MOTIVACION

DESARROLLO TEORICO

 ¿QUÉ ES LA MOTIVACION?
 ¿POR QUE ES IMPORTANTE LA MOTIVACION EN EMPRESA?
 ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE UNA CHARLA DE MOTIVACION EN LA EMPRESA?
¿QUÉ ES LA MOTIVACION?

 Es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para mantener el estímulo

positivo de sus empleados en relación a todas las actividades que realizan para llevar a
cabo los objetos de la misma, es decir, en relación al trabajo.
¿POR QUE ES IMPORTANTE LA
MOTIVACION LABORAL?
 Es importante la motivación laboral porque trae muchos beneficios como:

 Mejor imagen de la empresa.Si la empresa se preocupa de un valor tan importante

como su capital humano, su imagen mejorará tanto por el simple hecho de hacerlo
como por las consecuencias de ello.
 Mayor compromiso con la empresa. Si los empleados sienten que se les valora en la
empresa y que se hace algo para que se encuentren más a gusto se sentirán
comprometidos con ella.
 Mayor rendimiento laboral. Si los trabajadores son motivados rendirán más porque se
sienten mejor en su trabajo y lo hacen con una mayor eficacia.
 Menos fugas de cerebros.Trabajadores que no se sienten bien en su espacio de
trabajo tienden a irse, trabajadores que se sienten a gusto y motivados en su empleo
tienden a quedarse en la empresa aunque otras puedan ofrecerles unas mejores
condiciones. La empresa puede retener a sus trabajadores más valiosos motivándolos.
 Más y mejores ideas de mejora. Los trabajadores que se sienten valorados y
motivados son capaces de tener nuevas ideas y transmitirlas a sus superiores.
 Menores inconvenientes para la empresa. Si los trabajadores se sienten desmotivados
pueden ser propensos a tener mayores enfermedades laborales y accidentes de
trabajo, ser impuntuales, faltar más días al trabajo, crear un mal ambiente, llevarse
mal con sus compañeros, etc. Todo esto conlleva pérdidas económicas para el
negocio.
 Mejor imagen de la empresa como buen empleador, lo que lleva a atraer talentos o
empleados valiosos. Tan importante es saber retener los talentos como captarlos, por
ello hay que diseñar estrategias para ambas cosas, y sin duda la motivación las lleva
necesariamente a las dos.
 Mayor competitividad empresarial. Empresas cuyos trabajadores rinden más, tienen
más y mejores ideas, se sienten a gusto en su trabajo y dan lo máximo de sí son
mucho más competitivas que otras.
LA IMPORTANCIA DE UNA CHARLA
MOTIVACIONAL

 A lo largo del tiempo las charlas motivacionales se han convertido en un pilar importante
y en donde las empresas sienten la necesidad de invertir dinero, espacio y tiempo.
 Lograr motivar a todos nuestros colaboradores no siempre es fácil puesto que todos
tienen necesidades diferentes, encontrar un eje común entre las necesidades es una
tarea que se requiere paciencia y perseverancia.
 Nuestros colaboradores son base indispensable y como empresa estamos conscientes de
la importancia de poseer colaboradores con un alto grado de motivación. Entendemos
por motivación toda fuerza interior que inicia, mantiene y dirige la conducta de una
persona con el fin de lograr un objetivo determinado. Estar motivado es estar interesado y
estimulado lo suficiente como para orientar las actividades y la conducta hacia el
cumplimiento de unos objetivos ya establecidos.
 Hay dos grandes maneras de incidir en la motivación. Una es utilizando la táctica y la
estrategia, es decir, dejando claro al equipo que el entrenador sabe exactamente como
ganar el partido. Tiene un plan, se lo cree, y así lo transmite. La otra forma es tocar
directamente las emociones, recordando el propósito, los objetivos, los valores del
equipo, la transcendencia y/o el sentimiento de pertenencia al equipo.
 La perspectiva es que una buena charla motivacional debe estar integrada esas dos
maneras. Desde ahí, a veces puede ser bueno incorporar elementos adicionales, como
un video por ejemplo. ¿Cuál es el efecto de un vídeo? ¿O de una historia? ¿O un dibujo?
El efecto es la metáfora, que hace que cada uno la interprete desde su propia
experiencia y valores, y de esta manera, conecta con una creencia que refuerza en ese
momento su propio motivo para la acción (motivación). Es decir, lo que tú quieres contar,
se lo cuenta cada uno a su manera.
 DINAMICA DE MOTIVACION

• son un conjunto de actividades con las que muchas empresas buscan cumplir un objetivo
estratégico: fomentar el trabajo en equipo, formar equipos de trabajo nuevos, promover
buenas prácticas de liderazgo, ayudar a la integración de grupos aislados y, en definitiva,
mejora el clima laboral de la compañía.
• La productividad y la motivación laboral van siempre de la mano. Ambas cabalgan por una
delgada línea que hace que las empresas sean realmente eficientes o no.
ALGUNOS EJERCICIOS QUE SE PUEDE PONER EN
PRÁCTICA EN TU EMPRESA:
1. LA CREACIÓN DE UN MURAL. Favorece la expresión creativa de todos los
miembros de un equipo de trabajo a partir de la utilización de diversas técnicas
(pintura, dibujo y collage) para llegar a la definición conjunta de sus valores y
objetivos. Esto se plasma luego en la divertida tarea de construir un mural vistoso,
colorido y representativo del grupo que se puede exhibir en la empresa.
ALGUNOS EJERCICIOS QUE SE PUEDE PONER EN
PRÁCTICA EN TU EMPRESA:
2. PRODUCCIÓN DE UN CORTO CINEMATOGRÁFICO. La conformación de un equipo
con este objetivo hace que el grupo comparta una vivencia diferente y entretenida que promueve
el conocimiento y la integración de todos los miembros. Luego de seleccionar valores que
consideran que podrán serles de utilidad para su trabajo en el equipo, el desafío es filmar un
cortometraje que cuente una historia que refleje esos valores. Los diferentes integrantes jugarán
distintos roles: actores, directores, productores, escenógrafos, vestuaristas, publicitarios,
sonidistas... Luego se proyectan las escenas filmadas y se selecciona la mejor toma.
3.TRABAJO EN EQUIPO Y CIRCO. Las dinámicas de malabares con distintos materiales
(clavas, pelotillas, aros) y de pirámides humanas permiten al grupo poner de manifiesto todas
estas habilidades en pos de un objetivo común: confianza, cohesión grupal, respeto y
aprovechamiento de las diferencias son algunos de los valores que emergen con este tipo de
ejercicio y que luego se aplican al ámbito de trabajo.