cambios en la estructura Laborales
Cada Vez
organizacional.

Relaciones
c) Generar de los descriptores de cargo, bajo a evolución de la Laborales
organización, incorporando actividades asociada a la función de Anual
apoyo a la gestión de salud, seguridad, medio ambiente y
emergencias. Relaciones
Laborales

d) Se deberá contar con plan de entrenamiento del personal en materia


Anual Relaciones
de rol o funciones (mecánico, eléctrico, etc.) y asociados a los temas
de salud, seguridad, medio ambiente. Laborales.

e) Generar un programa de capacitaciones que contemple las


herramientas preventivas, Estándares HSE, Riesgos materiales, para Anual CPHS /
el caso de las calificaciones para actividades críticas estas deben Relaciones
realizarse a través de OTEC certificadas. laborales

f) Generar actividades de comunicación para canalizar quejas o Administrador


consultas de los trabajadores y establecer proceso de información y Mensual de contrato
respuesta en materia de relaciones laborales como de salud
seguridad.

g) Asignar personal para administrar la documentación del programa de


salud, seguridad y coordinar otras actividades relacionadas al sistema
Cada vez
de gestión HSE.

GESTION DE PROVEEDORES Y CONTRATISTAS

Dar cumplimiento al Reglamento de Seguridad de Empresas Contratistas: Anual Administrador


de contrato
Revisar el cumplimiento de los siguientes documentos:

Programa de prevención de riesgo,

Programa de salud ocupacional,

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Programa de capacitación entrenamiento,

Programa de mantención de equipos y herramientas

Organigrama funcional

Planes de emergencias

Matriz de riesgos actualizada considerando los accidentes de trabajo o daño Cada Vez Relaciones
ambiental Laborales

Informes de investigación de accidentes, seguimiento de medidas establecidas Relaciones


Cada vez
por accidentes o enfermedad. Laborales

Revisión de la certificación de personal clave (operadores de grúa, rigger, Administrador


eléctricos, etc.). Cada vez de contrato

Revisión de jornada de trabajo autorizada por la dirección del trabajo. Mensual Administrador
de contrato

Asegurar que el Asesor en Prevención de Riesgos cumpla con lo establecido


por el DS N°40 y DS N° 132. Y en el caso que exista movilidad de este
profesional, se deberá informar al Departamento de Prevención de Riesgo de
Cada vez Administrador
Minera Escondida.
de Contrato /
Registras las desviaciones o hallazgo por incumplimiento normativo en el Supervisores /
respectivo libro de obra. Asesor HSE

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

a) Contar con inventario de riesgos de tareas, los cuales se deben


actualizar cada vez que ocurre un incidente significativo, cambios en
Administrador
procesos o metodología, cambios en diseño de equipos tecnología,
de Contrato
accidentes con daño a personas, enfermos profesionales o daño Anual
ambiental con factor de severidad nivel 3, requerimientos legales o
corporativos. Estos inventarios son actualizados con la participación

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de la línea de mando y que sean difundidos, mantenidos y


considerados en las actividades preventivas de los supervisores.

b) Realizar plan de verificaciones para la implementación de


herramientas para el control de riesgos. Mensual Administrador
a. Observación Preventiva de Seguridad de contrato
b. Observación Planificada de la tarea, basado en los
inventarios de riesgos y procedimientos de trabajo.
c. Inspecciones de Condiciones Físicas y de Funcionamiento
d. Verificación del Control Critico Presente.

Cada Vez
c) Confección de procedimientos asociados a las actividades críticas con Administrador
riesgos residual mayor a 10 evaluadas en los inventarios de riesgos. de Contrato

Cada Vez
d) Programar actividades asociadas a los procedimientos de trabajos Administrador
levantados (Difusión, Entrenamiento y Medición). Contrato

e) Elaborar y mantener programas de entrenamientos para emergencia


y evacuación del personal
f) Dicho programa debe considerar, entre otras, las siguientes materias.
a. Tipo de emergencia (Accidentes graves, sismos, Tsunamis,
Incendio)
b. señalización interna e indicación de las vías de escape y
refugios.
c. sistemas de alarma y comunicaciones. Anual Administrador
d. instrucción del personal. de Contrato
e. simulacros y funcionamiento de brigadas de rescate.

REQUISITOS LEGALES Y COMPROMISOS HSEC

a) El Proyecto deberá llevar registro actualizado de la identificación, Anual Administrador


cumplimiento y divulgación de los requisitos legales y otros de contrato.
compromisos asociados a la salud, seguridad, medio ambiente y
comunidad.

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b) Interactuar en sus áreas operativas, con los organismos fiscalizadores Anual Administrador
en temas que involucren directamente a las operaciones, salud, de Contrato
seguridad y medio ambiente de las personas.

Mensual
c) Fomentar actividades internas orientadas a promover y fomentar un
Administrador
estilo de vida seguro y saludable (campañas alcohol y droga, vida
de Contrato /
sana, uso de los EPP).
Asesor HSE

d) Contar con programa de higiene y salud ocupacional para los agentes Mensual Asesor HSE
contaminantes declarados en los inventarios de riesgos, mapa de
agentes contaminantes o evaluaciones del área de higiene industrial.

e) Facilitar los monitoreo a realizar adecuados a la evaluación cualitativa


de las áreas de trabajo, cuya frecuencia será determinada de acuerdo Cada Vez Asesor HSE
a las evaluaciones que se realicen.

f) Facilitar la ejecución de los exámenes del programa SIMEL, exámenes


Administrador
psico-sensotécnicos según lo establecido en reglamento de seguridad
Cada vez de Contrato /
minera, exámenes según lo establecido en política de alcohol y
Asesor HSE
drogas, exámenes de para trabajos de altura.

g) g) Realizar seguimiento en el marco de cumplimiento a lo relacionado


con: ISO 14001, cumplimiento con el compromiso con el ministerio
Administrador
de minería en Eficiencia Hídrica, Energética y Gases de Efecto Mensual
de contrato /
Invernadero, sustancias peligrosas y manejo de residuos.
Asesor HSE

ASEGURAMIENTO Y ACCIONES CORRECTIVAS

a) Registrar todos los eventos asociados a incidentes con Lesiones, Cada vez Administrador
Impacto Ambiental, Cuasi Perdidas Defectos de procesos y Daños de Contrato /
equipos son investigados e investigar por los mecanismos instaurado Supervisores
por la organización (ICAM, Causa Raíz, Análisis de Fallas)

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b) Realizar verificaciones al cumplimiento del programa de salud, Mensual Administrador


seguridad y medio ambiente del Proyecto Infraestructura Este 6, de contrato
cañería 36” y desarme

c) Verificación de Medidas Correctivas de SIR, Accidentes LTI, MT, FA; Cada vez
realizando comprobación cruzada en terreno, de las medidas Administrador
correctivas de un incidente significativo reportado. de contrato

Semanal
d) Verificar Calidad de Observaciones Preventivas de Seguridad para lo Administrador
cual tendrá presentar en la reunión de Gestión HSE. de contrato /
Asesor HSE

e) Contar con programas de reconocimiento de buenas prácticas como Mensual


ideas de mejoras a procesos como seguridad o medio ambiente. Asesor HSE
f) Medir el desempeño incluyendo objetivos, metas, cumplimiento de
requisitos, registro de compromisos y estado de los KPIs del proyecto
en materias de HSE.
g) Participa en procesos de auditorías internas y externas HSE, tales Mensual
como: SIGMEL, ISO 14001; corporativas, medidas correctivas de
Administrador
incidentes, riesgos materiales y aspectos legales relacionados con
de Contrato
HSE.

Administrador
Cada vez
de contrato /
Asesor HSE

 15.1 PROGRAMA DE TRABAJO CON ESTANDARES

N° ESTANDAR FRECUENCIA PERIODO RESPONSABLE


Est. Operaciones con Equipo
y Accesorio de Levantes o
1 Izaje v3. ANUAL ENERO ADMINISTRADOR/HSEC
Est. Herramientas de Mano
2 v4. ANUAL FEBRERO ADMINISTRADOR

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Procedimiento manejo de
3 residuos v8. ANUAL ENERO HSEC

Procedimiento Sustancias
4 Químicas v3. ANUAL ENERO ADMINISTRADOR
Est, Vehículos y equipos
5 Móviles v6. ANUAL ABRIL HSEC

6 Reglamento de transporte v6. ANUAL ABRIL ADMINISTRADOR

7 Est. Medio ambiente v2. ANUAL FEBRERO HSEC

Est. Elementos o equipos de


8 protección personal v3. ANUAL MARZO ADMINISTRADOR

Est. Condiciones básicas en


9 lugar de trabajo v2. ANUAL MARZO HSEC

10 Est. Aislación y Bloqueo v6. ANUAL MAYO HSEC


Plan de invierno para minera
11 escondida v3. ANUAL JUNIO HSEC

Proc. Ante condiciones


12 climáticas adversas v2 ANUAL JUNIO ADMINISTRADOR
Est. Recipientes bajo presión
13 v2. ANUAL AGOSTO ADMINISTRADOR

Est. Protección de equipos,


14 máquinas y herramientas v2. ANUAL SEPTIEMBRE ADMINISTRADOR

15 Est. Permiso de trabajo v5. ANUAL ENERO ADMINISTRADOR


Est. Ingreso a espacios
16 confinados v3. ANUAL OCTUBRE ADMINISTRADOR

17 Est. Excavaciones y zanjas v4. ANUAL OCTUBRE ADMINISTRADOR

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18 Est. Control de terreno v3. ANUAL NOVIEMBRE ADMINIDTRADOR

19 Est. Trabajo en altura v4. ANUAL MARZO HSEC

Manual técnico hsec de


20 trabajo en altura v2. ANUAL MARZO HSEC
21 Est. Emergencia v4. ANUAL JUNIO HSEC
Proc. General de emergencia
22 v3. ANUAL JUNIO HSEC
23 Ets. Salud v1. ANUAL DICIEMBRE HSEC

24 Est. Trabajo en caliente v2. ANUAL ABRIL ADMINISTRADOR

Est. Cierre y demarcación y


restricción de acceso y código
25 de colores v2. ANUAL MAYO ADMINISTRADOR

Proc. Traslado hacia o desde


26 zonas remotas o salares v2. ANUAL DICIEMBRE ADMINISTRADOR
27 Est. Comunidad v1. ANUAL SEPTIEMBRE ADMINISTRADOR

Manual técnico HSEC de


mantención u operación de
herramientas equipos e
28 instalaciones eléctricas. ANUAL AGOSTO ADMINISTRADOR

29 Reglamento eléctrico v2. ANUAL AGOSTO ADMINISTRADOR

Proc. Uso de telefonía celular


o mensajería instantánea en
30 el trabajo v1. ANUAL JULIO HSEC

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 15.2 PROGRAMA DE TRABAJO CON HERRAMIENTAS PREVENTIVAS

PROGRAMA HERRAMIENTA PREVENTIVA


HERRAMIENTA
N° PREVENTIVA ACCION PERIODO RESPONSABLE
LINEA DE
Capacitación y Aplicación Charla toma 5 ENERO A MANDO Y
1 TOMA 5 Tríptico DICIEMBRE TRABAJADORES
Realización por línea de mando según
programa personalizado mensual de
actividades

Cargo Cantidad
Administrador 1
Jefe de terreno 1
Inspecciones Supervisor 1
condiciones Capataz 1
físicas de Asesor HSE 1 ENERO A LINEA DE
2 funcionamiento DICIEMBRE MANDO
Realización por línea de mando según
programa personalizado mensual de
actividades HSE

Cantidad
Cargo HOP OTROS
Gerente 4 0
Administrador 8 OPT 1
Jefe de terreno 8 OPT 1
Observaciones Supervisor 8 OPT 1
Planeadas de Capataz 8 OPT 1 ENERO A LINEA DE
3 tareas Asesor HSE 8 OPT 1 DICIEMBRE MANDO
Realización por línea de mando según
programa personalizado mensual de
Observaciones actividades HSE
Preventivas de Cantidad ENERO A LINEA DE
4 Seguridad Cargo HOP OTROS DICIEMBRE MANDO

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Gerente 4 0
Administrador 8 OPS 1
Jefe de terreno 8 OPS 1
Supervisor 8 OPS 1
Capataz 8 OPS 1
Asesor HSE 8 OPS 1

15.3 PROGRAMA FLEX-

PROGRAMA FLEX
N° ACTIVIDAD ACCION PERIODO RESPONSABLE
Realización por línea de mando según
programa personalizado mensual de
actividades

Cantidad
Cargo HOP OTROS
Gerente 4 8
Administrador 8 OPS 8
Jefe de terreno 8 OPS 8
Supervisor 8 OPS 8
Capataz 8 OPS 8
Asesor HSE 8 OPS 8 ENERO A LINEA DE
1 OPS DICIEMBRE MANDO
Realización por línea de mando según
programa personalizado mensual de
actividades

Cantidad
Cargo HOP OTROS
Gerente 4 0
Administrador 8 OPT 4
Jefe de terreno 8 OPT 4
Supervisor 8 OPT 4
Capataz 8 OPT 4
Asesor HSE 8 OPT 4 ENERO A LINEA DE
2 OPT DICIEMBRE MANDO

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Realización por línea de mando según


programa personalizado mensual de
actividades HSE
Cantidad
Cargo HOP OTROS
Gerente 2 2 GERENTE /
Administrador 2 2 ENERO A ADMINISTRADOR
3 OVVCC Jefe de terreno 4 0 DICIEMBRE CONTRATO
Realización por línea de mando según
programa personalizado mensual de
actividades HSE
Cantidad
Cargo HOP OTROS
Gerente 1 1 GERENTE /
Administrador 2 2 ENERO A ADMINISTRADOR
4 ACN Jefe de terreno 2 0 DICIEMBRE CONTRATO

 15.4 PROGRAMA DE RIESGOS MATERIALES

PROGRAMA DE RIESGOS MATERIALES


RIESGOS
N° MATERIALES ACCION PERIODO RESPONSABLE
Realización de OVCC por
responsable según
Programa personalizado
Mensual de Actividades Gerente de
1 Maniobra de Izaje HSE ENERO Contrato/Administrador

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Realización de OVCC por


responsable según
Programa personalizado
Mensual de Actividades Gerente de
2 accidente en la Ruta HSE FEBREO Contrato/Administrador
Realización de OVCC por
responsable según
Programa personalizado
Mensual de Actividades Gerente de
3 Caida de Objeto HSE ENERO Contrato/Administrador
Realización de OVCC por
responsable según
Programa personalizado
Mensual de Actividades Gerente de
4 Trabajo de Altura HSE ENERO Contrato/Administrador
Realización de OVCC por
responsable según
Programa personalizado
Mensual de Actividades Gerente de
5 Contacto con Energia HSE MAYO Contrato/Administrador
Realización de OVCC por
responsable según
Liberacion Programa personalizado
descontrolada de Mensual de Actividades Gerente de
6 energia HSE JUNIO Contrato/Administrador
Realización de OVCC por
responsable según
Programa personalizado
Impacto equipo Mensual de Actividades Gerente de
7 persona HSE JULIO Contrato/Administrador
Realización de OVCC por
responsable según
Programa personalizado
Mensual de Actividades Gerente de
8 Espacio confinado HSE AGOSTO Contrato/Administrador

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Realización de OVCC por


responsable según
Programa personalizado
Mensual de Actividades Gerente de
9 Falla de terreno HSE SEPTIEMBRE Contrato/Administrador
Realización de OVCC por
responsable según
Programa personalizado
Mensual de Actividades Gerente de
10 Atrapamiento HSE OCTUBRE Contrato/Administrador
Realización de OVCC por
responsable según
Programa personalizado
Mensual de Actividades Gerente de
11 Espacio Confinado HSE NOVIEMBRE Contrato/Administrador
Realización de OVCC por
responsable según
Programa personalizado
Mensual de Actividades Gerente de
12 incendio HSE ABRIL Contrato/Administrador
Realización de OVCC por
responsable según
Programa personalizado
Mensual de Actividades Gerente de
13 Sustancia Peligrosa HSE MAYO Contrato/Administrador

15. PROGRAMA DE SALUD E HIGIENE

Establecer la metodología para la identificación y evaluación de los contaminantes químicos, agentes físicos y riesgos
biológicos que puedan existir en las distintas áreas de trabajo, recreación y descanso de nuestros trabajadores y que pudiesen
afectar su salud inmediata y/o futura, elaborando para ello un programa de monitoreo basado en la disponibilidad de
evaluación para agentes físicos y químicos de nuestro Organismo Administrador, ya sea al inicio o durante el desarrollo de
nuestros proyectos.

Aplicar, las medidas correctivas en todas aquellas situaciones en donde el trabajador se encuentre expuesto a algún agente
físico o químico y cuyos límites permisibles establecidos en la legislación se encuentren sobrepasados.

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Informar las medidas de prevención a tomar cuando se trate de riesgos biológicos y cuya presencia en el ambiente o lugar
de trabajo, recreación o descanso sea permanente o provisorio, producto de brotes propios de estaciones invernales.

16.1.1 DEFINICIONES

Enfermedad Profesional: Es aquella causada de una manera directa por el ejercicio de la profesión o el trabajo que realiza
una persona y que produzca incapacidad o muerte, exigiendo una causalidad demostrada.

Límite Permisible: Es la concentración de una sustancia en el ambiente de un lugar de trabajo, por debajo del cual existe una
razonable seguridad de que una persona podrá desempeñar sus labores durante su jornada de faena, sin sufrir daño a su
salud.

Expuesto: Aquel trabajador que labore en áreas cuyas mediciones ambientales para un riesgo específico, sobrepasen los
valores límites aceptados.

Sospechoso: Aquel trabajador que, siendo expuesto, presenta a lo menos un valor alterado para el indicador biológico
específico al riesgo al que ha sido sometido.

Caso Confirmado: Aquel trabajador que cumpla con los criterios clínicos, de laboratorio, de exposición laboral y decretos
legales para ser considerado como “Enfermo Profesional”.

16.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Higiene del Trabajo.

 Detectar, eliminar o minimizar y controlar las condiciones ambientales que afecten la salud del trabajador.
 Calcular los límites permisibles de acuerdo al método establecido en el Decreto Supremo Nº 594, que
reglamenta las condiciones sanitarias y ambientales básicas de los lugares de trabajo, teniendo en cuenta las
instrucciones técnicas de contraer una enfermedad ocasionada por los agentes ambientales.
 Analizar y clasificar los puestos de trabajo, para valorizar los requerimientos de las tareas en relación con los
riesgos químicos, físicos y biológicos a que están expuestos los trabajadores.
 Proporcionar los buenos hábitos y conservar las condiciones sanitarias e higiénicas en: Servicios higiénicos,
salas de cambio (camarines) y comedores.
 Estudiar e informar sobre nuevos trabajos y procesos industriales con el propósito de instruir a las personas,
respecto a exposiciones a nuevos riesgos higiénicos.

Vigilancia de Salud de los trabajadores.

 Diagnosticar precozmente todo daño a la salud del trabajador ocasionado por las condiciones existentes en los
lugares de trabajo.
 Proteger a los trabajadores contra los riesgos resultantes de la presencia de agentes nocivos para la salud.

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16.1.3 PLAN DE ACCIÓN DE EXPOSICIÓN A AGENTES

De Higiene del Trabajo.

 Establecer las áreas de riesgos de exposición a los agentes físicos y químicos presentes en nuestros procesos
de producción y servicios, mediante las evaluaciones cualitativas realizadas con la asistencia del Asesor de
Mutual de Seguridad (C.CH.C.).
 Establecer las áreas de exposición mediante evaluaciones cuantitativas de Polvo, Ruido, etc., a través de
mediciones ambientales y mediciones personales en terreno, realizados por el Departamento Prevención de
Riesgos de Mutual de Seguridad (C.CH.C.), cuyos resultados se analizarán según las disposiciones establecidas
en el Decreto Supremo Nº 594, que determinan los límites permisibles.
 De los resultados cuantitativos obtenidos, se establecerán medidas de control administrativas e Ingenieriles
por parte de la empresa y estableciendo el ingreso de los trabajadores efectivamente expuestos a los planes
de vigilancia epidemiológicos de Mutual de Seguridad (C.CH.C.). , en conjunto con el Departamento de Medicina
del Trabajo.

16.1.4 DE LA SALUD OCUPACIONAL

Examen Pre – ocupacional.

Es aquel examen que se practica a todo trabajador previo a su ingreso, tendiente a evaluar el estado de salud general y
específicamente a sus condiciones anatómicas , fisiológicas y psicológicas para enfrentar los riesgos existentes en los
lugares de trabajo al cual postulas, con el fin de obtener una adaptación óptima a su ambiente laboral.

Examen Ocupacional.

Es aquel examen que se practica específicamente dirigido al trabajador y relacionado con los riesgos laborales a los que
se enfrenta en su área de trabajo, cuya acción permita observar y pesquisar en forma precoz, cualquiera alteración que
en él se produzca.

Plan de Vigilancia Médica.

Son aquellos exámenes dirigidos específicamente a los trabajadores expuestos a agentes físicos o químicos detectados
en las evaluaciones cuantitativas realizadas en terreno.

La frecuencia de estos estará dado por los resultados médicos obtenidos y los que determine Medicina del Trabajo, cuya
acción permita observar y pesquisar en forma precoz, cualquiera alteración que en él se produzca.

Examen Post Ocupacional

Examen post ocupacional es aquel examen que el trabajador se debe realizar una vez terminado sus relación contractual
con la empresa con el objetivo de asegurar el estado de salud del trabajador.

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16.1.5 PLAN DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICO (PVE)

Son aquellos exámenes dirigidos específicamente a los trabajadores expuestos a agentes físicos o químicos detectados
en las evaluaciones cuantitativas realizadas en terreno. La periocidad de estos estará dado por los resultados médicos
obtenidos y los que determine Medicina del Trabajo, cuya acción permita observar y pesquisar en forma precoz,
cualquiera alteración que en él se produzca.

16.1.6 CONTROL DE ALCOHOL Y DROGAS

La empresa realizara controles aleatorios a su personal los cuales se encuentran estipulados en nuestro Reglamento
Interno de Orden, Higiene y Seguridad en su Título XXV pag.52.

Para los casos con resultados no negativos la empresa cuenta con la siguiente disposición, considerando el apoyo en su
rehabilitación mientras la persona durante su contratación reconozca su dependencia al alcohol o drogas prohibidas, y
por otra parte en caso que la persona no reconozca su dependencia y se le detecta que se encuentra bajo la influencia
de estas drogas será desvinculado inmediatamente de la empresa.

16.1.7 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS SALUD (PROTOCOLOS DE SALUD)

RIESGOS CONTROLES

SILICE 1.- Matriz de evaluación cualitativa.

2.- Matriz de medición cuantitativa.

3.-Elaboración de PLANESI.

4.-Capacitación agentes de exposición.

5.- Estudio de equipo protección respiratoria.

6.-Capacitación en uso, mantención y cuidado de protección


respiratoria.

RUIDO 1.-Matriz cualitativa.

2.-Matriz de medición cuantitativa.

3.- Elaboración de PREXOR.

4.- Estudio de EPP.

6.- Capacitación Protección auditiva.

HIPOBARIA 1.- Exámenes preocupacionales a Hipobaria.

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(SOLO APLICA PARA 2.- Capacitación Exposición a Hipobaria Intermitentes.


FAENAS EN GRAN
3.- Programa de Medición a Hipobaria.
ALTITUD SOBRE 3000
MSNM)

TRASTORNO 1.- Capacitación Norma técnica TMERT.


MUSCULO
2.- Aplicación listado de chequeo para evaluación TMERT.
ESQUELETICO

MMC 1.- Manejo Manual de Cargas.

EXPOSICIÓN 1.- Difusión Ley 20096.


RADIACIÓN UV
2.- Estudio de necesidades de EPP.

3.-Capacitación uso adecuado de ropa y protección para los Rayos


UV.

4.-Implementación de tableros de exposición Rayos UV.

PROTOCOLO DE 1.- Capacitación.


RIESGO PSICOSOCIAL
2.- Implementación en la organización.

16.2.- RESPUESTA DE EMERGENCIAS

Se mantendrá planes y procedimientos para identificar situaciones de emergencia, responder a éstas y prevenir y/o
mitigar las lesiones asociadas a ellas. Se deberán asumir los planes de emergencia que el cliente mantiene en sus
distintas faenas/áreas, dentro de cada Plan se debe contemplar los tópicos asociados a las condiciones anormales como
(lluvia, sismos Tsunamis o terremotos, incendio, Derrames de sustancias peligrosas, accidentes graves) considerando los
Riesgos materiales de la gerencia a trabajar.

Este plan tendrá como propósito principal el hacer difusión y entrenamiento al personal sobre los pasos a seguir en caso
de emergencia, alto riesgo, u otras situaciones anormales que puedan alterar la marcha de las faenas y/o lesionar al
personal. Dicho plan deberá ser difundido con el personal y mantener archivado los respaldos que se generen.

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16.2.1- PROGRAMA DE SIMULAGROS

Para el programa de simulacros que establece la medición de efectividad de respuestas frente a las emergencias, para
las actividades asociadas se consideraron las condiciones anormales y la medición de emergencia frente al desarrollo de
un riesgo material del área.

EJERCICIOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

INCENDIO X

TERREMOTO X

DERRAME SUSTANCIAS X
PELIGROSAS

16.4- PLAN AMBIENTAL

Al implementar un sistema de gestión ambiental basado en los requisitos normativos de ISO 14001:2005, desarrolló un
Plan de Gestión Ambiental que es un factor común aplicado a cada Proyecto adjudicado, con las respectivas
modificaciones correspondientes al proyecto en particular.

Estas herramientas también consideran aspectos calidad, seguridad, salud ocupacional. En este sentido, Nuestros
contratos, han incorporado a un sistema de gestión integrado que describe y apoya el control de los procesos internos
de la empresa. En este enfoque, la gestión de las faenas y contratos mineros se realizan de acuerdo a lo establecido en
el presente plan en conjunto con otras herramientas definidas que aseguran el control y mejoramiento de las
actividades.

La principal responsabilidad de realizar ésta tarea es del Administrador del Contrato, no obstante que contará con el
apoyo del personal central vinculado al proyecto y que está ligado a las actividades de control de gestión, administración
y gestión ambiental.

El Plan de Gestión Ambiental tiene como objetivo definir elementos y herramientas a considerar en la gestión medio
ambiental de los contratos, en todas sus ubicaciones geográficas. Generar programas que permitan asegurar el
cumplimiento de los objetivos y metas propuestas, y a la vez generar controles tendientes a mitigar, disminuir o eliminar
el grado de criticidad de procesos, actividades, riesgos e impactos significativos.

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16.4.1- MANEJO DE SUSTANCIAS QUÍMICAS

Las sustancias químicas que se van a incorporar al proyecto quedará dispuestas en Jaulas de sustancias químicas, las que
deberán cumplir con los estándares y procedimientos medioambientales de Mel, la ubicación de las jaulas quedará
disponible de acuerdo a la autorización por parte del cliente, además de incorporar el listado de las sustancias peligrosas
que deben estar aprobadas para su uso, cada una de ellas deberá disponer de sus respectiva HDS y en total conocimiento
de los responsables en su manipulación, el personal que se encuentre como responsable de las Jaulas de sustancias
peligrosas deberá estar capacitado. Las sustancias a utilizar serán definidas de acuerdo al alcance del proyecto y estar
aprobadas por el área de Medioambiente MEL.

Transporte de Sustancias Químicas:

El transporte se realizará a través de vehículos o equipos móviles dependiendo de las cantidades, estos se deberán
disponer de acuerdo a los requerimientos establecidos por el reglamento de transporte MEL y el procedimiento de
sustancias químicas de MEL.

16.4.2.- MANEJO DE RESIDUOS

Todos los residuos generados en cada uno de los proyectos que pueda contraer con MEL, se deberán disponer de
acuerdo a su clasificación:

Residuos Industriales: Despuntes metálicos, EPP, Trozos de madera, gomas, etc.

Residuos Domésticos: Restos de comida, vasos plásticos

Residuos peligrosos: EPP contaminado con pintura, grasas, aceites.

Chatarra: Estructuras metálicas, zunchos.

 Los residuos industriales generados en cada uno de los proyectos se deberán disponer de acuerdo a los
dispuestos por Minera Escondida, asegurando quedar segregados y libres de obstáculos en el tránsito.
 El Contratista y/o Subcontratista deberá eliminar los desechos que genere su actividad depositándolos en
contenedores destinados exclusivamente a tal objeto.
 El Contratista y/o Subcontratista deberá proporcionar, conservar y reponer todos los contenedores que sean
necesarios para el cumplimiento de dicho procedimiento de eliminación e identificarlos consignando en cada
uno de ellos las palabras “residuo doméstico”, “residuo industrial” y “residuo peligroso”, según corresponda y
con los colores aprobados por Escondida. Lo anterior indicado en el procedimiento de “Manejo de Residuos”.
 El contratista y/o subcontratista deberá disponer la chatarra en pallets o cajones debidamente ordenados y
enzunchados asegurando su disposición final según disponga el mandante

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 16.4.3.- RESIDUOS DOMESTICOS.

Todo Contratista y/o Subcontratista deberá clasificar, recolectar y almacenar en los contenedores correspondientes de
color rojo dentro de bolsas plásticas adecuadas y cerradas los desechos domésticos que genere.

Residuos Industriales.

Todo Contratista y/o Subcontratista deberá clasificar, recolectar y almacenar en los contenedores correspondientes de
color negro dentro de bolsas plásticas adecuadas y cerradas los desechos industriales que genere o disponerlo si hubiere
en tolva de residuos industriales según lo que indique el mandante.

Residuos Peligrosos.

Toda empresa Contratista y/o Subcontratista deberá identificar y etiquetar con adhesivo vinílico impreso de acuerdo a
la NCh 2190 Of.93 el cual entrega el mandante.

Toda empresa Contratista y/o Subcontratista deberá clasificar, recolectar y transportar los residuos peligrosos al sitio
de disposición transitorio y final, respetando todas las normas correspondientes al traslado y transporte de este tipo de
desechos.

La empresa Contratista y/o Subcontratista deberá llevar un registro de los residuos peligrosos que hubiere generado e
informado en Informe Mensual de gestión.

Cualquier retiro de residuos peligrosos debe ser informado y aprobado por Escondida a través de la Gerencia HSE.

 16.4.4.- INVENTARIO DE SUSTANCIA PELIGROSAS.

SUSTANCIA PELIGROSA
N° SUSTANCIA CLASE UNIDAD KGUNIDAD

Esmalte
1 Macropoxy clase 2 3 GALONES 3

Diluyente
Sherwin
2 Williams Clase 3 1 GALON 1

Galvanizado
3 en frio Clase 2 2 GALONES 2

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4 Oxigeno Clase 2 2 2
5 Gas Clase 2 2 2

 16.4.5.- MATRIZ MEDIO AMBIENTE

Ver anexo.

 16.4.6.- LOS ASPECTOS IDENTIFICADOD

ASPECTOS IDENTIFICADOS
Aspectos Impacto
Ambientales Ambientales Controles

Contribución
de gases efecto Charla / OPS/Chequeo
Energía Eléctrica invernadero Mensual
insp. De
Medioambiente/
Alteración de Mantención de baños
Agua Servida agua y suelo Químicos
Insp. De
Medioambiente/Uso de
receptáculos color
rojo/ Disposición final
Residuos Contaminación Resiter/ Capacitación
Domestico de Suelo Residuos Domestico
Insp. De
Medioambiente/Uso de
receptáculos color
negro/ Disposición final
Resiter/ Capacitación
Impacto en procedimiento de
Residuo Industrial suelo manejo residuos

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Disponer Jaula según


Disposición en legislacion
sitio no vigente/Capacitación
autorizado de estándar
alteración Escondida/Instructivo
Residuos Peligroso suelo Manejo SUSPEL

Disponer Jaula según


legislación
vigente/Capacitación
de estándar
Escondida/Instructivo
Manejo SUSPEL/ Hoja
de seguridad del
Sustancia Peligrosa Derrame producto

16.4.7 PROGRAMA DE CAPACITACION AMBIENTAL

CAPACITACIONES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

        OCT NOV DIC


MANEJO SUSTANCIAS
QUIMICAS X

MANEJO DE RESIDUOS   X         

CONTROL DE DERRAMES    X        
REPORTABILIDAD DE
INCIDENTES  X          

ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTALES DEL   X         
PROYECTO

16.4.8 CUMPLIMIENTO HIGIENE

Medida Objetivos y Medición Meta 2018

Implementar planes de salud, enfocado en mantener en cero el


Enfermos Profesionales 0%
número de Enfermos Profesionales

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Implementación de planes de reducción a la exposición ocupacional.

Salud 100%
Implementación: PLANESI, PREXOR, TMERT, HIC, PSICOSOCIALES Y
UV.

Controles crítico implementado en las áreas.


Gestión de Riesgos
90%
Materiales en Salud
Procesos de verificación por medio de la plataforma FLEX

16.4.9 CUMPLIMIENTO SEGURIDAD

Medida Objetivos y Medición Meta 2018

Accidentes Fatales Cero Fat alidades 0

Controles crítico implementado en las área,


Gestión de Riesgos
Adhesión a los planes cargados en FLEX. 90%
Materiales
Procesos de verificación por medio de la plataforma FLEX.

TRIFR TRIFR 2018 1,5

Severity Rate SR 2018 0

SIR Identificación, reporte e investigación de Incidentes Significativos 6

PL4 No tener incidentes significativos nivel 4 con lesión a personas recordables 0

Sistema de Gestión Cierre de brechas de auditorías anual externa e interna 100%

Emergencias Cumplimiento plan de simulacro y cierre de brechas 100%

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16.5.RESPONSABILIDAD CON LA COMUNIDAD

N/A

16.6.PROGRAMA DE CAPACITACION

 Desde el estudio de la propuesta, se definen y se consideran los tiempos y recursos necesarios para efectuar
las capacitaciones que permitan la ejecución de los trabajos bajo pleno conocimiento de los requisitos técnicos
y de SST obligatorios para su correcta ejecución.
 Las capacitaciones de seguridad se realizan al inicio y durante la ejecución del contrato de acuerdo a las
exigencias de cada uno de los cargos del contrato.
 Inducción hombre nuevo.
 La instrucción debe ser realizada por el Asesor en Prevención de Riesgos o el Supervisor, previo al inicio de la
labor para la cual ha sido contratado el trabajador. Esta actividad permite cumplir con lo establecido en la
legislación vigente, referente a informar a los trabajadores respecto de los peligros y riesgos a los que se verá
expuesto en las distintas actividades de la faena y, las formas o estándares de trabajo que deberán aplicar para
evitar los accidentes.
 Los trabajadores deberán conocer:
 Nombres, cargos y funciones del personal de la organización y del cliente que tiene directa relación con el
Contrato.
 Las políticas de Seguridad y Salud en el Trabajo del cliente y de la empresa, comentando los principios y
compromisos que de ellas se derivan y las responsabilidades que atañen al trabajador.
 Las instalaciones del cliente que están al servicio de las personas (postas, casinos, casas de cambio, etc.).
 Normas generales a cumplir:
 Uso de los EPP (respirador, protección auditiva, guantes, etc.), las consecuencias de su uso inadecuado, la
obligatoriedad legal, etc.
 Artículos del D.S. N° 132, Reglamento de Seguridad Minera, de cumplimiento obligatorio para los trabajadores.
 Obligaciones internas del Cliente (extensión al personal contratista de lo establecido en el Reglamento Interno
de Orden, Higiene y Seguridad del Cliente).
 Identificación y tratamiento de los peligros y riesgos críticos/Intolerables para el área en que desempeñará sus
funciones, sistemas de control y procedimientos.
 Señalética.
 Manejo sustancias peligrosas.
 Reglamentos de transporte y tránsito en el área.
 Procedimientos de Emergencias:
 Tipos de Emergencia.
 Procedimientos para enfrentar emergencias.
 Manejo de Crisis

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 Capacitaciones en Salud y Seguridad


 Orientadas a capacitar en temas específicos de salud y seguridad a todos los trabajadores, estas charlas las
dictarán los Asesores en Prevención de Riesgos Buildtek o serán dictadas por la mutualidad o algún organismo
de capacitación, a todo su personal. Se capacitará al personal en temas específicos de seguridad y salud en el
trabajo asociado a la actividad laboral que está desarrollando en el momento, los temas a tratar serán los
siguientes:
PROGRAMA DE CAPACITACION

 CAPACITACIÓN  RESPONSABLE  PLANIFICACIÓN

 INICIO DE
 Inducción Cero daño  RRHH
CONTRATO

 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  INICIO DE


 Matriz de Riesgos
BUILDTEK /SUPERVISOR CONTRATO

 INICIO DE
 Riesgos Materiales  ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS
CONTRATO

 DURANTE
 Sigmel mandante  ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS
CONTRATO

 Aislamiento y  INICIO DE
 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS
Bloqueo CONTRATO

 Introducción a  DURANTE
 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS/ OTEC
permiso de Trabajo CONTRATO

 Inspecciones a  DURANTE
 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS
condiciones físicas CONTRATO

 Verificación de  INICIO DE
 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS
Control Critico CONTRATO

 Observación  INICIO DE
 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS
Planeada CONTRATO

 Observación
 INICIO DE
Preventiva de  ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS
CONTRATO
Seguridad

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 CAPACITACIÓN  RESPONSABLE  PLANIFICACIÓN

 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  INICIO DE


 Legislación vigente.
BUILDTEK / RRHH CONTRATO

 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  DURANTE EL


 La radiación UV.
BUILDTEK / MUTUAL CONTRATO

 Protección  ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  DURANTE EL


Respiratoria BUILDTEK / MUTUAL CONTRATO

 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  DURANTE EL


 Protección Auditiva
BUILDTEK / MUTUAL CONTRATO

 Uso, cuidado y  ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS


 INICIO DE
mantención de los BUILDTEK / MUTUAL
CONTRATO
EPP.

 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  DURANTE EL


 Housekeeping
BUILDTEK / MUTUAL CONTRATO

 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  DURANTE EL


 Autocuidado.
BUILDTEK / MUTUAL CONTRATO

 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  INICIO DE


 Manejo de residuos.
BUILDTEK / MUTUAL CONTRATO

 Manejo de Sustancia  ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  INICIO DE


peligrosa BUILDTEK / MUTUAL CONTRATO

 Curso de  ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  DURANTE EL


Biodiversidad BUILDTEK / MUTUAL CONTRATO

 Manejo manual de  ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  DURANTE


carga. BUILDTEK / MUTUAL CONTRATO

 Conducción a la  ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  DURANTE


defensiva. BUILDTEK / MUTUAL CONTRATO

 Plan de  ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  INICIO DE


emergencias. BUILDTEK / MUTUAL CONTRATO

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 CAPACITACIÓN  RESPONSABLE  PLANIFICACIÓN

 Procedimiento de  DURANTE EL
 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS
Incidentes. CONTRATO

 INICIO DE
 Primeros Auxilios.  MUTUAL
CONTRATO

 INICIO DE
 Uso de Extintores.  MUTUAL / OTEC
CONTRATO

 Actividades Críticas (
espacios
 ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS  INICIO DE
confinados, Uso
BUILDTEK / MUTAL / OTEC CONTRATO
equipos eléctricos,
Trabajo en altura)

 Entrenamientos Específicos
 Inducción Cero Daño.
 Capacitación Toma 5
 Estándares de Seguridad y Salud del Cliente.
 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos del contrato
 Elaboración de Análisis de Riesgos en el Trabajo o Herramienta preventiva definida por el cliente.
 Medidas de control de riesgos intolerables
 Herramientas de Gestión preventiva
 Cómo actuar ante emergencias
 Ambiente y Comunidad
 Manejo Defensivo
 Uso de Extintores y Combate de Incendios
 Primeros Auxilios
 Trabajo en altura por Otec
 Aislación y Bloqueo
 Comités Paritarios
 Charlas y campañas
 Una vez al mes se realiza una charla motivacional a todo el personal, la cual será dictada por algún miembro de
la Línea de mando o algún relator externo.

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 Las campañas de seguridad se realizan todos los meses, enfocándose en un tema que será seleccionado de
acuerdo a las necesidades del personal en materias de Seguridad y Salud en el Trabajo. Estas serán lideradas
por los Asesores de Prevención de Riesgos en conjunto al Comité Paritario, si existiera. Las campañas se apoyan
con material visual y premios a los trabajadores destacados.

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17.PROGRAMA DE AUDITORIAS.

PROGRAMA ANUAL DE AUDITORIAS TIBSA-SGI-G-618-0017


REV. 1 / OCTUBRE 2014

AÑO 2018

SEPTIEMBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE
OCTUBRE
FEBRERO

AGOSTO
MARZO
ENERO

MAYO

JUNIO
ABRIL

JULIO
PROCESO A AUDITAR DEPARTAMENTO A AUDITAR

* Política Departamento SST Proyecto

* Riesgos y Aspectos Ambientales


* Requisitos Legales y otros
* Control de emergencias y manejo de
Departamento SST Proyecto
crisis
* Control Operacionales
* Reporte e Investigación de Incidentes

* Control de Documentos
* Control de Registros
* Auditoría Interna
Departamento SST Proyecto
* No Conformidades
* Acciones correctivas y preventivas
* Satisfacción del cliente

* Carpetas de Personal
RRLL Proyecto
* Jornada de trabajo y control de asistencia
* Documentación legal

Observaciones y/o comentarios

Nicole Rojo/Juan Pablo


Realizado por: Carrasco - Depto. SGI Proyecto

Fecha de Realización: Marzo 2018

Firma:

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18. PLAN DE TRABAJO DEL COMITÉ PARITARIO.

BUILDTEK cuanta con un Comité Paritario Central en las oficinas de Antofagasta y Comités en las faenas.

Las principales actividades de los Comités Paritarios son:

 Cumplir con la misión establecida por ley.


 Cumplir con la programación de actividades que se fije.
 Cooperar con la gestión de Prevención de Riesgos de la empresa.

ACTIVIDADES COMITÉ PARITARIO ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

REUNION CPHS 1 1 1 1 1 1 1 1 1

VISITA A TERRENO (INSPECCION DE


EQUIPOS, INSTALACIONES, LUGARES
1 1 1 1 1 1 1 1
DE ALMACENAMIENTO, ENTRE
OTROS

VISITA A TERRENO (REVISION DE EPP) 2 2 2 2 2 2 2 2

CHARLAS DE SEGURIDAD 2 2 2 2 2 2 2 2

CERRAR PLANES DE ACCION DE


INSPECCIONES, LEVANTAMIENTOS O CADA VEZ QUE SE GENERE
SOLICITUDES DE SEGURIDAD

COORDINAR CAPACITACIONES DE
1 1 1 1
SEGURIDAD CON MUTUAL

INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES APLICA CADA VEZ QUE SE GENERE UN EVENTO

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19. PLAN DE CIERRE DE FAENA.

Una Vez terminado el proyecto se debe entregar debe realizar una entrega de área en donde se demuestre que el sector
de instalación de faena y lugares donde se efectuaron trabajos que den limpias y sin presencia de sustancias que puedan
dañar al medio ambiente según Check list de Cierre y abandono..

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20. REGLAMENTO DE SEGURIDAD ESPECIAL PARA CONTRATISTA.

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21 MODIFICACIONES

N° versión Razón del cambio Fecha


A Creación Plan HSE en función de estándar MEL 2018 Mayo2018
para licitación.

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