ESTRUCTURA DEL PROYECTO INTEGRADOR

Título del proyecto integrador: Plan de Negocios para ……

Ejemplos:

a) Plan de negocios para hotel …

b) Plan de negocios para restaurantes …
c) Plan de negocios para despacho de abogados …
d) Plan de negocios para pizzería …
e) Plan de negocios para librería …

Cátedra Integradora: Emprendedores

Semestre: Quinto

Paralelo: 5-5 Vespertino

Docente encargado: Ing. Javier Burgos Yambay MAE.

Docentes materias colaborativas: Grace Tello Caicedo, Steve Guarnizo Crespo, Luci Salas
Narvaez, Isabel Mero Villamar

Ciclo: Primero

Periodo: 2018-2019

Número de integrantes: Máximo cinco

Figura 1. Forma de escribir un plan de negocios
TABLA DE CONTENIDO Índice

Resumen Ejecutivo (200 – 300 palabras en un solo párrafo), esto será al final del trabajo

Introducción

Es un resumen de los aspectos más sobresalientes de la investigación (Justificación, desarrollo,

medios y recursos)

CAPÍTULO 1

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

1. Planteamiento del problema Plantear un problema es exponer o proponer temas,

preguntas dificultades o aspectos que puedan ayudar a la solución del mismo, que
generalmente responden a la identificación de una necesidad. Por ejemplo preguntas sobre la
existencia en el mercado del producto objeto del plan de negocio

a) Justificación Es la conveniencia profesional, social, o económica del proyecto a realizar;

Son las razones que determina la pertinencia del proyecto, es la respuesta a los por qué?

b) Objetivo general (uno) Engloba todo el conjunto de metas, logros, y fines del proyecto,
responde a Preguntas que es lo que desea lograr a nivel de la información y,

c) Objetivos específicos (tres)

CONCEPTO DE OBJETIVO:

Debe estar el verbo en infinitivo y debe tener las sigts características: medible, cuantificable,
alcanzable, y realizable.

OBJ. GENERAL: Es abarcador, de largo alcance: Requiere responder a las preguntas en 3

variables:

* QUÉ (ACCIÓN – TEMÁTICA, TEORÍA) Elaborar el código de ética. (Se declara con un verbo en
infinitivo)

* CÓMO (MÉTODO – PROCESO - PASOS) análisis de la normativa ecuatoriana de convivencia.

* PARA QUÉ (UTILIDAD). Para que servirá.

EJ. OBJETIVO FORMULADO: Elaborar el código de ética, mediante el análisis en la normativa

ecuatoriana de convivencia, para orientar las responsabilidades del personal en esta área.

OBJ. ESPECÍFICOS: Constituyen puntos de llegada que permitan alcanzar el objetivo general,
responderán a una o dos variables. De corto o mediano alcance.
TODOS LOS OBJETIVOS SON EN BASE AL PROYECTO EN ESTE CASO DEL PLAN DE NEGOCIOS, los
específicos deben concordar con las materias colaborativas.

HASTA AQUÍ DEBER 1 ENTREGA ESCRITO viernes 01 DE JUNIO 2018

CAPÍTULO 2 MARCO REFERENCIAL

Bases Teóricas

Marco Conceptual Un marco conceptual puede definirse como la representación esquemática

de alguna información, en forma ordenada, sencilla y práctica. Un mapa conceptual es
básicamente una serie de gráficos que enlazan ideas para poder ver su colocación jerárquica y
sus consecuencias en forma visual, recordar APA y las citas bibliográficas.

Marco Contextual el marco contextual delimita física y circunstancialmente la investigación,

aporta argumentos propios y permite diseñar y definir el alcance que deberás aplicar a tu
trabajo,

Razón Social, Capital Social, Ubicación, Logotipo, Slogan, Nombre, marca lo que aplique

Marco Legal

Clasificación de la empresa por CIIU, constitución de la compañía y diferentes trámites o

permisos requeridos para la constitución de la empresa o giro del negocio, permisos de
funcionamiento, Cámara de Comercio, reglamentos INEN, Requisitos para Registro Sanitario si
aplica, etc.

HASTA AQUÍ DEBER 2 FECHA DE ENTREGA ESCRITO viernes 15 DE JUNIO 2018

CAPITULO 3 METODOLOGÍA APLICADA para el desarrollo del plan de negocios

a) Tipo de investigación, exploratoria, descriptiva, correlacional, explicativa

b) Método de investigación ejemplo inductivo-deductivo, se basa en la lógica y estudia

hechos particulares- analítico, descompone un objeto de estudio separando cada una de las
partes del todo para estudiarlas, método cualitativo cuantitativo

c) Instrumentos Encuestas Fuentes Primarias directos con los clientes, Fuentes

secundarias, estudios documentales

HASTA AQUÍ DEBER 3 FECHA DE ENTREGA ESCRITO POR DEFINIR 2018 + BORRADOR DE LA
ENCUESTA
CAPITULO 4 Propuesta del proyecto PLAN DE NEGOCIOS

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

Usos, usuarios, identificación del bien, ficha técnica del producto.

ESTUDIO DE MERCADO

Identificación del mercado objetivo,

Demanda, segmento de mercado, población, comportamiento histórico

Oferta, listado de proveedores, comportamiento del mercado de insumos, demanda potencial,

Análisis PEST, FODA, 5P.PORTER

Diseño de la Encuesta.

Tabulación

Necesidades del consumidor

ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

Misión

Visión

Objetivos corporativos ADMINISTRACION II

FODA

Organigrama TALENTO HUMANO

Descripción General de los cargos, sistema de compensación.

PLAN DE COMERCIALIZACIÓN

Fijación de Precios de acuerdo al costo y precios del mercado,

Mapa de los posibles canales de distribución, márgenes de comercialización.

Estrategias de Comercialización

PLAN FINANCIERO

Flujo de Caja, Punto de equilibrio

Conclusiones y recomendaciones

Bibliografía

Anexos

1. PRESENTAR POR DEFINIR BORRADOR IMPRESO DE TODO EL TRABAJO COMPLETO CON

EL BORRADOR DE LAS CORRECIONES DE LA PRIMERA PARTE.

2. EXPOSICION POR DEFINIR, TENER LISTO PROYECTOR.

EXPOSICIONES

TODOS LOS PROYECTOS DEBEN EXPONERSE COMO EMPRESAS NUEVAS A CREARSE, o nuevas
lineas de negocios.

Les dejo recomendaciones para las exposiciones. TODOS EXPONEN la nota es grupal y
ponderada, por lo que si alguno del grupo falta perjudica al grupo.

Las exposiciones deben ser 15 minutos, 25 diapositivas máximo y deben contener

1. Descripción del producto

2. Planteamiento del problema

3. Objetivos General y específicos

4. Investigación de Mercado. presentar 2 o 3 preguntas de las encuestas, las más

relevantes que indiquen

5. MERCADO OBJETIVO

6. DEMANDA Y OFERTA

7. NECESIDADES DEL CONSUMIDOR

8. ANÁLISIS PEST SOLO GRÁFICO y explican

9. ANÁLISIS FODA solo GRÁFICO y explican

10. LA EMPRESA MISION-VISION-OBJETIVOS CORPORATIVOS

11. UBICACION, LOGO, SLOGAN, ETC

12. ORGANIGRAMA y explican

13. PLAN DE COMERCIALIZACIÓN MARKETING MIX PRODUCTO PRECIO PLAZA

PROMOCIÓN

14. ESTRATEGIAS DE PRECIOS

15. CANALES DE DISTRIBUCIÓN

16. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN

17. PUNTO DE EQUILIBRIO

18. FLUJO DE CAJA

Prepararse bien para exponer NO LEER LAS DIAPOSITIVAS, llevar muestras del producto, si no
es factible, por tamaño o por la naturaleza del negocio, llevar posters, videos o algo más
gráfico.