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ESTUDIO TÉCNICO

El estudio técnico nos permitirá solucionar los problemas y necesidades que se

diagnosticaron en el estudio de mercado

TAMAÑO DEL PROYECTO

La demanda insatisfecha de los productos de baja tensión en la ciudad de

Ambato es de 152736 lo cual la empresa va acaparar el 40% que constituye

los 61094 productos que se venderán.

Los productos de media tensión tiene una demanda insatisfecha de

690productos ,.o cual acaparemos el 85% que es 586.5.

LA MACROLOCALIZACION

Nuestra empresa estará ubicada en el Ecuador en la provincia del

Tungurahua , en la ciudad de Ambato, en el casco central.

MICROLOCALIZACION

REKELEC estará ubicada en la Provincia del Tungurahua, en el Cantón

Ambato en el centro de la ciudad en las calle Cevallos junto al mercado


modelo.

El costo del arrendamiento del local será de 200 dólares mensuales

DESCRIPCION POND. FACTORES


DISPO.LOCAL C.ARRENDA. AFL.CLIENT. V. COMUNIC. TOTAL
CENTRO 0,5 5 5 5 5 20 10
HUACHI 0,4 4 5 3 5 17 6,8
INGAHURCO 0,4 3 4 3 4 15 6
LA MERCED 0,3 3 3 2 4 12 3,6
ESTADIO 0,3 3 3 3 5 14 4,2

Como podemos observar en esta matriz de micro localización el lugar mas

indicado por muchos factores para la creación es el centro.

Infraestructura

Se determinó las necesidades de espacio para cada una de las operaciones y

procesos empleados.

En la determinación de la superficie para la exhibición de los productos, se

consideró los espacios requeridos para la bodega, circulación de personal.

Medio Ambiente Socioeconómico de la planta.

Estas características socioeconómicas que señalaremos están enfocadas,

específicamente al lugar donde se encontrara nuestra empresa .


- Existe disponibilidad de transporte público o Privado, ya que los

empleados y clientes pueden hacer uso de los transportes públicos,

además pueden utilizar vehículos propios, ya que existen adecuadas

líneas de acceso a la planta.

- Dispondremos de empleados que sean necesarias para el mejor

rendimiento de la empresa

- Existirá línea telefónica digital lo que permitirá que la comunicación sea

más eficiente.

- Existe agua potable y luz eléctrica.

- Existe facilidad para el arrendamiento del local

IGENIERIA DE PRODUCTOS

La empresa ofrecerá productos de calidad, de marcas que son conocidas por

los clientes, estos productos serán garantizados en caso de cualquier reclamos

serán devueltos otros en su lugar, cada producto tendrá su propio empaque.

Estos productos obtendrán un valor agregado en cuanto a la entrega del mismo

ya que se lo llevara este a la construcción o donde el cliente lo pida.

INGENIERIA DEL PROYECTO

Aquí se realizara un organigrama estructural, como un organigrama funcional,

además se realizara un manual de funciones.


ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

GERENCIA GENERAL
GE

DEPERTAMENTO DEPERTAMENTO DE
ADMINISTRATIVO VENTAS

CONTADOR CAJERA VENDEDOR

Este organigrama es de una empresa nueva por el momento solo contara con

ese personal ya que estamos a iniciarnos en el mercado.


ORGANIGRAMA FUNCIONAL

GERENTE
- Administrar los negocios
- Dictar reformas,
reglamentos
- Resolver sobre las
utilidades

DPT. .ADMINISTRAT. DPT, DE VENTAS


- Supervisar el personal - Depositar en caja ,los
a su cargo. cobros realizados.
- Emisión de cheques. - Cobrar los valores de
- Control de las facturas
correspondencia.

C C V
O A E
N J N
T A D
E

Podemos ver las funciones que tienen cada uno de los empleados.
MANUAL DE FUNCIONES

LA GERENCIA.

La Gerencia se encargara de realizar algunas funciones como son :

- Dictar y reformar los reglamentos

- Resolver sobre el reporte de utilidades

- Vigilar la marcha de os negocios

- Liquidación de los empleados

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

- Supervisar el personal a su cargo

- Emisión de cheques

- Conteros de correspondencia

DEPARTAMENTO DE VENTAS

- Este se encargara de depositar en caja , todos los cobros realizados

- Cobrar los valores de las facturas.


MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA COMERCIALIZACION

INICIO

CONT.CLIEN.

REC.PEDIDO

ENT.PEDIDO

TRAN.PEDIDO

FIN

ANÁLISIS FODA

Filosofía
La Empresa tiene un compromiso consigo mismo y con la sociedad es por eso

que actuaremos con la mayor transparencia, basados en los valores y

principios que además nos permitirá alcanzar los objetivos trazados sin pasar

por encima de los demás y con normas que nos permitan comprender el

significado de servir, y la satisfacción del deber cumplido.

Por otro lado debemos cumplir con las exigencias que nos impone el Estado a

través de los informes y balances necesarios para el pago de los tributos.

Misión

REKELEC es una empresa que tiene variedad de productos para su

comercialización, que se sujetara a normas de calidad y a precios que nos

permitan competir en el mercado y sobre todo satisfacer las necesidades de

nuestros consumidores y de toda la comunidad, se proyecta a ser una

empresa competitiva a nivel nacional, gracias a una organización interna

perfecta .

Apoyaremos la capacitación de nuestro personal a fin de lograr un crecimiento

rentable que permita el fiel cumplimiento de nuestras obligaciones con los

empleados y con nuestros clientes.

Visión

REKELEC es una empresa que está orientada a la comercialización de

productos de material eléctrico Tiene como misión atender y satisfacer las


necesidades y expectativas de sus clientes, mediante la presentación de,

productos de optima calidad fortaleciendo los valores y principios que debe

rigen a la empresa, entregando un mejor y mayor servicio en accesoria técnica

nuestros clientes , procurando buscar permanentemente el desarrollo integral

y equitativo de su talento humano, y alcanzar niveles de rentabilidad y

productividad que permitan obtener una utilidad. Coadyuvar al desarrollo y

progreso continuo y permanente de la sociedad en general.

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA

- Comercializar productos de calidad, de marcas conocidas, a precios

competitivos

- Mejorar la asesoría técnica mediante una correcta administración

- Fortalecer el liderazgo institucional

Estrategias

- Realizar una publicidad en la radio y prensa

- Calidad en la atención al cliente a través del personal dela empresa

- Capacitar al personal sobre el producto que vendemos, y la nueva

tecnología.

- Vender a precios justos y razonables.

El F. O. D. A. Es una herramienta muy útil y recomendable aplicarlo en todas

las Instituciones, ya que nos permite conocer las fortalezas, debilidades

amenazas y oportunidades.
AMENAZAS

1. Políticas económicas impredecibles por parte del gobierno interno.

2. Competencia desleal en el precio

3. Crisis económicas en el país.

OPORTUNIDADES

1. La ciudad de Ambato tiene un crecimiento acelerado en las

construcciones, está conformada por estratos socio- económicos, medios

medio altos , por lo tanto el universo de potenciales socios es mucho más

amplio.

2. La Provincia de Tungurahua es altamente comercial, porque se

encuentra en el centro del país.

FORTALEZAS

1. Calidad en el producto

2. Accesoria técnica garantizada

3 . Sistema computarizado altamente confiable

4. Personal y empleados con conocimientos técnicos

5. Un buen servicio post venta al cliente

6. Diversificación de productos
7. El personal de servicio gozara de una estabilidad económica.

DEBILIDADES

1. la competencia se encuentra bien posesionada.

2. Empresa nueva

3. Falta de cobertura a nivel nacional