Definir el ciclo de vida de un proyecto es un proceso de tres pasos.
1. Se deben crear las fases.
2. Se deben crear las etapas de dichas fases. 3. Se deben conectar las fases y etapas como un flujo de trabajo con actividades.
FASES GENERALES UN PROYECTO ETAPAS ACTIVIDADES GENERALES
Factibilidad/Prefactibilidad Producir la primera toma de contacto con el proyecto. Designar al equipo. Establecer una relación con el cliente. Definir el plan. Determinar los procedimientos de gestión: en lo relativo a Fase de iniciación comunicación, asignación de tareas y roles, control del cambio, necesidades de reporting, financiación del proyecto. Delimitación del entorno de gestión de proyectos: recopilando y organizando todas las herramientas que intervendrán para facilitar la función de management. Dividir el proyecto en actividades. Estimar las necesidades de recursos. Calcular estimaciones de tiempo. Desarrollar un plan de comunicación. Determinar las normas y Diseño o planificación procedimientos del proyecto: especificando en qué condiciones se producirán y probarán los entregables, por parte del equipo del proyecto. Identificar y evaluar el riesgo. Crear un presupuesto preliminar. Establecer un plan de proyecto. Ejecución o desarrollo Análisis Fase de cierre/evaluación y lecciones aprendidas.