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GASTOS PRONÓSTICO
Estimado 1 año, en realidad es la proyección mensual del primer año; son números que se
pretenden alcanzar, viabilidad de los sueldos
MENSUALES
Publicidad BAJARLO
Presencia corporativas
Una cosa es lo que podamos producir y otra que puedo vender y la temporalidad menor y mayor
de compras y vetas por cambios climáticos, presupuestos, circunstancias culturales; no todas la
empresas tienen un crecimiento lineal
Cuáles son los clientes actuales en activo y a quienes les hemos vendido
Por ejemplo los agaves cuanto te compraron, debemos encaminar los esfuerzos para que
realmente reflejen esas ventas
Nos vimos muy ambiciosos de esas proyecciones, es malo cuando no se cumplen esas metas
Para no generar deudas tenemos que genera ventas mensuales para que no sean números rojos
Si seguimos esto el total mensual de venta de productos no se sostendría con los gastos
mensuales, en realidad podemos sostener a la empresa con estos números, cuanto están
comprando ahora, que pasara cuando un cliente no quiera seguir comprando o cancele compras
Que sucede cuando ya se estipuló la compra de nuestros productos e iniciamos producción pero
por una granizada los bienes del campo sufrieron daños graves o dicen que el producto no sirvió
como nos amparamos que no se empleó bien nuestro producto
Nuestra propuesta de valor es que la atención no se termina con la venta del producto , nuestros
servicios adicionales, sondeo de resultados en la prueba y compra real
El cliente nos ha comprado más de una vez o compara ahora otros productos
En la página web se están ofreciendo servicios o productos que realmente no tenemos plan de
aplicación y la documentación de que se hace en cada caso cual es el protocolo
PPTO MKT
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