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Pregunta 1

Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
El principio de especialización consiste en:
Seleccione una:
a. Debe existir una línea de autoridad claramente definida, conocida y reconocida por
todos desde la cima de la organización hasta cada individuo de la base.
b. Determina que cada superior debe tener cierto número de subordinados varía
enormemente, dependiendo del nivel y la naturaleza de los cargos, la complejidad y la
variabilidad del trabajo y la preparación de los subordinados.
c. Condiciones y normas dentro de las cuales debían aplicarse y desarrollarse las
funciones del administrador.
d. Cada persona debe realizar una sola función, lo cual determina una división
especializada del trabajo. Este principio origina la organización lineal, la de staff y la

funcional.
e. Los deberes, la autoridad y la responsabilidad de cada cargo y sus relaciones
deben ser definidos por escrito y comunicados a todos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cada persona debe realizar una sola función, lo cual
determina una división especializada del trabajo. Este principio origina la organización
lineal, la de staff y la funcional.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Gerente es:
Seleccione una:
a. Una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones

para alcanzar sus metas


b. La persona responsable de dirigir las actividades generales.
c. Individuos responsables de una organización.
d. Individuos que dirigen a los subordinados.
e. Individuos que dirigen las actividades de una organización.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una persona responsable de dirigir las actividades que
ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
La administración, Con respecto a su especificidad es falso que:
Seleccione una:
a. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador.
b. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla
con otra ciencia o técnica.
c. Esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas

políticos existentes.
d. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole
distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña.
e. La administración se auxilia de otras ciencias y técnicas, tiene características
propias que le proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirse con
otras disciplinas.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en
todos los sistemas políticos existentes.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Marca el enunciado falso:
Seleccione una:
a. Una organización no es una unidad social o agrupación de personas constituidas
esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las
organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir

determinados objetivos.
b. Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y
logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año.
c. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean
productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que
refleja el espíritu esencial de la era moderna.
d. La administración posee características como universalidad, especificidad unidad
temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán
ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia,
productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen
diferente a otras disciplinas.
e. El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un
acontecimiento de primera importancia en la historia social.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una organización no es una unidad social o agrupación de
personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que
significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora
para conseguir determinados objetivos.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Marca el enunciado falso:
Seleccione una:
a. La administración se define como, el proceso de diseñar y mantener un ambiente
en el que las personas trabajando en grupo alcancen con eficiencia metas
seleccionadas.
b. Todas las organizaciones cuentan con personas encargada de guiarlos para
alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
c. La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen
su estudio, ellas son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
d. El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de:
planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican
relaciones humanas y tiempo.
e. En fin, la administración no consiste en darle forma, de manera consistente y

constante a las organizaciones.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: En fin, la administración no consiste en darle forma, de
manera consistente y constante a las organizaciones.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Marca el enunciado falso:
Seleccione una:
a. Los gerentes convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos,

monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.


b. Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las
partes está sujeta a la otra.
c. Los Gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que
involucrando a otras personas, para bien o para mal.
d. Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las
organizaciones para alcanzar sus metas.
e. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, está dado por el grado en
que determine y alcance los objetivos apropiados.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los gerentes convierten un conjunto de recursos humanos,
materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Marca el enunciado falso:
Seleccione una:
a. Los administradores son Individuos que dirigen las actividades de una organización,
Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas.
b. Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales,
técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.
c. Los administradores dirigen las actividades de sus subordinados.
d. Los administradores tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan
que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
e. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Administrador, está dado por el grado

en que determine y alcance los objetivos apropiados.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La medida de la eficiencia y la eficacia de un Administrador,
está dado por el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
No es característica de la administración:
Seleccione una:
a. Su especificidad.
b. Su unidad jerárquica.

c. Rigidez.
d. Su unidad temporal.
e. Universalidad.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Rigidez.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
No es cierto con respecto a la revolución industrial:
Seleccione una:
a. Consiste en un cambio de los modelos de producción.
b. Tiene sus inicios a fines del siglo XVlll y principios del siglo XlX.
c. Se presenta con mayor fuerza es en Inglaterra, pero también hay cambios fuertes
en Francia, Italia, Alemania, EE.UU, etc.

d. Tiene sus inicios a fines del siglo XV y principios del siglo XlX.
e. Aquella producción hecha a mano y limitada pasa a ser una producción hecha a
máquina y en serie.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tiene sus inicios a fines del siglo XV y principios del siglo
XlX.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
No Es un principio de la administración:
Seleccione una:
a. Principio de definición.
b. Principio de amplitud administrativa.

c. Principio general.
d. Principio de especialización.
e. Principio de autoridad.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Principio general.

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Con respecto a Henry Fayol es cierto que:
Seleccione una:
a. Se graduó en ingeniería industrial e ingresó en una empresa metalúrgica y
carbonífera, donde se desarrolló toda su carrera.
b. No vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y, más tarde, la Primera
Guerra Mundial.
c. En 1913 producía 800 automóviles diarios.

d. Nació en Constantinopla y falleció en París.


e. Entre 1905 y 1910 impulsó la gran innovación del siglo XX: la producción en serie.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Nació en Constantinopla y falleció en París.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Con respecto a LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL, División
del trabajo es:
Seleccione una:
a. Los administradores deben ser amables y justos con sus subordinados.
b. Cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor será la eficiencia para

realizar su trabajo. El epítome de este principio es la línea de montaje moderna.


c. Según Fayol, la disciplina es resultado de líderes buenos en todos los estratos de la
organización, acuerdos justos (como las disposiciones para recompensar resultados
extraordinarios) y sanciones impuestas, con buen juicio, a las infracciones.
d. Los subordinados deben tener libertad para concebir y realizar sus planes, aun
cuando se puedan presentar algunos errores.
e. los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y los acuerdos que
rigen a la organización.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor será
la eficiencia para realizar su trabajo. El epítome de este principio es la línea de
montaje moderna.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Con respecto a LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL, equidad
es:
Seleccione una:
a. los subordinados deben tener libertad para concebir y realizar sus planes, aun
cuando se puedan presentar algunos errores.
b. cuando existe el espíritu de grupo la organización tendrá una sensación de unión.
Según Fayol, incluso los pequeños detalles podrían alentar el espíritu. Por ejemplo,
sugería que se usara la comunicación oral, en lugar de la comunicación formal escrita
siempre que fuera posible.
c. los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento
indicado. Las personas, sobre todo, deben realizar los trabajos u ocupar los puestos
más adecuados para ellas.

d. Los administradores deben ser amables y justos con sus subordinados.


e. La retribución del trabajo realizado debe ser justa para empleados y empleadores.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los administradores deben ser amables y justos con sus
subordinados.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Con respecto a MAX WEBER es falso que:
Seleccione una:
a. Lo fundamental en el pensamiento de Weber fueron sus conceptos de burocracia y
su teoría de dominación racional.
b. Fue un científico social alemán, uno de los fundadores de la sociología moderna.
c. Expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administration Industrielle
et Générale, publicado en 1916. Antes de ser traducido su obra fue bastante divulgada

por Urwick.
d. Él sostuvo que la burocratización de las esferas políticas y económicas de la
sociedad moderna es el desarrollo más importante en la civilización occidental.
e. Después de estudiar en varias universidades alemanas donde trabajó brevemente
como un asistente legal logró completar su disertación doctoral, y fue nombrado
entonces profesor en la Universidad de Freiburg (1894) y después en la Universidad
de Heidelberg (1896).

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Expuso su teoría de la administración en su famoso libro
Administration Industrielle et Générale, publicado en 1916. Antes de ser traducido su
obra fue bastante divulgada por Urwick.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
El ejercicio de la actividad de los funcionarios dentro de las organizaciones presenta
también ciertos rasgos comunes. No es un rasgo común:
Seleccione una:
a. Los expedientes y documentos escritos son la base para el ejercicio de las tareas
en este tipo de organizaciones.
b. El nombramiento para ocupar cualquier cargo dentro de las organizaciones
burocráticas se hace por concurso, mediante la aplicación de cierto tipo de pruebas
psicotécnicas.
c. El funcionario goza de estabilidad en el cargo, es decir esta protegido contra
despidos arbitrarios.
d. El funcionario goza de cierto reconocimiento social.

e. El funcionario no recibe una remuneración.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El funcionario no recibe una remuneración.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00
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Enunciado de la pregunta
Es falso con respecto a Henry L. Gantt:
Seleccione una:
a. Renunció a la universidad para convertirse en un albañil a la edad de 17 años en

1885.
b. Aunque apoyo vigorosamente las ideas de Taylor y realizó mucho trabajo de
consultoría en la selección científica de los trabajadores y el desarrollo de sistemas de
incentivos mediante bonos.
c. Cada uno de los trabajadores que terminará la porción de trabajo diaria que se le
hubiera asignado, obtendría una bonificación de 50 centavos. Además, aumentó otro
aliciente.
d. Un ingeniero mecánico al igual que Taylor, se le unió en la Midvale Steel Company
en 1887. Lo acompañó en sus diversos trabajos hasta 1901, cuando formó su propia
empresa de consultoría en ingeniería.
e. abandonó el sistema de tasas diferenciales porque consideró eran fuente de muy
poca motivación y en cambio, presentó otra idea.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Renunció a la universidad para convertirse en un albañil a la
edad de 17 años en 1885.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Fayol también destacó 6 funciones básicas de la empresa, una de ellas es:
Seleccione una:
a. Funciones estratégicas.
b. Funciones no financieras.
c. Funciones de trabajo.

d. Funciones de seguridad.
e. Funciones generales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Funciones de seguridad.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
No es consecuencia de la burocracia:
Seleccione una:
a. Resistencia al cambio.

b. Poco de formalismo y papeleo.


c. El funcionario burócrata se vuelve un especialista porque conoce las normas y los
reglamentos perfectamente; además de eso los reglamentos pasan a ser los
principales objetivos del burócrata.
d. La necesidad de documentar y de formalizar las comunicaciones conduce al exceso
de formalismo y papeleo.
e. Interiorización de las normas y exagerado apego a los reglamentos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Poco de formalismo y papeleo.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Sobre la Escuela Burocrática es falso que:
Seleccione una:
a. La fragilidad y la parcialidad de la Teoría Clásica y de la Teoría de las Relaciones
Humanas, ambas oponentes y contradictorias, pero sin la posibilidad de un enfoque
global e integrado del problema organizacional. Ambas revelan puntos de vista
extremistas e incompletos sobre la organización, generando la necesidad de un
enfoque más amplio y completo.
b. El creciente tamaño de las empresas, exigió modelos organizacionales mucho más

pequeños.
c. El modelo burocrático de la organización surgió como reacción contra el nepotismo,
crueldad y juicios tendenciosos e imparciales de la administración. El primer teórico de
organizaciones fue Max Weber.
d. La Sociología de la Burocracia propone un modelo de organización y las
organizaciones no tardaron en intentar aplicarlo en la práctica, proporcionando las
bases de la Teoría de la Burocracia.
e. La necesidad de un modelo de organización racional, capaz de caracterizar todas
las variables involucradas, así como el comportamiento de los miembros que ella
participa, y aplicable no solamente a la fábrica, sino a todas las formas de
organización humana y principalmente a las empresas.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El creciente tamaño de las empresas, exigió modelos
organizacionales mucho más pequeños.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Son los TIPOS DE AUTORIDAD DE WEBER:
Seleccione una:

a. Autoridad Legal, autoridad carismática y autoridad tradicional.


b. Autoridad contemporánea, autoridad carismática y autoridad tradicional.
c. Autoridad contemporánea, autoridad legal y autoridad tradicional.
d. Autoridad Legal, autoridad espontánea y autoridad contemporánea.
e. Autoridad Legal, autoridad contemporánea y autoridad tradicional.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autoridad Legal, autoridad carismática y autoridad
tradicional.

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00
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Enunciado de la pregunta
Con respecto a la escuela conductista no es cierto:
Seleccione una:
a. La acción administrativa en esta escuela es la conducta de los de los seres
humanos.
b. Entre los tópicos más comunes se encuentran: las relaciones humanas, motivación,
jefatura, capacitación y comunicación.
c. Parten de la idea de que el gerente debe emplear las mejores prácticas en
relaciones humanas.

d. Tiende a ser eléctrica, incorporando la mayoría de las ciencias sociales.


e. Todo lo que se logra y en qué forma se logra está visto al impacto o influencia que
cause sobre la gente, según se cree constituye la entidad realmente importante de la
administración.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tiende a ser eléctrica, incorporando la mayoría de las
ciencias sociales.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
El período de Corto Plazo es:
Seleccione una:

a. Menor o igual a un año.


b. De uno a tres años
c. Mayor a tres años.
d. Mayor de ocho o menor de doce meses.
e. Hasta siete meses

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Menor o igual a un año.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
El período de Mediano Plazo es:
Seleccione una:
a. Hasta siete meses
b. Mayor a tres años.

c. De uno a tres años


d. Menor o igual a un año.
e. Mayor de ocho o menor de doce meses.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: De uno a tres años

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Es cierto sobre ABRAHAM MASLOW Y DOUGLAS MCGREGOR:
Seleccione una:
a. Desarrollaron una serie de ideas sobre conceptos sociológicos del esfuerzo en
grupo.
b. A la escuela del comportamiento, ellos agregan dos nuevos vocablos, "unión" y
"pensamiento de grupo" que subsecuentemente han calculado la literatura
administrativa.
c. Propusieron el concepto de que los trabajadores constituyen su propia cultura.
d. Escribieron sobre la superación personal de los individuos. Su obra engendró
nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio

de las organizaciones.
e. Enfatizaban que un hombre en su trabajo era motivado por las mismas fuerzas que
influían sobre sus tareas y diversiones fuera del trabajo y que el deber del
administrador era armonizar y coordinar los esfuerzos del grupo no forzar y manejar.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Escribieron sobre la superación personal de los individuos.
Su obra engendró nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las
relaciones para beneficio de las organizaciones.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Es cierto sobre Elton Mayo:
Seleccione una:
a. Presentó otro ángulo del concepto de la persona compleja. Distinguió dos hipótesis
básicas alternativas sobre las personas y su posición ante el trabajo.
b. En su trabajo de consultación, reconocía la necesidad de que el administrador
comprendiera los principios del concepto de grupo, los cuales, ella profetiza, algún día
sería la base para todos los enfoques firmes en el orden nacional e internacional.
c. Sus conceptos de costo organizacionales y su plan de bonificaciones, lo podrían
ubicar fácilmente con los tradicionales. Sin embargo, en todo su trabajo, Gantt
demostró un interés casi emotivo por el trabajador como individuo y abogó por un
enfoque humanitario.
d. Fue él quien, trabajando en el departamento de investigaciones Industriales de
Harvard, dirigió el equipo que realizó en la planta Western Electric en Hawthorne, para
evaluar las actitudes y reacciones psicológicas de los empleados en las situaciones de

trabajo.
e. Fue contemporáneo y protegido de Taylor, y es difícil clasificarlo en una sola
escuela.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fue él quien, trabajando en el departamento de
investigaciones Industriales de Harvard, dirigió el equipo que realizó en la planta
Western Electric en Hawthorne, para evaluar las actitudes y reacciones psicológicas
de los empleados en las situaciones de trabajo.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00
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Enunciado de la pregunta
Es cierto sobre la escuela matemática:
Seleccione una:
a. Este enfoque plantea que el administrador está influenciado por la situación y
circunstancias que lo rodean, pero plantea que este a su vez puede influir en esta
situacion por medio de la decisión administrativa que toma.
b. Esta escuela manifiesta que la toma de decisión es un proceso y por lo tanto este
puede ser traducido a fórmulas matemáticas; realiza modelos matemáticos aplicados a

la solución de los problemas administrativos.


c. La teoría moderna de sistemas se desarrolló por los aportes de Ludwing Von
Bertalanffy, quién indicó que no existe elemento físico o químico independiente; todos
los elementos están integrados en unidades relativamente interdependientes.
d. Los orígenes de este enfoque se remonta a las concepciones aristotélicas de
"causa y efecto", y que todo entero forma parte de otro mayor.
e. El enfoque de sistemas revolucionó los enfoques administrativos existentes.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Esta escuela manifiesta que la toma de decisión es un
proceso y por lo tanto este puede ser traducido a fórmulas matemáticas; realiza
modelos matemáticos aplicados a la solución de los problemas administrativos.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Es cierto sobre la escuela Situacional o Contingencial:
Seleccione una:
a. Este enfoque plantea que el administrador está influenciado por la situación y
circunstancias que lo rodean, pero plantea que este a su vez puede influir en esta
situacion por medio de la decisión administrativa que toma. Se destacan autores como

Hall, Harold Koontz, Weihrich.


b. Es un esfuerzo de estudio interdisciplinario que trata de encontrar las propiedades
comunes a entidades, los sistemas, que se presentan en todos los niveles de la
realidad, pero que son objeto tradicionalmente de disciplinas académicas diferentes.
c. Esta escuela se divide en dos ramas: -La Cibernética donde se destacan Norbert
Wiener, y Arturo Rosenblueth; - Los investigadores Operacionales, donde se aplican
modelos matemáticos de Programación lineal, Teoría de colas, etc.
d. Puede definirse un sistema como "un conjunto de elementos íntimamente
relacionados que actúan e interactúan entre sí, hacia la consecución de un fin
determinado".
e. Esta escuela manifiesta que la toma de decisión es un proceso y por lo tanto este
puede ser traducido a fórmulas matemáticas; realiza modelos matemáticos aplicados a
la solución de los problemas administrativos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Este enfoque plantea que el administrador está influenciado
por la situación y circunstancias que lo rodean, pero plantea que este a su vez puede
influir en esta situacion por medio de la decisión administrativa que toma. Se destacan
autores como Hall, Harold Koontz, Weihrich.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Es el concepto de Factibilidad:
Seleccione una:
a. Es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones
imprevistas.
b. Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y
dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales.
c. Establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística, estudios
de mercado, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al
elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.
d. Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo), será necesario
rehacerlo completamente.

e. Lo que se planea ha de ser realizable.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Lo que se planea ha de ser realizable.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Los planes, en cuanto al período establecido para su realización se pueden clasificar
en:
Seleccione una:
a. Mediatos y largo plazo.
b. Corto plazo y largo plazo.
c. Corto plazo, mediatos e inmediatos.
d. Mediatos, plazos y largo plazo.

e. Corto Plazo, mediano plazo y largo plazo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Corto Plazo, mediano plazo y largo plazo.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
No es cierto con respecto a los procedimientos:
Seleccione una:
a. Son guías para la acción, más que para el pensamiento, y describen la manera
exacta en que deben realizarse ciertas actividades.
b. Describen la acción o no acción requerida y específica, y no permiten

discreción.
c. Los procedimientos se encuentran en cualquier parte de una organización.
d. Son secuencias cronológicas de acciones requeridas.
e. Son planes que establecen un método obligatorio para manejar actividades futuras.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Describen la acción o no acción requerida y específica, y no
permiten discreción.
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Con respecto a la Organización es cierto que:
Seleccione una:
a. Es la organización de la estructura.
b. Consiste en la determinación de la estructura y la jerarquía.
c. Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de
los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y
agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del

grupo social.
d. Consiste en la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción
para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado
que habrá de realizarse en un futuro.
e. Es el establecimiento de la jerarquía.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es el establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías,
disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
El Principio de la dirección De la resolución del conflicto es aquel que:
Seleccione una:
a. Es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las metas de la
organización, que ofrece al administrador la posibilidad de visualizar nuevas
estrategias y emprender diversos alternativos.
b. Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión

administrativa a partir del momento en que aparezcan.


c. Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus
subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen
con mayor facilidad.
d. Postula la importancia de respetar los canales de información establecidos por la
organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a través
de los niveles jerárquicos correspondiente, con el fin de evitar conflictos.
e. Se refiere a que la autoridad y su ejercicio, surgen como una necesidad de la
organización para obtener ciertos resultados.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan
durante la gestión administrativa a partir del momento en que aparezcan.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Es falso con respecto a la motivación:
Seleccione una:
a. Consiste en el ejercicio de la autoridad, por medio de ellas un superior transmite a
sus subordinados la indicación de modificar una situación particular y concreta, es

decir, lo que se debe realizar o no, en una acción.


b. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, o sea, que realizan
cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los
subordinados a actuar de determinada manera.
c. Según Harold Koontz, la motivación es un término genérico que se aplica a una
serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.
d. Como seres humanos que somos, nuestras motivaciones pueden ser sumamente
complejas, y hasta contradictorias.
e. La palabra motivación proviene del latín "motus", que significa movido, y "motio"
que significa movimiento.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Consiste en el ejercicio de la autoridad, por medio de ellas
un superior transmite a sus subordinados la indicación de modificar una situación
particular y concreta, es decir, lo que se debe realizar o no, en una acción.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Necesidad de estima se refiere a:
Seleccione una:
a. Todo individuo necesita tener cierto grado de poder dentro de su grupo, ser

respetado y autosuficiente, así como estatus y reconocimiento.


b. Constituyen el deseo del individuo de tener seguridad tanto en lo físico como en lo
psicológico, y acá se pueden mencionar a la seguridad ciudadana, estabilidad laboral,
etc.
c. Todo individuo merece ser valorado.
d. La necesidad de pertenecer a un grupo es vital para la existencia de las personas,
por lo que se tiende a establecer relaciones afectivas con otros seres humanos.
e. Son aquellas indispensables para mantener el equilibrio orgánico en el individuo,
tales como alimentación, sed, sueño, aire, vivienda, ropa, etc.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todo individuo necesita tener cierto grado de poder dentro
de su grupo, ser respetado y autosuficiente, así como estatus y reconocimiento.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Necesidades fisiológicas son:
Seleccione una:
a. Constituyen el deseo del individuo de tener seguridad tanto en lo físico como en lo
psicológico, y acá se pueden mencionar a la seguridad ciudadana, estabilidad laboral,
etc.
b. Todo individuo necesita tener cierto grado de poder dentro de su grupo, ser
respetado y autosuficiente, así como estatus y reconocimiento.
c. La necesidad de pertenecer a un grupo es vital para la existencia de las personas,
por lo que se tiende a establecer relaciones afectivas con otros seres humanos.
d. Constituye la tendencia del hombre a desarrollar sus propias potencialidades,
puede ser expresada como el deseo de llegar a ser todo lo que uno es capaz, por
ejemplo, desarrollo de ideas creativas e innovadoras, superación académica y
profesional, etc.
e. Son aquellas indispensables para mantener el equilibrio orgánico en el individuo,

tales como alimentación, sed, sueño, aire, vivienda, ropa, etc.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son aquellas indispensables para mantener el equilibrio
orgánico en el individuo, tales como alimentación, sed, sueño, aire, vivienda, ropa, etc.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
No es Principio de la dirección:
Seleccione una:
a. De la resolución del conflicto.

b. De la visión directa.
c. De la armonía del objetivo.
d. De la vía jerárquica.
e. Impersonalidad de mando.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: De la visión directa.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
No es un fundamento básico que demuestra la importancia de la organización:
Seleccione una:
a. Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la
empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción,
nuevos productos, etc.), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar
cambios en la organización.
b. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
c. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos
del grupo.
d. Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e
incrementando la productividad.
e. Incrementa la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y

responsabilidades.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Incrementa la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones
y responsabilidades.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
No es una importancia Importancia de la Dirección:
Seleccione una:
a. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y,
consecuentemente, en la productividad.

b. Su calidad se refleja en la implementación de métodos de organización.


c. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la
organización.
d. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización
funcione.
e. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros
de la estructura organizacional

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Su calidad se refleja en la implementación de métodos de
organización.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Son los elementos de la Organización:
Seleccione una:
a. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades.
b. Estructura, Jerárquica, Sistematización, Agrupación y asignación de actividades.
c. Jerárquica, Sistematización y Agrupación.
d. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades y Simplificación de
funciones.
e. Estructura, Jerárquica, Sistematización, Agrupación y asignación de actividades y

responsabilidades y Simplificación de funciones.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estructura, Jerárquica, Sistematización, Agrupación y
asignación de actividades y responsabilidades y Simplificación de funciones.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Teoría de la Jerarquía de las Necesidades. No es una de las clasificaciones de las
necesidades:
Seleccione una:
a. Necesidad de estima.
b. Necesidades fisiológicas.
c. Necesidad de autorrealización.

d. Necesidades de propiedad.
e. Necesidades de Seguridad.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Necesidades de propiedad.