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HECHOS DEL CASO PROBLEMA PREGUNTAS DETONANTES SOLUCIÓN

¿Cuál es el problema que más


Se le informo que iba a No existe una línea de presiona a Johnson? Especificar una línea de
ser líder de un nuevo comunicación. comunicación
proyecto. Problemas de comunicación por
Largos periodos para la que todos tienen diferentes El plan de trabajo ya este
Tiempo determinado de toma de decisiones. maneras de comunicarse para estipulado por Helen.
entrega de 6 semanas realizar el trabajo. Por qué no hay
Riesgo de pérdida de los una línea establecida de Previamente al proyecto
En el equipo de trabajo clientes. comunicación y el sistema socio se realice una junta
hay una diferencia culturar es distintos. presencial para presentar
cultural y social El equipo de trabajo no Falta de integración del equipo, el plan de trabajo,
tiene el objetivo en el cual distancia. tiempos, canales de
Distinto estilo de enfocarse Tiempo de entrega de 6 semanas comunicación y sanciones.
comunicación
Falta de confianza y ¿Qué puede hacer Johnson para
relación entre los miembros. ayudar a su equipo a lanzar el
nuevo producto dentro del marco
No se dio una capacitación de trabajo de seis meses?
para la toma de decisiones. Determinar una herramienta de
comunicación e implementar una
herramienta colaborativa fijando
fechas para presentar los avances
para generar un entregable
óptimo.

Asuma que después de terminar


este proyecto Johnson elegirá un
nuevo equipo para lanzar otro
producto basando en la red.
Buscar o reclutar el equipo que se
apegue a las necesidades del
proyecto.

¿Qué le recomienda que hiciera la


próxima vez?
Estableciendo un método de
trabajo específico con apoyo de
herramientas colaborativas ya
establecidas.