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5. 7. Gestión de los Costos

6. Quiz sobre la Gestión de los Costos

Comenzado el Thursday, 9 de November de 2017, 20:13

Estado Finalizado

Finalizado en Thursday, 9 de November de 2017, 20:21

Tiempo empleado 7 minutos 44 segundos

Calificación 3 de un máximo de 10 (30%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto del Proyecto GH. Usted está a punto de crear los estimados
de costos para el proyecto. ¿Cuál entrada a este proceso es la que más le ayudará?
Seleccione una:
a. Modelado paramétrico
b. EDT
c. Alcance del proyecto
d. Documento de requisitos

Retroalimentación
La EDT es la entrada que puede ayudar más con los estimados de los costos. A es
incorrecta porque el modelado paramétrico es una forma de realizar estimados, no una
entrada. C es incorrecta porque el alcance del proyecto no es una entrada del proceso de
estimación. D es incorrecta porque el documento de requisitos no es una entrada del
proceso de estimación
La respuesta correcta es: EDT

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de la construcción de un nuevo hotel. Antes que comience
con el proceso de determinar el costo, ¿qué es lo que necesita?
Seleccione una:

a. Estimados de costos y el cronograma de proyecto

b. Estimados de costos y detalles de apoyo
c. Estimación a la conclusión y el presupuesto a la conclusión
d. Un modelo paramétrico para llegar a los costos presentados

Retroalimentación
Estimados de costos y el cronograma de proyecto son entradas al proceso de preparación
del presupuesto de costos. B, C y D son incorrectas porque no son entradas a este proceso
La respuesta correcta es: Estimados de costos y el cronograma de proyecto

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto en un proyecto de instalación. El proyecto consiste en
instalar 1500 unidades en un nuevo estadio de béisbol. Su equipo quiere saber por qué no
ha asignado la misma cantidad de tiempo para las últimas 800 unidades tal y como se lo
asignó a las primeras 500. Usted les dice que es debido a la curva de aprendizaje. ¿Cuál de
las siguientes opciones describe mejor esta teoría?
Seleccione una:
a. La producción incrementa a medida que los trabajadores se vuelven más eficientes con el

proceso de instalación
b. La eficiencia incrementa a medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso de
instalación
c. El costo disminuye a medida que los trabajadores completan el proceso de instalación
d. El tiempo disminuye a medida que los trabajadores completan el proceso de instalación
en las fases finales del proyecto

Retroalimentación
La curva de aprendizaje permite que el costo disminuya como resultado de la disminución
del tiempo de instalación, porque los trabajadores terminarán familiarizándose con el
trabajo, realizándolo más rápidamente a medida que avanzan. A, C y D son opciones
incorrectas porque no describen la curva de aprendizaje y su relación con el tiempo y costo
La respuesta correcta es: La eficiencia incrementa a medida que los trabajadores se
familiarizan con el proceso de instalación

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de una construcción programada para durar 24 meses.
Usted ha decidido alquilar una pieza de equipo mientras dure el proyecto, aunque solo
necesitará el equipo en algunas ocasiones. El costo del alquiler es de $1000 al mes. ¿Lo
anterior es un ejemplo de cuál de las siguientes opciones?
Seleccione una:

a. Costos fijos
b. Costos paramétricos
c. Costos variables
d. Costos indirectos

Retroalimentación
Este es un costo fijo de $1000 al mes, sin importar cuántas veces se utilice la pieza. B es
incorrecta porque un costo paramétrico es un valor que se utiliza para calcular el costo por
uso o costo por unidad. Aunque puede parecer que B sea la respuesta correcta, no se
menciona ninguna información histórica en la cual basar el modelo paramétrico. D también
es incorrecta; este es un costo atribuido directamente al proyecto
La respuesta correcta es: Costos fijos

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de su organización y necesita crear un estimado de costos
para un proyecto. Este proyecto es similar al Proyecto ABC que terminó hace algunos
meses, así que usted reporta a su director de programa que utilizará una estimación análoga.
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la estimación análoga?
Seleccione una:
a. Análisis de regresión

b. Estimación ascendente
c. Menos precisa
d. Más precisa

Retroalimentación
La estimación análoga es menos precisa que otros métodos de estimación. A es incorrecta
porque al análisis de regresión es un tipo de modelado paramétrico. B es incorrecta porque
la estimación ascendente inicia en cero y añade los costos del proyecto. D es incorrecta
porque la estimación análoga no es más precisa
La respuesta correcta es: Menos precisa
Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto del Proyecto U. El proyecto tiene un presupuesto de
$290000 y se espera que dure tres años. El proyecto ahora está terminado en un 10% y va
de acuerdo al cronograma. ¿Cuál es el BAC?
Seleccione una:

a. $29000
b. $290000
c. $96666
d. $9666

Retroalimentación
El BAC es el presupuesto hasta la conclusión, el cual es $290000. A es incorrecta porque
describe el valor ganado del proyecto. C y D son valores incorrectos
La respuesta correcta es: $290000

Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto en un proyecto de instalación de alfombras en un nuevo
edificio. El BAC es de $600000 y usted ha gastado $270000 del presupuesto. El proyecto
está finalizado en un 40%, aunque el plan dice que usted debería estar en el 45% en este
punto. ¿Cuál es su CPI?
Seleccione una:
a. 100

b. 89
c. 0.89
d. 0.79

Retroalimentación
C es la respuesta correcta. El valor ganado de $240000 se divide por el costo real $270000,
dando un valor de 0.89 (índice de desempeño del costo). A y D son incorrectas. B es
incorrecta porque el valor debe ser decimal
La respuesta correcta es: 0.89

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
¿Cual de las siguientes es cierta sobre la estimación de costos análoga?
Seleccione una:

a. Utiliza relación estadística entre información histórica y otras variables

b. Generalmente es menos exacta
c. Estimación de abajo hacia arriba
d. Generalmente muy precisa

Retroalimentación
La estimación análoga utiliza información histórica y juicio de expertos, no utiliza una
relación estadística. Generalmente se realiza en las fases iniciales del proyecto cuando hay
información limitada del mismo. Es generalmente poco exacta. PMBoK 5ta ed. sección
7.2.2.2.
La respuesta correcta es: Generalmente es menos exacta

Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto en la creación de un nuevo hardware. Usted tiene una pieza
de equipo que fue comprada recientemente por $10000 la cual debe durar 5 años en el
proceso de producción. Al final de los 5 años, el precio que se espera tenga el equipo es de
$1000. Utilizando la depreciación en línea recta, ¿cuál es la cantidad que se pierde cada
año?
Seleccione una:
a. Cero
b. $1000
c. $1800

d. $2000

Retroalimentación
La depreciación en línea recta toma el valor de compra del artículo, menos el precio de
recuperación y lo divide por el número de períodos. En ésta instancia sería de $10000
menos $1000 ($9000). Los $9000 se dividen por cinco años y esto da $1800 al año. A, B y
D son incorrectas porque no reflejan el valor adecuado
La respuesta correcta es: $1800

Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Un gerente de proyectos crea una herramienta específica para verificar que una seré de
pasos se hayan realizado. ¿Cómo se llama a esta herramienta?
Seleccione una:
a. Registro de Riesgos
b. Registro de asunciones
c. Lista de verificación

d. Plan – Do – Act – Check

Retroalimentación
La pregunta se refiere directamente a la definición de lista de verificación. PMBoK 5ta ed.
sección 8.1.3.4.
La respuesta correcta es: Lista de verificación
 Finalizar revisión
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5. 7. Gestión de los Costos

6. Quiz sobre la Gestión de los Costos

 Comenzado el Thursday, 9 de November de 2017, 20:23

Estado Finalizado

Finalizado en Thursday, 9 de November de 2017, 20:26

Tiempo empleado 3 minutos 15 segundos

Calificación 8 de un máximo de 10 (80%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Un gerente de proyectos crea una herramienta específica para verificar que una seré de
pasos se hayan realizado. ¿Cómo se llama a esta herramienta?
Seleccione una:
a. Registro de Riesgos
b. Registro de asunciones

c. Lista de verificación
d. Plan – Do – Act – Check

Retroalimentación
La pregunta se refiere directamente a la definición de lista de verificación. PMBoK 5ta ed.
sección 8.1.3.4.
La respuesta correcta es: Lista de verificación

Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto del Proyecto de Entrenamiento 12, y 21000 representantes
de servicio al cliente han sido invitados a asistir a la sesión de entrenamiento. La asistencia
es opcional. Usted ha calculado los costos del centro de formación, pero el costo de los
libros de trabajo depende de cuántos estudiantes se registren en la clase. Por cada 5000
libros de trabajo creados, el costo se reduce un porcentaje del costo original de impresión.
¿El costo de los libros es un ejemplo de cuál de las siguientes opciones?
Seleccione una:
a. Costos fijos
b. Costos paramétricos
c. Costos variables

d. Costos indirectos

Retroalimentación
Esto es un ejemplo de costos variables. Entre más estudiantes se registren en la clase,
mayor el costo de los libros. A es incorrecta porque el costo de los libros varía dependiendo
del número de estudiantes que se registren. B e incorrecta porque el costo de cada libro
disminuye a medida que más libros son creados. Un costo paramétrico permanecería igual,
sin importar cuantos libros sean creados. D no es correcta porque esto no es un ejemplo de
un costo indirecto
La respuesta correcta es: Costos variables

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto del Proyecto U. El proyecto tiene un presupuesto de
$290000 y se espera que dure tres años. El proyecto ahora está terminado en un 10% y va
de acuerdo al cronograma. ¿Cuál es el BAC?
Seleccione una:
a. $29000

b. $290000
c. $96666
d. $9666

Retroalimentación
El BAC es el presupuesto hasta la conclusión, el cual es $290000. A es incorrecta porque
describe el valor ganado del proyecto. C y D son valores incorrectos
La respuesta correcta es: $290000

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Juana es la directora de proyecto de su compañía y se le ha asignado un proyecto nuevo.
Durante el proceso de planificación, Juana necesita crear un estimado de costos. De las
siguientes opciones, ¿cuál es la fuente de información más confiable para estimar los costos
en un proyecto?
Seleccione una:

a. Información histórica de un proyecto terminado recientemente

b. La opinión de pequeñas y medianas empresas
c. Recuerdos de miembros del equipo que hayan trabajado en proyectos similares
d. Libros blancos de vendedores

Retroalimentación
De las opciones presentadas, la información histórica de un proyecto terminado
recientemente es la fuente más confiable de información. B, aunque valiosa, no es tan
confiable como la información histórica. C es incorrecta porque los recuerdos son la fuente
menos confiable de información. D también es incorrecta, aunque puede ser valiosa en el
proceso de planificación
La respuesta correcta es: Información histórica de un proyecto terminado recientemente

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto en la creación de un nuevo hardware. Usted tiene una pieza
de equipo que fue comprada recientemente por $10000 la cual debe durar 5 años en el
proceso de producción. Al final de los 5 años, el precio que se espera tenga el equipo es de
$1000. Utilizando la depreciación en línea recta, ¿cuál es la cantidad que se pierde cada
año?
Seleccione una:
a. Cero
b. $1000

c. $1800
d. $2000

Retroalimentación
La depreciación en línea recta toma el valor de compra del artículo, menos el precio de
recuperación y lo divide por el número de períodos. En ésta instancia sería de $10000
menos $1000 ($9000). Los $9000 se dividen por cinco años y esto da $1800 al año. A, B y
D son incorrectas porque no reflejan el valor adecuado
La respuesta correcta es: $1800

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de su organización y necesita crear un estimado de costos.
Su director le informa que este proyecto requiere un estimado de costos preciso, así que
usted debe seleccionar el mejor método. ¿Cuál de los siguientes proporciona la menor
precisión a la hora de realizar estimados?
Seleccione una:
a. Orden aproximado de magnitud
b. Estimado de presupuesto
c. Estimado definitivo

d. Estimado de la EDT

Retroalimentación
El orden aproximado de magnitud es el enfoque menos preciso, ya que puede variar del -
25% hasta el +75%. B y C son incorrectas porque son estimados más precisos que el orden
aproximado de magnitud. D no es una respuesta válida a esta pregunta
La respuesta correcta es: Orden aproximado de magnitud

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director e proyecto del Proyecto L. Usted ha decidido utilizar la estimación
paramétrica al estimar los costos del proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones es un
ejemplo de estimación paramétrica?
Seleccione una:

a. $2000 por tonelada

b. Información histórica de proyectos similares
c. Estimados creados ascendentemente basados en la EDT
d. Estimados basados en una preparación del presupuesto descendente

Retroalimentación
La opción A es correcta porque $1000 por tonelada es un ejemplo de estimación
paramétrica. B es incorrecta porque la información histórica es análoga, no paramétrica. C
y D con incorrectas porque no describen el modelado paramétrico
La respuesta correcta es: $2000 por tonelada

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto del Proyecto G. El proyecto le costará a la organización
$250000 y será terminado en los próximos ocho meses. Una vez que el proyecto termine,
los entregables comenzarán a generar ingresos de $3500 al mes. ¿Cuál de las siguientes
opciones representa el tiempo para recuperar los costos del proyecto?
Seleccione una:
a. No hay suficiente información para saber
b. 8 meses

c. 72 meses
d. 5 años

Retroalimentación
El tiempo para recuperar el dinero del proyecto es de 72 meses. Esto es calculado al dividir
el retorno de la inversión de $3500 al mes por el costo del proyecto. A es una respuesta
incorrecta. B es incorrecta; 8 meses es el tiempo que falta para terminar el proyecto. D, 5
años, también es incorrecta
La respuesta correcta es: 72 meses

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de la construcción de un nuevo hotel. Antes que comience
con el proceso de determinar el costo, ¿qué es lo que necesita?
Seleccione una:

a. Estimados de costos y el cronograma de proyecto

b. Estimados de costos y detalles de apoyo
c. Estimación a la conclusión y el presupuesto a la conclusión
d. Un modelo paramétrico para llegar a los costos presentados

Retroalimentación
Estimados de costos y el cronograma de proyecto son entradas al proceso de preparación
del presupuesto de costos. B, C y D son incorrectas porque no son entradas a este proceso
La respuesta correcta es: Estimados de costos y el cronograma de proyecto

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Un gerente de proyecto se encuentra calculando el valor de EV / AC y ha obtenido un valor
de 1,2. Este decide que no es muy favorable y decide tomar acciones correctivas. ¿Cuál es
tu punto de vista?
Seleccione una:
a. El gerente de proyecto está en lo correcto. EV / AC es llamado índice de desempeño de
los costos y un valor mayor a 1 no es favorable
b. El gerente de proyecto está equivocado. EV / AC es llamado varianza de los costos y un
valor mayor a 1 es favorable
c. El gerente de proyecto está equivocado. EV / AC es llamado índice de desempeño de los

costos y un valor mayor a 1 es favorable

d. El gerente de proyecto está en lo correcto. EV / AC es llamado varianza de los costos y
un valor mayor a 1 no es favorable

Retroalimentación
El valor EV / AC =CPI (indice de desempeño de los costos) y valores superiores a 1 indica
una situación favorable para el proyecto.
La respuesta correcta es: El gerente de proyecto está equivocado. EV / AC es llamado
índice de desempeño de los costos y un valor mayor a 1 es favorable
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5. 7. Gestión de los Costos

6. Quiz sobre la Gestión de los Costos

Comenzado el Thursday, 9 de November de 2017, 21:34

Estado Finalizado

Finalizado en Thursday, 9 de November de 2017, 21:41

Tiempo empleado 6 minutos 15 segundos

Calificación 6 de un máximo de 10 (60%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Como candidato a profesional en dirección de proyectos, usted debe ser capaz de comparar
y contrastar los planes de proyecto, sus componentes y como los planes se utilizan en un
proyecto vivo. Basado en esta información, ¿cuál de los siguientes enunciados es
verdadero?
Seleccione una:
a. El plan de la gestión de costos controla cómo la gestión de cambios afecta el presupuesto
a la conclusión
b. El plan de gestión de costos controla cómo las variaciones de costo serán

gestionadas
c. El plan de gestión de costos controla cómo el director de proyecto puede actualizar los
estimados de costos
d. El plan de gestión de costos controla cómo el presupuesto a la conclusión puede ser
ajustado

Retroalimentación
El plan de gestión de costos controla cómo las variaciones de costo serán gestionadas. A, C
y D son descripciones incorrectas del plan de gestión de costos
La respuesta correcta es: El plan de gestión de costos controla cómo las variaciones de
costo serán gestionadas

Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted y su equipo de trabajo están a punto de entrar a una reunión para determinar los
costos del proyecto. Usted ha decidido utilizar la estimación ascendente y basará sus
estimados en la EDT. ¿Cuál de las siguientes opciones no es un atributo de la estimación
ascendente?
Seleccione una:

a. La gente que hace el trabajo crea los estimados

b. Crea un estimado más preciso
c. Es más costoso que los otros métodos
d. Es menos costoso que los otros métodos
 Retroalimentación
Utilizar la estimación ascendente no es menos costoso. A, B y C no son respuestas
correctas porque son atributos del proceso de estimación ascendente
La respuesta correcta es: Es menos costoso que los otros métodos

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de un proyecto de implementación técnica. El cliente ha
solicitado que tenga en cuenta los costos después del proyecto como el mantenimiento y
servicio. ¿Esto es un ejemplo de cuál de las siguientes opciones?
Seleccione una:
a. Costos del ciclo de vida

b. Corrupción del alcance

c. Proyectos secundarios
d. Operaciones

Retroalimentación
Los costos después del proyecto son conocidos como los costos del ciclo de vida. B y C,
aunque tentadoras, son incorrectas porque no describen el proceso de calcular los gastos en
curso del producto que el proyecto está creando. D es incorrecta porque las operaciones no
describen totalmente los gastos de un producto
La respuesta correcta es: Costos del ciclo de vida

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto del Proyecto GH. Usted está a punto de crear los estimados
de costos para el proyecto. ¿Cuál entrada a este proceso es la que más le ayudará?
Seleccione una:
a. Modelado paramétrico

b. EDT
c. Alcance del proyecto
d. Documento de requisitos

Retroalimentación
La EDT es la entrada que puede ayudar más con los estimados de los costos. A es
incorrecta porque el modelado paramétrico es una forma de realizar estimados, no una
entrada. C es incorrecta porque el alcance del proyecto no es una entrada del proceso de
estimación. D es incorrecta porque el documento de requisitos no es una entrada del
proceso de estimación
La respuesta correcta es: EDT

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
¿Cuál es el valor presente si una organización espera hacer $100000 en cuatro años y el
interés anual es del 6%?
Seleccione una:
a. $100000
b. $79000

c. $25000
d. Cero

Retroalimentación
El valor presente de $100000 en cuatro años puede ser calculado utilizando esta fórmula:
valor presente = FV/(1+i) a la n. FV es el valor futuro, i es el interés y n es el número de
períodos de tiempo. A, C y D son todas incorrectas porque no reflejan el valor presente
La respuesta correcta es: $79000

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto del Proyecto de Entrenamiento 12, y 21000 representantes
de servicio al cliente han sido invitados a asistir a la sesión de entrenamiento. La asistencia
es opcional. Usted ha calculado los costos del centro de formación, pero el costo de los
libros de trabajo depende de cuántos estudiantes se registren en la clase. Por cada 5000
libros de trabajo creados, el costo se reduce un porcentaje del costo original de impresión.
¿El costo de los libros es un ejemplo de cuál de las siguientes opciones?
Seleccione una:
a. Costos fijos
b. Costos paramétricos

c. Costos variables
d. Costos indirectos

Retroalimentación
Esto es un ejemplo de costos variables. Entre más estudiantes se registren en la clase,
mayor el costo de los libros. A es incorrecta porque el costo de los libros varía dependiendo
del número de estudiantes que se registren. B e incorrecta porque el costo de cada libro
disminuye a medida que más libros son creados. Un costo paramétrico permanecería igual,
sin importar cuantos libros sean creados. D no es correcta porque esto no es un ejemplo de
un costo indirecto
La respuesta correcta es: Costos variables

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de la construcción de un nuevo hotel. Antes que comience
con el proceso de determinar el costo, ¿qué es lo que necesita?
Seleccione una:

a. Estimados de costos y el cronograma de proyecto

b. Estimados de costos y detalles de apoyo
c. Estimación a la conclusión y el presupuesto a la conclusión
d. Un modelo paramétrico para llegar a los costos presentados

Retroalimentación
Estimados de costos y el cronograma de proyecto son entradas al proceso de preparación
del presupuesto de costos. B, C y D son incorrectas porque no son entradas a este proceso
La respuesta correcta es: Estimados de costos y el cronograma de proyecto

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto en la creación de un nuevo hardware. Usted tiene una pieza
de equipo que fue comprada recientemente por $10000 la cual debe durar 5 años en el
proceso de producción. Al final de los 5 años, el precio que se espera tenga el equipo es de
$1000. Utilizando la depreciación en línea recta, ¿cuál es la cantidad que se pierde cada
año?
Seleccione una:
a. Cero
b. $1000

c. $1800
d. $2000

Retroalimentación
La depreciación en línea recta toma el valor de compra del artículo, menos el precio de
recuperación y lo divide por el número de períodos. En ésta instancia sería de $10000
menos $1000 ($9000). Los $9000 se dividen por cinco años y esto da $1800 al año. A, B y
D son incorrectas porque no reflejan el valor adecuado
La respuesta correcta es: $1800

Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de un nuevo proyecto de implementación tecnológica. La
dirección ha solicitado que sus estimados sean lo más exactos posible. ¿Cuál de los
siguientes métodos de estimación le proporcionará el estimado más preciso?
Seleccione una:
a. Estimación descendente
b. Preparación del presupuesto descendente
c. Estimación ascendente

d. Estimación paramétrica

Retroalimentación
La estimación ascendente proporciona los estimados más precisos. El director de proyecto
comienza en cero, el fondo, y da cuenta de cada costo dentro del proyecto. A, B y D con
todas incorrectas porque no reflejan el método más preciso para crear un estimado
La respuesta correcta es: Estimación ascendente

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto en un proyecto de instalación. El proyecto consiste en
instalar 1500 unidades en un nuevo estadio de béisbol. Su equipo quiere saber por qué no
ha asignado la misma cantidad de tiempo para las últimas 800 unidades tal y como se lo
asignó a las primeras 500. Usted les dice que es debido a la curva de aprendizaje. ¿Cuál de
las siguientes opciones describe mejor esta teoría?
Seleccione una:
a. La producción incrementa a medida que los trabajadores se vuelven más eficientes con el
proceso de instalación
 b. La eficiencia incrementa a medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso de

instalación
c. El costo disminuye a medida que los trabajadores completan el proceso de instalación
d. El tiempo disminuye a medida que los trabajadores completan el proceso de instalación
en las fases finales del proyecto

Retroalimentación
La curva de aprendizaje permite que el costo disminuya como resultado de la disminución
del tiempo de instalación, porque los trabajadores terminarán familiarizándose con el
trabajo, realizándolo más rápidamente a medida que avanzan. A, C y D son opciones
incorrectas porque no describen la curva de aprendizaje y su relación con el tiempo y costo
La respuesta correcta es: La eficiencia incrementa a medida que los trabajadores se
familiarizan con el proceso de instalación
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1. Página Principal

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5. 7. Gestión de los Costos

6. Quiz sobre la Gestión de los Costos

Comenzado el Thursday, 9 de November de 2017, 21:42

Estado Finalizado

Finalizado en Thursday, 9 de November de 2017, 21:47

Tiempo empleado 5 minutos 9 segundos

Calificación 5 de un máximo de 10 (50%)

Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El plan de gestión de costos es una salida del proceso Planificar los Costos. ¿Este plan
luego es integrado con otros planes de proyecto en cual de estos procesos?
Seleccione una:
a. Desarrollar el plan de gestión del proyecto
b. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

c. Realizar el control integrado de cambios

d. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

Retroalimentación
El plan de gestión de costos es un componente del plan de gestión del proyecto. Una vez
que el plan de gestión de costo se desarrolla, es integrado al plan de gestión del proyecto
durante el proceso de desarrollar el plan de gestión del proyecto.
La respuesta correcta es: Desarrollar el plan de gestión del proyecto

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto en la creación de un nuevo hardware. Usted tiene una pieza
de equipo que fue comprada recientemente por $10000 la cual debe durar 5 años en el
proceso de producción. Al final de los 5 años, el precio que se espera tenga el equipo es de
$1000. Utilizando la depreciación en línea recta, ¿cuál es la cantidad que se pierde cada
año?
Seleccione una:
a. Cero
b. $1000

c. $1800
d. $2000

Retroalimentación
La depreciación en línea recta toma el valor de compra del artículo, menos el precio de
recuperación y lo divide por el número de períodos. En ésta instancia sería de $10000
menos $1000 ($9000). Los $9000 se dividen por cinco años y esto da $1800 al año. A, B y
D son incorrectas porque no reflejan el valor adecuado
La respuesta correcta es: $1800

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de la construcción de un nuevo hotel. Antes que comience
con el proceso de determinar el costo, ¿qué es lo que necesita?
Seleccione una:

a. Estimados de costos y el cronograma de proyecto

b. Estimados de costos y detalles de apoyo
c. Estimación a la conclusión y el presupuesto a la conclusión
d. Un modelo paramétrico para llegar a los costos presentados

Retroalimentación
Estimados de costos y el cronograma de proyecto son entradas al proceso de preparación
del presupuesto de costos. B, C y D son incorrectas porque no son entradas a este proceso
La respuesta correcta es: Estimados de costos y el cronograma de proyecto

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Te encuentras estimando los costos de un nuevo proyecto utilizando los costos actuales de
un proyecto similar como base. ¿Qué tipo de estimado es ese?
Seleccione una:
a. Análoga
b. De abajo hacia arriba
c. Juicio de Experto

d. Paramétrica

Retroalimentación
La pregunta se refiere a la definición de estimación análoga, la cual se utiliza
frecuentemente para estimar los costos cuando hay una cantidad limitada de información
del proyecto. PMBoK 5ta ed. sección 7.2.2.2.
La respuesta correcta es: Análoga

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Un proyecto se ha salido de control y el gerente del proyecto está tratando de ponerla de
nuevo bajo control. Se han realizado una serie de cambios en el alcance del proyecto y
algunos de los cambios resultaron en más cambios de manera que el costo del proyecto se
ha incrementado y el proyecto saliera de lo planificado. Esto se conoce como:
Seleccione una:
a. Corrupción del alcance
b. Salto del cronograma

c. Corrupción del proyecto

d. Control del cronograma

Retroalimentación
La corrupción del alcance o deformación del alcance se refiere a los cambios incontrolables
del alcance del proyecto y pueden ser la pesadilla del gerente del proyecto si no se
gestionan correctamente. PMBoK 5ta ed. sección 5.6.
La respuesta correcta es: Corrupción del alcance

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto del Proyecto GH. Usted está a punto de crear los estimados
de costos para el proyecto. ¿Cuál entrada a este proceso es la que más le ayudará?
Seleccione una:
a. Modelado paramétrico

b. EDT
c. Alcance del proyecto
d. Documento de requisitos
 Retroalimentación
La EDT es la entrada que puede ayudar más con los estimados de los costos. A es
incorrecta porque el modelado paramétrico es una forma de realizar estimados, no una
entrada. C es incorrecta porque el alcance del proyecto no es una entrada del proceso de
estimación. D es incorrecta porque el documento de requisitos no es una entrada del
proceso de estimación
La respuesta correcta es: EDT

Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Un punto de control de gestión en donde el alcance, presupuesto, costos actuales y
cronograma se integran y se comparan con el valor ganado para la medición de desempeño,
se llama:
Seleccione una:
a. Código de cuenta
b. Paquetes de control
c. Cuentas de control

d. Plan de cuentas

Retroalimentación
Esto es llamado cuentas de control, las cuales se colocan en puntos del WBS. Cada cuenta
de control puede incluir uno o más paquetes de trabajo, pero cada paquete de trabajo debe
estar asociado con solo una cuenta de control.
La respuesta correcta es: Cuentas de control

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de una construcción programada para durar 24 meses.
Usted ha decidido alquilar una pieza de equipo mientras dure el proyecto, aunque solo
necesitará el equipo en algunas ocasiones. El costo del alquiler es de $1000 al mes. ¿Lo
anterior es un ejemplo de cuál de las siguientes opciones?
Seleccione una:

a. Costos fijos
b. Costos paramétricos
c. Costos variables
d. Costos indirectos

Retroalimentación
Este es un costo fijo de $1000 al mes, sin importar cuántas veces se utilice la pieza. B es
incorrecta porque un costo paramétrico es un valor que se utiliza para calcular el costo por
uso o costo por unidad. Aunque puede parecer que B sea la respuesta correcta, no se
menciona ninguna información histórica en la cual basar el modelo paramétrico. D también
es incorrecta; este es un costo atribuido directamente al proyecto
La respuesta correcta es: Costos fijos

Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Su proyecto tiene un presupuesto de $130000 y se espera que dure 10 meses, con el trabajo
y el presupuesto distribuidos equilibradamente en todos los meses. El proyecto se encuentra
ahora en el tercer mes, el trabajo va de acuerdo al cronograma, pero usted ha gastado
$65000 del presupuesto. ¿Cuál es su variación?
Seleccione una:
a. $65000

b. $39000
c. $26000
d. $64000

Retroalimentación
La variación es de $26000. Esto se calcula al restar el costo actual de $65000 del valor
ganado $39000. El valor ganado es calculado al tomar el 30% de la finalización del
proyecto del presupuesto hasta la conclusión. Se considera que el proyecto está 30%
finalizado porque está estipulado que durará 10 meses, se encuentra en el tercer mes y va de
acuerdo al cronograma. A, B y D son incorrectas
La respuesta correcta es: $26000

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de su organización y necesita crear un estimado de costos.
Su director le informa que este proyecto requiere un estimado de costos preciso, así que
usted debe seleccionar el mejor método. ¿Cuál de los siguientes proporciona la menor
precisión a la hora de realizar estimados?
Seleccione una:

a. Orden aproximado de magnitud

b. Estimado de presupuesto
c. Estimado definitivo
d. Estimado de la EDT

Retroalimentación
El orden aproximado de magnitud es el enfoque menos preciso, ya que puede variar del -
25% hasta el +75%. B y C son incorrectas porque son estimados más precisos que el orden
aproximado de magnitud. D no es una respuesta válida a esta pregunta
La respuesta correcta es: Orden aproximado de magnitud
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5. 7. Gestión de los Costos

6. Quiz sobre la Gestión de los Costos

Comenzado el Thursday, 9 de November de 2017, 21:48

Estado Finalizado

Finalizado en Thursday, 9 de November de 2017, 21:54

Tiempo empleado 6 minutos 16 segundos

Calificación 8 de un máximo de 10 (80%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto en la creación de un nuevo hardware. Usted tiene una pieza
de equipo que fue comprada recientemente por $10000 la cual debe durar 5 años en el
proceso de producción. Al final de los 5 años, el precio que se espera tenga el equipo es de
$1000. Utilizando la depreciación en línea recta, ¿cuál es la cantidad que se pierde cada
año?
Seleccione una:
a. Cero
b. $1000

c. $1800
d. $2000

Retroalimentación
La depreciación en línea recta toma el valor de compra del artículo, menos el precio de
recuperación y lo divide por el número de períodos. En ésta instancia sería de $10000
menos $1000 ($9000). Los $9000 se dividen por cinco años y esto da $1800 al año. A, B y
D son incorrectas porque no reflejan el valor adecuado
La respuesta correcta es: $1800

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de un proyecto de implementación técnica. El cliente ha
solicitado que tenga en cuenta los costos después del proyecto como el mantenimiento y
servicio. ¿Esto es un ejemplo de cuál de las siguientes opciones?
Seleccione una:

a. Costos del ciclo de vida

b. Corrupción del alcance
c. Proyectos secundarios
d. Operaciones

Retroalimentación
Los costos después del proyecto son conocidos como los costos del ciclo de vida. B y C,
aunque tentadoras, son incorrectas porque no describen el proceso de calcular los gastos en
curso del producto que el proyecto está creando. D es incorrecta porque las operaciones no
describen totalmente los gastos de un producto
La respuesta correcta es: Costos del ciclo de vida

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Su compañía ha sido contratada para instalar baldosas en 1000 habitaciones de hotel. Todas
las habitaciones serán idénticas en naturaleza y requieren de la misma cantidad de
materiales. Su equipo de proyecto ha completado los primeros 3 cuartos de hotel y les tomo
un promedio de seis horas cada uno para terminar. Usted calcula que el tiempo para instalar
las baldosas en cada habitación es de seis horas. El costo del trabajo para el proyecto se
calcula es de $1000000 por habitación. El patrocinador del proyecto no está de acuerdo con
el estimado del trabajo, ¿por qué?
Seleccione una:
a. Usted no ha terminado ninguna habitación aún, por lo que no sabe cuánto tiempo tomará
el hacer el trabajo
b. Usted no ha tenido en cuenta todo el esfuerzo aplicado al trabajo
c. Usted no ha considerado la ley de rendimiento decreciente

d. Usted no ha considerado la curva de aprendizaje

Retroalimentación
D es la mejor opción. A medida que el equipo de proyecto termina más y más unidades, el
tiempo requerido para completar una habitación de hotel tomará menos y menos tiempo. A,
B y C son incorrectas porque no responden a la pregunta tan bien como la opción D
La respuesta correcta es: Usted no ha considerado la curva de aprendizaje

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Un gerente de proyecto se encuentra calculando el valor de EV / AC y ha obtenido un valor
de 1,2. Este decide que no es muy favorable y decide tomar acciones correctivas. ¿Cuál es
tu punto de vista?
Seleccione una:
a. El gerente de proyecto está en lo correcto. EV / AC es llamado índice de desempeño de
los costos y un valor mayor a 1 no es favorable
b. El gerente de proyecto está equivocado. EV / AC es llamado varianza de los costos y un
valor mayor a 1 es favorable
c. El gerente de proyecto está equivocado. EV / AC es llamado índice de desempeño de los

costos y un valor mayor a 1 es favorable

d. El gerente de proyecto está en lo correcto. EV / AC es llamado varianza de los costos y
un valor mayor a 1 no es favorable

Retroalimentación
El valor EV / AC =CPI (indice de desempeño de los costos) y valores superiores a 1 indica
una situación favorable para el proyecto.
La respuesta correcta es: El gerente de proyecto está equivocado. EV / AC es llamado
índice de desempeño de los costos y un valor mayor a 1 es favorable

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta
Usted ha comenzado un proyecto para una manufacturera. Los miembros del equipo del
proyecto reportan que han terminado el 30% del proyecto. Usted ha gastado $25.000 de los
$250000 presupuestados. ¿Cuál es el valor ganado de éste proyecto?
Seleccione una:
a. 10%
b. $75000
c. $25000

d. No hay suficiente información para saber

Retroalimentación
El valor ganado es el 30% del presupuesto del proyecto. A es incorrecta porque no es una
respuesta válida a la pregunta. C y D son respuestas incorrectas
La respuesta correcta es: $75000

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto del Proyecto MJ. Su proyecto está atrasado en el
cronograma y ha gastado $130000 de los $150000 presupuestados. ¿Cómo se denomina a
los $130000?
Seleccione una:
a. Valor planeado
b. Valor presente

c. Costos hundidos
d. Gastos de capital

Retroalimentación
Costos hundidos son dinero que ha sido gastado. A es incorrecta porque el valor planeado
es la cantidad que debe valer el proyecto en este punto del cronograma. B es también
incorrecta; el valor presente es el valor actual de los fondos futuros. D es incorrecta porque
los gastos de capital son dinero gastado para comprar activos a largo plazo
La respuesta correcta es: Costos hundidos

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto de su organización y necesita crear un estimado de costos
para un proyecto. Este proyecto es similar al Proyecto ABC que terminó hace algunos
meses, así que usted reporta a su director de programa que utilizará una estimación análoga.
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la estimación análoga?
Seleccione una:
a. Análisis de regresión
b. Estimación ascendente

c. Menos precisa
d. Más precisa

Retroalimentación
La estimación análoga es menos precisa que otros métodos de estimación. A es incorrecta
porque al análisis de regresión es un tipo de modelado paramétrico. B es incorrecta porque
la estimación ascendente inicia en cero y añade los costos del proyecto. D es incorrecta
porque la estimación análoga no es más precisa
La respuesta correcta es: Menos precisa

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Eres el gerente de un proyecto, en el cual estás analizando los costos incurrimos en el
proyecto. ¿Cuál de los siguientes costos no pueden estar clasificados bajo los “costos de no
conformidad”
Seleccione una:

a. Costos de aseguramiento de la calidad

b. Costos de garantía
c. Costos debidos a perdida de reputación
d. Costos de Retrabajo

Retroalimentación
Los costos de aseguramiento de la calidad son parte de los conatos de conformidad. Los
costos de no conformidad incluyen los costos por fallas.
La respuesta correcta es: Costos de aseguramiento de la calidad

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
¿Cuál es el valor presente si una organización espera hacer $100000 en cuatro años y el
interés anual es del 6%?
Seleccione una:
a. $100000

b. $79000
c. $25000
d. Cero

Retroalimentación
El valor presente de $100000 en cuatro años puede ser calculado utilizando esta fórmula:
valor presente = FV/(1+i) a la n. FV es el valor futuro, i es el interés y n es el número de
períodos de tiempo. A, C y D son todas incorrectas porque no reflejan el valor presente
La respuesta correcta es: $79000

Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto en un proyecto de instalación de alfombras en un nuevo
edificio. El BAC es de $600000. El proyecto está finalizado en un 40%, aunque el plan dice
que usted debería estar en el 45% en este punto. ¿Cuál es su valor ganado?
Seleccione una:
a. $240000
b. $270000
c. $30000

d. -$30000

Retroalimentación
El valor ganado se calcula multiplicando el porcentaje de finalización, 40%, por el BAC,
que es $600000, lo que da un valor de $240000. B, C y D son incorrectas
La respuesta correcta es: $240000
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5. 7. Gestión de los Costos

6. Quiz sobre la Gestión de los Costos

Comenzado el Thursday, 9 de November de 2017, 22:39

Estado Finalizado

Finalizado en Thursday, 9 de November de 2017, 22:42

Tiempo empleado 2 minutos 57 segundos

Calificación 10 de un máximo de 10 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted ha comenzado un proyecto para una manufacturera. Los miembros del equipo del
proyecto reportan que han terminado el 30% del proyecto. Usted ha gastado $25.000 de los
$250000 presupuestados. ¿Cuál es el valor ganado de éste proyecto?
Seleccione una:
a. 10%
b. $75000
c. $25000
d. No hay suficiente información para saber

Retroalimentación
El valor ganado es el 30% del presupuesto del proyecto. A es incorrecta porque no es una
respuesta válida a la pregunta. C y D son respuestas incorrectas
La respuesta correcta es: $75000

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
¿Cuál es el valor presente si una organización espera hacer $100000 en cuatro años y el
interés anual es del 6%?
Seleccione una:
a. $100000

b. $79000
c. $25000
d. Cero

Retroalimentación
El valor presente de $100000 en cuatro años puede ser calculado utilizando esta fórmula:
valor presente = FV/(1+i) a la n. FV es el valor futuro, i es el interés y n es el número de
períodos de tiempo. A, C y D son todas incorrectas porque no reflejan el valor presente
La respuesta correcta es: $79000

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta
 Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto en un proyecto de instalación. El proyecto consiste en
instalar 1500 unidades en un nuevo estadio de béisbol. Su equipo quiere saber por qué no
ha asignado la misma cantidad de tiempo para las últimas 800 unidades tal y como se lo
asignó a las primeras 500. Usted les dice que es debido a la curva de aprendizaje. ¿Cuál de
las siguientes opciones describe mejor esta teoría?
Seleccione una:
a. La producción incrementa a medida que los trabajadores se vuelven más eficientes con el
proceso de instalación
b. La eficiencia incrementa a medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso de

instalación
c. El costo disminuye a medida que los trabajadores completan el proceso de instalación
d. El tiempo disminuye a medida que los trabajadores completan el proceso de instalación
en las fases finales del proyecto

Retroalimentación
La curva de aprendizaje permite que el costo disminuya como resultado de la disminución
del tiempo de instalación, porque los trabajadores terminarán familiarizándose con el
trabajo, realizándolo más rápidamente a medida que avanzan. A, C y D son opciones
incorrectas porque no describen la curva de aprendizaje y su relación con el tiempo y costo
La respuesta correcta es: La eficiencia incrementa a medida que los trabajadores se
familiarizan con el proceso de instalación

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto en un proyecto de instalación de alfombras en un nuevo
edificio. El BAC es de $600000 y usted ha gastado $270000 del presupuesto. El proyecto
está finalizado en un 40%, aunque el plan dice que usted debería estar en el 45% en este
punto. ¿Cuál es su CPI?
Seleccione una:
a. 100
b. 89

c. 0.89
d. 0.79

Retroalimentación
C es la respuesta correcta. El valor ganado de $240000 se divide por el costo real $270000,
dando un valor de 0.89 (índice de desempeño del costo). A y D son incorrectas. B es
incorrecta porque el valor debe ser decimal
La respuesta correcta es: 0.89

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta
Un gerente de proyectos crea una herramienta específica para verificar que una seré de
pasos se hayan realizado. ¿Cómo se llama a esta herramienta?
Seleccione una:
a. Registro de Riesgos
b. Registro de asunciones

c. Lista de verificación
d. Plan – Do – Act – Check

Retroalimentación
La pregunta se refiere directamente a la definición de lista de verificación. PMBoK 5ta ed.
sección 8.1.3.4.
La respuesta correcta es: Lista de verificación

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta
¿Cual de las siguientes es cierta sobre la estimación de costos análoga?
Seleccione una:
a. Utiliza relación estadística entre información histórica y otras variables

b. Generalmente es menos exacta

c. Estimación de abajo hacia arriba
d. Generalmente muy precisa

Retroalimentación
La estimación análoga utiliza información histórica y juicio de expertos, no utiliza una
relación estadística. Generalmente se realiza en las fases iniciales del proyecto cuando hay
información limitada del mismo. Es generalmente poco exacta. PMBoK 5ta ed. sección
7.2.2.2.
La respuesta correcta es: Generalmente es menos exacta

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta
Como candidato a profesional en dirección de proyectos, usted debe ser capaz de comparar
y contrastar los planes de proyecto, sus componentes y como los planes se utilizan en un
proyecto vivo. Basado en esta información, ¿cuál de los siguientes enunciados es
verdadero?
Seleccione una:
a. El plan de la gestión de costos controla cómo la gestión de cambios afecta el presupuesto
a la conclusión
b. El plan de gestión de costos controla cómo las variaciones de costo serán

gestionadas
c. El plan de gestión de costos controla cómo el director de proyecto puede actualizar los
estimados de costos
d. El plan de gestión de costos controla cómo el presupuesto a la conclusión puede ser
ajustado

Retroalimentación
El plan de gestión de costos controla cómo las variaciones de costo serán gestionadas. A, C
y D son descripciones incorrectas del plan de gestión de costos
La respuesta correcta es: El plan de gestión de costos controla cómo las variaciones de
costo serán gestionadas

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta
Te encuentras estimando los costos de un nuevo proyecto utilizando los costos actuales de
un proyecto similar como base. ¿Qué tipo de estimado es ese?
Seleccione una:

a. Análoga
b. De abajo hacia arriba
c. Juicio de Experto
d. Paramétrica

Retroalimentación
La pregunta se refiere a la definición de estimación análoga, la cual se utiliza
frecuentemente para estimar los costos cuando hay una cantidad limitada de información
del proyecto. PMBoK 5ta ed. sección 7.2.2.2.
La respuesta correcta es: Análoga

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta
Te encuentras trabajando con tu equipo para calcular los costos asociados a los riesgos del
proyecto. Actualmente te encuentras haciendo un diagrama de tornado de los riesgos del
proyecto. ¿Esto se realizar como parte de cual proceso?
Seleccione una:
a. Análisis cualitativo de riesgos
b. Planificación de la repuesta a los riesgos

c. Análisis cuantitativo de riesgos

d. Control de riesgos

Retroalimentación
El diagrama de tornado es una herramienta de análisis de sensibilidad. Esta técnica es
utilizada durante el proceso de análisis cuantitativo de riesgos. PMBoK 5ta ed. sección
11.4.2.2.
La respuesta correcta es: Análisis cuantitativo de riesgos

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta
Usted es el director de proyecto en la creación de un nuevo hardware. Usted tiene una pieza
de equipo que fue comprada recientemente por $10000 la cual debe durar 5 años en el
proceso de producción. Al final de los 5 años, el precio que se espera tenga el equipo es de
$1000. Utilizando la depreciación en línea recta, ¿cuál es la cantidad que se pierde cada
año?
Seleccione una:
a. Cero
b. $1000

c. $1800
d. $2000

Retroalimentación
La depreciación en línea recta toma el valor de compra del artículo, menos el precio de
recuperación y lo divide por el número de períodos. En ésta instancia sería de $10000
menos $1000 ($9000). Los $9000 se dividen por cinco años y esto da $1800 al año. A, B y
D son incorrectas porque no reflejan el valor adecuado
La respuesta correcta es: $1800
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Usted se ha identificado como Dairo Leonel Hidalgo (Salir)

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