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Generalmente todas las empresas tienen una estrategia de trabajo con el que se
desarrollan sus debidos procesos, el cual obliga a la empresa a diseñar sistemas
de información y de controles adecuados e idóneos en cada una sus competencias
y así, ser orientados a resultados óptimos y eficaces en los mismos procesos de
gestión y desarrollo de sus funciones. Para las grandes empresas es indispensable
la implementación de SGC este suele presentar una variedad de objetivos y factores
en la aplicación de sus actividades, procedimientos y competitividades; contrario,
en las pequeñas y medianas empresas, donde la existencia de departamentos de
auditoría interna no es habitual y recurren a ella en la medida en que resulta ser un
requisito necesario esto pasa cuando la empresa crese, y el plan de trabajo y su
estrategia empieza a no ser suficiente y aparecen errores e incongruencias que
afectan la calidad del producto o servicio.
En Colombia la mayoría de las empresas son PYMES y estas aportan una amplia
oferta de empleos y productos diversificados en cualquiera de las ramas
productivas, Por ello, la auditoria interna se vuelve indispensable a la hora de
mejorar su competitividad y efectividad en el uso de los recursos, sino también por
la permanencia y crecimiento en el mercado y la satisfacción de las necesidades de
los consumidores al poseerse un SGC se abren las puertas al mercado mundial, el
cual al ser un mercado globalizado y con exigencia completa en calidad solo integra
empresas con un SGC para que dé así resultados a la esta, y además mejore
continuamente por ello es de vital importancia que las PYMES en Colombia tengas
siempre un sistema de gestión de calidad para que su subsistencia en el mercado
actual sea duradera.
Bibliografía: