PLAN DE TRABAJO DE LA SUB GERENCIA DE SERENAZGO

 PRESENTACIÓN
Conocemos que la Seguridad Ciudadana, entre otros términos, es el conjunto de medidas y
previsiones que adopta el Estado, a través de sus instituciones y de la comunidad organizada, dentro
del marco de la Ley y los Derechos Humanos, con la única finalidad que las personas puedan
desarrollar sus actividades libres de riesgos y amenazas que genera la violencia y delincuencia. Es
de conocimiento que la violencia y delincuencia en el Perú constituyen en la actualidad un problema
político social de primer orden, que exige la necesidad de implementar medidas concretas para
disminuir la violencia en nuestro Distrito, en particular contra la delincuencia común, cuyos efectos
los padece transversalmente toda la población.

Es así que esta violencia obedece a muchos factores causales de índole socio económico y cultural,
donde la familia, la escuela, la comunidad y los medios de comunicación constituyen espacios de
socialización muy importantes; sin embargo, estos históricamente no han articulado una clara
orientación de sus objetivos, contribuyendo a una débil formación ciudadana. Es necesario distinguir
entre Violencia y Delincuencia ya que, si bien están relacionados, son fenómenos distintos. En el
caso de la violencia se requiere diferenciar niveles y formas, puesto que no todas las formas de
violencia son delictuales y afectan la Seguridad Ciudadana; de otra parte, no todos los delitos son
violentos y algunos no producen alarma ni Inseguridad pública. Desde que la Inseguridad emergió
como Problema Social y Político, no ha dejado de ser una de las cuestiones Sociales más
preocupantes; siempre con nuevos desafíos a enfrentar. En especial en los albores del siglo XXI se
han visto caracterizados por una serie de fenómenos que han puesto en primera línea la discusión
sobre problemática de la Inseguridad, tanto a nivel local, como Regional y Nacional. La aparición de
nuevas formas de delincuencia entre otras muchas cuestiones; han generado nuevos desafíos para
la Seguridad Ciudadana. El sentimiento de Inseguridad de la Población son sin duda síntomas de
graves problemas que radican en la Sociedad. En el presente Plan de Trabajo que nos honramos en
presentar, hacemos mención que es necesario la formación de una ciudadanía competente que debe
comenzar en el hogar, continuando y fortaleciéndose mediante una educación de calidad en las
instituciones educativas, consolidándose en la comunidad mediante la práctica cotidiana de valores,
para que de esta manera desterremos las manifestaciones preocupantes en el comportamiento
social, sobre todo en la intolerancia, la corrupción, la agresividad, el atropello del orden establecido,
la falta de respeto a los derechos humanos; y sobre todo, el incremento de la delincuencia común y
organizada. Terminar con la inseguridad producida por la corrupción, la violencia y la delincuencia,
es un objetivo que involucra a todas las instituciones Públicas y Privadas, Organizaciones Sociales,
Organizaciones Civiles como los Colegios Profesionales y la Ciudadanía en su conjunto.
 VISION:
La Sub Gerencia de Serenazgo, tiene la obligación de adoptar y ejecutar en forma permanente las
normas y principios de Seguridad, necesarias para contrarrestar los riesgos de Seguridad Ciudadana
e Institucional en el ámbito de la localidad con la participación activa de las instituciones Públicas ,
Privadas y la Sociedad en su conjunto; a fin de asegurar su Convivencia Pacífica, erradicando, la
violencia y la delincuencia (delitos y faltas),mediante la utilización legal y democrática de las vías y
espacios públicos pertinentes. Por tal hecho debemos hacer de nuestro Distrito un lugar que asegure
la convivencia pacífica de la población, en un marco de confianza, tranquilidad y paz social, que
permita una mejor calidad de vida.

 MISION.
La Sub Gerencia de Serenazgo busca su desarrollo, mediante la articulación y esfuerzo de sus
integrantes, contribuyendo en garantizar la tranquilidad social para reducir la delincuencia mediante
un trabajo de prevención integral entre este gran TRINOMIO existente Policía Nacional-
Municipalidad y Juntas vecinales, para juntos alcanzar y mantener condiciones de seguridad en el
distrito. La Sub Gerencia de Serenazgo pondrá en práctica el presente Plan Local del Distrito,
desarrollando las estrategias multisectoriales, cuya ejecución asegure la reducción de la violencia e
inseguridad, estableciéndose metas, susceptibles de ser monitoreadas y evaluadas, cuyos
resultados aseguren conocer la eficiencia y eficacia de su puesta en ejecución

 OBJETIVOS.
Fortalecer el trabajo multisectorial contando con la participación de la Policía Nacional, que permita
mejorar los niveles de seguridad ciudadana, mediante la planificación, formulación, ejecución y
evaluación del presente Plan de trabajo

- OBJETIVO PRINCIPAL Impulsar la Seguridad Ciudadana, buscando el acercamiento y

participación activa de las autoridades locales, y la comunidad para reducir la delincuencia
común en todas sus modalidades, mediante un trabajo integral y sustento para contribuir a
garantizar la tranquilidad de la ciudadanía.
- OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Mejorar la seguridad ciudadana en el distrito de La Perla
 Fortalecer las relaciones Policía Comunidad mediante un trato adecuado y afianzar las acciones
de supervisión y control ciudadano.

 ESTRATEGIAS
Para el objetivo General:

- Consolidar al Serenazgo de la Perla, en sus diversas relaciones con las Juntas Vecinales y
la Policía Nacional, ejerciendo el derecho a recibir una respuesta oportuna a sus demandas
de seguridad
- Optimizar la formación, capacitación, adiestramiento y actualización del personal de
Serenazgo.
- Consolidando la organización y el funcionamiento adecuado de Seguridad Ciudadana en la
Población.
- Sensibilizando a la comunidad respecto a la participación ciudadana en tareas de apoyo a
Seguridad Ciudadana, ejecutando acciones conjuntas de acercamiento a la comunidad, con
la participación de la Policía Nacional y Juntas Vecinales.
- Realizando rondas mixtas Serenazgo- Policía Nacional y Juntas vecinales, en horarios
inopinados.
- Ejecutando diariamente operativos Policiales en la jurisdicción.
 Para los objetivos específicos:

- Garantizar el respeto de los Derechos Humanos.

- Mejorar las acciones de inteligencia en todos los campos operativos, intensificando el
patrullaje ciudadano con la finalidad de lograr mayor presencia de Serenazgo y Policía
Nacional en el Distrito, buscando el apoyo y acercamiento al ciudadano y recepción de
informaciones que puedan ser explotadas policialmente.
- Reforzando y coadyuvando la ejecución del plan de Seguridad Ciudadana, en coordinación
con las juntas vecinales
- Reforzando nuestra Central de Comunicaciones, para que garantice una mejor atención a la
comunidad en su requerimiento de servicio.
- Instalación de Cámaras de Video Vigilancia en zonas estratégicas del distrito
- Instalación de Módulos de Monitoreo en zonas estratégicas del distrito

 METAS

La Sub Gerencia de Serenazgo ha considerado a corto plazo cumplir con las siguientes
metas:

- Reducir el porcentaje de la delincuencia común en todas sus modalidades.

- Reducir el número de lugares de consumo de licor
- Reducir el número de lugares de venta y/o consumo de drogas.
- Reducir otros tipos de delito y faltas en la jurisdicción.
- Capacitación de la ciudadanía en medidas en seguridad ciudadana.
- Reducir la Violencia a la mujer

 NECESIDADES PARA MEJORAR EL SISTEMA DE SEGURIDAD

CIUDADANA EN EL DISTRITO

- Se asigne mayor presupuesto económico, para la compra de vehículos para el patrullaje

diario e integrado
- Promover la suscripción de convenios interinstitucionales con instituciones públicas y
privadas para brindar capacitación a las Juntas Vecinales
- Promover la capacitación constante del personal de la Sub Gerencia de Serenazgo
- Promover la contratación de personal para el Servicio de Serenazgo
- Reasignar una flota adicional para la cobertura total del distrito
- Mantener el ritmo de instalación de Centrales de Monitoreo y video Vigilancia
- Mantener el ritmo de instalación de Cámaras de vigilancia del distrito
- Reflotar las unidades motorizadas (Motos) a fin de tener mayor cobertura en el distrito

 BASE LEGAL

- Constitución Política del Perú.

- Ley No. 27933 Ley del Sistema nacional de Seguridad Ciudadana, modificada por Ley
No.28863.
- Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
- Ley de Procedimientos administrativos Generales DS 006-2017-JUS Ley 27444
  EJECUCIÓN:

CRONOGRAMA DE EJECUCION
INDICADOR DE
ACTIVIDADES SEGUIMIENTO Y
MONITOREO TOTAL
1° 2° 3° 4°

1
Emitir informes mensuales que sustenten la gestión de sus Informes emitidos a Gerencia de
3 3 6
actividades definidas en el PDI. Seguridad.

Realizar operativos con la PNP, para el decrecimiento del índice

2 delincuencial( comercio y consumo de drogas, contra la vida, Reporte de operativos 12 12 24
tránsito, contra el patrimonio, contra la moral, etc)

3
Apoyo a la Policía Municipal, en los operativos conjuntos con
Reporte de operativos 24 24 48
DIGESA, MINCETUR, Ministerio Público, Defensa Civil, DISA, etc.

4 Realizar el patrullaje integrado con la PNP Informes a la Gerencia 250 250 50

5
Atender de manera oportuna las denuncias, quejas y dar el auxilio
reporte y atenciones 3 3 6
rápido.

6 Realizar reuniones con las Juntas vecinales

Reporte del N° de reuniones y
3 3 6
relación de asistencia

7
Apoyo en Seguridad en Instituciones educativas, públicas y/o Cantidad de apoyos realizados,
500 500 1000
privadas, eventos y otros. reporte de beneficiarios

8 Instalación de Cámaras de Video Vigilancia Instalación 3 3 6

2
8 Instalación de Módulos de Monitoreo Instalación 1 1

 EVALUACION.
Nos permitirá analizar si las actividades realizadas, han dado como resultado la disminución de los
diferentes factores que generen inseguridad, así como el indicé delincuencial, o en su defecto
reajustar las acciones para este fin.

 Se vienen realizando Operativos conjuntos en coordinación con la Comisaria del distrito a fin de
reducir el índice delictivo en el distrito. (Se adjuntan actas de operativos conjunto)
 Se viene apoyando a la Policía Municipal en los operativos conjuntos con DIGESA, MINCETUR,
Ministerio Público, Defensa Civil, DISA.

 Se vienen realizando patrullajes integrados en razón de 02 diarios en coordinación con la

Comisaria de La Perla, habiéndose logrado 380 patrullajes en el primer trimestre

 Asimismo se cumple con atender de manera oportuna las denuncias, quejas y dar el auxilio
rápido. Desde nuestra central de Comunicaciones, Monitoreo y auxilio rápido la cual está al
servicio de los vecinos las 24 horas del día
 Asimismo se han instalado 02 módulos de Video Vigilancia en Jr. Brasil /cahuide Unidad Vecinal
La Perla y Av. La Paz con Bolognesi
 ESTADO SITUACIONAL DE LA SUB GERENCIA DE
SERENAZGO

 Sub Gerente: Víctor SANCHEZ DE LOS RIOS Telf. 994287702

La Sub Gerencia de Serenazgo es el área encargada de programar, coordinar,

ejecutar y supervisar las actividades relacionadas con la Seguridad Ciudadana en
el Distrito de La Perla; A la vez velar y garantizar la seguridad y controlar el orden
para los vecinos y visitantes en las áreas de uso público, en trabajo conjunto con la
Policía Nacional del Perú, mediante el Patrullaje Integrado (Policía - Serenazgo) Los
Recursos Humanos para el Año 2018 son 98 agentes de Serenazgo.

1 Supervisores 02
2 Jefes de grupo 02
2 Choferes Serenazgo 24
3 Choferes patrullaje integrado 04
3 Operadores de Cámaras 41
5 Personal adjuntos y de a pie, 20
puestos fijos
6 Administrativos 03
7 Personal mantenimiento de 03
cámaras
Total 98 (1)
(1) Tener en cuenta que este número es el total bruto, descontar descansos regulares, vacaciones, descansos
médicos, permisos, faltos al servicio, otros. El número podría reducirse en 20%, de personal operativo.

 Se cuenta con un Centro de comunicaciones y Operaciones, denominada:

“Alerta La Perla” – “7362516” – “994281064”

 Patrullaje integrado (Policía – Serenazgo), en la actualidad se viene efectuando

el servicio del patrullaje integrado programado a razón de 02 patrullajes
integrados por día, en el mejor de los casos (de lunes a sábado) de fracciones
de 08 horas cada uno en turnos de 07:00 a 15:00 horas primer turno y 15:00 a
23:00 horas segundo turno.

A razón de 02 vehículos de Serenazgo con la misma cantidad de choferes

por turno.

 Número de vehículos:

08 Autos marca Nissan sentra año 2011 07 operativos

01 inoperativo
01 Camioneta Nissan Frontier Operativa

 Radios tipo Handy: 20 (Motorolla en VHF)

 Teléfonos fijos: (02) – 4205604 / 7362516
 Teléfonos Celular: 994281064
  Catorce (14) Módulos de Seguridad y Video Vigilancia
descentralizados:

1  Ovalo La Perla (central de radio Alerta La Perla).

2  Av. La Marina y Av. Insurgentes.
3  Parque La amistad (Urb. Benjamín Doig III etapa –
Cámaras vecinales).
4  Av. Costanera cdra. 23 / Jr. Ramón Zavala.
5  Av. Santa Rosa / Av. La Paz
6  Parque Atilio Battifora
7  Urb. 200 Millas
8  Jr. Gálvez con Jr. Cahuide
9  Parque Macarena 1
10  Jr. Elías Chunga Con Jr. A. Saco
11  Parque German Astete
12  Av. La Paz con Jr. Alfonso Ugarte
13  Jr. Brasil /cahuide Unidad Vecinal La Perla
14  Av. La Paz con Bolognesi
Desde donde se monitorean actualmente un total de 120 cámaras de video vigilancia distribuidas
en el ámbito de la Perla.