UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL

“LISANDRO ALVARADO”
DECANATO DE CIENCIAS ECÓNOMICAS Y EMPRESARIALES
COORDINACIÓN DE POSTGRADO

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES

Asignatura: Practicum I

Ciclo: Básico Unidades de Crédito: 2 Horas: 40

Fecha de Elaboración: Noviembre, 2011 Fecha de Actualización: ---
Cohorte: VIII Lapso: 02-03-12 al 24-03-12
Profesor: Urbta. Gerardo Puleo Fernández
JUSTIFICACIÓN:

La asignatura PRACTICUM I se orienta a ofrecer a los estudiantes las nociones generales de PLANIFICACION Y
GESTION PUBLICA y su aplicación práctica, para vincular el conocimiento teórico con la experiencia concreta a partir del
estudio de casos, desde la perspectiva de un actor que se desenvuelve en el sector público.

La intención del contenido programático es la de reconocer los contenidos asociados a cada uno de los pasos para
la formulación de planes estratégicos, considerando tanto los aspectos conceptuales como instrumentales, de forma tal
que a medida que se conocen los conceptos se logre su aplicación práctica mediante el trabajo en equipo y el estudio de
problemas reales que sean del conocimiento de los estudiantes.

El curso contribuirá a la formación de un profesional con capacidad para formular políticas públicas a partir de la
aplicación de la planificación estratégica, de reconocer la diferencia entre lo planificado y los resultados de la gestión,
entre lo deseable y lo posible a partir del estudio de casos concretos y de su propio entorno local.

OBJETIVOS:

General:

Desarrollar capacidades gerenciales a partir del manejo de la planificación estratégica como proceso e instrumento para
intervenir la realidad social.

Específicos:

 Adquirir las herramientas para instrumentar la planificación estratégica en su aplicación a situaciones complejas y
dinámicas.
PROGRAMA:

CONTENIDO
Selección y justificación del tema/problema de la realidad local
Matriz de selección de problemas
Definición y descripción del problema
Explicación del problema
Flujograma
Árbol del problema
Diseño del árbol de objetivos
Diseño de operaciones – Plan Dual
Diseño de escenarios
Análisis de contingencias
Identificación de decisores,
análisis de posiciones y de fuerzas.
Definición de estrategias y tácticas.
Descentralización operativa del plan
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

De acuerdo con el diseño del programa, la materia implica la aplicación de la metodología mediante el estudio de
casos a través de equipos o grupos de trabajo, lo que permitirá enriquecer la experiencia mediante el análisis de la
realidad social.

ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN

• Trabajo en clase, exposición y entrega de asignaciones del trabajo en grupo, 60%.

• Trabajo final, 40%

BIBLIOGRAFÍA

• Matus, Carlos (1982) Política y Plan. Publicaciones de IVEPLAN. Caracas

• Giordani, Jorge (1980) La Planificación como Proceso Social. Vadel Hermanos Editores. Valencia
• García Pizarro, María (2007) La Planificación Estratégica y el Arte del Buen Gobierno. Unión Iberoamericana de
Municipalistas. Granada, España
• López, Jesús (2007) Planificación y Gestión Pública. Formulaciones, Exploraciones y Experimentaciones
desde La Teoría al Método. Cendes, Edilibros. Caracas.
• Fundación Escuela de Gerencia Social, Universidad Católica Andrés Bello, Corporación Andina de Fomento y The
George Washington University (2003) V Programa de Gobernabilidad y Gerencia Política. Planificación
Estratégica y Gestión Pública. Barquisimeto.