Вы находитесь на странице: 1из 8

TUGAS MSDM

Disusun untuk memenuhi Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia


Dibina oleh Lina Saptaria, S.Pd.,MM

Oleh :

Kelompok 1

Kelas 4A-10

Andy Wijayanto (16130210743)


Handika (16130210703)
Malfin Zainul Fanani (16130210756)
Titis Heri Kristiawan (16130210687)
Wahyu Ardiansyah (16130210695)
Wahyu Nur Wijaya (16130210717)

UNIVERSITAS ISLAM KADIRI

FAKULTAS EKONOMI

MANAJEMEN

April 2018
FORM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BISNIS PENJUALAN
PRODUK BARANG
Nama :

Jabatan :
Form Penilaian Kinerja Karyawan
Departemen :

Periode Penilaian :

Score
Kriteria Penilaian
1 = Buruk 2 = Sedang 3 = Baik 4 = Sangat Baik

1. Sikap

1.1 Mengutamakan pelayanan

1.2 Kesetiaan terhadap perusahaan

1.3 Minat bekerja

1.4 Minat belajar

1.5 Penerimaan terhadap pengawasan

1.6 Kepemimpinan

1.7 Kemampuan bekerja dibawah tekanan

2. Tanggung Jawab

2.1 Kehadiran tepat waktu

2.2 Ketepatan waktu menyelesaikan pekerjaan

2.3 Inisiatif

2.4 Penerimaan terhadap tugas tambahan

3. Kompetensi

3.1 Kreatifitas

3.2 Produktivitas

3.3 Kemampuan dalam bekerja

3.4 Pengetahuan tentang pekerjaan

3.5 Ketepatan mengambil keputusan

Total Penilaian

2
Komentar Karyawan : Nama dan Tanda tangan Karyawan :

Jabatan :

Komentar Atasan Langsung : Nama dan Tanda tangan Atasan Langsung :

Jabatan :

Tindakan HRD : Nama dan Tanda tangan HRD :

Jabatan :

3
FORM PENILAIAN KINERJA BADAN USAHA JASA PELAKSANA KONSTRUKSI

BAGIAN I
Nama Perusahaan : …………………………………………………….

Kualifikasi
:

Nama Paket Pekerjaan : …………………………………………………….

Tahun Pelaksanaan : …………………………………………………….

Bidang Pekerjaan : …………………………………………………….

Tgl. Kontrak : …………………………………………………….

Tgl. PHO : …………………………………………………….

Tgl. FHO : …………………………………………………….

KRITERIA NILAI KETERANGAN BOBOT

I ORGANISASI USAHA KONSTRUKSI (20%) ………


(Sub Total I
Max Nilai 30: Bisa membuktikan x 20%)
mempunyai struktur organisasi di
Struktur Organisasi
a. kantor perusahaan/proyek,
Pelaksana Pekerjaan
mempunyai ISO untuk kualifikasi
non kecil
Max Nilai 10: Hanya di kantor
saja (idealnya 40% orang yang
dilapangan berasal dari orang
yang di kantor BUJK)
Max Nilai 50: Mempunyai tenaga
berlatar belakang teknis di kantor
b. Tenaga Teknis
dan di lapangan/proyek, memiliki
SKA atau SKTK
Max Nilai 20: Hanya salah satu
saja (orang yang di proyek
diperoleh dari outsourcing), atau
tidak memiliki SKA/SKTK
Max Nilai 20: Mempunyai kantor
c. Kantor/Peralatan tempat usaha dan peralatan yang
cukup
Max Nilai 10: Hanya kantor saja
dan peralatan diperoleh dari
sewa
Sub Total I 0

II MANAJEMEN PELAKSANAAN PEKERJAAN (20%)


Max Nilai 20: Mempunyai bukti-
bukti pelaksanaan K3, rambu-
a. Penerapan K3 rambu, alat pengaman, manual
petunjuk kerja yang diperoleh dari
foto-foto meyakinkan
Max Nilai 5: Tidak ada bukti
Max Nilai 20: Mempunyai bukti-
bukti administrasi proyek,
b. Administrasi Proyek dokumen kontrak, buku harian,
gambar-gambar dilengkapi
dengan shop drawing
Max Nilai 5: Tidak ada bukti
Max Nilai 20: Bisa membuktikan
BUJK mempunyai sistem
c. Sistem Pelaksanaan Proyek pelaksanaan proyek, misalnya
perintah-perintah dari Kepala
Proyek/manajer ke bawahannya
Max Nilai 5: Tidak ada bukti
Max Nilai 20: Bisa membuktikan
BUJK mempunyai sistem logistik,
d. Logistik misalnya: sistem administrasi
pembelian bahan, bukti-bukti
penggunaan/stok buku gudang
Max Nilai 5: Tidak ada bukti
Max Nilai 20: Bisa membuktikan
BUJK mempunyai sistem
e. Keuangan
keuangan, misalnya: sistem
pembukuan keuangan proyek
Max Nilai 5: Tidak ada bukti
………
Sub Total II 0 (Sub Total II
x 20%)

III KEPUASAN PELANGGAN (40%)


Max Nilai 35: Pekerjaan sampai
Ketepatan Waktu Pengerjaan
a. selesai tidak meminta waktu
Proyek
perpanjangan
Max Nilai 10: Meminta
perpanjangan
Max Nilai 65: Keragaman tes
laboratorium selama proyek
b. Mutu Pekerjaan Proyek
berlaku lengkap SPT test beton,
Slum Test, dan sejenisnya
Max Nilai 20: Hanya satu hasil
test ………
Sub Total III 0 (Sub Total
III x 40%)
IV PROSES PEROLEHAN PEKERJAAN (10%)
Max Nilai 50: Pekerjaan yang
diajukan untuk dinilai/tahun ada 1
a. Melalui Proses Lelang
proyek dan diperoleh dari
pelelangan
Max Nilai 0: Pekerjaan yang
diajukan tidak diperoleh dari
pelelangan
Max Nilai 30: Pekerjaan yang
diajukan untuk dinilai/tahun ada 1
b. Melalui Proses Pemilihan
proyek dan diperoleh dari
pemilihan
Max Nilai 0: Pekerjaan yang
diajukan tidak diperoleh dari
pemilihan
Max Nilai 20: Pekerjaan yang
Melalui Proses Penunjukan diajukan untuk dinilai/tahun ada 1
c.
Langsung proyek dan diperoleh dari
penunjukan langsung
Max Nilai 0: Pekerjaan yang
diajukan tidak diperoleh dari
penunjukan langsung ………
Sub Total IV 0 (Sub Total
IV x 10%)

V KEMITRAAN/SUB KONTRAK (10%)


Max Nilai 100: memberikan
Sub Kontrak
subkontrak
Max Nilai 20: tidak memberikan
subkontrak ……..
(Sub Total
Sub Total V 0
V x 10%)

KINERJA PELAKSANAAN PEKERJAAN (TOTAL I + II + III + IV + V)


#VALUE!

BAGIAN II
Rata-rata Kinerja
Pelaksanaan
Pekerjaan (2005-
a. 2007)

b. Jumlah Proyek yang telah dilaksanakan (2005-2007)


NILAI KINERJA BADAN USAHA JASA KONSTRUKSI

Catatan:
- Form Bagian I digunakan untuk setiap 1 paket pekerjaan.
Form Bagian II merupakan rata-rata nilai kinerja paket-paket pekerjaan selama 2005-
- 2007.
Badan usaha dapat mengajukan sebanyak-banyaknya pengalaman pekerjaan per
- tahunnya
Badan usaha yang dinilai adalah badan usaha yang memiliki pengalaman paket pekerjaan berturut-
- turut dari tahun 2005 - 2007
- Masing-masing pengalaman tersebut dinilai dengan menggunakan Formulir Bagian I
- Rata-rata Kinerja Pelaksanaan Pekerjaan adalah jumlah total nilai Kinerja Pelaksanaan Pekerjaan
untuk semua pengalaman paket pekerjaan, dibagi dengan jumlah pekerjaan
- Badan usaha jasa konstruksi yang memiliki Nilai Kinerja Badan Usaha Jasa Konstruksi tertinggi
dapat diusulkan untuk mendapatkan apresiasi/penghargaan dari Menteri Pekerjaan Umum

KESIMPULAN
Kesimpulannya adalah bahwa evaluasi kinerja karyawan di bidang penjualan maupun jasa
sangatlah penting untuk dilakukan oleh berbagai perusahaan yang menginginkan peningkatan
yang baik didalam perusahaannya baik dari segi SDM maupun dari segi bidang-bidang
tertentu didalam sebuah perusahaan.
DAFTAR PUSTAKA

https://www.scribd.com/doc/287511989/Form-Penilaian-Kerja

Вам также может понравиться