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9.

Una campaña para promocionar una marca de productos lácteos se


basa en el reparto gratuito de yogures con sabor a limón o a fresa. Se
decide repartir al menos 30,000 yogures. Cada yogurt de limón necesita
para su elaboración 0,5 gr. de un producto de fermentación y cada
yogurt de fresa necesita 0,2 gr. de ese mismo producto. Se dispone de
9 kg. de ese producto para fermentación. El costo de producción de un
yogurt de fresa es el doble que el de un yogurt de limón.
¿Cuántos yogures de cada tipo se deben producir para que el costo de
la campaña sea mínimo?

Recursos Limón (X) Fresa (Y)

Fermentación 0.5 gr 0.2 gr 9000 gr


Utilidad / Unidad $10 $20

Suponiendo que “m=10”.


a. Formulación de la función objetivo:
Zmin = 10X + 20Y.

b. Definición de las variables de decisión:


X = Cantidad de yogures de limón que se van a producir.
Y = Cantidad de yogures de fresa que se van a producir.

c. Planteamiento de restricciones:
0.5𝑋 + 0.2𝑌 ≤ 9000
𝑋 + 𝑌 ≥ 30000

d. Formulación de las condiciones de no negatividad:

𝑋≥ 0 ∧ 𝑌 ≥ 0
10. La fábrica LA MUNDIAL S.A., construye mesas y sillas de madera. El
precio de venta al público de una mesa es de 2.700 Bs. y el de una silla
2,100 Bs. LA MUNDIAL S.A. estima que fabricar una mesa supone un
gasto de 1,000 Bs. de materias primas y de 1,400 Bs. de costos
laborales. Fabricar una silla exige 900 Bs. de materias primas y 1,000 Bs
de costos laborales. La construcción de ambos tipos de muebles
requiere un trabajo previo de carpintería y un proceso final de acabado
(pintura, revisión de las piezas fabricadas, empaquetado, etc.). Para
fabricar una mesa se necesita 1 hora de carpintería y 2 horas de proceso
final de acabado. Una silla necesita 1 hora de carpintería y 1 hora para
el proceso de acabado. LA MUNDIAL S.A. no tiene problemas de
abastecimiento de materias primas, pero sólo puede contar
semanalmente con un máximo de 80 horas de carpintería y un máximo
de 100 horas para los trabajos de acabado. Por exigencias del marcado,
LA MUNDIAL S.A. fabrica, como máximo, 40 mesas a la semana. No
ocurre así con las sillas, para los que no hay ningún tipo de restricción
en cuanto al número de unidades fabricadas.
Determinar el número de mesas y de sillas que semanalmente deberá
fabricar la empresa para maximizar sus beneficios.

Recursos Mesa (X) Silla (Y)

Carpintería 1 1 80
Acabado 2 1 100
Utilidad / Unidad $300 $200

a. Formulación de la función objetivo:


Zmáx = 300X + 200Y

b. Definición de las variables de decisión:


X = Cantidad de mesas que se van a producir.
Y = Cantidad de sillas que se van a producir.
c. Planteamiento de restricciones:
𝑋 + 𝑌 ≤ 80
2𝑋 + 𝑌 ≤ 100
0 ≤ 𝑋 ≤ 40

d. Formulación de las condiciones de no negatividad:


𝑋≥ 0 ∧ 𝑌 ≥ 0

11. Una compañía produce tornillos y clavos: la materia prima para los para
los tornillos cuesta $ 1.20 mientras que para los clavos cuesta $ 1.80.
Un clavo requiere 1 hora en la máquina A y 2 horas en la máquina B, a
su vez un tornillo requiere 3 horas en la máquina A y 1.5 horas en la
máquina B. El pago por hora de trabajo es $ 2 en la máquina A y $ 3 en
la máquina B. Además, se sabe que puestos a la venta los clavos y los
tornillos se venden a un precio de $ 16 y $ 14 respectivamente. El
número de horas disponibles por semana para las máquinas A y B son
de 160 y 180 horas respectivamente.
¿Cuántas unidades se deben fabricar de cada producto para maximizar
el beneficio?

Recursos Tornillos (X) Clavos (Y)

Maquina A 3 1 160
Maquina B 1.5 2 180
Utilidad / Unidad $2.3 $6.2

a. Formulación de la función objetivo:


Zmáx = 2.3X + 6.2Y

b. Definición de las variables de decisión:


X = Cantidad de tornillos que se van a producir.
Y = Cantidad de clavos que se van a producir.
c. Planteamiento de restricciones:
3𝑋 + 𝑌 ≤ 160
1.5𝑋 + 2𝑌 ≤ 180

d. Formulación de las condiciones de no negatividad:

𝑋≥ 0 ∧ 𝑌 ≥ 0

12. Un fabricante que produce camisas y pijamas para caballeros, tiene dos
recursos primarios disponibles: tiempo de máquina de coser (en el
departamento de costura) y tiempo de máquina cortadora (en el
departamento de corte). En el próximo mes se puede programar hasta
280 horas de trabajo en las máquinas de coser y hasta 450 horas en las
máquinas cortadoras, Cada camisa producida requiere de 1 hora de
tiempo de costura y 1.5 hora de tiempo de corte. Elaborar cada par de
pijamas requiere de 0.75 horas de tiempo de costura y 2 horas de tiempo
de corte. El departamento de contabilidad de la empresa analiza los
datos de costos y ventas y establece que cada camisa y cada pijama
producido generan una contribución de $ 4 y $ 3 de utilidad
respectivamente.
Determine cuantas unidades de cada artículo se deben fabricar para
maximizar las utilidades.

Recursos Camisas (X) Pijamas (Y)

Coser 1 0.75 280


Cortadora 1.5 2 450
Utilidad / Unidad $4 $3

a. Formulación de la función objetivo:


Zmáx = 4X + 3Y
b. Definición de las variables de decisión:
X = Cantidad de camisas que se van a producir.
Y = Cantidad de pijamas que se van a producir.

c. Planteamiento de restricciones:

𝑋 + 0.75𝑌 ≤ 280

1.5𝑋 + 2𝑌 ≤ 450

d. Formulación de las condiciones de no negatividad:

𝑋≥ 0 ∧ 𝑌 ≥ 0

13. La administración de la oficina de correos de una localidad desea


contratar operadores para las festividades de navidad, pero debido a
las limitaciones de espacio, el número de empleados no puede exceder
de 15. De experiencias anteriores el administrador puede determinar
que un hombre puede manejar 2,000 cartas diarias ó 1,000 paquetes
diarios. Mientras que una mujer puede manejar 3,000 cartas ó 500
paquetes diarios. Sabiendo que al menos llegan 24,000 cartas y 10,000
paquetes diarios y que un hombre y una mujer ganan por día $25 y $22
dólares respectivamente
¿Cuántos hombres y mujeres se deben contratar económicamente?

Recursos Hombre (X) Mujer (Y)

Cartas 2000 3000 24000


Paquetes 1000 500 10000
Utilidad / Unidad $25 $22

a. Formulación de la función objetivo:


Zmin = 25X + 22Y
b. Definición de las variables de decisión:
X = Cantidad de hombres que se van a contratar.
Y = Cantidad de mujeres que se van a contratar.

c. Planteamiento de restricciones:

2000𝑋 + 3000𝑌 ≥ 24000

1000𝑋 + 500𝑌 ≥ 10000

d. Formulación de las condiciones de no negatividad:

𝑋≥ 0 ∧ 𝑌 ≥ 0

14. Una fábrica manufacturera fabrica los productos A y B y es


suficientemente afortunada como para vender todo lo que puede
producir actualmente. Cada producto requiere un tiempo de
manufacturación en los 3 departamentos y la disponibilidad de una
cantidad fija de horas hombre por semana en cada departamento. Tal
como se muestra en el cuadro siguiente.

Productos
A (X) B (Y) Disponibilidad
Departamentos
01 2 2 160
02 1 2 120
03 4 2 280
Utilidad / Unidad $1 $1.5

¿Qué cantidad de cada producto debe manufacturarse con el objetivo


de hacer el mejor empleo de los medios limitados de producción?;
sabiendo que la ganancia por cada unidad del producto A es $1 y el
producto B es $1.50 dólares.
a. Formulación de la función objetivo:
Zmáx = 1X + 1.5Y

b. Definición de las variables de decisión:


X = Cantidad de productos “A” que se van a producir.
Y = Cantidad de productos “B” que se van a producir.

c. Planteamiento de restricciones:
2𝑋 + 2𝑌 ≤ 160
1𝑋 + 2𝑌 ≤ 120
4𝑋 + 2𝑌 ≤ 280

d. Formulación de las condiciones de no negatividad:

𝑋≥ 0 ∧ 𝑌 ≥ 0

15. Una joyería produce dos tipos de joyas: El tipo 1 y el tipo 2. Cada joya
tipo 1 contiene 2 rubíes y 4 diamantes y se vende a $10/Unidad y tiene
un costo de producción de $5/Unidad. Cada joya tipo 2 contiene 1 rubí
y 1 diamante, se vende a $6/Unidad y tiene un costo de producción de
$4/Unidad. La joyería dispone de 30 rubíes y 40 diamantes para producir
las joyas. Por la situación del mercado, se deben producir al menos 10
joyas del tipo 2.
¿Cuántas joyas de cada tipo habrá que producir para que el costo sea
mínimo?

Recursos Tipo 1 (X) Tipo 2 (Y)

Rubíes 2 1 30
Diamantes 4 1 40
Costo $5 $4
a. Formulación de la función objetivo:
Zmin = 5X + 4Y

b. Definición de las variables de decisión:


X = Cantidad de joyas tipo 1 que se van a producir.
Y = Cantidad de joyas tipo 2 que se van a producir.

c. Planteamiento de restricciones:
2𝑋 + 1𝑌 ≤ 30
4𝑋 + 1𝑌 ≤ 40

d. Formulación de las condiciones de no negatividad:

𝑋≥ 0 ∧ 𝑌 ≥ 0

16. En un almacén se guarda aceite de girasol y de oliva. Para atender a los


clientes se han de tener almacenados un mínimo de 20 bidones de
aceite de girasol y 40 de aceite de oliva y, además, el número de bidones
de aceite de oliva no debe ser inferior a la mitad del número de bidones
de aceite de girasol. La capacidad total del almacén es de 150 bidones.
Sabiendo que el gasto de almacenaje es el mismo para los dos tipos de
aceite (1 unidad monetaria).
¿Cuántos bidones de cada tipo habrá que almacenar para que el gasto sea
mínimo?

Recursos A. de girasol (X) A. de oliva (Y)

Bidones X Y 150
Gasto $1 $1

a. Formulación de la función objetivo:


Zmin = X + Y
b. Definición de las variables de decisión:
X = Cantidad de bidones de girasol de oliva hay almacenados.
Y = Cantidad de bidones de aceite de oliva hay almacenados.

c. Planteamiento de restricciones:
𝑋 + 𝑌 ≤ 150
𝑋
𝑌≥
2
𝑋 ≥ 20
𝑌 ≥ 40

d. Formulación de las condiciones de no negatividad:


𝑋≥ 0 ∧ 𝑌 ≥ 0

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