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LEY 22.400
Además, el PAS está obligado a llevar registro de sus operaciones, en este sentido,
dentro de los 30 días de la Resolución de alta de su matrícula deberá “rubricar”,
anteriormente se utilizaba una modalidad de libros de registro, actualmente se diseñó
un sistema de rúbrica digital operado por la Superintendencia de Seguros de la
Nación.
El Art. 10 de la Ley 22.400 enumera los diferentes deberes y funciones del PAS:
Art. 10. - Los productores asesores de seguros tendrán las funciones y deberes que se
indican a continuación:
b) Informar sobre la identidad de las personas que contraten por su intermedio, así
como también los antecedentes y solvencia moral y material de las mismas, a
requerimiento de las entidades aseguradoras;
f) Cobrar las primas de seguros cuando lo autorice para ello la entidad aseguradora
respectiva. En tal caso deberá entregar o girar el importe de las primas percibidas en
el plazo que se hubiere convenido, el que no podrá exceder los plazos fijados por la
reglamentación;
b) Seleccionar, asistir y asesorar a los productores asesores directos que forman parte
de su organización y facilitar su labor;
c) Cobrar las primas de seguros en caso que hubiese sido autorizado en la forma y
con las obligaciones previstas en los apartados f) y g) del inciso 1);
La normas a las cuales el PAS debe responder frente a esas responsabilidades son
principalmente: las leyes 17.418, 22.400 y 20.091. En particular los artículos 10,12,13,
y 15, de la ley 22.400 ilustran el cuadro de obligaciones a los que se debe someter el
PAS. Paralelamente existen una serie de reglamentaciones a esta ley que detallan en
profundidad ciertos aspectos de la norma. En particular se puede señalar la
obligatoriedad de llevar libros con registros, (registro de operaciones y de
cobranzas y rendiciones) los cuales deben ser rubricados por la SSN y resguardados
en el domicilio comercial del PAS.
Completar los libros de registros suele ser visto como una obligación engorrosa por los
PAS, sin embargo, los libros son medio de prueba en gran cantidad de conflictos y son
un respaldo adicional que tiene el PAS siempre a su favor, tanto con respecto a los
asegurados, como con respecto al Organismo de Control y las diferentes compañías
aseguradoras con las que trabaja.
3. Lugar donde deben encontrarse los libros: Los registros, tanto en uso como los
terminados, deberán encontrarse permanentemente en el domicilio que haya
declarado el productor o sociedad de productores asesores de seguros, como sede
comercial, donde deberán ser exhibidos ante el primer requerimiento que le sea
efectuado por el inspector. Solamente, serán retirados de esa sede, en el caso que los
solicite el Organismo de Control para su verificación, siendo trasladados al domicilio
que éste indique.
4. Toda registración debe contar con documentación que la respalde, la que debe
conservarse por un plazo mínimo de 10 (diez) años.
Los nuevos PAS están obligados a acceder al Sistema de Rúbrica Digital, mientras
que PAS con fecha de alta de matrícula anterior pueden optar por uno u otro sistema,
pero si optan por el formato digital, ya deben operar exclusivamente con el mismo en
lo sucesivo.
La ley 22400 define al productor asesor de seguros como la persona física o jurídica
que realiza la actividad mercantil de intermediación en seguros sin mantener vínculos
que supongan relación de dependencia con entidades aseguradoras o pérdida de
independencia respecto a éstas y ofreciendo asesoramiento profesional imparcial a
quienes demandan la cobertura de riesgos. Deben informar sobre las condiciones que
a su juicio conviene suscribir al futuro tomador por adaptarse mejor a sus necesidades,
así como también durante la vigencia del contrato al tomador, asegurado y beneficiario
sobre aquellas cuestiones referidas a la póliza, más asistencia y asesoramiento en
caso de siniestro. La actividad de intermediación supone generar las condiciones para
que entre dos sujetos, diferentes del mediador, se celebre un negocio jurídico. El
mediador no es parte en el negocio jurídico que se logra en virtud de la mediación. La
forma de pago estipulada para este tipo de actividad es la llamada comisión.
Suspensión de Matrícula
“Transcurridos dos años calendario sin que el interesado hubiere abonado el derecho
de inscripción con la multa correspondiente, se suspenderá en forma automática su
inscripción en el registro respectivo."
"Los Productores Asesores de Seguro cuya inscripción hubiere sido suspendida por
falta de pago del derecho anual de inscripción, hasta cinco períodos anuales en que se
hubiere producido la falta de pago, podrán solicitar su rehabilitación abonando lo
adeudado de conformidad a las previsiones y en los términos y condiciones que
establezca la SUPERINTENDENCIA DE SEGUROS DE LA NACIÓN. La rehabilitación
solo se hará efectiva una vez completado dicho pago.
Vencidos cinco períodos anuales sin que el Productor Asesor de Seguros hubiere
abonado el derecho de inscripción con la multa correspondiente se producirá la
caducidad automática del registro respectivo.
Los productores asesores de seguros cuya inscripción hubiera caducado por falta de
pago del derecho anual de inscripción, podrán solicitar su nueva inscripción en el
Registro respectivo, cumplimentando todos los requisitos establecidos por el art. 4º de
la ley 22.400 y abonando el importe que adeudan, calculado en base al valor
correspondiente para el año en que solicitan la nueva inscripción”.
Los clientes son la clave del éxito del negocio, por lo cual es fundamental cual es su
situación en todo momento, que necesidades tienen y de qué manera nuestro
producto puede satisfacerlo. Muchos PAS han fracasado en su actividad profesional,
no precisamente por carecer de productos o servicios competitivos, si no por ignorar el
comportamiento o necesidades de sus clientes. Resulta fundamental identificar las
oportunidades que se nos presentan, dado que la ineficiencia en la gestión se traduce
automáticamente en una baja de ventas. Previamente a tomar este tipo de decisiones,
resulta importante optimizar nuestra cartera de clientes a los efectos de lograr
aprovechar al máximo su potencial. Debo analizar mi cartera de clientes y ordenar la
misma en función del nivel de ventas de los mismos y analizar si suben o bajan las
mismas.
Una vez identificado a mis clientes en función de las ventas y variaciones, es posible
etiquetar a los clientes en virtud de sus posibilidades futuras, a los cuales se les
aplicaran acciones comerciales concretas. En definitiva, el futuro del negocio transita
por el desarrollo de la cartera de clientes, identificando aquellos con posibilidades de
desarrollo y crecimiento, independientemente de su importancia actual.
La mayor parte de los clientes que abandonan un proveedor no lo hacen porque hayan
sido atraídos por la competencia sino por haber sido involuntariamente expulsados por
éste. Sabiendo que algunos clientes sólo buscan obtener una transacción exitosa y
otros valoran el hecho de que se establezca una sólida relación ¿Vale la pena invertir
en los primeros? La respuesta es sencilla. NO El grupo de los primeros clientes, son
los que toman las ofertas, las promociones, los incentivos de corto plazo, y así van de
proveedor en proveedor. Si las promociones están bien entendidas, las empresas las
lanzan para captar nuevos clientes, los que serán rentables en la medida que estos
consumidores nos sigan comprando. Sólo en una relación comercial a mediano plazo,
podremos recuperar los costos de captar a un cliente. Nada sustituye la posibilidad de
formularle preguntas al cliente, pero también podemos analizar las transacciones:
cuánto nos compró en el pasado, antigüedad como cliente, frecuencia con la que
compra, si siempre compra en liquidaciones, si siempre adquiere ofertas especiales,
que medios de pago elige, historial de quejas y reclamos, etc., etc.
La principal diferencia que existe entre la función que ejercen los PAS respecto a otras
formas de comercialización del seguro como la venta directa, el agente institorio y las
instituciones financieras es la Independencia con la cual trabaja el Productor Asesor.
Tiene su cartera de clientes propia, comercializa su producto. Pero
fundamentalmente, agrega el valor del asesoramiento.