UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

SÍLABO
CURSO: CREATIVIDAD EMPRESARIAL

I. INFORMACIÓN GENERAL

CODIGO : GP122 CREATIVIDAD Empresarial

CICLO : 7
CREDITOS : 1
HORAS POR SEMANA : 2 (Práctica)
PRERREQUISITOS : GP123
CONDICION : Gestión de la Producción
ÁREA ACADÉMICA : Sistemas y Telemática
PROFESOR : Dra. Gloria Huamani E-MAIL : gloriateresita2006@yahoo.es
Ing. Daniel Morillo dmorillo06@yahoo.es
Ing. Eduardo Cieza de León e_cieza@yahoo.com

II. SUMILLA DEL CURSO

La asignatura de creatividad empresarial es de naturaleza práctica, cuyo propósito es que

los estudiantes apliquen técnicas, y herramientas metodológicas de creatividad
empresarial orientadas a desarrollar su espíritu empresarial y generar ideas de negocio
viables. Comprende: Generación y motivación para el surgimiento de emprendedores;
cultura, enfoques, y mecanismos de formación del espíritu emprendedor; métodos y
herramientas de creatividad; y experiencias emprendedoras; viabilidad técnica y
económica.

III. COMPETENCIAS

El estudiante:
1. Incrementa habilidades que potencien su espíritu empresarial para viabilizar ideas de
negocio creativas y sostenibles que aseguren su empleabilidad y desarrollo personal en un
contexto formal.
2. Aplica de manera crítica los enfoques de creatividad empresarial, técnicas, y herramientas
metodológicas que facilitan la explotación de la información para la generación de
emprendimientos viables.
3. Identifica el valor general de sus emprendimientos y formula estrategias para buscar la
viabilidad sociotecnoeconómico y superar el entorno de su medio ambiente como una
alternativa que asegure su empleabilidad y desarrollo personal.
4. Sustenta el tipo de asociatividad que le permita desarrollar una idea en plan de negocio
para asegurar la empleabilidad valorando las ventajas de la formalización y constitución de
una empresa sostenible, demostrando trabajo en equipo para el desarrollo de la Idea de
negocio.

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IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. LA EMPRESA Y EL ESPIRITU EMPRENDEDOR

La Empresa. Concepto y clasificación de empresas. Principios y objetivos de la actividad
empresarial. Las pequeñas empresas, y su importancia.
Espíritu empresarial. Conceptos y Tipos de Emprendedor. Perfil del Emprendedor.
Instituciones que fomenten el Espíritu Empresarial
Perfil de los emprendedores. Competencias de los emprendedores. Desarrollo de Perfil de
emprendedores por grupo.

2. GENERACION DE IDEAS DE NEGOCIO

Creatividad. La creatividad y la innovación. Técnicas de Creatividad
Ideas de Negocio. Importancia de la Idea de Negocio. Fuentes de Ideas y Oportunidades de
Negocio.
Taller de Generación de Ideas de Negocio. Caso Estudio. Desarrollo de Ideas de negocio por
grupos

3. VIABILIDAD DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

Plan de viabilidad de la Idea de Negocio. Estudio de mercado. Tecnología a utilizar. Inversiones
a realizar. Casos de empresarios exitosos en Perú. Presentación de avance de Ideas de Negocio.
Sustentación.
EXAMEN PARCIAL

4. PLAN DE NEGOCIOS
Importancia de elaborar un Plan de Negocios. Estudio de mercado y localización. Producción y
Tecnología a utilizar y organización. Constitución legal. Importancia de ser una empresa
formalmente constituida. Formas de constitución legal de las empresas. Evento: Testimonios
empresariales Inversiones y Aspectos económicos financieros. Sustentación de las Ideas de
Negocio

V. LABORATORIOS Y EXPERIENCIAS PRÁCTICAS

• Elaboración de una Historia de Emprendedor y empresario, identificando el perfil del

empresario, la evolución y desarrollo de marca, de producto o servicio.
• Presentación, sustentación y discusión de avance de la idea de negocio grupal por parte
de los estudiantes.
• Presentación, sustentación de Plan de Negocios por parte de los estudiantes.

VI. METODOLOGÍA

Profesor hace breve explicación sobre metodologías de creatividad, promueve paneles de

discusión grupal, organiza mesa redonda, promueve trabajo en equipo, Incentiva y promueve
el desarrollo de la Idea de Negocio en una primera instancia y después el desarrollo del Plan
de Negocio, para comprender la viabilidad de la idea de negocio.

VII. FÓRMULA DE EVALUACIÓN

Sistema de Evaluación “G”. Cálculo del Promedio Final: 𝑷𝑷𝑷𝑷 = (𝑷𝑷𝑷𝑷 + 𝑬𝑬𝑬𝑬 + 𝑬𝑬𝑬𝑬)/𝟑𝟑
EP: Examen Parcial EF: Examen Final
PP: Promedio de Prácticas (4 Avances de Trabajo de Investigación)

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VIII. BIBLIOGRAFÍA

1. VALERA, Rodrigo “Innovación Empresarial” Arte y Ciencia en la Creación de Empresas /

Prince Hall
2. GONZALES, Francisco José, “Creación de Empresas” Guía del Emprendedor / Editorial
Pirámide
3. GARZA COSTEÑO, Ricardo y GARCIA GARCIA Enrique; “Formación de Emprendedores”.
Compañía Editorial Continental, Edición 2005
4. RIFKIN, Jeremy, La era del acceso – la revolución de la nueva economía, PAIDOS, 2002.
5. Gates, B., Los Negocios en la Era Digital (Business at the Speed of Thought), Plaza y Janés
editores, 1999.
6. PROBIDE, Herramientas para elaborar Planes de Negocios, Lima, 2003.
7. LEDEVID, Marcel “Como crear su propia empresa”
8. PROMER, Manual de Creatividad, 2001

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