Socios clave:

- Empresa de Marketing
- Empresa de transporte y distribución.
- Proveedor de avena
- Proveedor de miel
- Proveedor de frutos secos
- Solem S.A.C. (proveedor de bolsas)
- Proveedor de impresión de etiqueta
- RSL Insumos, Equipos y Accesorios.
- Empresa de recursos humanos.
- Inversionistas.

Actividades clave:

- Desarrollo de publicidad
- Realizar alianzas con proveedores
- Conservar la estandarización de productos
- Capacitar constantemente a los colaboradores
- Abastecimiento constante de suministros
- Diseño de la marca
- Asignación de precios
- Colocación del producto en los puntos de venta

Recursos clave: Materia prima fresca y colaboradores capacitados,

Propuesta de valor:

Nuestra propuesta de valor se basa en brindar un producto saludable 100% natural, en este caso
granola en base de avena, kiwicha, coco rallado, pasas y miel. Considerando así, que es un
producto muy fresco y no se utiliza algún persevante químico, otorgando así beneficios para la
salud.

En la ciudad de Trujillo el porcentaje de consumidores que buscan mantener una dieta

saludable/balanceada es del 40%, y los que están informados sobre alimentación saludable es
el 35% es por ello que con nuestra propuesta de valor pretendemos llegar a este sector.

Relaciones con los clientes: Brindar un producto delicioso y único en el mercado, satisfaciendo
a los consumidores por su buen sabor y valores nutritivos. Manteniendo una relación
precio/calidad acorde al mercado. De esta manera, mantendremos nuestra relación con los
clientes ofreciendo un producto rico, nutritivo y económico en diferentes puntos de venta con
el fin de que sea más accesible al consumo.

Segmentación: Hombres y mujeres de la ciudad de Trujillo entre las edades de 18 a 50 años

del sector socioeconómico AB y que presenten un estilo de vida moderno y/o sofisticado
porque generalmente este sector busca alimentarse cuidando su salud.
Canales: Redes sociales, minoristas (bodegas, centros de deportes, tiendas especializadas en
productos naturales y supermercados)

Estructura de costes:

 Inversión de capital
 Alquiler del local
 Pago al personal. Salarios/Comisiones
 Pago a proveedores
 Pago de servicios/Mantenimiento del local
 Marketing (publicidad, propaganda y marchendising)
 Gasto de insumos (las provisiones)
 Gastos en constitución y normalización de la empresa.

Fuente de ingresos:

Venta de bolsas de granolas en presentación de 50 gramos al precio de S/.1.50

http://www.datum.com.pe/pdf/HAS.pdf