Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
RUTA ESTRATEGIA
DIANA LOPEZ
RUTA ESRATEGICA
Las tres estrategias genéricas planteadas por Michael Porter son: liderazgo
global en costos, diferenciación y enfoque o concentración, a través de ellas
una empresa puede hacer frente a las cinco fuerzas que moldean la competencia
en un sector y conseguir una ventaja competitiva sostenible que le permita superar
a las firmas rivales.
DIANA LOPEZ
RUTA ESRATEGICA
Las dos primeras, liderazgo en costos y diferenciación buscan la ventaja
general en su sector, mientras que la tercera, enfoque, busca tener la ventaja
dentro de un mercado objetivo.
DIAGRAMADE PORTER
DIANA LOPEZ
RUTA ESRATEGICA
ESTRATEGIAS INTENSIVAS
(IGORAN SOFF)
DIANA LOPEZ
RUTA ESRATEGICA
esta estrategia son: la expansión regional, nacional, internacional, la venta
por canal online o nuevos acuerdos con distribuidores, entre otros.
DIANA LOPEZ
RUTA ESRATEGICA
3.- ESTRATEGIAS DEL SEGUIDOR: frente a las anteriores, hay empresas que
no buscan la diversificación como estrategia sino la especialización en un
segmento muy específico del mercado. Se concentra en los segmentos en los que
obtiene una mayor respuesta y goza de mejor posición y mantiene una actitud de
coexistencia pacífica y seguimiento de las decisiones de sus competidores.
DIANA LOPEZ
RUTA ESRATEGICA
ESTRATEIGIAS DE INTEGRACION
Ejemplo: Homecenter Sodimac antes solo vendía los materiales ahora también
presta servicios de construcción a sus clientes
DIANA LOPEZ
RUTA ESRATEGICA
DIANA LOPEZ
RUTA ESRATEGICA
BIBLIOGRAFIA
ISBN: 9786071507754
Administración estratégica
Arthur A. Thompson
ISBN: 9786071512987
Administración
Teoría, proceso, áreas funcionales y estratégicas para la
competitividad
DIANA LOPEZ
RUTA ESRATEGICA
Edicion: 3 Año: 2012
ISBN: 9786071507754
Administración estratégica
Charles W. L.Hill
ISBN: 9789701072691
DIANA LOPEZ
RUTA ESRATEGICA
DIANA LOPEZ
RUTA ESRATEGICA
DIANA LOPEZ