LA VISIÓN Y SU IMPORTANCIA EN EL LIDERAZGO

Es una de las características distintivas del Liderazgo y de toda persona comprometida con
su crecimiento personal y profesional, es decir de todos aquellos que encaran su vida desde
el autoliderazgo.

La Visión Personal implica imaginar el destino que queremos construir, crear la imagen de
la vida que ambicionamos vivir, proyectar la manera que deseamos ser y lo que nos gustaría
hacer. Esta Visión, constituida por los valores, intereses y aspiraciones de cada uno de
nosotros, le otorga finalidad y significado a nuestra vida y establece la direccionalidad hacia
la cual orientamos nuestros objetivos a corto y mediano plazo.

Nos indica el camino a seguir y nos aporta inspiración, entusiasmo y compromiso. Nos
impulsa hacia adelante y nos brinda la fuerza que nos posibilita encarar los desafíos y
superar las dificultades. También nos aporta un lente especial a través del cual observamos
el mundo.

Una de las características centrales de la Visión Personal está relacionada con la

emocionalidad que la misma genera. Cuando realmente conectamos con nuestros deseos
más profundos, cuando nos animamos a darle forma a nuestros sueños, cuando tenemos
el coraje de emprender el camino e ir por ellos, se prende la chispa que enciende el fuego
sagrado de los visionarios. De ahí surge la confianza en nosotros mismos, la fe de llegar al
objetivo deseado, la energía para avanzar más allá de los inconvenientes, la perseverancia
para insistir y persistir hasta encontrar por dónde.

La capacidad de crear y comprometerse con su Visión Personal es una de las características

distintivas de todo líder, emprendedor o creador; de aquellas personas que no se
conforman con que las cosas les pasen, sino que hacen que sucedan. Imaginan, crean,
generan nuevas realidades y en el camino se reinventan a ellos mismos. Construyen la vida
que quieren vivir. Dudan y temen como todo ser humano, pero enfrentan sus propias
limitaciones y aceptan los desafíos que les propone la búsqueda de sus sueños. Estas
características y esta emocionalidad no son patrimonio de seres superiores, sino de
individuos comprometidos con el logro de sus objetivos.

Podemos afirmar que es una particularidad distintiva del liderazgo, comprometerse en

hacer realidad su Visión y en transmitir esta convicción y mística a la gente que los
acompaña. Hay miles de ejemplos cotidianos que corroboran esto que afirmamos, pero si
tuviéramos que buscar un ejemplo histórico de cómo la fuerza de una Visión genera una
energía individual y colectiva que puede producir transformaciones y lograr grandes
objetivos, necesariamente tendríamos que hacer referencia al líder pacifista Martin Luther
King.

Podríamos preguntarnos ¿De dónde surge el poder de la Visión? ¿Porque despierta pasión
y entusiasmo? La Visión representa aquello que deseamos profundamente, lo que le
otorga un verdadero sentido y propósito a nuestra vida. Nos impulsa a asumir los desafíos
y a enfrentar los contratiempos. Nos convierte en invencibles aun en la derrota.

La posibilidad de hacer realidad nuestros mayores anhelos es lo que, en definitiva,

justifica nuestra existencia. Estar conectados con nuestra Visión nos permite desplegar las
fuerzas que anidan en nuestro corazón.
Para que efectivamente cumpla este rol de centralidad en nuestras vidas, es importante
considerar cuáles son las características a tener en cuenta en la construcción de
nuestra Visión Personal.

Cuanto más clara y precisa sea la imagen del futuro deseado, mayor poder tendrá. Cuanto
más “real” sea la representación que tengamos en nuestra mente de cómo nos veremos
cuando logremos nuestro objetivo, más fuerza de atracción e impulso producirá en nuestro
interior. Estas representaciones actúan como una programación interna que desencadena
los mecanismos, estímulos y sensaciones necesarias para actuar en forma efectiva en
función del objetivo establecido.

Walt Disney decía “Si lo puedes soñar, lo puedes hacer”. Es que, si reflexionamos, nos
daremos cuenta que todo sucede dos veces. Primero acontece en nuestra mente y luego lo
llevamos a la acción y lo hacemos realidad. A tal punto esto funciona así, que muchos
entrenadores han incorporado como parte del adiestramiento de deportistas y atletas, esta
técnica de crear una poderosa imagen mental donde se visualizan logrando una excelente
perfomance, ganando el partido o la competencia.

VISIÓN

Es la capacidad de desarrollar un proyecto de futuro, un sueño, un anhelo, un objetivo

trascendental que se debe alcanzar. Son los sueños que uno puede alcanzar durante su
existencia, sin miedos, con sentido de reto y trascendencia, incluso a pesar de las propias
debilidades y carencias.
Elementos que contribuyen a generar una visión AUTOCONOCIMIENTO:

• Capacidades y limitaciones
• Los valores propios.
• El compromiso con uno mismo.
• El compromiso con los demás.
• El deseo de encontrar un destino mejor.
• Exitos y logros
• Modelos a seguir
• Rasgos de personalidad

La visión se convierte en misión cuando:

• Se inicia el camino que se ha visualizado.

• Se confía en la voz interior y se es congruente con ella.
• Se tiene fortaleza y se actúa a pesar de las adversidades.
• Se es responsable y comprometido con el logro de la meta.

LA MISIÓN

La misión es lo que te permitirá cumplir con esa visión del futuro, por lo tanto, ambas
deberán estar alineadas. La misión establece el camino que vas a seguir a lo largo del tiempo
para cumplir con tu objetivo general y deberá estar descrita a modo de declaración. Del
mismo modo, deberá estar resumida en un solo párrafo que sintetice dicho camino y lo
indique de forma clara. A partir de ahí podrás establecer metas y objetivos a corto plazo
que permitan recorrer el camino de la misión que te llevará a cumplir con tu misión de vida
personal

ELEMENTOS CLAVE DE UNA MISION:

• Propósito trascendente
• Valores claros
• Imagen del futuro

PROPÓSITO

• Es la razón de existir.
• Responde a la pregunta “¿por qué?”, en vez de limitarse a explicar lo que se
hace.
• Buscan la trascendencia a través de un fin profundo y noble.
VALORES CLAROS

• Los valores son creencias profundamente arraigadas de ciertas cualidades

deseables. Definen lo que es correcto o fundamentalmente importante para
cada uno de nosotros. Suministran pautas para nuestras acciones y decisiones.

IMAGEN DEL FUTURO

• Es una imagen clara del resultado final, algo que uno realmente puede ver.
• Se concentra en lo que se quiere crear u obtener, no en aquello de lo que uno
se deshacer.
• Se concentra en el resultado final, no en el proceso para lograrlo.

UNA MISIÓN PERSONAL DICE:

• Quién soy (propósito claro),

• hacia dónde voy (imagen del futuro) y
• qué va a guiar el viaje (valores)

COMO HACER UNA VISION Y MISION PERSONAL

Escribir una visión y misión personal es un proceso que requiere de mucha reflexión. Ya que
se debe expresar de manera general aquellos propósitos que nos son inherentes pero a la
vez debes especificar las acciones que en el mundo real vas a llevar a cabo. Una visión y
misión personal se parecen a un código de ética y de conducta, a través del cual se
establecen metas personales que son las que rigen los pensamientos, creencias y acciones.

1. Antes de escribir tu visión y misión personal puedes comenzar dedicando parte de

tu tiempo a la introspección y al auto-examen para determinar cuáles son los valores
y verdades personales que en ti se destacan. Estos valores serán el centro de tu
visión y misión.
2. Busca objetivos. Las metas deben ser integrales y permanentes. Por ejemplo, si
tienes un objetivo como "obtener un millón de dólares", tu propósito es finito y
limitado. Una mejor manera de enfocar esta meta sería, "incrementar la riqueza
personal para mantener independencia económica".
3. Expresa tu visión personal por escrito. Con esta afirmación tu búsqueda se centrará
en visualizar un futuro perfecto, aquí describirás tu "visión" del mundo que ves y
quieres ver. Es decir, debes escribir haciendo hincapié en un resultado final. Por
ejemplo, si tu objetivo fuera eliminar el hambre del mundo, entonces debes escribir
algo que diga: "crear un mundo donde toda persona siempre tenga alimento".
 Expresa tu visión en sentido afirmativo, por ejemplo en vez de decir, "evitar ser
despedido"; escribe, "mantener la seguridad del trabajo".
4. Expresa tu misión personal. Esta afirmación define tu plan y establece cómo lograrás
tu visión. Por ejemplo, dijiste que tu visión consiste en "crear un mundo donde toda
persona siempre tenga alimento"; entonces, la misión apropiada podría ser: "lograré
esta visión si trabajo por lo menos cinco horas a la semana con organizaciones de
ayuda humanitaria". La afirmación que aquí se contempla es la brújula que te
orientará a la acción y te proporcionará el plan para caminar de este momento
presente al futuro de tu visión.
5. Crea una visión y misión o las que necesites. Algunas personas prefieren expresar
para cada área de su vida una visión y misión personal. En realidad no hay límite
para expresar esto. Puedes elaborar una para tu negocio, trabajo, como padre de
familia, para tu carrera universitaria o para la caridad. Todas éstas pueden formar
parte de un conjunto o establecerse de manera separada en afirmaciones más
pequeñas. Todo dependerá de tus necesidades y preferencias. No hay una regla que
defina qué tan grande o pequeña una visión y misión deban ser.

VISION COMPARTIDA

“La visión compartida es el primer paso para que la gente comience a trabajar en conjunto,
alienta a la innovación a pesar de los riesgos que esta implica.

Las visiones compartidas surgen de visiones personales que se saben, así es como se
energizan y alientan el compromiso. Hay organizaciones que alientan a sus integrantes a
tener visiones personales para poder generar cambios y llegar a las visiones compartidas.

Se dice que una visión compartida es cuando tú, yo y todos nosotros tenemos una imagen
similar y nos interesa que sea mutua, y no sólo que la tenga cada uno de nosotros. Dicho de
otra manera si logramos que nuestra Visión Personal se convierta en la Visión de todos los
demás integrantes de la organización y estos no solo no acepten como tal sino que además
se identifiquen con esa Visión y la hacen suya, entonces es Verdaderamente Compartida.

Cuando los miembros de una organización o un equipo comparten la visión consiguen

funcionar de forma sincronizada convirtiéndose en equipos de alto rendimiento y fuerte
compromiso.

Una importante clave para desarrollar visiones compartidas consiste en alentar a los
miembros de la organización o del equipo a que desarrollen visiones personales. Si la gente
no tiene una visión propia, como mucho “suscribirá” la visión de otro. El resultado será el
acatamiento, nunca el compromiso. Es decir, aceptarán la visión pero no la querrán de
verdad. O quizá la quieran por alguna motivación externa, como una promoción o para
mantener su empleo, pero no la querrán en sí misma.

VISION 1
a largo plazo es ser el dueño de una gran empresa constructora que preste servicios a lo
largo del pais . Esta empresa me permitirá retirarme joven, y dedicar mi tiempo a idear
nuesvas formas de innovacion . Entonces podré utilizar mis horas libres para practicar mis
hobbies y compartir con mi familia

MISION 1
cumplir todas mis metas propuestas graduarme de la universidad llegando a ser una
persona honesta y de exito en todo lo que realice por los que me rodean y por mi mismo
tratando de ser siempre el mejor en el estudio trabajo pensando en un buen futuro lleno
de posibilidades y aprovechando cada una

VISION 2
Mi visión es concluir mis estudios satisfactoriamente, ser una buena profesional, en unos
años me.veo como una mujer emprendedora, luchadora, siempre logrando mis metas y
mis propósitos profesionales teniendo éxito en todo lo que realice acompañada en todo
momento de mi familia y todas las personas que hagan parte de mi vida.

MISION 2
Viviré cada dia trabajando por alcanzar mis metas, enfocándome primero en mis estudios.
Viviré para crear, construir, nutrir y crecer. Seré emocionalmente estable y perseverante.
Constantemente me esforzaré por ser la mejor versión de mi mismo en la Universidad y en
todo lo que haga.”

VISION 3

Concluir mis estudios en la carrera de ingenieria civil y obtener un doctorado en el extranjero,

conocer otros paises, ser reconocido en mi área de especializacion.

MISION 3

Soy una persona que sabe definir lo que quiere, busco las mejores soluciones al enfrentarme
a problemas, soy responsable ,estoy en la búsqueda de nuevos retos que requieren de mi
continua preparación.