Nombre de la materia

Administración de Pymes
Nombre de la Licenciatura
Administración

Nombre del alumno

Contreras López José Guadalupe
Matrícula
000024170

Nombre de la Tarea
Clasificación y entorno de una PyME
Unidad #
3. Definición y clasificación de una PyME

Nombre del Tutor

Lourdes Bautista Martínez
Fecha
23/06/2016
 Unidad 3: Definición y clasificación de una PyME
Administración de PyMES

CLASIFICACIÓN Y ENTORNO DE UNA PyME.

Introducción

El objetivo de esta tarea es identificar las características similares y diferentes de los casos de
PyMES mediante un cuadro comparativo; asimismo, se analizará el tipo de entorno que debe
tener una PyME para lograr su consolidación.

Cuadro Comparativo

H2NO Profesor Chiflado EcoTejado

Servicio de lavado de autos Empresa que busca generar Inició en 2011 como una
que utiliza productos un negocio cuya esencia empresa de construcción de
ecológicos patentados por fuera la responsabilidad social techos y muros verdes para
ellos mismos. y que coadyuvara a las combatir el calentamiento
empresas, escuelas, global.
H2NO es uno de los instituciones y padres de
finalistas de la edición familia a lograrlo. Es una empresa reconocida
Emprendedores 2012 de la en el Cleantech Callenge
revista Expansión y el sitio Creó una metodología única México 2011 como uno de los
CNNExpansión en la con alto nivel de recordación, mejores 10 proyectos verdes
categoría Alto Potencial. mediante la cual desarrolla del país y ha colocado 1,500
eventos interactivos, m2 de productos.
El proyecto comenzó en el estrategias de comunicación y
año 2011 cuando Jorge campañas de concientización EcoTejado es uno de los
Anisz y Eduardo Saba eran en donde los participantes finalistas de la edición
universitarios. juegan y aprenden sin darse Emprendedores 2012 de la
cuenta. revista Expansión y el sitio
Estaban comprometidos CNNExpansión en la
con el medio ambiente y Es parte de la Red del Pacto categoría Alto Potencial.
querían encontrar métodos Mundial, iniciativa de la ONU
para cuidar el agua. que promueve diez principios
en materia de Derechos
Humanos, Normas Laborales,
Medio Ambiente y
Anticorrupción.

En el 2014 fue galardonada

con el Premio Nacional del
Emprendedor.

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 Unidad 3: Definición y clasificación de una PyME
Administración de PyMES

Entorno que debe tener una PyME para lograr su consolidación

De acuerdo con los recursos revisados en esta semana, considero que existen varios factores
que determinan el entorno que debe presentar una PyME; en primer lugar, una PyME debe
lograr su consolidación en el mercado local, es decir, debe fortalecer su posicionamiento y
desarrollar aquellas capacidades que la hacen diferente de las demás empresas dentro del
propio mercado local e internacional; así como también debe entender bien los límites de sus
capacidades y la participación en el mercado que debe manejar con efectividad, buscando
poder definir el rumbo y ritmo de su propia expansión.

Otro factor importante en el que la PyME debe prestar atención es en el capital humano, ya
que, si la empresa logra desarrollar un buen talento humano, éste podrá asumir las
responsabilidades y retos del crecimiento en la participación de los mercados globales; también
es importante saber que los empresarios deben entender que el posicionamiento implica mucho
más que conseguir un logo para la empresa.

Las PyMES deben estar alertas ante cualquier cambio que se presente en los mercados donde
éstas operan, pero, principalmente, deben estar atentos a los cambios dentro de los nuevos
mercados, entender sus necesidades y buscar la forma de entrar a ellos mediante ofertas
novedosas.

Aunado a lo anterior, las PyMES deben desarrollar cadenas de suministro y producción de

grandes empresas exportadoras para compartir los costos que se generen de la exportación;
también se requiere conocer las características de los tratados de libre comercio, además de las
posibilidades que éstos ofrecen para abrir un negocio.

Las PyMES en México se caracterizan gracias a sus funciones en áreas específicas tales como
Recursos Humanos, Finanzas, Tecnología y Recursos Materiales, áreas que aportan factores
que se combinan para lograr un objetivo común.

También se debe seguir un enfoque de equiparación del éxito empresarial con la supervivencia
avalado por modelos dinámicos de la organización industrial; uno de ellos consiste en que las

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 Unidad 3: Definición y clasificación de una PyME
Administración de PyMES

empresas jóvenes que obtienen beneficios deciden permanecer en el mercado, mientras que
las empresas que presentan pérdidas deciden tomar la decisión de retirarse definitivamente del
mercado; además, dicho enfoque permite que la supervivencia de las PyMES sea fácilmente
identificable, lo que le da las condiciones favorables de trabajos destinados a identificar factores
clave para su éxito empresarial.

El enfoque basado en la equiparación del éxito empresarial con la supervivencia se encuentra

legitimado por modelos dinámicos de la organización industrial; la tenacidad, obstinación y
demás motivaciones personales logran mantener la rentabilidad de estas empresas.

Los emprendedores juegan un papel sumamente importante dentro de la consolidación del

entorno de las PyMES debido a que, por lo general, una PyME se consolida por medio de
socios, y de acuerdo a estudios empíricos realizados, las PyME creadas por socios tienen un
entorno más favorable a que si sólo tuviese un único fundador; por consiguiente, mientras más
socios existan, más capital tiene la PyME para obtener recursos, y de este modo, puede
enfrentarse a las problemáticas de recursos ante el mercado.

El tamaño inicial que las PyMES presenten al momento de iniciar operaciones influye en la
supervivencia de la misma, pues las empresas que presentan mejores recursos son las que les
permiten soportar los costos generados durante la operación mediante una escala eficiente, lo
que las ayuda a soportar mayores costos unitarios de producción, asimismo, si tienen mayor
tamaño, tienen mayor capacidad de negociación con proveedores y clientes. Otro factor que
influye bastante son las estrategias empresariales, puesto que éstas favorecen la buena
marcha de las empresas; un ejemplo de estas estrategias es la innovación, que ayuda a los
empresarios a favorecer sus resultados de crecimiento del empleo y la rentabilidad en este tipo
de empresas.

Las características del entorno en donde las empresas estén operando son determinantes de
su actuación y éxito empresarial, entre las cuales podemos destacar el nivel de competencia y
demanda de la organización, economías de localización o instituciones de apoyo a empresas,
hay que recordar que la creación de un negocio es el resultado de la interacción de un conjunto
de factores y el contexto del emprendedor, sus motivaciones y las condiciones
medioambientales con las que se enfrenta.

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 Unidad 3: Definición y clasificación de una PyME
Administración de PyMES

Conclusiones

Mediante el presente documento presenté un análisis acerca del entorno en el que las PyMES
deben desarrollarse, pues cuando una persona decide abrir un negocio, debe considerar una
serie de características para que pueda iniciar operaciones, tales como capital, materia prima,
regulaciones, número de empleados, etc; por lo cual, un emprendedor que no tenga en
consideración estos factores, posiblemente su negocio fracase.