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Las Organizaciones

DIFERENTES ERAS EN LA ORGANIZACIÓN


Era de la industrialización Era de la industrialización Era de la información
clásica Neoclásica

Abarca de 1900 a 1950. De 1950 a 1990. Se inició a Comenzó alrededor de


Fue medio siglo en que se finales de la segunda 1990; es la época actual. Su
intensifico el fenómeno de Guerra Mundial. El mundo característica principal son
la industrialización, que se empezó a transformarse cambios rápidos,
inició con la Revolución con rapidez; los cambios imprevisibles e
industrial. La estructura se hicieron más veloces e inesperados.
organizacional de este intensos, y poco Drucker5 previó esa
periodo se caracterizó por previsibles. Las poderosa transformación
un formato piramidal y transacciones comerciales mundial.
centralizado, pasaron de ser locales a La tecnología produjo
regionales, de regionales a desarrollos por completo
internacionales, y poco a imprevistos y transformó el
poco adquirieron mundo en una aldea
complejidad. global.

SISTEMAS
Las organizaciones como Las organizaciones como sistemas
sistemas sociales Abiertos

Las sociedades modernas e Todo sistema opera sobre la materia,


industrializadas se caracterizan porque energía o información obtenidas del
casi todo proceso productivo se realiza ambiente, las cuales constituyen los
por medio de las organizaciones, nacer, insumos o entradas (inputs) de recursos
vivir, aprender, trabajar, ganar su salario, necesarios para que funcione el sistema.
curar sus enfermedades y obtener todos Las diversas partes del sistema
los productos y servicios que necesita. (subsistemas) operan esos recursos y los
Un sistema es un conjunto de elementos transforman en salidas o resultados
relacionados dinámicamente que (output) para devolverlos al ambiente.
desarrollan una actividad para lograr
determinado objetivo.
ENFOQUES
El enfoque de Katz y Kahn El enfoque de Tavistock: el sistema
Sociotécnico

Katz y Kahn desarrollaron un modelo de El modelo sociotécnico de Tavistock fue


organización más amplio y completo una propuesta de sociólogos y psicólogos
mediante la aplicación de la teoría de del Instituto Tavistock de Londres. Trist
sistemas. En el modelo propuesto, la afirma que toda organización es una
organización presenta las características combinación administrada de tecnología
clásicas de un sistema abierto. y personas, de manera que ambas partes
se encuentran en interrelación recíproca.
MISIÓN VISIÓN OBJETIVOS RACIONALIDAD
Es la declaración La visión Primero, hay un Racionalidad
del propósito y el organizacional, o propósito u significa
alcance de la visión del negocio, objetivo para el adecuación de los
empresa en se refiere a Lo que que se proyecta el medios a los
términos del la organización sistema; segundo, objetivos
producto y del desea ser en el hay un proyecto o deseados. En el
mercado. La misión futuro. La visión es conjunto contexto de la
define el papel de muy inspiradora y establecido de teoría de la
la organización explica por qué las elementos; burocracia, eso
dentro de la personas dedican a tercero, las significa eficiencia:
sociedad en la que diario la mayor entradas de una organización es
se encuentra, y parte de su tiempo información, racional si elige los
significa su razón al éxito de su energía y medios más
de ser. organización. materiales se eficientes para
emplean para que lograr los objetivos.
el sistema
funcione.